某某公司公共事务部岗位说明书105194

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：部门经理理岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：总经理直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管理理类专业本本科学历。 经验和年限限要求：具备5年以以上的人力力资源和企企业管理工工作经验，具具有3年以上的的部门管理理经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理和和企业管理理等相关知知识，熟悉悉国家人事事管理的法法律法规，熟熟悉制造型型企业经营营和运作管管理体系，了了解信息管管理和财务务管理的基基本知识。技能要求：具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字和语语言表达能能力；具备备较强的管管理能力和和沟通协调调能力；具具有一定的的外语阅读读能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司发发展战略，负负责组织制制订人力资资源、企业业管理、行行政和后勤勤管理以及及安全管理理等各项发发展规划和和计划；建建立和维护护上述管理理体系和各各项政策，检检查和监督督各项计划划的落实情情况，确保保各部门的的业务正常常运转，为为公司的长长远发展提提供人力资资源支持、行行政和后勤勤保障以及及安全整洁洁的环境。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人 间接汇报： 人下属员工类类别 中间管理层层 ： 人 专业技术人人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门协作单位同行企业人力资源主管 公司各部门部门经理安全生产办公室主管企业管理主管办公室主管行政管理主管总经理秘书 总经理文员信息管理主管职责范围1、部门管管理计划的的制订和组组织执行 根据公司发发展战略，负负责组织制制订人力资资源、企业业管理、行行政和后勤勤管理以及及安全管理理等各项发发展规划和和计划；建建立和维护护上述管理理体系和各各项政策，检检查和监督督各项计划划的落实情情况，确保保各部门的的业务正常常运转，为为公司的长长远发展提提供人力资资源支持、行行政和后勤勤保障以及及安全整洁洁的环境。2、人力资资源管理根据公司发发展战略的的需要和各各部门的人人力资源状状况，组织织开展岗位位管理、人人力资源规规划、招聘聘与录用、员员工调配和和任免等“招人、选选人、用人人”工作；组组织开展各各类培训、薪薪酬与绩效效管理、员员工关系管管理等“留人、育育人”工作，不不断提高员员工的综合合素质和技技能，激发发员工的工工作热情，挖挖掘员工的的潜能，优优质、高效效地为各部部门提供人人力资源服服务，不断断提高和增增强员工的的凝聚力和和归属感，为为各部门的的经营管理理提供支持持，为实现现公司经营营目标服务务。3、企业管管理、文化化建设与法法律事务根据公司发发展战略需需要，组织织开展公司司业务流程程、组织结结构、管理理体系和规规章制度的的建设和维维护工作；加强与外外部先进企企业和咨询询公司的沟沟通，介绍绍先进的管管理知识、理理念和方法法，以不断断提高企业业管理的整整体水平；组织开展展公司企业业文化体系系的建设，开展公司对外宣传工作，扩大公司的知名度，统一企业形象，以提高企业的凝聚力、团队精神和员工的归属感；代表公司处理内外法律事务纠纷，组织受理和调查外部投诉和纠纷处理，确保公司经营管理正常运转，维护公司利益和声誉。4、行政管管理根据各部门门经营管理理需要，组组织办理公公司营业执执照等手续续、办公用用品的统一一管理、公公司印章的的管理以及及公司大型型活动和会会议的筹办办等工作；组织开展展电话接转转、电话安安装和视听听设备的管管理工作；负责与外外部单位和和政府部门门的交流；组织开展展公司级和和部门级文文件的管理理、档案资资料、图书书的管理工工作；组织织开展公司司内部公共共区域和环环境的绿化化、保洁、消消毒和环境境卫生维护护工作；组组织做好对对粉尘、噪噪音和污水水等污染防防治工作；为各部门门提供良好好的办公条条件、环境境，满足各各部门行政政管理需求求。 5、后勤保保障服务与与管理 根据本部门门的管理计计划和各项项后勤管理理制度，组组织开展食食堂管理工工作，不断断提高伙食食质量；组组织开展车车辆管理工工作，满足足各部门的的用车需求求；组织员工对对宿舍和公公寓的管理理和服务工工作，提高高服务质量量和效率，为公司员工和客户提供满意周到的生活服务。 6、治安秩秩序、消防防和安全生生产管理根据公司内内部管理制制度，组织织对公司所所有进出人人员和车辆辆的统一管管理，维护护公司厂区区内交通秩秩序和人员员安全；组组织公司内内部巡逻，做做好治安和和保卫工作作；组织检检查员工劳劳动纪律，教教育员工遵遵章守纪；组织开展展安全防护护用品、消消防器材和和设施的统统一管理、动动火证管理理、对消防防泵房、各各动火部门门和施工现现场的安全全和消防检检查以及工工伤事故的的管理和善善后处理工工作；以保保证公司正正常的工作作环境和秩秩序，为各各部门提供供必要的办办公环境和和秩序，满满足各部门门的环境管管理需求。