人员季度考核标准

人员季度考核标准 项目总监理工程师岗位职责和考核标准姓名_季度：_得分?考核分自评?考岗位职责与考核内容记录?值?评66按规定要求及时编写具有项目特点和切实可行的监理规划、组织编写并审批监理实施细则；44向建设单位核查和催要项目建设工程施工许可证以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案；4?4?要及时组织图纸会审并有详细的图纸会审记录、开好监理工作交底会议并要有详细记录，并整理和印发监理工作交底会议纪要5?5?及时审定承包单位的开工报告、施工组织设计（技术方案、进度计划）、施工管理人员资信并提出审定意见；合法使用和负责保管项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工1313?程和单位工程的质量检验评定资料，使用江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式（第二版）；（x?年?3?月份开工项目使用第?5?版表格）22?审查和处理工程变更，审核承包商的付款申请、签署支付证书和竣工决算；妥善职处理索赔事宜和审批工程延期；?责?6?7?主持监理工作会议，及时整理和签发会议纪要和监理机构的文件、指令、组履织编写并签发格式规范、内容翔实的监理月报；?行及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，组织工程竣6?6?工预验收并及时编写和签发竣工预验收质量评估报告；4?4?及时编写项目工程监理总结报告（提交业主）和监理工作总结（提交公司）；5?5?及时填写业务手册并请业主和质监站签署意见；4?4?按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料，办理工程监理资料、项目公章、办公用品等的移交手续；5?5?负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现合同履约率和监理费回笼到位率达?90%以上；有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执67业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加?10分，业主表扬每起职加?2?分，若由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，每起增加?5?分）；?业?7?7?有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门操的关系，提高工作效率；?守?7?7?有良好的组织协调能力和团队工作精神，熟悉业务，有效地领导项目监理组开展和工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故（每起扣?3?分）；工发表专业论文每篇加?2?分?作?7?7?办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服；?能有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公司提供力7?7?业务信息或介绍项目将酌情加分）。严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣?10?分并另作处罚）。?备注：?1、季度考核一般安排在本季度的最后?10?天，全年的考核安排在来年的一或二月份；2、公司总经理室组织对总监进行考核，可参考政府和行业的检查和评比结果及业主反映；3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。?本人签名：考核人签名：日期：1总监理工程师代表岗位职责和考核标准姓名：_季度：_得分?考核?分值?记录?自评?考岗位职责与考核内容?评?负责项目总监指定或交办的监理工作，按总监的授权，行使项目总监的部分职责和权力，对于总监不常驻工地的项目，总监代表要做如下列工作：?5?5?1，开好监理工作交底会议，并要有详细记录和监理工作交底会议纪要5?5?2，向建设单位核查和催要项目建设工程施工许可证以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案；553，要及时组织图纸会审并有详细的图纸会审记录；8?8?4，及时审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划并提出审定意见供总监签发工程开工/复工报审表、工程暂停令参考；5?5?5，负责保管和合法使用项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，使用江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式并按公司补充规定使用；（x?年?3?月份开工项目使用第?5?版表格）55?6，主持监理工作会议，及时整理和签发会议纪要和监理机构的文件和指令；5?5?7，协助总监组织编写并签发格式规范、内容翔实的监理月报；9?10?8，及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，协助总监组织工程竣工预验收并及时编写和签发竣工预验收质量评估报告；8?8?9，协助总监及时编写项目工程监理总结报告（提交业主）和监理工作总结（提交公司）；5?5?10，及时填写业务手册并请业主和质监站签署意见。5?5?11，按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料；10?10?12，具体负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现履约率和监理费回笼到位率达?90%以上；有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准?8则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加?10?分，业主表扬每起加?2?分，若?9?由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，每起增加?5?分）；职?5?5?有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门的关业系，提高工作效率；?操?5?5?有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监或主持领导项目守监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故（每起扣?3?和分）；发表专业论文每篇加?2?分；?工?5?5?办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服；?作严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣能?10?分并另作处罚）。力?备注：?1、总监理工程师不可将下列工作委托总监代表完成：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签署竣工决算；（4）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔事宜，审批工期延展；（5）调配、调换不称职的监理人员。2、季度考核一般安排在本季度的最后?10?天，全年的考核安排在来年的一或二月份；3、由公司总经理室组织考核、总监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映；?4、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。本人签名：考评人签名：考核人签名：日期：2专业监理工程师岗位职责和考核标准姓名_季度：_分?得分?考核值?记录自?考?岗位职责与考核内容评评10服从公司工作安排和项目总监或总监代表的领导，常驻工地现场；10按规定负责编制本专业的监理实施细则并具项目特点和可操作性；10负责本专业监理工作的具体实施，土建、水、电监理工程师应分别填写监理日志；5组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；5审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并签署意见和向总监理工程师提出报告；10负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收并做好监理表式的签署工作；6?定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8?核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其职质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平责行检验，合格时予以签认；?履?5负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；?行4负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；5参与竣工预验收和参与编写竣工预验收质量评估报告和工程监理总结报告；严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣?10?分并另作处罚）。有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加?10?分，业主?9?职表扬每起加?2?分，若由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，业每起增加?5?分）；?操?4有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位守和部门的关系，提高工作效率；?和?5有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监或主工持领导项目监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监作理责任事故（每起扣?3?分）；?能?4有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公力?司提供业务信息或介绍项目将酌情加分）；注意在工作实践中加强学习和在职培训，在技术职称和执业资格考试中取得良好成绩（取得监理工程师或造价工程师执业资格加?10?分、高级职称加?8?分、中级职称加?5?分，发表专业论文每篇加?2?分）。?备注：1、季度考核一般安排在本季度的最后10?天，全年的考核安排在来年的一或二月份；2、由公司总经理室组织考核、总监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映；3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。?本人签名：考评人签名：考核人签名：日期：3监理员岗位职责和考核标准姓名_金宇超_季度：_得分?考核?分岗位职责与考核内容记录?自考值?评?评10?9在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；10?9?参与编制本专业的监理实施细则；10?9检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行职状况，并做好检查记录?责?5?5?复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；?履?5?5?按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和行?记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8?7?担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；88?做好监理日记和有关的监理记录，土建、水电监理情况均应记录和反映；8?8做好材料的检测取样和见证工作；7?8?负责收发文的登记、收递工作，负责会议纪要、监理月报、竣工预验收质量评估报告等送打及分发工作；8?10?完成项目总监和专业监理工程师安排的其它工作。4?4有良好的职业道德和工作态度，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府职表扬每起加?10?分，业主表扬每起加?2?分，若由于工作成绩出色，赢得业业主下一个项目的监理业务，每起增加?5分）；?操?4?4?有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与承包商项目管理人员的关系，守提高工作效率；?和?4?4?有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助专业工监理工程师开展工作，服务工作安排，遵守劳动纪律，无业主投诉（每作起扣?3?分）；能?4?4?好学上进、虚心求教，注意通过各种途径加强业务学习和职称晋升（取力?得中级职称加?3?分、专业监理工程师上岗证书加?2分，发表专业论文每篇加?2?分）；2?2?有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公司提供业务信息或介绍项目将酌情加分）。严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣?10?分并另作处罚）。?备注：1、季度考核一般安排在本季度的最后?10?天，全年的考核安排在来年的一或二月份；?2、由公司总经理室组织考核、总监和专监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映；?3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。?本人签名：?金宇超考评人签名：考核人签名：日期：4