公司管理人员和部门工作职责

公司管理人员和部门工作职责及权限经公司经经理班子子会议研研究决定定，现将将公司确确定的组组织结构构中主要要管理人人员和各各部门的的职责和和权限，下发至至各相关关部门。请各相相关部门门管理者者依此进进一步明明确和规规定本单单位内的的岗位设设置和相相应的职职责、权权限，以以形成有有效的管管理网络络系统。总经理： 张安安福 20009年年7月223日1总经理的职责和权限（1）负负责制定定并保持持公司的的质量、环境、职业健健康安全全方针、目标；并决定定有关质质量、环环境、职职业健康康安全方方针和目目标的措措施。（2）通通过增强强职工的的意识、积极性性和参与与程度，在整个个公司内内促进质质量、环环境、职职业健康康安全方方针和质质量、环环境、职职业健康康安全目目标的实实现。（3）确确保公司司全体职职工都关关注顾客客及相关关方的要要求，负负责贯彻彻国家有有关质量量、环境境、职业业健康安安全工作作政策法法规，对对公司产产品质量量、环境境、职业业健康安安全及营营销管理理全面负。（4）确确保建立立、实施施和保持持一个有有效的质质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系以实现现这些质质量、环环境、职职业健康康安全目目标；确确保组织织内的职职责、权权限得到到规定和和沟通。（5）确确保实施施适宜的的过程（包括：主持对对顾客特特殊要求求的评审审，批准准合格供供方，组组织测量量分析和和改进等等）以满满足顾客客和其它它相关方方要求并并实现质质量、环环境、职职业健康康安全目目标。（6）负负责审批批主要基基础设施施采购计计划和年年度生产产经营计计划，确确保质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系运运作所必必须的资资源。（7）按按策划的的时间间间隔评审审质量、环境、职业健健康安全全管理体体系，并并决定改改进质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系的的措施。（8）确确定公司司内的组组织机构构和各部部门的职职责和权权限，同同时负责责对公司司办公室室进行管管理。（9）任任命管理理者代表表，并为为管理者者代表有有效的开开展工作作提供必必要条件件。（10）公司总总经理是是公司安安全生产产的第一一责任人人，对安安全生产产工作负负全面责责任；贯贯彻执行行国家安安全方针针、政策策、法规规和标准准；建立立健全和和贯彻落落实安全全生产责责任制；批准、颁发本本单位统统一性的的安全生生产规章章制度。（11）牢固树树立“安全第第一”的思想想，批准准公司职职业健康康安全管管理手册册、职业业健康安安全目标标和管理理方案。（12）主持职职业健康康安全管管理评审审和召开开安全生生产例会会，定期期向职工工代表大大会报告告安全生生产情况况，认真真吸取意意见和建建议。（一三）审定公公司改善善劳动条条件的规规划和年年度安全全技术措措施计划划，按规规定提取取经费，及时处处理和调调查重大大事故。对公司司无力解解决的重重大隐患患，及时时向上级级有关部部门提出出报告。（14）在新、改、扩扩建项目目中，遵遵守和执执行“三同时时”规定，对其他他重要的的经济技技术决定定，应负负责制订订具有保保证职工工健康安安全的措措施。（一五） 组织织对重大大伤亡事事故的调调查分析析，按“四不放放过”的原则则严肃处处理，并并对所发发生的伤伤亡事故故调查、登记、统计和和报告的的正确性性、及时时性负责责。 2党委委书记（1）负负责主管管公司党党群及思思想政治治工作。（2）负负责公司司劳动组组织、人人力资源源配置、新员工工的招聘聘、 职职工教育育培训、实习、劳动合合同的签签订、定定级管理理工作，审批培培训需求求计划。（3）把把安全工工作业绩绩作为考考核各级级干部政政绩的重重要依据据，定期期对领导导干部履履行安全全工作职职责情况况进行监监督检查查。（4）按按照国家家有关规规定，定定期组织织疗养和和辅助医医疗工作作。定期期组织职职工进行行身体检检查，健健全职工工健康档档案，审审批公费费医疗费费的报销销。（5）深深入各部部门、车车间班组组，了解解职工思思想动态态，及时时纠正职职工安全全思想的的不良倾倾向。紧紧密结合安全全生产情情况，开开展多种种形式的的思想教教育工作作。（6）参参加重要要安全生生产会议议，协助助解决安安全生产产中出现现的重大大问题。参加安安全大检检查活动动，每月月至少参参加一次次基层单单位的安安全活动动。（7）充充分发挥挥党的核核心作用用。组织织开展党党员身边边无违章章、无事事故等群群众性安安全生产产活动。（8）了了解和检检查党的的方针、政策和和公司党党委决议议的贯彻彻执行情情况。（9）组组织制定定党的组组织、宣宣传、纪纪律检查查、政治治工作计计划，组组织实施施并定期期检查总总结。（10）努力学学习党的的方针、政策和和公司管管理知识识，带头头发扬党党的优良良传统和和作风。（11）深入调调查研究究、掌握握全公司司职工思思想动态态，有针针对性地地做好政政治思想想工作。副书记协协助书记记负责相相应工作作。