7、企业信信息管理根据公司发发展目标和和对信息管管理的需要要，组织对对公司信息息管理系统统的整体规规划、选型型和实施工工作以及应应用软件的的日常管理理、维护、升升级工作；组织下属属对网络操操作系统、数数据库、邮邮件服务器器等系统软软件进行日日常管理、升升级和维护护以及公司司局域网的的规划、安安装、调试试、维护和和日常管理理工作；组组织下属对对数据安全全进行规划划，采取计计算机病毒毒预警、安安装防火墙墙、病毒防防范系统备备份等措施施，确保公公司信息网网络、数据据文件的安安全和信息息管理系统统的运行；确保公司司各项业务务正常运转转，使信息息管理系统统更好地为为公司的发发展服务，以以不断提高高公司的运运作效率。8、管理费费用的控制制根据公司经经营目标和和本部门费费用预算指指标，严格格控制公司司员工编制制和工资总总额；严格格控制人力力资源、企企业管理、行行政和后勤勤管理以及及安全管理理等各项费费用；以完完成本部门门的费用预预算控制指指标。 9、部门信信息管理根据公司经经营管理的的需要，组组织下属对对人力资源源、企业管管理、行政政和后勤管管理以及安安全管理等等各项信息息进行管理理；并利用用信息进行行分析；保保证信息的的及时、准准确和完整整，及时向总经经理和相关关部门提供供相关信息息和建议，全方位为为各部门提提供人力资资源等信息息服务。10、部门门管理根据公司的的经营方针针、管理制制度和本部部门管理中中存在的问问题，提出出改进建议议和实施方方案，经批批准后组织织实施，不不断完善部部门内部管管理制度，以以提高整个个部门的管管理水平。11、员工工与团队管管理根据公司的的长远发展展需要和规规章制度，组组织对下属属员工的招招聘、培训训、培养、绩绩效管理和和激励，制制定下属的的考核目标标并指导下下属的工作作，与下属属及时沟通通绩效评估估结果和改改进建议，帮帮助下属员员工提高工工作业绩，增增强部门凝凝聚力和团团队合作精精神，加强强企业文化化建设，以以提高公司司综合竞争争力。岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：人力资源源主管岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：部门经理理直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管理理类专业本本科学历。 经验和年限限要求：具备3年以以上的人力力资源管理理工作经验验，具有1年以上的的员工管理理经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理和和企业管理理等相关知知识，熟悉悉国家人事事管理的法法律法规，了了解信息管管理以及制制造型企业业经营和运运作管理体体系的基本本知识。技能要求：具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字和语语言表达能能力；具备备较强的管管理能力和和沟通协调调能力；具具有一定的的外语阅读读能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司发发展战略和和本部门的的管理目标标，制订并并组织实施施本公司的的人力资源源管理计划划，领导和和组织下属属员工开展展人力资源源管理工作作，确保各各部门无缺缺岗缺编，激激发员工的的积极性和和潜能，提提高员工的的综合素质质和技能，不不断降低人人力资源管管理成本，经经济、高效效、优质地地满足各部部门的人力力资源管理理需求，为为实现公司司的发展战战略提供人人力资源支支持。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人 间接汇报： 人下属员工类类别 中间管理层层 ： 人 专业技术人人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门协作单位同行企业招聘管理员 公司各部门人力资源主管 部门经理薪酬管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书文员培训与职业生涯管理员绩效管理员 信息管理主管职责范围1、人力资资源管理计计划的制订订和组织执执行 根据公司发发展战略，负负责制订公公司人力资资源发展规规划；建立立和维护公公司人力资资源管理体体系和各项项政策，为为公司的长长远发展提提供人力资资源支持；依据各部部门的经营营目标和人人力资源需需求，组织织下属员工工制订并执执行各项人人力资源管管理计划，确确保各部门门的业务正正常运转，满满足各部门门的人力资资源需求。2、人力资资源的选拔拔与调配根据各部门门的人力资资源需求计计划和本部部门的人力力资源管理理工作计划划，组织下下属开展岗岗位管理、人人力资源规规划、招聘聘与录用、员员工调配和和任免等“招人、用用人”工作，优优质、高效效地为各部部门提供人人力资源服服务，满足足各部门人人力资源管管理需求，以以便为各部部门的经营营管理提供供支持。3、人力资资源的培养养与激励根据公司发发展战略的的需要，结结合员工基基本素质和和技能现状状，组织下下属员工开开展各类培培训、薪酬酬与绩效管管理、员工工关系管理理等“留人、育育人”工作，不不断提高员员工的综合合素质和技技能，激发发员工的工工作热情，挖挖掘员工的的潜能，提提高工作效效率和效益益，为实现现公司经营营目标服务务。4、对员工工的关怀与与服务 根据公司发发展战略的的需要和国国家相关法法律法规的的规定，组组织下属为为员工提供供相关的保保险和福利利；为员工工提供健康康保障；接接受和处理理员工的投投诉和劳动动纠纷，协协调和沟通通员工与公公司以及员员工与员工工之间的关关系；建立立和推行员员工合理化化建议制度度；不断提提高和增强强员工的凝凝聚力和归归属感。