投资公司年终工作总结1

投资公司年终工作总结1回顾公司一年来的工作，总的形势是好的，但是同时也暴露了很多的问题和不足，现对一年的工作作出如下总结：理论学习和思想作风建设情况真正做到为人民服务，就需要不断学习，用政治理论来武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观.在过去的一年里，我坚持学习政治理论和党的方针政策，认真领会党的一系列方针、政策，结合自己的思想实际，力求在实践上下功夫.始终把实践“_”作为学习的最终目标.我深切地体会到，作为一名新_区的建设者，按照新_区“团结、实干、拼搏、向上”的方针，作好自己的本职工作，做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象”.一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位.不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，并时常告戒自己“新_区的建设事业无小事”，一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人.履行自己职责，完成好自己分管的工作按照“三年出形象，五年成规模，十年铸精品”的思路，遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求，以及融资项目管理工作的实际需要，针对新_区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展，认真研究融资工作中的新情况，作好新_区合作开发项目的前期准备工作，为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议.在_总带领下，组织公司有关同志，内修素质，外树形象，狠抓落实，强力推动，通过大家的辛勤努力，投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展，积累了一些宝贵的经验.1.配合财务部完成了在_银行融资_万元人民币.为配合好此项工作，我积极和_市_行有关部门沟通，交流有关情况.今年_月份，一场突来大雪封闭所有道路，根据国家开发银行等银行融资规范，对融资项目的管理也提出了严格要求.为此多次主动和公司班子一起研究融资政策，向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案.不但提高了工作效率，而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设，对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障，达到了推动工作、规范管理的目的.2.根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排，作好大量基础性先期工作，保证项目资料、手续完备，达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准，促进新_区项目建设的快速进展.完成市会议中心、第二安置小区、_生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作.其中，会议中心、_生态植物博物园项目已经得到批复；另外二个项目的可研报告报批已经完成，待发改委批复.完成了国家开发银行的融资要求.根据需要，如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资，也可以使用这些批文和可行性研究报告.这些工作对于超前、多渠道融集资金，起到很大的推动作用.其中供水管网三期项目的批复，已经取得建设银行项目融资_万元，为_水务公司的工程建设打下基础.3.组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新_区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案.环保是“第一审批”又是“一票否决”，如果环保不通过，不仅新_区建设规划不能审批，银行不能融资，整个新_区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态.这样将给新_区以后的工作带来难以估量的影响.今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作，多次与环保局的专家进行沟通，分析新_区环境保护工作中存在的问题，在项目建设过程中进行完善，为完成新_区区域环境评价报告评审做好准备.4.参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动，顺利摘得_亩国有土地的使用权，为公司下一步房地产开发打下基础，也为项目建设作好土地储备工作.通过完善土地手续，可以加速具体建设项目进度，同时，也为项目融资打下基础.3 / 6投资公司年终工作总结1220年的各项工作目标已定，在全球性金融危机的背景下，可以说每个目标都具有挑战性，每项任务都具有艰巨性.这就需要我们进一步加强自身建设，要素质再提高，作风再转变，责任再加大，以更加过硬的素质、更加坚强的意志、更加优良的作风去攻坚克难，去实现我们的宏伟目标.20年的工作重点和工作规划主要在以下几个方面：强化培训，提升综合素质，实现人力资源组合20年在公司内部要坚定不移落实全年目标责任制，严格岗位责任制考核和考核，加大工作执行力度，将20年工作目标任务层层分解，细化到月、细化到周、量化到组、量化到人，积极配合园区建设各项设计工作逐步推进.在现阶段，根据工作需要，要将具有较高投资经营水平、熟悉行内经营的专业人员招揽进来我们公司，扩大规模，如果还是难招人的话，希望能从_总部调人来到分公司，另外，我们还要招揽具有理论水平和丰富的工作经验，熟悉投资知识，能熟练操作计算机的员工，并且建立健全各种学习机制，强化知识的学习培训，从而提高各个岗位自身的综合素质和营销能力，以适应投资市场管理的要求.同时在管理过程中要重视研究出现的新情况，新问题，针对年度汇算清缴反映出的问题，及时提出加强管理的办法、措施.在投资_内部全面实行精细化管理，充分发挥设计预算控制工程投资的作用，全面实行技术责任制，严把质量关，设计方案要多方案比较，努力优化每一个投资和运营方案，在“精、准、细、严”上狠下功夫，大力推广新工艺、新技术，努力做到精细设计、合理设计、节省设计，程度地降低工程建设成本，用信誉建设.进一步加强公司队伍建设，全力打造创新团队公司成立之初在干部队伍建设上始终坚持政治思想教育和业务知识学习两手抓、两手硬的原则，大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风，不断提高干部职工的自主创新意识，着力强化对职工工作执行力和团结协作能力的培养，全力把设计院打造成为“学习型、创新型、务实性、奉献型、和谐型”的团队.投资_要立足长远，坚持以人为本，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，不断完善学习制度、丰富学习内容、搞活学习形式，在全公司掀起“比、学、干、帮、超”的学习热潮，时刻关注先进的经营理念、投资技术，随时进行消化吸收，同时鼓励职工考取与资质相关的执业注册资格证书，确保有充足的优秀设计人才作保障，为今后公司扩大资质范围打好基础.加强银行间往来公关，发挥金融行业作用和项目推进面对市场日益同质化、白热化的竞争，在当前大环境下，如何发挥银行的作用显得尤为重要，我们首先不但要引进更多的金融机构和金融机构资金，实现资金的安全快速流动.尽量尽快建立客户、网络各个方面的优势，但是我公司不可能在短期内有这样的优势，所以要随着时间的推移不断地加强公关和沟通，经验以及综合化的母公司的背景，为我们提供很多非常好的方法和融资渠道.加强银行的沟通与联系，以及与银行的往来和公关，确保银行相关人员与我公司间达成合作意向，以促进投资_能够平稳的踏上发展之路，快速融入投资市场.公司在集中主要力量认真抓好项目建设的同时，通盘考虑公司的长远发展和全面发展，在_区及市范围努力寻找短平快的投资开发项目和长高慢的投资开发项目，以达到以短平快投资项目促进长高慢的投资开发项目，以长高慢投资项目孵化短平快投资项目，达到了投资建设一个项目，筹备建设一个项目，瞄准商洽一个项目以保证公司的长远发展需要.目前公司已瞄准工程的开发，加强银行间的往来和公关，确保项目以及项目可以在我公司间达成合作意向，以促进投资_能够平稳的踏上发展之路，快速融入投资市场.进一步加大服务创新力度，不断提高营销质量和水平20_年要主动寻找项目进行对接.同时应该寻找几家公司及银行人员形成稳定的合作关系.做好公司业务的公关，建立广泛稳定的客户群和_网，扩大市场份额要大力精简办事环节，切实提高工作效率，不断创新服务模式，将服务阵地前移，对客户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务，对用户提出的问题要快速反应、立即行动、马上就办，想尽一切办法为用户提供快捷和方便，为用户排忧解难，确保营销服务零投诉、百分百之百满意.冬去春来，春在招手！展望20_年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：在新的一年，通过全体员工的共同努力，我们一定能实现新的飞跃、新的辉煌！针对以往公司缺乏市场竞争力，任务不饱满，今年经营收入情况不佳的状况，今年公司按照集团的统一部署，深入扎实地开展思想作风整顿和学习实践科学发展观活动，全面发动，层层动员，统筹安排，采取各种方式，切实做到员工工作和思想进步两不误、两促进.6 / 6