3管理理者代表表 （1）确确保本企企业质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系所所需的过过程得到到建立、实施和和保持。（2）向向总经理理报告质质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系的业绩绩和改进进的需求求。（3）负负责传达达企业的的质量、环境、职业健健康安全全宗旨，确保全全体员工工提高满满足顾客客要求的的意识。（4）负负责组织织编制、审核质质量、环环境、职职业健康康安全手手册和批批准程序序文件、审批文文件发放放范围，并确保保贯彻实实施的有有效性。（5）主主管内部部审核方方案的管管理并组组织内部部审核的的实施，组织对对职业健健康安全全绩效进进行监测测和测量量。（6）组组织筹备备管理评评审会议议，收集集并提供供管理评评审所需需的资料料。并对对改进决决议的实实施进行行监督、检查。（7）组组织数据据分析，并在纠纠正、预预防和改改进措施施的实施施过程中中起监督督、协调调作用。（8）负负责代表表本公司司就质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系有有关事宜宜的对外外联络，组织对对顾客满满意度的的评价。（9）发发生重伤伤及死亡亡事故，应迅速速察看现现场，及及时准确确地向上上级报告告。同时时主持事事故调查查、分析析，确定定事故责责任，提提出对事事故责任任者的处处理意见见。7、泛开开展各种种形式的的安全生生产竞赛赛和安全全教育活活动，提提合理化化建议，4生生产副总总经理（1）主主管产品品实现过过程的运运作和控控制, 负责产产品实现现策划。（2）审审批年度度生产计计划、设设备检修修计划，并对实实施效果果检查验验证。（3）主主管过程程的监视视和测量量、基础础设施、工作环环境、监监视和测测量装置置的控制制等工作作。（4）负负责主管管生产过过程中有有关数据据的分析析和统计计，定期期主持召召开安全全生产调调度会，持续改改进产品品质量、环境、职业健健康安全全。（5）需需要时，参与对对顾客有有关产品品特殊要要求的评评审。（6）负负责生产产技术管管理、资资源整合合、工程程图纸的的审核等等工作。（7）负负责组织织编制和和审批质质量、环环境、职职业健康康安全计计划，并并对实施施情况进进行检查查、监督督。（8）组组织制定定、实施施技术改改造和重重大的职职业健康康安全管管理方案案，审批批关键职职业健康康安全设设备的配配置和方方案调整整。（9）参参与处置置重大职职业健康康安全事事故和重重大投诉诉事件。组织落落实应急急措施。（10）在采用用新技术术、新工工艺时，同时研研究和采采取防护护措施。设计生生产工艺艺时，要要有符合合国家标标准要求求的安全全卫生防防护措施施。新、改、扩扩建工程程项目，认真执执行“三同时时”规定。（11）负责科科研攻关关、新产产品开发发、科技技创新、专业技技术人员员管理、管理体体系认证证管理。重视新新产品、新材料料、新设设备、新新工艺的的使用，督促有有关部门门加强安安全管理理。（12）主持或或参与安安全生产产大检查查，对重重大隐患患要审查查制定整整改计划划，组织织有关部部门实施施。（一三）参加重重大事故故调查，并做出出技术方方面的鉴鉴定。（14）负责组组织公司司安全生生产管理理部门对对生产、管理和和职工生生活中的的危险源源进行辨辨识，评评价危险险源的风风险，并并制定控控制。5经营营副总经经理（1）负负责公司司日常经经营管理理，协助助总经理理做好公公司的经经营决策策。（2）定定期或不不定期的的了解与与识别顾顾客需要要，做好好服务工工作，满满足顾客客要求，确保与与顾客有有关的过过程得到到有效的的控制。（3）主主管原辅辅材料的的供应工工作，审审批采购购计划，审批合合格供方方名单。（4）负负责主管管采购过过程、与与顾客有有关的过过程。（5）负负责公司司日常经经营管理理工作和和分管的的职能部部门人员员的安全全意识及及技能教教育，提提高职工工的整体体安全素素质。（6）贯贯彻“五同时时”原则，保证劳劳动保护护、安全全技术措措施及环环保技术术措施和和隐患整整改项目目经费到到位，并并监督专专款专用用。（7）定定期召开开分管职职能部门门安全工工作会议议，分析析经营动动态，及及时解决决存在的的问题。（8）安安全管理理工作纳纳入经营营管理中中，承包包各项经经营工作作必须有有明确的的安全指指标。6总工工程师（1）负负责公司司生产技技术的管管理，组组织工程程技术人人员的评评聘。（2）组组织制定定、实施施技术改改造和重重大的职职业健康康安全管管理方案案。 （33）在采采用新技技术、新新工艺时时，同时时研究和和采取防防护措施施。设计计生产工工艺时，要有符符合国家家标准要要求的安安全卫生生防护措措施。新新、改、扩建工工程项目目，认真真执行“三同时时”规定。（4）重重视新产产品、新新材料、新设备备、新工工艺的使使用，督督促有关关部门加加强安全全管理。（5）参参加重大大事故调调查，并并做出技技术方面面的鉴定定。（6）负负责公司司新产品品开发，新工艺艺、新技技术的应应用，组组织制定定技术工工人和工工程技术术人员的的激励措措施。（7）负负责公司司工程技技术人员员的培养养。7总会会计师（1）依依据会会计法、会会计制度度实施施会计监监督。