5、人力资资源管理成成本和费用用的控制根据公司的的经营目标标和本部门门的费用预预算指标，组组织下属严严格按照定定岗定编控控制公司的的员工编制制和工资总总额；严格格审核并控控制招聘、培培训等各项项人力资源源管理费用用；以完成成本部门的的费用预算算控制指标标。 6、人力资资源信息管管理根据公司经经营管理的的需要和国国家相关法法律法规的的规定，组组织下属对对员工的入入职、转正正、职称评评定、任免免等人事资资料进行归归档管理；了解和收收集重点岗岗位的薪酬酬和市场供供求变化信信息；建立立和维护人人力资源库库，并利用用人力资源源库对人事事信息进行行统计、分分析；保证证人事信息息的及时、准准确和完整整，及时向部门门经理和相相关部门提提供人事信信息和建议议，以便及时时调整人力力资源计划划，全方位位为各部门门提供人力力资源信息息服务。7、部门管管理根据公司的的经营方针针、管理制制度和人力力资源管理理中存在的的问题，提提出改进建建议和实施施方案，不不断完善部部门内部管管理制度，以以提高整个个部门的管管理水平。负负责对各部部门和公司司分支机构构执行公司司人事管理理制度和政政策的状况况进行监督督，协助各各部门和公公司分支机机构进行人人事管理工工作。8、员工与与团队管理理根据公司的的长远发展展需要和相相关规章制制度，组织织对下属员员工的招聘聘、培训、培培养、绩效效管理和激激励，制定定下属的考考核目标并并指导下属属的工作，与与下属及时时沟通绩效效评估结果果和改进建建议，帮助助下属员工工提高工作作业绩，增增强部门凝凝聚力和团团队合作精精神，加强强企业文化化建设，以以提高公司司的综合竞竞争力。岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：招聘管理理员 岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资源源主管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管理理类专业大大专学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的招聘聘管理工作作经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理和和企业管理理等相关知知识，熟悉悉国家人事事管理的法法律法规，了了解制造型型企业经营营和运作管管理体系的的基本知识识。技能要求：具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字和语语言表达能能力；具备备较强的管管理能力和和沟通协调调能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司发发展战略和和各部门的的人力资源源管理需求求计划，开开展招聘、员员工调配、人人事服务等等人力资源源管理工作作，确保各各部门无缺缺岗缺编，不不断提高员员工的综合合素质和技技能，经济济、高效、优优质地满足足各部门的的人力资源源管理需求求。下属员工 总人数 ：0人 直接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：0人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门人力资源主管公司各部门协作单位大专院校招聘管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书培训与职业生涯管理员文员薪酬管理员绩效管理员 信息管理主管职责范围1、员工需需求计划和和招聘计划划的制订和和执行 根据公司发发展战略、本本部门的管管理目标和和各部门的的员工需求求，协助人人力资源主主管制订公公司人力资资源规划；审核与确确认各部门门的员工需需求计划；根据缺岗岗缺编状况况制订并实实施公司员员工招聘计计划，确保保各部门无无缺岗缺编编，保障各各部门的业业务正常运运转。2、员工的的内部调配配根据各部门门的员工需需求计划和和公司内部部员工编制制缺口和冗冗余状况，首首先进行内内部人员调调配，在同同等条件下下优先使用用内部员工工，确保每每个岗位录录用合格的的员工，确确保合格的的员工在合合适的岗位位工作，同同时提高员员工的工作作积极性和和忠诚度，经经济、合理理使用公司司的人力资资源。3、员工的的招聘、选选拔与录用用根据各部门门的人力资资源需求计计划和内部部调配结果果，制订并并实施员工工招聘计划划，负责招招聘的对外外联络、招招聘广告的的发布、应应聘资料的的收集、初初审、筛选选和整理以以及对应聘聘人员的初初步面试、正正式面试安安排、面试试的记录等等招聘和选选拔工作；协助薪酬酬管理员了了解本地区区相关岗位位的薪酬水水平；根据据面试结果果办理员工工劳动合同同签订和续续签等录用用手续，不不断提高招招聘质量和和效率，以以满足各部部门的业务务正常运转转。4、人事服服务根据各部门门的人事服服务需求，负负责新员工工出入证办办理、考勤勤/就餐卡的的办理、新新员工和岗岗位变动人人员的工作作证制作、就就业证发放放、人事档档案管理、人人事代理以以及员工的的转岗、辞辞职、辞退退等人事服服务手续，优优质高效地地完成各项项人事服务务工作，以以提高员工工的满意度度。