银行活动活动合集

银行活动活动合集xx银行活动方案1一 活动目标为感谢广大客户长期以来对本支行的关怀和支持，进一步提升本支行的市场影响力，本支行以感恩之心举办以下营销活动，努力回报客x优秀优秀x小编为您整理了银行活动活动精选合集，给您在日常工作学习中借鉴。 银行活动方案1一 活动目标为感谢广大客户长期以来对本支行的关怀和支持，进一步提升本支行的市场影响力，本支行以感恩之心举办以下营销活动，努力回报客户的信任，致力提升客户价值，和客户共谋发展，分享创新硕果。二 活动内容(一)开展存款拿大奖，福气喜临门主题活动1 活动对象：支行全体存款客户。2 活动时间：20_年5月1日20_年5月7日。3 活动规则：活动期间，凡是到支行办理存款业务满_元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户，分别赢取价值_元的_商品。(二)开展贷款喜得奖，好运日日来主题活动1 活动对象：支行全体贷款客户。2 活动时间：20_年5月1日20_年5月7日。3 活动规则：活动期间，凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户，分别赢取价值_元的_商品。(三)开展用电子银行，得惊喜好礼主题活动1 活动对象：支行全体企业网银 个人网银和手机银行客户。2 活动时间：20_年5月1日20_年5月7日。3 活动规则：活动期间，一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上，累计金额达100万元即可参与抽奖。活动期末抽取10名幸运客户，分别获赠价值_元的_商品。二是支行个人网上银行客户 手机银行客户分别完成个人网上银行 手机银行账务类交易5笔(含)以上，且每笔金额超过200元即可参与抽奖，各获赠以下奖品：一等奖20名(个人网银和手机银行用户各10名)，分别赢取价值_元的_商品。二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名)，分别获赠100元话费充值卡一张。三 活动安排活动结束后在 5月 中旬抽奖，抽奖在 公证部门的公证下进行，由电脑随机抽奖。获奖信息在 支行各网点营业厅公布，并到指定地点领取奖品。四 活动声明自获奖名单公布起一个月内，客户未来指定地点领取奖品，视为客户自动放弃。五 活动宣传(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报，活动信息通过LED屏幕滚动播出。(二)本支行通过电视 报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。(三)本支行各部门和营业网点解答客户有 关本次营销活动的咨询。银行活动方案2一 活动目的以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。二 活动内容要点1.活动内容1)体感游戏吸眼球。为达到吸引新老客户群熟悉我社区银行，走进我社区银行，特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段，在 我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个全民健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有 我行正在 查找的客户群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在 活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。2)当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有 奖抢答环节。到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有 奖回馈，宣传定能达到预期效果。2.交流话题建议抢答问题建议如下:1.某银行是哪年成立的?2.某银行的经营理念是什么?3.某银行理财产品的产品规格有 几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。3.宣传方式(1)在 社区银行周边小区的报箱内投递活动广告;(2)在 社区银行周边小区的电梯内 宣传栏张贴营销活动广告;(3)通过微信宣传活动信息;4.活动反馈与跟踪销售行动计划根据活动开展情况，由现场人员总结客户回答问题情况进行分析，有 针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有 针对性的深度挖掘。三 目标客户组织1.目标客户目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户，以及当天老带新客户;2.客户组织约访的新老客户当日来我我行，由接待人员进行简单了 解后进行分流引导，咨询客户带到咨询区，参加游戏客户带至游戏区登记，游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注重事项后开始互动游戏和抢答游戏，对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。四 时间地点的安排1.时间社区银行开业后的节假日或法定歇息日均可。2.地点我行社区银行门口(或能力范围可及内)。五 费用预算_体感游戏机1台3000元;纪念品100份0-500元(可用我行现有 水杯或其他);平板电视1台3000元(社区银行应自有 此设备)。六 预期效果分析1.通过本次活动预计带来的业务量，业务量不 敢保，人气量肯定暴增;2.通过本次活动预计带来的影响，预期影响给客户留下深刻印象的同时，配合理财及储蓄产品的销售，大幅增加网点存款和业务量。七 人员安排与职责1.活动策划人:2人职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配。2.活动协调人:3人职责:接待来访客户并做好推广解释工。3.活动现场负责人:1人职责:负责一切当日活动细则。八 银行元旦营销活动建议打算一些节日需要的小礼品，比如春联，福字，台历，灯笼， 中国结，羊年吉祥物等迎接春节的小礼品，激励百姓存钱。我们的宣传单子上也可以通过放置在 红包内的方式发放给客户，增添喜气洋洋的气氛。或者在 周边的社区搞一场文艺演出，或者开展一个知识竞赛或者打算一些小游戏，发放礼品，借机会提高我行的影响规模，在 活动 中讲解我行的惠民政策，金融方面的小知识，让群众跟我们互动起来，沟通开来，并真正的树立我行服务群众的工作理念，给他们带来节日的祝福和参与活动的快乐。还有 ，对于我们的宣传单，其实可以更加直观一点，文字性的东西还是不 利于人们快速了 解其 中的内容，而且年龄稍大些的人群，有 大部分都有 些眼花，我们可以通过图画的形式体现出我行的利率，画一个人，他介绍一万元存款在 这里不 同存期内到期收益是多少。