制制定公司司财务、会计及及预算等等制度，并负责责其实施施过程中中的有关关协调与与联系工工作，确确实发挥挥各项制制度的功功能。（2）负负责按公公司经营营计划，提出年年度财务务计划，并按计计划筹措措和使用用公司资资金，确确保资金金的有效效运用。（3）按按公司年年度财务务计划，办理有有关银行行借款及及往来事事项，提提供经营营所需的的资金。（4）依依据税法法规定，处理公公司各项项税务事事宜，力力求正确确无误。（5）负负责对公公司的资资金流动动实施控控制，确确保现金金流动的的运行安安全。（6）组组织对公公司的经经济运行行情况进进行分析析。8工会会主席（1）贯贯彻落实实党的路路线、方方针、政政策，依依照企企业法、工工会法、劳劳动法、劳劳动合同同法、工会会章程和职职工代表表大会条条例，全面负负责组织织公司工会会独立自自主地、创造性性地开展展工作。（2）落落实维护护职能，依照劳动法法、劳动合合同法，代表表职工与与公司行政政平等协协商和签签订集体体合同。正确处处理国家家、集体体、个人人三者利利益关系系，为职职工说话话办事，维护职职工群众众的合法法利益。组织监监督职工工的劳动动保护，加强对对女工工工作的指指导，维维护女职职工合法法权益，更好地地发挥和和调动广广大职工工的积极极性。（3）组组织召开开职代会会，组织织职工代代表开展展各种形形式的民民主参与与、民主主管理和和民主监监督活动动，充分分发挥工工会组织织在企业业管理中中的作用用。（4）重重视和加加强职工工队伍建建设，提提高职工工整体素素质，培培养“四有”队伍，组织开开展各类类有利于于职工身身心健康康的文体体活动，不断增增强职工工群众的的凝聚力力和向心心力。（5）协协助行政政开展社社会主义义劳动竞竞赛，鼓鼓励和支支持职工工开展技技术革新新和合理理化建议议活动。（6）组组织安排排好技协协工作，办好工工会实体体，增强强工会活活力，为为职工排排忧解难难，改善善职工福福利。（7）负负责审批批工会经经费开支支计划，督促工工会工作作人员收收好、管管好、用用好工会会经费。（8）按按照国家家有关规规定，定定期组织织职工疗疗养和进进行身体体检查，健全职职工健康康档案。（9）参参加监督督检查各各项安全全操作规规程的执执行情况况，监督督检查有有毒有害害作业环环境的治治理情况况。（10）参加本本企业的的重要安安全活动动、会议议，审议议安全管管理制度度及奖惩惩办法，参加职职工因工工死亡、工伤和和职业病病的调查查、分析析和处理理，监督督检查基基层单位位落实预预防措施施的实施施情况，协同单单位领导导做好善善后工作作。（11）负责本本企业劳劳动安全全和工业业卫生的的群众监监督工作作。负责责组织建建立、健健全本企企业的劳劳动安全全和工业业卫生监监督制度度，开展展群众监监督工作作。（12）定期或或不定期期地组织织工会、安全和和卫生管管理部门门或职工工代表，对本公公司各级级管理人人员贯彻彻执行国国家有关关劳动安安全卫生生的政策策、法规规及上级级有关规规定的情情况进行行检查。对查出出的问题题，以书书面形式式送达行行政负责责人和有有关部门门，提出出解决或或纠正的的意见、建议，限期整整改。（一三）组织基基层工会会，宣传传国家有有关劳动动安全和和工业卫卫生的方方针、政政策、法法规及冶冶金行业业的安全全规章制制度。会会同行政政广泛开开展各种种形式的的安全生生产竞赛赛和安全全教育活活动，表表彰安全全生产先先进集体体和先进进个人。（14）参与监监督检查查各项安安全操作作规程的的执行情情况，监监督监察察有毒有有害作业业环境的的治理情情况。（一五）把安全全生产方方面的问问题，列列入职工工代表大大会的议议题进行行审议。9安全全生产管管理委员员会（1）负负责组织织职业健健康安全全管理体体系的建建立、实实施与运运行，审审批职业业健康安安全管理理目标。（2）负负责制定定和完善善各部门门和各级级人员的的安全职职责，制制定、完完善并发发布各项项职业健健康安全全管理规规章制度度，以确确保职业业安全健健康管理理体系的的建立、实施与与运行，确保实实现相应应的职业业安全健健康目标标。（3）保保证各部部门和各各级人员员均了解解并接受受自己承承担的职职业安全全健康管管理职责责。（4）进进行有效效的必要要的监督督管理活活动，确确保员工工的安全全健康得得到保护护。（5）监监督相关关单位制制定有效效的管理理方案，以辩识识、消除除和控制制与作业业有关的的各类危危害和风风险，确确保员工工在整个个作业过过程中的的安全。（6）负负责重大大危险源源的风险险评价和和风险控控制。季季度或年年终必须须对重大大危险源源的控制制情况进进行专题题总结，并制定定管理方方案。（7）提提供开展展各项安安全管理理工作所所必需的的资源，以确保保各项管管理工作作的顺利利开展。（8）负负责制定定各种安安全教育育、宣传传、培训训的措施施和计划划，保证证全体员员工全面面参与并并掌握相相关的安安全知识识。（9）负负责组织织相关职职业健康康安全方方面的法法律法规规的宣传传、教育育和培训训。（10）负责组组织重大大事故的的调查，处理。出现重重大安全全事故时时，应立立即启动动应急预预案，事事后组织织成立事事故调查查组，对对事故的的原因进进行调查查、分析析，制定定纠正措措施。