5、人力资资源信息管管理根据公司内内部管理的的需要，建建立和维护护公司人力力资源库中中与本岗位位相关的信信息，挖掘掘企业内部部人力资源源，并利用用人力资源源库对人事事信息进行行相关统计计、分析；保证人事事信息的及及时、准确确和完整，及及时向直接接主管和相相关部门领领导提供人人事信息和和建议，全全方位为各各部门提供供人力资源源信息服务务。6、人力资资源管理费费用的控制制根据公司的的经营目标标和本部门门的费用预预算指标，严严格按照定定岗定编控控制公司的的员工编制制；严格控控制并不断断降低招聘聘、档案管管理等各项项人力资源源管理费用用；以便经经济高效地地完成本部部门的费用用预算控制制指标。岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：培训与事事业生涯管管理员 岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资源源主管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管理理类专业大大专学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的培训训管理工作作经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理和和企业管理理等相关知知识，熟悉悉国家人事事管理的法法律法规，了了解制造型型企业经营营和运作管管理体系的的基本知识识。技能要求：具有编写培培训教材和和独立培训训的能力。具具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字和语语言表达能能力；具备备较强的管管理能力和和沟通协调调能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司发发展战略、人人力资源部部的管理目目标和各部部门的培训训需求，制制订并实施施员工培训训计划，严严格控制员员工培训费费用，提高高员工的综综合素质和和技能，满满足各部门门的员工培培训需求，为为实现公司司的发展战战略提供人人力资源支支持。下属员工 总人数 ：0人 直接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：0人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门人力资源主管公司各部门协作单位大专院校培训与职业生涯管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书招聘管理员文员薪酬管理员绩效管理员 信息管理主管职责范围1、员工培培训计划的的制订根据公司发发展战略，依依据各部门门的经营目目标和人员员培训需求求，对各部部门的人员员培训需求求进行分析析、筛选、汇汇总，制订订公司员工工培训计划划，确保培培训计划的的实施，以以满足各部部门的培训训需求和业业务发展需需要。2、培训计计划的执行行及其效果果评估根据员工培培训计划，结结合员工基基本素质和和技能现状状，选择不不同的培训训方式，安安排、落实实在岗员工工的各类培培训工作；对新进公公司的员工工进行入职职培训；协协助各部门门开展各项项专业培训训工作；填填写培训记记录并组织织对培训效效果进行评评估，对受受训人员的的业绩与表表现进行跟跟踪；组织织员工参加加技能鉴定定和职称评评定工作；负责与公公司内部员员工外出培培训签订相相关协议并并提供便利利等；确保保合格的员员工在合适适的岗位工工作，不断断提高员工工的综合素素质和技能能，挖掘员员工的潜能能，以提高高工作效率率、效益和和管理水平平。3、企业外外部人员的的参观与学学习安排 根据公司和和各部门业业务发展的的需要，为为相关大专专院校师生生和兄弟单单位员工安安排和提供供实习和学学习的机会会；参与和和落实外部部单位和政政府部门来来公司参观观事宜；加加强与大专专院校、兄兄弟单位、外外部单位和和政府部门门的沟通与与交流，为为企业发展展提供宽松松的外部环环境。4、员工职职业生涯规规划根据公司长长远发展需需要，开展展员工职业业生涯规划划工作，建建立和维护护员工职业业生涯规划划体系，通通过个性、职职业兴趣、沟沟通能力等等测验和员员工自我评评估，帮助助员工确定定发展目标标和方向，帮助员工工确定职业业生涯路线线和通道，共共同制定行行动计划与与措施，确确定发展需需求分析与与员工培训训需求，评评估与反馈馈行动计划划与措施的的效果，以以便对员工工的潜能进进行合理开开发、利用用和对管理理人员的选选拔。5、人力资资源信息管管理根据公司内内部管理的的需要，建建立和维护护公司人力力资源库中中与本岗位位相关的信信息，挖掘掘企业内部部培训资源源和师资，并并利用人力力资源库对对培训信息息进行相关关统计、分分析；保证证培训信息息的及时、准准确和完整整，及时向向直接主管管和相关部部门领导提提供培训信信息和建议议，全方位位为各部门门提供人力力资源培训训信息服务务。6、人力资资源管理费费用的控制制根据公司的的经营目标标和本部门门的费用预预算指标，严严格控制各各项培训费费用；以便便经济高效效地完成本本部门的费费用预算控控制指标。 岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：薪酬管理理员 岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资源源主管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：经济或财会会类专业大大专学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的薪酬酬管理工作作经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理和和企业管理理等相关知知识，熟悉悉国家人事事管理的法法律法规，了了解制造型型企业经营营和运作管管理体系的的基本知识识。