各阶段进度的保证措施

各阶段进度的保证措施1、施工准备阶段1.1 项目管理组织机构迅速成立人员及时到位为加快本工程的速度，XX公司将成立有力的项目经理部，对内指挥生产、 履行合同，对外负责联络协调各方关系。1.2 施工队伍迅速进场 实施本工程的有关人员目前已熟悉地形，可立即进场进行各项施工准备，确保按时开工。1.3 施工准备工作抓紧抓早 尽快做好施工准备工作，进一步完善施工技术方案、措施，做好现场布置，疏通、协调好各方关系，使施工准备工作做到“三快”，即快准备、快进场、快 开工。1.4 选派精良机械设备 投入本工程的机械设备已经彻底保养，有关仪表及设备经权威检测部门进行标定，同时配备数量充足、性能良好的各类配套及辅助施工机械，提高工作效率， 加快施工速度。现场备足易损、易耗品，出现机械故障及时修复，为本工程的顺 利施工打好坚实的基础。2、施工阶段2.1 精心组织，合理安排a、组织施工能力强的专业化队伍负责各项目的施工，将总体控制进度计划 进行分解，并逐级下达到作业班组及个人。b、合理安排、调度，做好各工序、施工队组的搭接、交叉流水作业，确保 施工衔接紧密、连续。c、止水桩、支护桩施工完毕立即开挖沟槽，破除桩头及圈梁，交叉作业， 流水施工。d、现场四周挖设排水沟，做好施工通道，保证雨天排水及时通道顺畅，材 料能供应到位，保证连续施工。e、加强工作计划性，做到忙而不乱，有条不紊，现场备足够材料。2.2 加强检查、监督施工员每日统计施工进度，项目部每周召开生产例会，对未能完成计划的施 工队、组及时研究采取弥补、纠正措施。2.3 做好内部质检、监控 项目部质检、技术人员每日现场旁站监督、指导，发现问题及时纠正，确保 各施工项目一次检测合格，以加快施工速度，保障工期。2.4 协调好各方关系，做好后勤服务工作 协调好与业主、监理等部门的关系，并做好后勤服务工作，为施工生产创造 良好的内、外部环境。2.5 后期赶工措施 后方备有足够的机械设备和人员，一旦施工进度偏离总进度计划，随时进场 施工。增加桩机来满足工期要求。