也可以写出和其他行的利息对照差距，其实每个行都有 不 同程度的上浮，我们没有 必要把基准利率写上，我们是和其他行竞争，让客户知道在 我行存款比他行高出多少。并写上我们行提供一对一的热情周到的服务，当您决定给我们一次服务您的机会，请您携带此宣传单来我行，联系我们的客户经理，他会根据您的期望，为您量身定制出适合您的理财方案，给您的优惠。银行活动方案311月_日，感恩节再度到来。这一节日舶来品因与 中华民族始终弘扬的传统美德契合，同样获得国人的青睐。感恩随心，幸福常在 ，记者日前从兴业银行了 解到，该行推出节日礼包感恩节系列活动。礼包1：餐饮优惠送美食饕餮大餐的魅力难以阻挡，节日与美食也总是相生相随。今年的感恩节，兴业银行推出约惠佳丽，尽享2人同行1人免单活动，兴业银行信用卡持卡人在 指定的厦门佳丽海鲜酒楼自助餐厅可优惠享受广式蒸笼蒸品 精美茶点甜品让味蕾在 感恩节绽放。据悉，即日起至20_年11月_日，每逢周二晚持兴业银行信用卡至厦门佳丽海鲜酒楼自助餐厅消费，每逢周六持晚持兴业银行信用卡至指定的厦门京闽 中心酒店自助西餐厅消费，可享自助餐2人同行 1人免单优惠，活动优惠名额有 限，先到先得，享完即止。礼包2：微信充值送话费在 外 学习 工作，在 感恩节到来之际，兴业银行提醒您：别忘了 打个电话回家，和家人聊聊天。兴业银行为持卡人推出微信支付手机话费充值优惠活动：即日起至20_年11月_日，在 手机微信上绑定兴业银行信用卡，通过微信支付将银行账户的资金充值到任意所需的手机话费账户 中，首次成功充值50元便可获赠10元话费。日常持卡人也可以登录兴业银行信用卡 中心的官方网站，点击话费充值完成操作。礼包3：爱心存单送关怀在 兴业银行营业大厅,记者碰到了 前来办理心心相印爱心存单的市民小张,他告诉记者:他关注兴业银行这个心心相印爱心存单好久了 ,存单设计和贺卡一样,配的爱心祝福卡,温馨有 爱。而且和一般存单一样,一年期存款利息也上浮10%,经济实用。再之媳妇立即就要临盆了 ,自己正好也发了 季度奖金,打算给媳妇个小小的惊喜,这笔钱留着以后作为孩子的成长基金。记者从兴业银行理财经理处得知,这款心心相印爱心存单50元起存,最低存款期限为三个月,非常的便捷，按照赠送对象的年龄大致分为老 中 青三类主题卡,不 少市民前来购买馈赠亲友。存单有 金额和期限,但存单上的数字却在 向家人默默地表达了 亲情的无价和永存。礼包4：安愉升级送收益记者了 解到，继广场舞大赛之后，兴业银行国内首个养老金融方案安愉人生进行了 二次升级，升级后该服务将以搭建养老金融平台为出发点，提供专属理财产品 存款利率上浮等金融服务，并针对老年客户发行专属理财卡松鹤卡，作为安愉人生客户享受相关产品 服务的载体。近期，大家熟悉的兴业银行稳健型的理财产品天天万利宝的年化参考净收益率已达5.5%以上;而且安愉养老财富1号理财产品也以其风险较低，收益较高的特点吸引了 许多 中老年客户前往购买咨询。银行活动方案41.概念：营销策划方案是商业银行在 进行金融产品或服务的市场销售之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。2.作用：营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的将来时渐变为有 序的此刻 进行时提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。3.特点：营销策划方案必须具备鲜亮的目的性 明显的综合性 强烈的针对性 突出的操作性 确切的明了 性等特点，即体现环绕主题 目的明确，深入细致 周到具体，一事一策，简易明了 的要求。结构模式1.种类：商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不 同，可分为大型优良客户营销策划方案 重大项目营销策划方案 市场调查策划方案 产品推介策划方案等等。2.结构：营销策划方案的基本结构是：第一部分：营销策划方案封面在 这部分内容 中，策划者需分项简要概述以下内容：1)营销策划的全称。基本格式样本样本是:_银行关于_营销策划书2)营销策划的部门与策划人。营销策划:_银行_分(支)行客户部主策划人:_ _ _3)营销策划的时间。_年_月_日第二部分：营销策划主题和项目介绍根据不 同的营销策划对象(即营销策划项目)，拟定各自所应环绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在 阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景 项目的概况 项目的进展 项目的发展趋势等。第三部分：营销策划分析营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。1)项目市场分析。宏观环境状况。主要包括宏观经济形势 宏观经济政策 金融货币政策 资本市场走势 资金市场情况等等。项目市场状况。主要包括现有 产品或服务的市场销售情况和市场需求情况 客户对商业银行新产品或服务的潜在 需求 市场占有 份额 市场容量 市场拓展空间等等。同业市场状况。主要包括同业的机构 同业的目标市场 同业的竞争手段 同业的营销方式 同业进入市场的可能与程度等等。各种不 同的营销策划所需的市场分析资料是不 完全相同的，要根据营销策划需要去搜集，并在 营销策划 中简要说明。2)基本问题分析。营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么?其 中主要原因有 哪些?解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么?通过何种途径，采取什么方式解决?等等。3)主要优劣势分析。主要优势分析：环绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查 新产品开发 市场促销 广告宣传等)，拥有 哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有 利因素。营销策划就是要利用好有 利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不 能过，也不 能不 及，要实事求是。主要劣势分析：主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不 利因素和自身的弱项 短处等。营销策划就是要避开和化解这些不 利因素，如何弥补自身的不 足，错开自身的弱项。主要条件分析：主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创新的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的利用与组合。