技能要求：具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字和语语言表达能能力；具备备较强的管管理能力和和沟通协调调能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司薪薪酬福利制制度和国家家相关法律律法规，维维护公司员员工的薪酬酬体系，使使本公司核核心岗位的的薪酬在本本地区同行行业具有竞竞争力；为为员工办理理考勤统计计、工资、奖奖金的计算算和发放以以及员工的的福利、保保险等事宜宜，高效、优优质地提供供薪酬和福福利服务，不不断提高员员工的满意意度。下属员工 总人数 ：0人 直接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：0人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门人力资源主管公司各部门薪酬管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管信息管理主管招聘管理员文员培训与职业生涯管理员绩效管理员总经理秘书职责范围1、薪酬与与福利体系系维护根据公司薪薪酬福利制制度和本地地区薪酬平平均水平，负负责了解和和收集公司司重点岗位位的地区和和行业的薪薪酬水平和和市场供求求变化；完完善员工的的薪资和福福利待遇政政策，核定定岗位的工工资标准，维护公司员工的薪酬体系，使本公司核心岗位的薪酬在同行业具有竞争力，满足公司发展需要。2、员工考考勤管理根据公司考考勤等制度度的规定，负负责公司员员工的考勤勤记录数据据收集、考考勤统计结结果核实等等考勤管理理工作，以以便为办理理员工的工工资计算提提供依据。3、员工工工资和奖金金的计算和和发放根据公司薪薪酬福利制制度和国家家相关法律律法规，依依据员工的的考勤记录录、绩效考考核结果和和奖惩记录录，为员工工办理工资资的计算和和发放、奖奖金的核算算和发放工工作，高效效、优质地地提供薪酬酬服务，激激发员工的的工作热情情。4、员工的的保险与福福利 根据公司薪薪酬福利制制度和国家家相关法律律法规，为为员工办理理和汇缴养养老、医疗疗、失业、工工伤等保险险；负责对对员工的住住房公积金金进行管理理和汇缴；负责为进进出公司、职职务变动、薪薪酬调整等等异动的员员工办理工工资、保险险等手续的的变动和调调整以及保保险档案转转档等工作作；为员工工提供优质质的薪酬与与福利服务务，以符合合公司薪酬酬福利制度度和国家相相关法律法法规的要求求。5、员工健健康保障根据国家有有关法规和和公司规章章制度的规规定，负责责应聘人员员入职前的的体检管理理工作、食食品行业从从业人员健健康证管理理和员工年年度常规体体检管理工工作，确保保进入公司司的员工身身体健康，管管理员工健健康档案，为为员工的健健康检查提提供服务。6、人力资资源信息管管理根据公司内内部管理的的需要和公公司薪酬管管理制度，建建立和维护护公司人力力资源库中中与本岗位位相关的信信息，并利利用人力资资源库对薪薪酬信息进进行相关统统计、分析析；保证薪薪酬信息的的及时、准准确和完整整，及时向向直接主管管和相关部部门领导提提供薪酬信信息和建议议，全方位位为各部门门提供人力力资源信息息服务。7、人力资资源管理费费用的控制制根据公司的的经营目标标和本部门门的费用预预算指标，严严格控制公公司工资总总额和工资资预算；控控制各项健健康检查费费用，以便便经济高效效地完成本本部门的费费用预算控控制指标。 岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：绩效管理理员 岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资源源主管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管理理类专业大大专学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的绩效效管理工作作经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理、财财务管理和和企业管理理等相关知知识，熟悉悉国家人事事管理的法法律法规，了了解制造型型企业经营营和运作管管理体系的的基本知识识。技能要求：具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字和语语言表达能能力；具备备较强的管管理能力和和沟通协调调能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司发发展战略、本本部门管理理目标和各各部门的经经营管理状状况，组织织实施并完完善员工绩绩效管理体体系和政策策，协助各各部门开展展绩效管理理工作，不不断激发员员工的工作作热情，挖挖掘员工的的潜能，以以不断提高高员工的工工作效率和和效益，为为实现公司司的发展战战略提供人人力资源管管理支持。