《顾客投诉的处理》PPT课件

上传人:wux****ua 文档编号:16146947 上传时间:2020-09-20 格式:PPT 页数:44 大小:831.50KB
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顾客投诉的处理,营运部,学习目的 了解顾客投诉的原因和投诉的类型,掌握处理投诉的原则 了解顾客投诉的动机,掌握处理顾客投诉的主要程序 掌握处理一般疑难问题的方法,客诉并非是找麻烦,虽然我们全力提供优质的服务,但仍不可避免的会出现顾客投诉。这时,值班管理需放下手头任何工作去处理。因为这是餐厅的重要而紧急的事件;故你在升任合格的值班经理前,必须明白下面的数据。 统计表明,在所有消费者中,91% 的人遇到不满时不会选择投诉,只有9% 的人选择投诉。 顾客的投诉有80% 都是合理的,另外18% 的投诉 是因为对餐厅的制度或习惯不了解;或与服务 人员沟通有障碍,只有2% 的投诉是无理的。,当一个顾客感到不满时,他会将他的不满告诉20 个左右的亲友同事;而他感到满意时,他会将他的满意告诉45 个亲友同事;所以,你的服务将直接影响到整个企业的口碑。 请记住:会投诉的顾客才是好顾客,因为他用他的经历告诉你你该改进的问题。千万不要以为他是给你找麻烦的人,所以你应当以感激的心态来处理投诉。并感谢客人对餐厅的爱护!,什么是投诉:客人对服务不满意而提出的意见或建议 一、顾客投诉的类型 1、客人对服务态度的投诉 客人对员工的服务态度,如言语粗鲁、态度冷漠、爱理不理,有时由于客人与员工的性格、心情问题的问题,往往发生争执。 2、对服务质量的投诉 如果餐厅的员工没有按照有关原则来服务, 如定包房、餐位;点错菜品、席间服务不够殷勤、 细微、明快等。而这一类的投诉,在餐厅接待 繁忙时很容易发生的。,3、对设施设备的投诉 作为餐厅的设备、设施如空调、照明、供水、电梯等未能及时检查、维修等所造成的投诉,即使建立了较完善的维护制度,也不能消除所有设施、设备潜在的问题。尤其是开业时间较长的老餐厅,更容易出现此类现象。 4、对异常事件的投诉 有时,客人会碰到一些意外的情况,如所有的包间都已预定完毕,由于交通运输繁忙无法买到车票等,这类问题一般来说与餐厅的经营无关,但往往客人希望得到餐厅的帮助解决。或客人对餐厅的政策不甚了解,从而进行投诉。在这种情况下,餐厅不能事不关己就不予理睬,而对客人耐心解释,并尽自己所能帮助客人解决问题。,5、出品投诉,菜肴质量投诉: 菜肴有杂质等卫生原因(主要有头发丝、蟑螂、竹、草、蚊子、菜虫子、菜夹子、钢丝线等等); 原料质量问题,如不新鲜; 菜肴口味问题,如烧焦、太咸、太淡等;,因烹调方法投诉: 厨房未按照客人指定的烹调方法等;,因不合口味 菜肴本身无问题,但未合客人口味;,因厨房责任行为 如烧错、配错、菜肴漏配等责任行为引起的退菜;,二、处理投诉的原则 仔细倾听-耐心而仔细的倾听顾客的投诉,让顾客有发泄的空间。 真诚地致歉-对事件所带给顾客的不方便和不愉快表示歉意。 满足顾客需求-根据所获信息,分析投诉事件对餐厅的影响程度,根据公司规定的处理原则和权限结合顾客的需求。做出快速解决的方案并与顾客交流以确保他的满意。 真诚的感谢-真诚的感谢顾客能给你一个改进服务的机会;由于你成功的处理好了投诉,你的各方面工作服务都已给顾客留下了深刻的印象,故他将有可能成为你的忠实顾客 。,三、处理客诉的要点 反应迅速-快速的反应让顾客感受到餐厅对他的重视。