2023年会计继续教育考试试题

2023年公司类考试题一、单选题 1、公司可根据管理的需要和管理睬计活动的性质设定报告期间。一般应以日历期间（）作为公司管理睬计报告期间。A、月度B、季度C、年度D、以上均对A B C D 【对的答案】D【答案解析】公司可根据管理的需要和管理睬计活动的性质设定报告期间。一般应以日历期间（月度、季度、年度）作为公司管理睬计报告期间，也可根据特定需要设定公司管理睬计报告期间。2、目的成本的控制，不涉及（）。A、目的成本的预测B、产品投产前控制C、生产过程中的控制D、目的成本的反馈A B C D 【对的答案】A【答案解析】目的成本的控制涉及：1.产品投产前控制；2.生产过程中的控制；3.目的成本的反馈。3、(）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。A、增量预算B、零基预算C、弹性预算D、滚动预算A B C D 【对的答案】A【答案解析】增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。4、预算考核主体和考核对象的界定不应坚持（）的原则。A、上级考核下级B、逐级考核C、下级考核上级D、预算执行与预算考核职务相分离A B C D 【对的答案】C【答案解析】预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。5、目的成本的分析涉及（）。A、查找产品目的成本与当前实际成本的差异B、汇总整理降本增效的具体措施办法C、修正完善产品目的成本初期设定数据D、以上均对A B C D 【对的答案】D【答案解析】目的成本的分析涉及：1.查找产品目的成本与当前实际成本的差异；2.汇总整理降本增效的具体措施办法；3.修正完善产品目的成本初期设定数据。6、目的成本制定原则涉及（）。A、权责明确原则B、成本责任工序原则C、目的成本可分解原则D、以上均对A B C D 【对的答案】D【答案解析】目的成本制定原则涉及：1.权责明确原则谁实行、谁受控、谁负责；2.成本责任工序原则生产管理、消耗控制、成本核算三位一体；3.目的成本可分解原则局部控制和总体控制统一。7、投资分析报告的内容一般涉及（）等。A、投资对象B、投资额度C、投资结构D、以上都涉及A B C D 【对的答案】D【答案解析】投资分析报告的内容一般涉及投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。8、下列选项中属于零基预算缺陷的是（）。A、预算编制更贴近预算期公司经济活动需要B、有助于进行预算控制C、便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和发明性D、预算编制的准确性受公司管理水平和相关标准数据准确性影响较大A B C D 【对的答案】D【答案解析】零基预算的重要缺陷：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受公司管理水平和相关标准数据准确性影响较大。9、公司在选择成本费用类弹性预算合用项目时需要考虑（）。A、公司是否为大中型公司B、公司能否进行有效的成本控制C、公司能否有效取得足够的样板数据D、公司能否有效选择恰当的成本性态分析方法A B C D 【对的答案】A【答案解析】公司在选择成本费用类弹性预算合用项目时需要考虑：1.公司能否进行有效的成本控制；2.公司能否有效取得足够的样板数据；3.公司能否有效选择恰当的成本性态分析方法。10、（）重要涉及绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。A、长期薪资激励计划B、短期薪酬激励计划C、中期薪资激励计划D、临时薪资激励计划A B C D 【对的答案】B【答案解析】短期薪酬激励计划重要涉及绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。11、以下不属于常用风险辨认方法的是（）。A、问卷调查法B、SWOT分析C、情景分析法D、头脑风暴法A B C D 【对的答案】C【答案解析】常用风险辨认方法涉及：问卷调查、行业风险组合清单、职能部门风险汇总、SWOT分析、头脑风暴、流程图、因果分析法等。12、以下不属于公司风险管理构成要素的是（）。A、内部环境B、目的设定C、公司规模D、控制活动A B C D 【对的答案】C【答案解析】公司风险管理构成要素涉及：内部环境、目的设定、风险辨认、风险分析、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控评价。13、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不对的的是（）。A、公司应根据各业务部门与战略目的的匹配限度进行资源配置B、公司应将战略目的贯彻到具体的责任中心和负责人，构成不同层级彼此相连的战略目的责任圈C、公司应以实现战略目的为核心，考虑不同责任中心业务目的之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法，必须单独应用A B C D 【对的答案】D【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。