下属员工 总人数 ：0人 直接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：0人 同行企业协作单位沟通关系：企业外部企业内部部门内部人力资源主管公司各部门绩效管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管信息管理主管招聘管理员文员培训与职业生涯管理员薪酬管理员总经理秘书职责范围1、员工岗岗位管理根据公司发发展战略和和经营管理理的需要，负负责对公司司各岗位的的岗位分析析、岗位说说明书的调调整和岗位位的评价；对岗位的的设置和编编制、职务务和职称体体系进行维维护；对公公司员工名名片上印制制的职位进进行审核，负负责办理合合格员工的的入职定岗岗、转正、职职称评定和和定级、任任免、奖惩惩等事宜，以以满足公司司人力资源源管理规范范和科学管管理的需要要，不断提提高员工的的工作热情情，提高员员工的忠诚诚度。2、员工绩绩效管理体体系和制度度的实施根据公司发发展战略、绩绩效管理体体系和制度度，依据各各部门的经经营目标，组组织各部门门实施员工工绩效管理理体系和制制度，动态态掌握员工工绩效管理理体系和制制度的实施施情况，对对实施中的的问题及时时向领导进进行反馈，确确保员工绩绩效管理体体系和制度度的实施，以以满足各部部门的业务务发展需要要。3、员工绩绩效管理体体系和制度度执行的结结果处理 根据各部门门员工的绩绩效表现，对对绩效考核核的结果进进行检查和和审核，纠纠正违归现现象，保证证考核的公公正性和正正确性；对对业绩突出出的员工提提出奖惩和和任免建议议，并对奖奖惩和任免免结果进行行公布和归归档；实地地检查绩效效考核的实实施情况，针针对绩效考考核中存在在的问题，不不断修改和和完善员工工绩效管理理体系和制制度；对员员工的业绩绩与表现进进行跟踪和和分析，提提出业绩改改进建议；不断提高高员工的工工作热情，挖挖掘员工的的潜能，以以提高工作作效率、效效益和管理理水平。4、员工关关系管理 根据公司发发展战略的的需要，受受理、调查查和协助处处理员工的的投诉和劳劳动纠纷，协协调和沟通通员工与公公司以及员员工与员工工之间的关关系；建立立和推行员员工合理化化建议制度度并传达相相关部门进进行研究和和实施；不不断提高和和增强员工工的凝聚力力和归属感感。5、人力资资源信息管管理根据公司经经营管理的的需要和国国家相关法法律法规的的规定，对对员工的入入职定岗、转转正、职称称评定、任任免、奖惩惩等人事资资料进行归归档管理；建立和维维护公司人人力资源库库中与本岗岗位相关的的信息，并并利用人力力资源库对对绩效相关关信息进行行统计、分分析；保证证绩效信息的的及时、准准确和完整整，及时向上级级领导和相相关部门提提供绩效信信息和建议议，全方位为为各部门提提供人力资资源信息服服务。岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：企业管理理主管岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：部门经理理直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管理理类专业本本科学历。 经验和年限限要求：具备3年以以上的企业业管理工作作经验，具具有1年以上的的员工管理理经验。专业知识： 熟悉企业管管理、信息息管理等相相关知识，了了解法律法法规、企业业文化建设设以及制造造型企业经经营和运作作管理体系系的基本知知识。技能要求：具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字表达达能力；具具备较强的的管理能力力和沟通协协调能力；具有一定定的外语阅阅读能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司发发展战略和和本部门的的管理目标标，制订并并组织实施施本部门的的企业管理理、文化建建设和法务务管理等工工作计划，组组织下属开开展规章制制度建设、对对外宣传和和法务管理理等各项工工作，确保保各部门经经营管理正正常运转，控控制各项管管理费用， 提高企业业整体管理理水平，提提高企业知知名度和员员工凝聚力力，以实现现公司的发发展战略。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人 间接汇报： 人下属员工类类别 中间管理层层 ： 人 专业技术人人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门部门经理公司各部门协作单位媒体 企业管理主管安全生产办公室主管 人力资源主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书文员信息管理主管企业管理员 职责范围1、部门计计划的制订订和执行 根据公司发发展战略和和本部门的的管理目标标，制订并并组织实施施本部门的的企业管理理、文化建建设和法务务管理等工工作计划，组组织下属按按时按量完完成规章制制度建设、对对外宣传和和法务管理理等各项工工作，检查查和跟踪计计划的执行行情况，确确保各部门门经营管理理正常运转转，提高企企业整体管管理水平，提提高企业知知名度和员员工凝聚力力，以实现现公司的发发展战略。