并并对相关关事故责责任人提提出的处处理意见见。（11）每季度度组织一一次安全全管理专专题会议议。对当当前存在在的问题题进行总总结分析析，并制制定出下下季度安安全工作作的重点点计划。（12）负责审审批应急急救援预预案。组组织预案案的演练练，并对对预案进进行修订订。10技技术委员员会（1）拟拟定公司司年度及及中期技技术攻关关和产品品开发完完善方案案。（2）对对拟建重重大工程程项目进进行前期期技术论论证。（3）对对拟开展展的技术术攻关项项目进行行可行性性论证，并制定定具体的的攻关方方案。（4）对对上报公公司立项项后完成成的技术术攻关项项目进行行评估和和验收。11合合同评审审委员会会对公司签签订的金金额较大大、涉及及面较广广、履行行期限较较长以及及对生产产经营活活动影响响较大的的合同进进行评审审。12管管理考核核小组（1）推推进公司司内部管管理制度度的建设设及执行行。（2）对对深化内内部管理理过程中中发现的的问题进进行评估估，拟定定改进措措施。（3）拟拟定公司司年度工工资预算算方案及及分配方方案。一三办办公室一三.11主要职职能负责文件件和资料料的管理理，会议议管理，公司形形象的策策划，商商标的注注册和管管理，公公司信息息管理，驾驶员员管理，接待管管理，办办公设施施设备管管理，办办公费、接待费费、车辆辆使用费费的管理理。一三.22具体职职能（1）负负责建立立和完善善公司会议管管理制度度，明明确各种种会议的的组织、参与部部门，协协助总经经理和党党委书记记主持召召开经理理班子会会议、党党委会、党政联联席会议议。（2）按按照国家家机关公公文处理理办法和和档案管管理办法法编制、修改和和完善文件资资料控制制程序，建立立相关文文件资料料管理制制度，在在公司层层面范围围或撰写写，并贯贯彻执行行。（3）负负责审核核公司外外报文件件和综合合性材料料。（4）负负责公司司的信息息管理,贯彻执执行公司司信息息沟通与与协商程程序，建立信息安安全管理理制度，及时时收集相相关信息息资料,对收集集的信息息进行统统计分析析，提交交管理层层进行决决策。（5）贯贯彻以顾顾客为关关注焦点点，负责责相关方方、顾客客的接待待工作，同时对对接待费费用、办办公费用用、办公公用车费费用的预预算执行行进行控控制。（6）负负责公司司办公用用车及驾驾驶员的的管理工工作。（7）负负责公司司办公自自动化软软、硬件件的统一一管理，确保公公司网站站和内部部网络的的畅通和和正常运运行。（8）负负责公司司党委重重大事务务（如党党代会、党委会会、党政政联席会会的筹备备，党务务范围内内的信访访、接待待、维稳稳等工作作），公公司重大大会务、商务、庆典等等活动的的组织、策划和和筹备工工作。（9） 监督公公司各部部门办理理和管理理各种证证照。同同时，负负责公司司的名称称、品牌牌和商标标的办理理和管理理工作。（10）持续辨辨识本部部门存在在的危险险源，消消除或减减少工作作中职业业健康安安全风险险。 14财财务部14.11 主要要职能负责公司司资金、固定资资产、投投资、筹筹资、预预算、成成本费用用、财务务报告的的编制等等工作。14.22具体职职能（1）依依据会会计法、企企业会计计准则办理公公司会计计核算业业务，并并实施会会计监督督。（2）每每年122月311日前，根据公公司下年年度的生生产经营营计划编编制财务务预算，并负责责其实施施有关协协调与联联系工作作。（3）负负责按公公司经营营计划，提出年年度融资资计划，按公司司主管领领导的指指示，按按计划筹筹措和使使用公司司资金，确保资资金的有有效运用用。（4）汇汇编公司司年度预预算，送送呈经理理班子和和集团公公司财务务部审定定，并对对全公司司年度总总预算的的执行进进行监测测，以使使预算得得到有效效的监控控。（5）按按公司年年度融资资计划，办理有有关银行行借款及及还贷事事项，提提供经营营所需的的资金。（6）按按会计制制度规定定定期进进行存货货盘点，确保公公司的资资产不流流失，并并使实际际存量与与账面数数字彼此此符合。（7）依依据税法法规定及及相关政政策，处处理公司司各项税税费事宜宜，力求求正确无无误。（8）负负责对公公司的资资金流动动实施控控制，确确保资金金流动的的运行质质量和安安全。（9）对对公司的的经营成成本计算算准确性性负责，并对经经济运行行情况进进行分析析（每月月一次）。（10）配合相相关部门门对公司司基础设设施进行行管理，执行基础设设施管理理程序中有关关固定资资产管理理的各项项规定。（11）参与合合同评审审，审核核采购计计划，按按计划拨拨付采购购和工程程建设资资金，督督促市场场部门回回笼销售售款，确确保资金金的安全全。（12）负责公公司的统统计工作作，每月月编制统统计分析析报告，指导和和检查公公司各单单位统计计工作。（一三）严格按按照国家家有关职职业健康康安全的的法律法法规要求求，为改改善劳动动条件和和防止职职业病所所需资金金提供保保障。（14）根据基基本建设设和工程程项目，应计划划足够的的安全技技术措施施资金，同时负负责检查查该项计计划的安安全措施施费用的的开支，做到专专款专用用。（一五）负责安安全生产产设施建建设和设设备购置置、事故故隐患治治理、安安全教育育、宣传传及安全全管理材材料费用用，确保保资金到到位。