经理人员综合素质考核

经理人员员综合素素质考核核表考核项目目考核内容容考核得分分领导能力力率先示范范，受部部属信赖赖5 4 3 22 1计划性能以长期期的展望望拟定计计划5 4 3 22 1先见性能预测未未来，拟拟定对策策5 4 3 22 1果断力能当机立立断5 4 3 22 1执行力朝着目标标断然地地执行5 4 3 22 1交涉力关于公司司内外的的交涉5 4 3 22 1责任感有强烈的的责任感感，可信信赖5 4 3 22 1利益感对利益有有敏锐的的感觉5 4 3 22 1数字概念念有数字概概念5 4 3 22 1国际意识识有国际意意识、眼眼光广阔阔5 4 3 22 1自我启发发经常努力力地自我我启发、革革新5 4 3 22 1人缘受部属、同同事尊敬敬、敬爱爱5 4 3 22 1协调性与其他部部门的协协调联系系密切5 4 3 22 1创造力能将创造造力应用用于工作作5 4 3 22 1情报力对情报很很敏锐，且且有卓越越的收集集力5 4 3 22 1评价评分标准准：655分以上上为能力力超强660665分为为能力强强5560分分为能力力较强550555分为为能力一一般500分以下下为能力力差