顾客的情绪会随着等待的时间而越来越高,帮反应越快,他的需求越低; 积极和蔼的态度-成功与否,须看你的态度,你须明白顾客投诉是希望你重视他的不满,故你要以积极的态度关注顾客的投诉; 化解潜在的对抗局面-有礼貌的将不满意的顾客请到安静,没有其他客人的地方,避免引起围观或影响其他顾客就餐; 利用同情心-巧妙的将事件起因解释为不可控因素,以取得顾客的同情心和谅解,但绝对不可以以“公司的规定”等强硬措辞推托; 顾客不一定对-投诉顾客分三种类型:不提要求,可按原则快速处理。直接提要求,礼理并施;提过分要求,可以说“不”并及时上报;,四、处理投诉的程序与步骤,对于善意的投诉可采取下列步骤来处理,第一步:热情凡顾客出现投诉情况,多数态度不友善,有些甚至骂骂咧咧怒气冲天,不管顾客态度多么不好,作为企业都应该热情周到,以礼相待,待如贵宾,如请到办公室、让到贵宾座、倒茶、敬烟等,如此一则体现了企业处理投诉的态度,二则体现了“顾客是上帝”的原则,三则可以舒缓顾客的愤怒情绪,减少双方的对立态度。但在处理投诉前需在最短时间内,对本次投诉做一个初步了解,并初步过 滤应对方案与办法;同时解决较为复杂投诉 时尽可能将顾客 引导至僻静处(包厢、办公 室等),以免影响其它顾客用餐,或人员较 多不便于投诉的快速解决。,第二步:倾听面对顾客的投诉,作为企业首先是要以谦卑的态度认真倾听,并详实记录顾客投诉登记表。对顾客要和颜悦色,无论顾客说的对与错、多或少,甚至言辞激烈难听,都不要责难、诘问,顾客言谈间更不要插话,要让顾客把想说的一口气说出,顾客把想说的说出了,顾客内心的火气也就消了一半,这样就便于下一步解决具体问题。倾听时,注意千万不能跟顾客争吵,也不能打断顾客的口述,更要尊重顾客。对于饮酒的顾客尽量让其坐着讲话,男顾客可以想办法握住对方的手, 使其不要手舞足蹈,借酒精发挥效益产生不良情 绪或情绪更大。,知彼,第三步:道歉听完顾客的倾诉,要真诚的向顾客道歉,比如说:对您使用本产品(服务)带来的不便,我代表公司向您表示歉意,或者大热天让您从大老远跑来实在不好意思,等等。道歉要恰当合适,不是无原则的道歉,要在保持企业尊严的基础上道歉,道歉的目的一则为了承担责任,二则为了消弭顾客的“火气”。,第四步:分析根据顾客的口述分析顾客投诉属于哪一方面,比如是质量问题、服务问题、使用问题、价格问题等,更要从顾客口述中分析顾客投诉的要求,同时分析顾客的要求是否合理,以及具体问题属于哪个部门,解决投诉前是否有必要跟归口部门沟通或者跟有关上层请示。,对于恶意的投诉,则义正词严,令其立即放弃恶意投诉。如果恶意投诉情节恶劣,或对本企业造成不良影响,或对本企业销售造成损失,则直接拿起法律武器,通过法律渠道来解决。,对于恶意的投诉,对待顾客投诉切忌躲、拖、哄、吓,“躲”躲不住,“拖”拖不掉,“哄”哄不好,“吓”吓不跑,只有认真负责、及时处理,才能让顾客满意,真正解决顾客投诉问题。,顾客投诉从一定意义上说并不是坏事,有投诉就说明有差距或不足,以此为方向,企业可以改进产品、提高技术、加强管理、完善服务,提高企业竞争力和效益,因此企业应以谦卑、负责、宽容、求进的态度,欢迎顾客的一切善意投诉!,五、常见问题的处理与规避 1、客人需要打折怎么办? 询问客人是否有带本店的贵宾卡、储值卡(E卡通) 如没有则告知,我们原则上要有贵宾卡才能操作的; 客人不同意坚持要打折,应回复客人: “好的,我去询问一下值班经理,您请稍等! ”(则应通知值班经理处理); 及时回复客人,并妥善处理;,2、为客人上餐品时,客人才发现不是自己想要用的餐品,客人要求退换怎么办? 如果送上来的菜品非客人所点或者未到上菜时机(如冷菜未上热菜就已上来),要及时退回传菜部妥善处理; 找理由说服客人接受不是聪明之举,这样会引起顾客反感投诉等; 通知值班经理及时协调促销,降低餐厅损失。