2、企业管管理与改进进根据公司发发展战略的的需要，组组织下属员员工开展公公司业务流流程、组织织结构、管管理体系和和规章制度度的建设和和维护工作作；在相关关部门的配配合下组织织检查公司司各项管理理制度的有有效状态、受受控状态和和执行情况况；利用信信息分析的的手段针对对管理中的的薄弱环节节和漏洞，组织相关部门制订、调整、完善补充、修改和作废相关的作业流程、运作体系和规章制度，使之符合企业高效管理的需要；组织下属开展公司战略规划的调研和方案的起草和拟订工作；加强与外部管理先进企业和咨询公司的沟通与交流，介绍和引进先进的管理知识、思想、理念和方法，选择并在公司中推广适合公司的管理方法，评估实施后的效果和反应；以不断提高企业管理的整体水平，满足公司发展的需要。3、企业文文化建设根据公司发发展战略的的需要，组组织下属员员工开展公公司企业文文化体系建建设（包括括CI形象和理理念部分）的的计划、咨咨询、策划划、方案审审批、应用用、实施监监督与协调调等工作；组织下属属开展公司司对外宣传传工作，组织安排公公司宣传册册和带有司司标的贺卡卡、台历等等宣传礼品品的印刷制制作等工作作，配合行行政管理人人员和采购购人员采购购需要带司司标的办公公用品；负负责黄海海报的撰撰稿、稿件件征集和约约稿、送审审、编辑、排排版、校对对、印刷、发发放等工作作；与外部部媒体建立立联系，扩扩大公司的的知名度；在信息管管理员配合合下组织下下属做好公公司网页的的编辑、更更新和维护护等管理工工作；组织织下属收集集公司新闻闻，编写公公司年度大大事记，负负责各种会会议、开业业活动等事事件的摄影影工作和图图片资料日日常管理，协协助档案管管理人员整整理图片档档案资料；加大对外外宣传力度度，统一企企业形象，以以提高企业业的凝聚力力、团队精精神和员工工的归属感感。4、法务与与外部投诉诉管理 根据公司经经营管理的的需要和国国家相关法法律法规的的规定，组组织下属做做好与律师师、法律事事务合作单单位和政府府执法部门门的联络沟沟通工作，代表公司处理内外法律事务纠纷，及时汇报处理进展，协助法律事务合作单位为各部门提供法律咨询服务；组织下属开展与公司事务和业务适用的相关的法律、法规、政策等信息的搜集、跟踪、汇报、传达和贯彻工作；组织下属受理和调查客户等外部单位的外部投诉和纠纷处理，确保公司经营管理正常运转，维护公司利益和声誉。 5、管理费费用的控制制根据本部门门的费用预预算指标，严严格控制本本部门员工工的编制；组织下属属严格控制制各项企业业管理费用用、宣传费费用和法律律事务费用用；以完成成本部门的的费用预算算控制指标标。6、部门管管理根据公司的的经营方针针、管理制制度和企业业管理中存存在的问题题，提出改改进建议和和方案，不不断完善本本部门内部部管理制度度，以提高高整个部门门的管理水水平。 7、员工与与团队管理理根据公司的的长远发展展需要和相相关规章制制度，组织织对下属员员工的招聘聘、培训、培培养、绩效效管理和激激励，制定定下属的考考核目标并并指导下属属的工作，与与下属及时时沟通绩效效评估结果果和改进建建议，帮助助下属员工工提高工作作业绩，增增强部门凝凝聚力和团团队合作精精神，加强强企业文化化建设，以以提高公司司的综合竞竞争力。岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：企业管理理员岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：企业管理理主管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管理理类专业大大专学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的企业业管理工作作经验。专业知识： 熟悉企业管管理、信息息管理等相相关知识，了了解法律法法规、企业业文化建设设以及制造造型企业经经营和运作作管理体系系的基本知知识。技能要求：具有利用计计算机进行行文字处理理、数据分分析、邮件件收发和互互联网运用用能力；具具有较强的的文字表达达能力；具具备较强的的管理能力力和沟通协协调能力；具有一定定的外语阅阅读能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据公司发发展战略、本本部门的管管理目标和和工作计划划，开展规规章制度建建设、对外外宣传和法法务管理等等各项工作作，确保各各部门经营营管理正常常运转，控控制各项管管理费用， 提高企业业整体管理理水平，提提高企业知知名度和员员工凝聚力力，以实现现公司的发发展战略。下属员工 总人数 ：0人 直接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人 专业技术人人员：0人 其他员工 ：0人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门企业管理主管公司各部门协作单位媒体 企业管理员安全生产办公室主管 人力资源主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书文员 信息管理主管职责范围1、企业管管理与改进进根据公司发发展战略的的需要，开开展公司业业务流程、组组织结构、管管理体系和和规章制度度的建设和和维护工作作；在相关关部门的配配合下检查查公司各项项管理制度度的有效状状态、受控控状态和执执行情况；利用信息息分析的手手段针对管管理中的薄薄弱环节和和漏洞，组组织相关部部门制订、调调整、完善善补充、修修改和作废废相关的作作业流程、运运作体系和和规章制度度，使之符符合企业高高效管理的的需要；根根据指示开开展公司战战略规划的的调研和方方案的起草草和拟订工工作；加强强与外部管管理先进企企业和咨询询公司的沟沟通与交流流，介绍和和引进先进进的管理知知识、思想想、理念和和方法，选选择并在公公司中推广广适合公司司的管理方方法，评估估实施后的的效果和反反应；以不不断提高企企业管理的的整体水平平，满足公公司发展的的需要。