（16）保证职职工劳动动保护用用品、保保健食品品和防暑暑降温饮饮料的开开支费用用。（17）负责审审核各类类重大事事故处理理费用支支出，并并将其纳纳入本单单位经济济活动分分析内容容。（一八）编制会会计报表表及年终终财务决决算，年年终财务务决算、年度报报表聘请请中介机机构审核核后，报报送集团团公司进进行汇审审合并。（19）持续辨辨识本部部门存在在的危险险源，消消除或减减少工作作中职业业健康安安全风险险。（20）按照国国家相关关法律法法规和其其他要求求建立和和完善成本管管理制度度、资金控控制制度度、预算控控制制度度、内部审审计制度度、财务信信息系统统管理制制度、财务务报表的的编制与与管理制制度、资产产管理制制度等等制度。一五安安全生产产管理部部一五.11主要职职能负责公司司产品实实现的策策划（计计划）、职业健健康安全全、环境境保护、能源、产品质质量、生生产调度度、基础础设施管管理、物物料平衡衡的监管管。一五.22 具体体职能（1）负负责建立立质量、职业健健康安全全、环境境管理目目标，并并进行分分解、统统计和考考核。（2）负负责制定定重要环环境因素素和重大大危险源源的控制制措施，并监督督实施。（3）组组织对法法律法规规和其他他要求的的识别，并定期期进行符符合性评评价。（4）负负责对职职业健康康安全和和环境保保护绩效效进行监监视和测测量，并并提出考考核意见见。（5）组组织应急急救援预预案的编编制和演演练，定定期检查查各部门门的应急急措施。（6）组组织建立立和完善善环境和和职业健健康安全全事故（事件）报告、调查与与处理程程序（或或制度）。（7）负负责推动动公司三三标一体体化管理理体系在在分公司司质量管管理、生生产安全全和环境境保护管管理中的的应用。（8）编编制产产品实现现的策划划控制程程序，制定年年、月度度生产计计划，并并组织实实施。（9）负负责制定定生产控控制的要要求，每每季度组组织1次次公司安安全生产产总结协协调分析析会。（10）负责建建立职职业健康康安全检检查制度度，定定期组织织公司安安全大检检查。（11）负责公公司生产产物料平平衡的监监督管理理，建立立物料料平衡管管理制度度，每每季度末末组织11次物料料平衡检检查工作作。（12）建立和和完善能源管管理制度度，每每年对公公司能源源管理工工作进行行总结分分析并提提出改进进意见。每月进进行一次次能源消消耗的统统计分析析,并上上报相关关部门和和上级管管理机构构。（一三）建立和和完善基基础设施施管理程程序，对对固定资资产实物物进行监监督管理理，确保保公司固固定资产产不流失失。协助助分（子子）公司司办理特特种设备备、计量量设备的的检定。（14）建立产产品质量量管理规规定，协协调处理理各生产产单位的的质量事事故,配配合国家家各级技技术部门门对产品品质量抽抽检工作作，负责责质量方方面的荣荣誉申报报。（一五）负责编编制公公司各岗岗位劳动动保护用用品标准准，并并提交安安全管理理委员会会审批后后发布执执行。并并对劳动动保护用用品的使使用情况况进行监监督检查查，参与与劳动保保护用品品的合同同评审和和验收工工作。 （16）负责新新建、改改扩建及及大修项项目的安安全评审审，协助助工程部部或生产产单位对对工程项项目的施施工过程程进行安安全监督督。16企企管部16.11主要职职能8是施工工方及时时 负负责制定定公司战战略目标标，年度度经营计计划及分分解，收收集、整整理、分分析宏观观经济信信息，公公司组织织机构的的优化，企业标标准化管管理的推推进和传传输，制制定工资资分配方方案并进进行考核核，部门门业绩评评价，公公司管理理体系的的认证和和保持。16.22具体职职能（1）负负责公司司组织机机构优化化，部门门职能的的制定，部门之之间关系系的协调调，监管管部门职职能的履履行、部部门制度度的执行行力。（2）负负责按管理评评审程序序的要要求，每每年年底底组织一一次管理理评审会会。（3）负负责按照照公司内部审审核程序序和过程监监视和测测量控制制程序的要求求，每季季度组织织一次内内部审核核或过程程检查，并组织织考核。（4）负负责制定定公司工工资分配配方案,并报公公司经理理班子批批准后,下发执执行。（5）负负责制定定各职能能部门和和分(子子)公司司年终绩绩效评定定和绩效效考核。（6）负负责公司司体系认认证工作作,经常常与认证证机构沟沟通,确确保公司司各认证证证书的的有效。（7）负负责按照照公司一体化化管理手手册要要求,推推动公司司管理标标准化建建立与应应用。（8）负负责对公公司的整整体战略略及长期期规划进进行宏观观研究，制定公公司不同同发展阶阶段的战战略目标标。（9）负负责公司司的年度度经营计计划及年年度经营营计划的的分解工工作。（10）负责收收集、整整理和分分析宏观观经济信信息与相相关资料料。（11）负责收收集、整整理、分分析研究究国内外外相关行行业的产产业信息息与行业业动态，为公司司领导和和有关决决策者提提供必要要的信息息支持。（12）明确公公司职业业健康安安全、环环境保护护资金的的投入，并将其其纳入公公司长期期发展的的战略目目标。（一三）负责本本部门的的危险源源的辨识识和制定定控制措措施。（14）按照工工资总额额和董事事会决议议研究确确定工资资、奖金金、补助助补贴、业绩考考核、奖奖励兑现现政策的的制定和和实施。