,3、客人来就餐但餐厅已经客满,怎么办? 礼貌地告诉客人餐厅已经客满,并征询客人是否先到候餐处等候; 迎宾员要做好候餐客人的登记,请客人看菜单,并提供茶水报刊服务; 在了解餐厅用餐情况后,要告诉客人大约还要等候的时间,并时常给客人以问候; 一旦有空位,应按先来后到的原则引领客人入座;,4、贵宾卡遗失了,客人询问是否有补办? 第一时间告诉客人本店暂时未设补办,不便之处请多谅解,相关信息(如门店有办贵宾卡活动则告之相关信息)让客人写下自已的姓名、身份证号码、联系电话,告知客人我们会做挂失,以后有补办时再电话联系您; 建议顾客办理门店储值卡,告知顾客储值卡办 理相关优惠条件。 现场为顾客按照贵宾卡折扣进行打折处理;,5、客人衣衫不整强行入店? 告知客人本店是公共场所不方便衣冠不整的人入店的,您可以换一下“行头”再来,我们会很高兴你的光临 (可以说明道理并让其看一下我们的环境及 其他客人的着装); 如客人硬要入店,可以让其稍等片刻,然后 马上告知值班经理,让值班经理与其沟通。,6、当客人在点单时要求赶时间,要求加快,你该如何处理? 首先说明我们的餐品都是要现做的,并告知相应的制作时间,待客人了解制作时间并确认后方可继续点单; 其次在点单过程中尽量推荐些制作时间比较短的餐品,能让客人最快速度的用餐,不耽误他的时间; 最后点单完成后,立即告知值班经理这桌客 人赶时间,需要预先、优先帮他制作餐品, 及时回复客人已帮助顾客做好相关出品 协调处理。,7、营运高峰两桌客人在等位,一号是兩位客人二号是四位客人,但此时只有一张4人桌,你作为户外迎宾应该如何应对? 按顺序带位(特殊情况需征询此两位客人的同意后,才能为后面的4人等位客人带位。); 顾客不是很清楚的情况下灵活处理, 餐位与人数相对应带客,人数多消费当然较高。,8、客人因等菜时间太长,要求取消食物时,怎么办? 先检查菜单,看看是否漏写,如漏写,先马上口头通知厨房,然后补单; 如果不是菜单的问题,到厨房了解是否正在烹调。若正在烹调,回复客人稍候,并告知客人出菜的准确时间;若未烹调,通知厨房停止烹调,回复客人,并通知餐厅经理取消该菜; 向客人介绍菜式时,应提及烹调时间较长的菜式,以避免客人等待时间过长而投诉;,9、客人提出食物变质要求取消时,怎么办? 首先,应耐心聆听客人的意见,并向客人致歉; 把食物取少量部分撤回厨房,由厨师长或餐厅经理检验食物是否真的变质; 若食物确已变质,立即给客人免费赠 送或更换类似的菜肴;并迅速撤下该产品,以 避免顾客以此产品对餐厅进行要挟; 若食物并未变质,应由餐厅经理向客人 解释该食品的原料、配料、制作过程和 口味特征等;,10、客人投诉烹饪的食物未熟、过熟或味道不好时,怎么办? 若食物未煮熟,应马上收回重新煮熟; 若因食物烹饪过熟,或煮得味道不好,应请厨师再煮,另一份同样的食物,不再收费; 如果再煮的食物客人仍不满意,就要建议客 人另选其他食物,并向客人表示歉; 通知值班经理妥善处理;,11、如遇01桌客人东西遭邻桌02桌客人侵犯时被你看到,你该如何处理? 首先上前提醒01桌客人当心贵重物品; 盯住02桌客人是否还有此行为,并通知值班经理; 如遇客人东西已经丢失,快速通知值班经理处询问是否要报警,交至值班经理处理;,12、客人把食物吃完后才投诉,怎么办? 耐心地听取客人的意见,然后把具体情况报餐厅经理; 经了解客人投诉的情况属实,应先向客人道歉,然后免费给客人一份果盘或一杯饮品来补偿过失 若客人是以此手段有意赖帐,则汇报值班经理,由值班经理出面处理 ;,13、客人点了菜,又因有急事不要了,怎么办? 