第四部分：营销策划目标不 同项目的营销策划，有 各自不 同的营销策划目标，而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够达到。第五部分：营销执行方案(即保障措施)制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各道环节 各个方面工作的精心设计 精密安排和逐一布置与落实，是营销活动组织 开展的脚本。制订营销执行方案应考虑以下问题：(1)兴顺本次营销活动所涉及的各种关系。(2)把握本次营销活动的重点和难点。(3)确定本次营销活动应采取的策略。(4)弄清晰开展本次营销活动可利用的人 财 物等方面的资源与条件，确定好策划预算。(5)本次营销团队人员的组成，各参与部门及人员在 本次营销活动 中所应完成的任务 所应承担的责任和所应充当的角色。(6)开展本次营销活动的监控 反馈机制和传导系统。(7)完成本次营销策划任务的时间安排(分阶段任务)。(8)开展本次营销活动可能呈现的突发问题与应急措施。(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。写作指要：撰写营销策划方案，应注重把握以下几个要点：1.要突出卖点。说服是策划方案的本质特征。每个策划方案一定要有 独特的卖点，让读者一看就明白，一看就心动，以说服领导采纳。2.要突出创新。不 要把策划书当作计划书来写，因为计划无需创意，只处理细节，而策划必须要有 创意。3.要突出重点。策划方案切不 可面面俱倒，无论是项目介绍 策划分析还是营销执行方案都要重点突出。银行活动方案5为进一步加强我行的服务工作，不 断提高服务效率，提升服务层次，塑造_银行的服务形象，打造_银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下：一 竞赛目标通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不 断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建文明优质服务年，促进支行业务发展。二 组织领导为保证优质服务工作有 序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组成人员如下：组长：_副组长：_成员：_领导小组办公室主任：_副主任：_成员：_具体工作由办公室组织实施，各部门赋予配合。三 活动安排活动分动员 实施 总结评比三个阶段进行。(一)动员阶段(3月16日3月25日)。1 组织开展 学习动员活动。一是召开 中层干部会， 学习贯彻_20_年文明优质服务竞赛活动会议精神，并传达给每位员工，形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立一把手责任制，明确责任。三是结合工作实际，制定_文明优质服务竞赛活动实施方案。四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。(二)实施阶段(3月26日12月31日)根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。1 制定措施，完善服务组织开展查摆服务当 中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当 中的问题进行查摆 梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会，自我约束自己，积极投身到竞赛活动 中。积极报道活动 中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进工作，提高优质服务整体工作水平。2 组织开展 学习和技能培训 比赛。(1)以_服务规范化标准及细则和_营业网点标准化管理手册为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言 服务态度 职业形象 服务纪律 服务技能 服务场所 服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法，促进各营业网点在 服务上 管理上达到流程化 标准化，全面提升吉林银行优质文明服务水平。(2)从网点标准化建设 接待客户水平 业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理服务能力 柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在 分行举办现场服务演示竞赛。(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座 知识问答 技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.3 开展服务监督检查活动。对外公布监督电话，设立意见箱，及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经验交流会，对处理投诉率等突发事件得当 客户满足率高的进行现场讲演，以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。4 定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务 中好的想法和做法;查找服务存在 的问题和不 足，对共性问题，钻研解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解，提升服务水准。(三)总结评比阶段(20_年6月末 12月末)。此次竞赛活动分两次评比，分别是半年小评 全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进行奖励。支行将根据_服务规范化标准及细则和_业网点标准化管理手册的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查 评比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。四 奖惩措施1 奖项设置。半年奖项设置：网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。全年奖项设置：文明优质服务先进集体(网点)2个，服务标兵2人，业务操作能手3人。委屈奖3人。2 奖励方式。凡获奖单位 集体及个人，支行赋予奖励并上报分行，分行将赋予物质奖励及外出 学习 考察奖励。委屈奖由各网点推举上报，经支行领导小组钻研确定具体奖励措施。3 处罚。总行有 效投诉一次的网点主任免职(有 效投诉当事人下岗重新竞聘上岗)，服务考评得分列分行后三名的营业网点，支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。银行活动活动精选合集