17科科技部17.11 主要要职能负责活动动的推广广和运用用，新技技术、新新工艺、新产品品的引进进、研究究和推广广，科技技人员的的管理，组织科科技项目目的申报报、公司司内技术术改造评评审，建建立健全全科技管管理制度度，对实实验室进进行管理理。17.22 具体体职能（1）定定期对各各分公司司生产过过程中的的重要技技术指标标进行跟跟踪,对对生产过过程中发发生的重重大技术术难题进进行分析析评估,组织相相关专业业技术人人员进行行试验攻攻关。（2）负负责公司司新技术术、新工工艺、新新产品的的引进、研究和和推广。（3）负负责对国国家与公公司相关关的科技技政策进进行分析析研究，并提出出应对措措施，负负责公司司科技项项目的及及时评比比和申报报。（4）负负责组织织开展活活动。每每年组织织一次成成果发布布，并将将优秀的的课题向向上一级级推荐。（5）负负责组织织公司科科技项目目的可行行性评价价,重大大项目的的论证。并组织织实施,对各项项技改项项目的成成果组织织专家组组进行评评审。（6）建建立和完完善工程程技术人人员的管管理规范范，定期期对工程程技术人人员的初初评聘用用和业绩绩考核。（7）负负责制定定公司科科技管理理制度，充分挖挖掘公司司员工的的技术潜潜能。（8）负负责将职职业健康康安全和和环境保保护技术术纳入公公司科技技管理。（9）持持续辨识识本部门门存在的的危险源源，消除除或减少少工作中中职业健健康安全全风险。一八组组织人力力资源部部一八.11主要职职能研究制定定干部管管理、人人事管理理、劳动动组织、薪酬管管理、教教育培训训、技术术干部队队伍建设设、企业业保险福福利等方方面政策策、制度度和流程程，并组组织实施施；公司司员工的的招聘、退休、离职等等的办理理，劳动动合同的的签订、变更、终止和和解除。一八.22 具体体职能（1）负负责公司司人力资资源的管管理，组组织编制制和完善善人力力资源管管理程序序，制制定人力力资源管管理的各各项制度度，并贯贯彻执行行。（2）负负责指导导各部门门编制各各岗位（工作）说明书书，定期期组织进进行岗位位能力调调查和评评价。（3）负负责建立立和完善善公司的的薪酬福福利制度度，按国国家相关关法律法法规和其其他要求求为员工工办理相相关福利利，并建建立健全全相关福福利档案案。（4）负负责公司司的人员员招聘、调动、毕业生生接收等等人才引进工工作。（5）负负责公司司社会化化用工的的招聘、解聘和和日常管管理。（6）负负责公司司职工离离职、辞辞退、退退休等手手续办理理工作。（7）负负责劳动动关系的的建立、解除和和劳动合合同、聘聘用合同同管理，参与劳劳动争议议的调查查和调解解处理。（8）负负责公司司中层及及以下管管理人员员的培养养、选拔拔、考核核、管理理、监督督、奖惩惩等有关关工作，建立相相应的制制度；每每年组织织对中层层以上管管理人员员进行业业绩评价价和考核核，指导导各单位位实施对对员工的的考评工工作。（9）负负责提出出公司中中层管理理人员及及技术人人员的拟拟任计划划,对各各单位车车间级以以上管理理人员的的任用进进行审核核。（10）负责研研究编制制公司人人才发展展规划与与年度计计划，经经总经理理批准后后实施。（11）负责中中层领导导人员后后备干部部队伍建建设，建建立公司司人才储储备库,做好公公司后备备人才的的发现、挖掘和和储备工工作。（12）负责收收集整理理公司各各单位员员工年度度培训需需求，并并组织实实施,审审核外培培计划，负责培培训有关关费用的的申请和和支付。（一三）负责公公司专业业技术员员的归口口管理及及评聘工工作，组组织和办办理专业业技术职职称考试试、评聘聘。（14）负责工工资总额额的申请请，对各各职能部部门和分分（子）公司工工资日常常管理工工作的监监控和审审核，适适当控制制各分（子）的的工资幅幅度。负负责领导导人员收收入申报报工作。（一五）负责员员工社会会保险、商业保保险、住住房公积积金政策策的制定定和实施施，费用用代扣代代缴。（16）负责有有关保险险合同的的起草和和审核，赔付保保险金的的申请、发放和和有关政政策的宣宣传。（17）负责公司司人事档档案归口口管理和和日常维维护，人事信信息系统统的建立立和日常常维护。（一八）负责人人事、人人才、劳劳动、工工资、保保险、住住房公积积金等报报表的统统计上报报，并对对有关信信息进行行综合分分析与应应用。（19）负责与与上级主主管部门门的相关关数据汇汇报和沟通工工作。（20）持续辨辨识本部部门存在在的危险险源，消消除或减减少工作作中职业业健康安安全风险险。19市市场部19.11主要职职能负责公司司各种产产品的销销售和售售后服务务，原料料、辅助助材料、燃料、设备及及备件的的采购。19.22具体职职能（1）贯贯彻“以顾客客为关注注焦点”,做好好与顾客客的沟通通和服务务工作,树立本本公司良良好的企企业形象象，提高高本公司司产品的的市场占占有率和和知名度度。（2）负负责修改改和完善善采购购控制程程序、与顾顾客有关关的控制制程序，并贯贯彻执行行。（3）按按照公司司采购购控制程程序的的要求组组织对供供方进行行评价,选择合合格供方方,建立立供方名名录，根根据公司司批准的的年度生生产经营营计划，按合格格供方名名单，有有选择地地组织对对原料的的采购。