立即检查该菜单是否已送到厨房,如该菜尚未开始做,可马上取消; 若已做好,迅速用食品盒打包给客人;或征求客人的意见是否将食品保留,待办完事后再吃,但要请客人先把帐结掉;,14、若有客人要换桌,该如何处理? 首先了解客人想换的那一桌是否有空位是否是高峰期; 如果是高峰期告知在高峰期已全场客满,无法为您转台,等会有买单的客人我再帮您协调,(但不要作承诺)谢谢您的谅解! 如离峰期有位置将客人带到该桌就坐,第一时间通知收银员作换台操作和该区伙伴提供服务,并将原 台号暂作保留,整理好后恢复带客; 通知传菜伙伴将餐品送到新的桌号,并同时通知 工作站的伙伴在出单纸上改成新桌号,将原单转入 新台号。,15、服务中不小心把食物或饮品溅到客人身上,怎么办? 若不小心溅在客人身上,服务员要诚恳地向客人道歉,并立即设法替客人清理,必要时应免费为客人把衣服洗干净或支付相应的干洗费; 若汤汁洒在台布上,服务员要迅速清理,用餐巾垫在台布上,并请客人继续用餐,不应不闻不问; 在处理此类事件的过程中,餐厅主管人员不要当着客人的面,批评指责服务员,而应放在工作结束后处理 ; 埋单时主动为顾客折扣优惠;,16、有单身客人消费时要去洗手间,请你代看物品,该如何处理? 告知顾客贵重物品要随身携带; 可以通知当区服务员照看客人的物品; 如果是营业高峰则请管理人员协助。,17、结账时,客人认为价格不合理,怎么办? 应耐心替客人对帐,向客人解释账单上的每项收费; 若是回头客,可请示上司给予适当的优惠; 待客人结账后,应有礼貌地向客人 表示感谢;,18、假设遇到客人点完餐之后(输入电脑)想更换其它产品时,你应该如何处理? 首先应先去厨房(吧台)了解所点的餐是否已做,如果没有做,通知厨房(吧台)先不用做; 然后可以为客人更换其他所需要的东西,按照规范要求填写退菜单,并告知值班经理处理; 如果已经做了,就跟客人解释厨房(吧台)已经在做了,这份餐品味道不错,您不妨试一试,如客人执意要更换,告知值班经理处理。,19、在高峰时段,迎宾把在等位区的一桌客人忘记了,而把下一桌客人带到座位了,你如何处理? 可以回答:“小姐/先生,不好意思”,由于我们工作的疏忽以致于您的用餐时间延后。我们会立即为您安排,如果您需要的话,您可以在这边先点单,等有座位时就可以直接用餐了,谢谢您的谅解! 再有异常情况请值班经理处理。,20、如果有客人想买我们的菜单、餐具等,你作为当区服务员,如何处理? 面带微笑语气柔和:“小姐/先生,不好意思”,菜单、XXX也是本店的固定资产,暂无出售菜单这项服务。您如果喜欢的话,不妨留下您的联系方法,等我们有这项服务时会第一时间通知您,您看可以吗? 通知邻区伙伴、站长协助看管 顾客要求购买的产品。,21、客人要点菜单上没有供应的菜肴,如何处理? 应向客人表示歉意,然后请客人稍等,去厨房与厨师商量,同时报告给值班经理; 若可以满足,则应由厨师长定价,值班经理审核同意后确定大致的出菜时间后告诉客人; 客人同意后,立即通知收银伙伴将新增加的菜设置输入电脑,同时给该桌客人点上; 其余事项仍按服务程序办理。,22、顾客投诉产品质量应该如何处理? 先行了解质量问题类型,如无明显异物或卫生不合格,应将产品放在顾客台面上不要马上撤下。 征得顾客同意,用干净的器具取少许产品,送出品相关部门,由部门负责人鉴定。 及时通知值班经理协助解决,确认问题程度和真实后撤下处理。 如发现明显异物或卫生不合格,需要及时将产品 撤下,防止顾客以此要挟敲诈。,23.营业时间未到或是已经打烊,但有客人要进店消费,该如何处理? 营业时间未到:您好,欢迎光临,对不起,我们現在还在准备,暂時不能为您供应餐品,请原谅,您可以先进店坐一下;(并为提供一杯开水) 打烊:对不起,現在已经打烊,没辦法为您提供餐品了,欢迎下次光临,谢谢! 