2、企业文文化建设根据公司发发展战略的的需要，开开展公司企企业文化体体系建设（包包括CI形象和理理念部分）的的计划、咨咨询、策划划、方案审审批、应用用、实施监监督与协调调等工作；开展公司司对外宣传传工作，安安排公司宣宣传册和带带有司标的的贺卡、台台历等宣传传礼品的印印刷制作等等工作，配配合行政管管理人员和和采购人员员采购需要要带司标的的办公用品品；负责黄海海报的撰撰稿、稿件件征集和约约稿、送审审、编辑、排排版、校对对、印刷、发发放等工作作；与外部部媒体建立立联系，扩扩大公司的的知名度；在信息管管理员配合合下做好公公司网页的的编辑、更更新和维护护等管理工工作；负责责收集公司司新闻，编编写公司年年度大事记记，负责各各种会议、开开业活动等等事件的摄摄影工作和和图片资料料日常管理理，协助档档案管理人人员整理图图片档案资资料；加大大对外宣传传力度，统统一企业形形象，以提提高企业的的凝聚力、团团队精神和和员工的归归属感。3、法务与与外部投诉诉管理 根据公司经经营管理的的需要和国国家相关法法律法规的的规定，负负责做好与与律师、法法律事务合合作单位和和政府执法法部门的联联络沟通工工作，代表表公司处理理内外法律律事务纠纷纷，及时汇汇报处理进进展，协助助法律事务务合作单位位为各部门门提供法律律咨询服务务；开展与与公司事务务和业务适适用的相关关的法律、法法规、政策策等信息的的搜集、跟跟踪、汇报报、传达和和贯彻工作作；负责受受理和调查查客户等外外部单位的的外部投诉诉和纠纷处处理，确保保公司经营营管理正常常运转，维维护公司利利益和声誉誉。4、管理费费用的控制制根据本部门门的费用预预算指标，严严格控制各各项企业管管理费用、宣宣传费用和和法律事务务费用；以以完成本部部门的费用用预算控制制指标。岗位说明书书 签订日期期： 年 月 日岗位名称：办公室主主管岗位编号：岗位类别 ：管理与服服务单位 ：人力资源源与公共事事务部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：部门经理理直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：行政管理、文文秘或企业业管理类专专业大专学学历。 经验和年限限要求：具备3年以以上的行政政管理工作作经验，具具有1年以上的的员工管理理经验。专业知识： 熟悉行政管管理和企业业管理等相相关知识，了了解制造型型企业经营营和运作管管理体系的的基本知识识。技能要求：具有较强的的现场组织织、指挥能能力；具备备较强的管管理和沟通通协调能力力。具有利利用计算机机进行文字字处理、数数据分析、邮邮件收发和和互联网运运用能力；具有较强强的文字和和语言表达达能力。岗位目的（岗岗位存在的的理由、权权限和目标标）：根据各部门门内部管理理需要和本本部门的管管理目标，制制订并组织织实施本部部门的行政政管理计划划，领导和和组织下属属员工开展展各项行政政管理工作作，不断降降低行政管管理费用，确确保各部门门经营管理理活动正常常开展，提提高工作效效率和服务务质量，经经济、高效效、优质地地满足各部部门的行政政管理需求求，为实现现公司的经经营管理目目标提供行行政支持。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人 间接汇报： 人下属员工类类别 中间管理层层 ： 人 专业技术人人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门办公室主管部门总经理公司各部门协作单位同行企业公共事务管理员 接线员安全生产办公室主管 人力资源主管 行政管理主管 企业管理主管总经理秘书文员 档案管理员 信息管理主管职责范围1、行政管管理计划的的制订和执执行 根据公司各各部门的经经营管理需需要，负责责制订并组组织实施本本部门的行行政管理计计划和目标标；建立和和完善各项项行政管理理制度；组组织下属按按时按量完完成各项行行政管理计计划，检查查和跟踪计计划的执行行情况，确确保各部门门经营管理理活动正常常开展，提提高工作效效率和服务务质量，提提高内外客客户的满意意度，以满满足各部门门的行政管管理需求。 2、行政管管理根据公司各各部门的经经营管理需需要，组织织下属办理理公司年检检、营业执执照等经营营手续的办办理、审验验、变更等等；组织下下属开展公公司办公设设备、用品品、家具和和设施的统统一申购计计划、采购购申请和发发放、配置置、调整和和维护工作作；组织下下属对手套套、口罩等等劳动保护护用品和保保洁、消毒毒用品的统统一申购计计划、采购购申请和发发放；组织织下属对公公司印章进进行保管、使使用登记和和备案以及及公司员工工名片的印印制工作；组织相关关部门开展展公司大型型活动和会会议的筹办办工作；负负责公司会会议室和接接待室的统统一安排；负责公司司员工户口口和计划生生育、工会会、党支部部的日常管管理工作；为各部门门提供必要要的行政和和办公条件件、环境，满满足各部门门的行政管管理需求。3、对外沟沟通与交往往服务 根据公司业业务发展需需要，组织织下属开展展公司总机机电话接转转、话费充充值和管理理、电话安安装和通讯讯、视听等等设备的管管理以及相相关费用的的结算手续续和费用控控制；为公公司员工和和客人办理理护照和签签证事宜；负责与外外部单位和和政府部门门的交流，安安排和落实实外部单位位和政府部部门来公司司参观和接接待事宜。 4、文件和和档