（4）对对采购过过程中产产生的不不合格品品负责,发现不不合格原原料后由由部门组组织在55天内处处置。（5）建建立大宗宗原辅料料及产品品价格的的统计分分析表,当月出出现采购购和销售售价格波波达到55%以上上时做出出专题市市场分析析报告。（6）根根据公司司年度的的生产经经营计划划,每年年元月331日前前做好当当年的产产品营销销策划,确保当当年产品品产销率率及资金金回笼率率达到998%以以。（7）负负责回收收货款回回收,对对销售货货款的资资金安全全负责,原则上上货款回回收期小小于300天。（8）严严格执行行有关规规定，对对采购原原料、备备品件和和外销产产品运输输安全负负责。（9）组组织办理理有关“危化品品”的运输输手续和和木材使使用手续续。（10）按照公公司与与顾客有有关的过过程控制制的要要求，建建立顾客客档案，组织对对产品销销售合同同进行评评审。（11）年未112月以以前对下下年的大大宗原辅辅料及公公司生产产的主产产品进行行一次综综合市场场研究分分析,为为公司制制定生产产经营计计划提供供依据。（12）持续辨辨识本部部门存在在的危险险源，消消除或减减少工作作中职业业健康安安全风险险。20工工程部20.11 主要要职能负责公司司在建工工程管理理。包括括立项报报建，办办理项目目的相关关手续，组织招招投标，工程用用地的征征用工作作，施工工现场监监督检查查，临时时工程设设计，公公司工程程设计管管理，工工程竣工工验收工工作，落落实工程程项目的的保修及及善后工工作，整整理工程程档案并并移交档档案室，建立工工程管理理和相关关方的管管理制度度。20.22具体职职能（1）负负责项目目立项报报建，组组织工程程项目可可行性研研究和完完成工程程项目开开工审批批手续，组织工工程项目目的招投投标，协协助签订订施工合合同，协协调施工工过程中中的内外外关系，组织（或委托托）编制制工程项项目概预预算，上上报总经经理审批批。（2）负负责监督督工程项项目的进进度和质质量，确确保工程程质量和和安全；贯彻执执行公司司对相相关施加加影响控控制程序序的相相关要求求，建立立相关关方的管管理制度度。（3）负负责制订订工程进进度控制制计划和和进度款款支付计计划，组组织专业业技术人人员、设设计人员员研究并并提出实实施方案案；代表表公司与与工程监监理、施施工方保保持联系系，协商商相关问问题。（4）负负责分（子）公公司的临临时工程程和工艺艺改造工工程的设设计，并并组织实实施。（5）审审核并确确认工程程项目的的设计修修改，编编制工程程更改报报告报上上级审批批。（6）负负责工程程的竣工工验收、移交、竣工结结算等收收尾工作作，编制制工程竣竣工决算算和验收收报告报报上级审审批，及及时组织织竣工技技术档案案及相关关资料，并移交交公司档档案室。（77）工程程竣工交交付使用用后，负负责与施施工方保保持联系系，落实实工程项项目的保保修及相相关善后后工作。（8）负负责建立立和完善善工程程实施管管理制度度、工程项项目授权权批准制制度、项目目决策管管理制度度、概预算算审查制制度、竣工工清理管管理制度度、竣工验验收管理理制度、竣竣工决算算审计制制度等等制度。21党党群工作作部21.11主要职职能负责公司司党群、工青妇妇、纪检检监查、职工维维权、物物业（公公司生活活区、职职工小区区、办公公区、职职工菜市市、职工工）、职职工食堂堂、医务务室、保保卫、退退休职工工、职工工健康检检查、公公司饮用用水、公公司林地地、厂区区公路等等的管理理工作，并积极极开展职职工文体体娱乐活活动。21.22具体职职能（1）负负责妇女女和计划划生育工工作，维维护妇女女、儿童童的合法法权益，确保妇妇女、儿儿童的身身心健康康。同时时负责妇妇女、儿儿童的健健康与保保健的监监督检查查。（2）负负责职工工俱乐部部管理，组织开开展群众众文体活活动，推推广全民民健身运运动。（3）负负责组织织召开职职工代表表大会，并贯彻彻执行大大会的决决议。定定期组织织开展职职工合理理化建议议活动，收集职职工合理理化建议议，建立立合理化化建议的的处理和和激励办办法。（4）每每年组织织一次劳动法法、劳动合合同法、工工会法、公公司法和安安全生产产法等等相关法法律法规规的宣传传，维护护职工的的合法权权利。（5）建建立困难难职工及及退休老老职工档档案，每每年应有有计划的的进行慰慰问。深深入生产产一线了了解职工工疾苦（每季度度至少一一次）。（6）关关心职工工劳动条条件的改改善，对对职工在在劳动中中的健康康与安全全、职工工劳动防防护用品品的发放放和使用用进行监监督检查查。组织织从事有有毒有害害作业人人员进行行预防性性健康疗疗养。（7）贯贯彻国家家及总工工会有关关安全卫卫生的方方针、政政策，并并监督执执行，并并对忽视视安全生生产和违违反劳动动保护的的现象及及时提出出批评和和建议，督促和和配合有有关部门门及时改改进。（8）负负责公司司工会经经费、会会费的收收缴、使使用、审审查和审审计工作作。（9）负负责公司司勐糯片片区办公公场所、生活区区卫生及及绿化的的管理，确保办办公区和和生活区区的清洁洁。（10）定期对对公司公公路进行行维护，确保公公路的平平整和畅畅通（重重点是公公司至铅铅锌分公公司的公公路）。（11）负责公公司大食食堂的管管理，确确保职工工和外来来客人能能吃上安安全卫生生的饭菜菜。