2022年销售员区域开发计划书

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资源描述
2022年销售员区域开发计划书1、坚定信心,千方百计完成行业营销目标;2、努力完成营销过程中客户的合理要求,争取客户信任,提供完 成可靠的解决方案;3、了解并严格执行营销的流程和手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报,以供团队分析决策;5、随时_行业的最新动向、产品技术的发展趋势,争取在市场 中取得主动和先机,在行业市场中牢牢把握住产品优势;6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的 市场操作者7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;8、严格遵守公司各项规章制度,完成领导交办的工作,避免积压 和拖沓。岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自 己到岗至今已有近半个月的时间,期间在公司的安排下参加了_总部 _的交通行业营销培训,现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完 整的了解,对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合营销, 自己计划设想努力学习。在管理上多学习,在营销上多研究。自己在 搞好营销的同时计划设想认真学习业务知识、管理技能及营销实战来 完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为企业的再发 展奠定人力资源基础。二、营销工作具体量化任务。1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打_个 电话,每周至少拜访_位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重 点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑_市地广 人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解 决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针 对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考,并 为集成商出谋划策,配合集成商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理 事项。5。填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设 计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配 合集成商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。集 成商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目方案设计,为集成商解决本专 业的设计工作。8。投标过程中,提前两天整理好相应的授权、商务文件,快递或 送到集成商手上,以防止有任何遗漏和错误。9。争取早日与集成商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备 货,以最快的供应时间响应集成商的需求,争取早日回款。三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。营销是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品营销同等重 要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品营销的过程 中,严格按照公司制定营销服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自 己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次 应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员 制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感感到满 意。四、认真学习我公司产品及相关产品知识,依据客户需求,为客 户制定相应的采购方案熟悉产品知识是搞好营销工作的前提。在营销的过程中同样注重 产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数。_基本能做 到有问能答、必答。五、产品市场分析智能交通市场整体发展看好,智能交通本质上就是交通行业的信 息化。中国智能交通市场主要包括城际高速公路通信监控收费系统、 城市交通综合管理系统等。目前国家正在大量投资与交通基础设计的 建设,预计国家每年对智能交通系统建设的投入在_亿到_亿之 间,其中还并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自筹资金的项目。 而电子警察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过_%。_区域虽然市场潜力巨大,但公司营销目标以集成商为主,大多 数集成商以项目建设为公司的主要业绩,其中较大的集成商项目的建 设的范围一方面遍布全国,一方面又呈现分散的趋势,无法形成有效 地、紧密相连的网络。我公司产品在智能交通领域中略显单一,这些就要求我们一方面 要通过渠道营销,争取公司产品在_市场上的占有率,快速凸显自身 优势形成品牌效应,打品牌战,打价格战;另一方面又要在前期尽可能 地广泛收集信息、跟进客户、跟进项目,提供完善的售前售后服务以 及系统的整体解决方案。六、_年工作重点及设想1、尽力发展新客户,维护好原有客户,对有潜力客户多_,并 把所有的产品包括摄像机进行更深层次的推广。近期已经开始给各个 具有行业背景的集成商做产品技术交流。新年假后,将拜访博瑞凯 诚、美能等公司进行技术交流及产品测试。2、对有特殊行业背景的客户,一定要做出拜访计划,定期的见面 沟通,频率至少每周一次。只有这样才能真正把工作做细。3、国家在治理城市交通拥堵方面大力投入,有些公司正在积极的 参与到交通行业中。现有做城市交通,尤其是系统集成的这些客户, 在_年是_的重点。已经跟几家做过沟通,约见他们更高层次的领 导,以求达成公司与公司之间的战略性合作。目前的工作还停留在与 他们招投标、_部门的沟通上。4、IPC的市场推广,加强其与NAS产品的配合使用。5、虽然目前国内经济形势不太明朗,但我想对我们公司的影响还 是有限的,毕竟每年国家在维稳和基础建设上的投入都是巨大的。我 们_年的任务是_万,我们的行业目前有_个人,人均在_万左 右。预计在电警、卡口、牌识系统产品上能突破_万,在监控及存储 产品上能做到_万。营销员区域开发计划书二总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作 方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,_年自己计划在去年 工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)确保完成全年营销任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(二)努力协助业务经理的营销工作,从产品的价格,数量,质量 以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;(三)营销报表的精确度,仔细审核;(四)借物还货的及时处理;(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!最后,想对营销过程中出现的问题归纳如下:(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存 量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情 况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与营销联系提醒下单,飞 单的情况大多于库存量不足有关。(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购 人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而 是希望营销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度 降低。(这种现象非常严重)(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于 时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品营 销,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出 去的东西因为质量问题让营销人员非常难堪。(四)财务应定期对营销却未回款的业务进行催款或者提醒。有许 多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉营销人员,期间营销人 员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心 他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事 情就可以解决了,可是却让营销人员走了许多弯路。(六)发货及派车问题。(七)新产品开发速度太慢。 总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他 人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不 断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天 人都会洋溢着幸福的笑容。2022年销售员半年工作计划一,市场 SWOT 分析(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条 件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争 非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出_倍的艰 辛。二,产品需求分析1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。 2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。3,家具产业:主要是:五金类家具。4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。6,造船业等等。三,个人工作计划如下:1, 以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢 管市常2, 对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟 通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3, 在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。4, 加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准 确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。5, 多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多 跟近。6, 掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相 结合,分层总结。四,对自己工作要求如下:1, 做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及 时改正下次不要再犯。2, 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。3, 对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司 树立形象。4, 客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。 把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放 心。5, 要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对 公司忠诚。6, 要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的 技能和水准。7, 到_月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8, _月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动, 对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。9, 在年最后_月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在 客户。为下年打下坚实的基矗五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结 合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。
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