14、下列选项中不属于弹性预算的特点的是（）。A、扩大了预算的合用范围B、使预算数据更加贴近公司经营的实际情况C、增长了编制预算的工作量D、减少了编制预算的工作量A B C D 【对的答案】D【答案解析】弹性预算的特点：（一）弹性预算是按预算期内可预见的多种业务量水平分别拟定不同预算数额的，从而扩大了预算的合用范围。（二）弹性预算针对预算期内可预见的多种业务量水平分别拟定了不同的预算数额，使预算数据更加贴近公司经营的实际情况，也便于预算指标的修订和调整。（三）公司（或单位）通常是以成本性态分析为基础编制弹性预算的，它有助于在预算期终了时将实际数据与业务量相相应的预算数据进行对比，使预算执行情况的考核与评价建立在更加客观和公正的基础上，可以有效区分经济责任，更好地发挥预算的控制作用。（四）增长了编制预算的工作量。（五）是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性导致较大影响。15、风险分析报告的内容一般不涉及（）。A、公司全面风险管理工作回顾B、内外部风险因素分析C、重要风险辨认与评估D、会计核算A B C D 【对的答案】D【答案解析】风险分析报告的内容一般涉及公司全面风险管理工作回顾、内外部风险因素分析、重要风险辨认与评估、风险管理工作计划等。16、下列选项中不属于变动制造费用预算执行结果的考核与评价的是（）。A、运用标准成本管理系记录算变动制造费用成本差异B、调查分析产生差异的因素C、对产生的成本差异进行解决D、不对产生的成本差异进行解决A B C D 【对的答案】D【答案解析】选项错误，应对对产生的成本差异进行解决。17、（）一般涉及融资需求测算、融资渠道、融资方式、融资成本、融资程序、融资风险及应对措施、需要说明的重大事项等。A、投资后评价的重要内容B、投资管理的情况说明C、投资可行性分析的内容D、融资管理的情况说明A B C D 【对的答案】D【答案解析】本题考察融资管理的情况说明内容。18、（）是运用专家或个人的知识与经验来拟定指标权重的方法。A、均方差法B、主成分分析法C、主观赋权法D、客观赋权法A B C D 【对的答案】C【答案解析】主观赋权法是运用专家或个人的知识与经验来拟定指标权重的方法。19、公司进行投融资管理，遵循的原则中，投融资管理应保证投融资对象的风险状况与公司的风险综合承受能力相匹配。指的是（）。A、战略导向原则B、价值发明原则C、风险匹配原则D、谨慎性原则A B C D 【对的答案】C【答案解析】本题考察风险匹配原则。20、（）是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。A、成本计划B、成本控制C、成本决策D、成本考核A B C D 【对的答案】C【答案解析】成本决策是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。21、（），是指公司运用系统的工具方法，对一定期期内公司营运效率与效果进行综合评判的管理活动。A、绩效管理B、战略管理C、绩效评价D、综合管理A B C D 【对的答案】C【答案解析】绩效评价，是指公司运用系统的工具方法，对一定期期内公司营运效率与效果进行综合评判的管理活动。22、以下不属于财务预算的是（）。A、资金预算B、预计资产负债表C、预计利润表D、销售预算A B C D 【对的答案】D【答案解析】销售预算属于经营预算。23、关于预算考核，以下表述中，不对的的是（）。A、公司应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则C、预算考核以预算完毕情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目的的比较，拟定差异并查明产生差异的因素D、公司应按照自由、平等的原则实行预算考核A B C D 【对的答案】D【答案解析】公司应按照公开、公平、公正的原则实行预算考核。24、（）是指公司与所属单位（部门）、员工之间就绩效目的及如何实现绩效目的达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现公司目的的管理过程。A、绩效管理B、战略管理C、统一管理D、方法管理A B C D 【对的答案】A【答案解析】绩效管理，是指公司与所属单位（部门）、员工之间就绩效目的及如何实现绩效目的达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现公司目的的管理过程。25、公司投资管理机构应根据战略需要，编制投资计划。（）一般应明确指导思想、战略目的、投资规模、投资结构等。A、季度投资规划B、年度投资规划C、中长期投资规划D、短期投资规划A B C D 【对的答案】C【答案解析】本题考察中长期投资规划的内容。