早晚晚按时向向职工提提供开水水。（12）负责森森林、果果园、木木工的管管理，生生活区办办公区水水电的管管理，土土地的管管理，协协助工程程部做好好土地的的征用工工作。（一三）负责公公司生活活区内职职工住房房、办公公楼、招招待室、宾馆、公司小小区的物物业管理理工作（包括基基础设施施、生活活锅炉、民用液液化气罐罐（瓶）、电气气设备及及其它设设备的规规范和安安全管理理）。（14）负责公公司退休休老工人人的统筹筹管理工工作，经经常组织织退休职职工开展展娱乐活活动。（一五）负责公公司社会会治安的的综合治治理和武武装工作作，参与与对公司司内炸药药、雷管管、消防防的管理理。（16）组织开开展党（或团）组织的的各项活活动，并并检查各各基层党党（团）组织的的活动情情况。负负责党（团）组组织建设设和党（团）员员发展工工作。（17）负责国国家政策策、法律律法规、公司的的方针、目标、有关政政策和规规章制度度的宣传传。利用用各种宣宣传方式式，提高高公司全全体职工工的质量量、环保保职业健健康安全全意识。（一八）负责公公司精神神文明建建设工作作，做好好来访职职工的接接待工作作，并将将来访的的问题提提交公司司党委。（19）每年至至少组织织一次公公司的财财务审计计，并编编制审计计报告提提交公司司党委。按时完完成专项项审计工工作。（20）负责监监督检查查各分（子）公公司是否否按国家家法律法法规和公公司相关关规定对对职工进进行管理理，并采采取相关关的职业业健康安安全控制制措施。（21）贯彻执执行公司司绩效效及法律律法规监监视和测测量控制制程序的要求求，定期期组织职职工进行行健康检检查。发发现公司司管理过过程中的的违法行行为，要要及时纠纠正。（22）负责公公司职工工技术协协会的日日常事务务，组织织指导分分（子）公司开开展各种种劳动竞竞赛活动动和技能能大赛。（23）负责向向公司党党委、行行政部门门反映公公司员工工的情绪绪、呼声声和要求求，就有有关涉及及员工利利益的改改革进行行调查研研究，提提出建议议或方案案。（24）指导和和监督公公司各级级工会组组织的建建设，对对分工会会干部的的培训教教育，协协助有关关部门进进行公司司年终评评比和劳劳动模范范的推荐荐。（25）持续辨辨识本部部门及所所管辖范范围内存存在的危危险源，消除或或减少工工作中职职业健康康安全风风险。（26）建立和和完善进出公公司及各各生产区区规定、公公司治安安管理制制度、办公公区、生生活区、职工小小区安全全管理办办法、公司司物业管管理办法法等。（27）建立和和完善纪检监监察制度，负责责公司纪纪检监察察工作，定期组组织对各各分（子子）公司司内部经经费使用用情况进进行审计计，发现现违规现现象及时时进行纠纠正处理理，问题题严重的的提交党党委。（28）负责完完成公司司党组织织、上级级工会组组织和其其他部门门交办的的任务。22资资源部22.11主要职职能负责公司司矿山、外包采采矿队、探矿工工程、矿矿山安全全、矿山山机械设设备、炸炸药库等等的管理理，提供供各子公公司采矿矿技术服服务。22.22 具体体职能（1）负负责矿山山整体规规划,建建立和完完善矿山山标准化化管理体体系，并并贯彻落落实。（2）建建立健全全矿山安安全管理理网，指指导采矿矿队安全全采矿，加强矿矿山安全全生产基基础建设设，定期期召开矿矿山安全全会议，帮助外外包采矿矿队提高高井下监监督人员员的技术术素质。（3）矿矿山设计计必须按按国家“三同时时”的要求求进行，设计图图纸必须须经过公公司安全全管理部部门的审审核。（4）每每天深入入现场对对安全生生产的进进行安全全检查，纠正违违章指挥挥、违章章作业，遇有危危及安全全生产的的紧急情情况，有有权令其其停止作作业，并并立即报报告有关关领导处处理；查查出隐患患的，应应及时制制定和采采取相应应纠正措措施。（5）对对矿山开开拓和采采矿技术术进行全全面指导导，确保保供给公公司合格格的矿石石。（6）负负责矿山山设备的的管理，组织对对矿山设设备定期期进行维维护保养养，确保保设备正正常运行行。（7）负负责监督督外包队队改善职职工劳动动条件，保护职职工合法法权益，对职工工进行安安全教育育、培训训，建立立各项矿矿山安全全制度和和规程。（8）负负责探矿矿工程，公司自自有矿山山以外矿矿藏的踏踏勘及整整合，确确保矿产产资源的的合理开开发利用用。（9）负负责公司司采矿、探矿权权的申报报、办理理和维护护。（10）按国家家有关法法律法规规的要求求建立和和完善炸药管管理制度度、炸药爆爆炸应急急预案，对公公司内所所有使用用的炸药药进行监监督管理理，同时时直接管管理公司司炸药库库。（11）持续辨辨识本部部门存在在的危险险源，消消除或减减少工作作中职业业健康安安全风险险。（12）负责对对矿山固固定资产产的管理理，确保保固定资资产的保保值。（一三）根据需需要配备备合格的的安全员员，对每每个作业业场所进进行跟班班检查。（14）监督外外包队采采取有效效措施，保证安安全生产产所需要要的材料料、设备备、仪器器和劳动动防护用用品的及及时供应应。（一五）制定矿矿山灾害害的预防防和应急急计划,及时采采取措施施，处理理矿山存存在的事事故隐患患。（16）对矿山山质量、环境、职业健健康安全全事故负负责主要要责任,有权停停止外包包工队的的作业。