告知顾客餐厅营业相关时间,以便于顾客下次消费时间安排。,24.结帐时,发现客人给你的是假钞,该如何处理? “小姐/先生,您好”!我对这张钞票不能确认,麻烦您帮我换一张好吗? 不可以说明是假钞,不管客人知否,那样会影响顾客情绪。,25.当你去POS机打单时,发现突然客人要点的餐品已经停卖,你该如何向客人解释,让客人满意? 首先向客人表示歉意:“小姐/先生,不好意思,您点的*刚刚卖完;” 可以推荐同类餐品给客人:“我们的餐牌上还有同类型的餐品XXX,您不妨来一份试试看?” 再次致歉,欢迎他下次来品尝这道餐品; 建议换餐品前,先确认你推荐的餐品是否有货。,26.如果客人未买单有事需出店外,要保留其位,如何处理? 则应先问客人是否需要现在买单,如买单,按买单程序操作; 不买单,则需要客人留下相应的保证金作担保,同时为客人填好收款收据,告知买单时请出示收款收据; 问清楚出去需要多长时间,并表示此位只可保留15分钟,请谅解; 如客人需要时间长点,则应及时与值班经理沟通,作相应处理。,27.客人自己带食品或原料要求餐厅加工? 向客人致歉,说明餐厅不提供这项服务; 如遇客人强烈要求,则可以请示管理人员能否通融一下,请客人先点菜,再作最后的决定; 如客人坚持不点别的菜,只能婉言拒绝; 若是店里的常客,可以作为一种优惠的形式为其提供服务,问清客人的加工要求,请客人稍等,马上去厨房与厨师商量; 加工产品需要向客人收取一定的原物料加工费用。,28.客人要求餐厅外购商品(如生日蛋糕、特定的酒等),应如何处理? 这是为客人提供完善、满意服务的机会,伙伴应当作为餐厅的服务规范执行; 请客人以书面的形式确定下来,这样可以避免因表述不清或理解不准而引起麻烦; 一般情况下,应由餐厅先垫付购物款,待餐后结帐时再由客人一起支付;也可请客人支付部分定金; 购买商品后,一定要索取销售单位的正式发票,作为与客人结帐的凭证,也可作为万一发生纠纷时的证据; 如规定代客外购商品需收服务费,应事先向客人说明。,待完善,28、撞到客人。 29、客人摔倒。 30、客人贵重物品放在桌面上。 31、顾客衣服挂在椅背上。 32、客人不满意自己的服务。 33、菜、酒上错或记错。 34、客人帐算错。 35、客人小孩乱跑。 36、客人物品遗失。 37、客人被烫伤。 38、客人打架。 39、员工与客人发生矛盾。 40、发现小偷。 41、员工间发生矛盾。 42、客人拿他人或店里物品。 43、员工拿他人或店里物品。 44、发生火灾。 45、灶火不大。 46、灶火不燃。 47、灶起火。,作为一名优秀服务员的你,在为客人点单完成后的中间服务有哪些? 协助传菜伙伴上餐,并划单确认; 随時注意客人未上的品项,以及晚上的甜品是否需要做了; 如时间超过20分钟以上应立即告知值班经理协助催单; 值班经理告知你之后,你必须立即回复客人:小姐/先生你好,你点的还有分钟就好,请再稍待片刻,谢谢您的体谅! 当客人所点的品项都上齐时要告知客人:小姐/先生你好,您点的餐品都上齐了,请慢用,祝您用餐愉快! 及时解決客人的需求,如纸巾、牙签、烟缸(超过三个烟蒂更换新的)和骨碟更换等; 包厢服务需要及时关注顾客酒水饮料,随时做好酒水服务工作; 随时关注客人的用餐情況并及時整理客人桌上空杯、盘(必须经客人同意方可执行),并借机做二次促销; 注意客人用餐快完毕时,可进行顾客滿意度调查,了解客人用餐状況并做好记录(填写顾客倾听便条)。,Thank you !,
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