承包商危害因素及重大风险审批程序

HSE 管理体系程序文件承包商危害因素及重大风险审批程序发布版本：A修 改 码： 0文件编码： DLYH/HSE/CX03/XM-2011A/0XXXX XX XX 发布XXXX XX XX 实施中石油大连液化天然气有限公司PetroChina LNG DaLian Company Limited文件编码：DLYH/HSE/CX03发布版本：A修改码：0页码：1/21 目的本程序的目的在于规范公司承包商危害因素辨识及重大风险评估的审批过程，确保承包商危害因素辨识及重大风险评估满足项目施工要求。2 范围 本程序适用于公司新建、改（扩）建项目承包商危害因素辨识及重大风险评估 的审批管理。3 术语4 职责4.1 工程项目经理部是本程序的归口管理处室，其主要职责是：4.1.1 负责承包商危害因素辨识及重大风险评估的审批工作。4.2 PMC/监理服务商4.2.1 负责审查承包商危害因素辨识及重大风险评估，提出审查意见。4.2.2 并负责监督施工承包商按审查意见重新进行危害因素辨识及重大风险评估。4.3 EPC （施工承包商）4.3.1 负责进行危害因素的辨识及重大风险的评估，5 程序内容5.1 承包商进行危害因素的辨识及重大风险的评估，填写相关报表，项目经理签署 后提交PMC/监理服务商审查。5.2 PMC/监理服务商组织审查承包商危害因素的辨识及重大风险的评估，将审查意 见反馈给承包商，承包商按审查意见修订后重新上报。5.3 PMC/监理服务商审查通过后，将出具的审查意见和承包商的报表上报公司工程 项目经理部审批。5.4工程项目经理部审批PMC/监理服务商提交的审查意见和承包商的报表。将审批 意见下发给PMC/监理服务商，由PMC/监理服务商反馈给施工承包商。文件编码：DLYH/HSE/CX03发布版本：A修改码：0页码：2/25.5 施工承包商根据批准的报表，进行风险控制。5.6 工程项目经理部备案。审批流程具体见流程图承包商危害因素及重大风险审批(DLYH/HSE/LC-CX03-01/XM-2011-A/0)。6 关键控制分析6.1 需经工程项目经理部批准。7 相关文件危害因素辨识、风险评价及控制管理程序( DLYH/HSE/CX01/ZA-2011 A/0)8 记录和表单本程序文件起草处室：工程项目经理部本程序文件主要起草人：审核人：