公司质量月策划书

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资源描述
自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。 为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力, 经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认 识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题:树质量意识、立创新精神、铸*辉煌。活动时间:2011年7月活动组织:主办单位:质量管理部协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部 、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部一、宣传动员 质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量 月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。1. 横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸*辉煌。”2. 板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。4. 活动口号(通俗易懂的口号):a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉d. 你思考、我思考,品质提升难不倒e. 追求卓越质量,控制质量成本二、培训提高1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量 管理能力和水平。序号课程讲师时间备注1质量意识自 2011-07-06到 2011-07-31(具体时间另行公布)全公司(据实际情况安排)2QC 手法全公司(据实际情况安排)质量管理体系培训全公司(据实际情况安排) 4抽样检验全体 QC5测量仪器的使用和维护 全体 QC6如何处理异常或不合格 全体 QC2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并 组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库 中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部 门总人数的 10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛1名价值300 元礼物5名价值100 元礼物10名价值 50 元礼物 优胜奖若干名(不少于 10 名)精美礼品一份四、质量攻关质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地 改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制 三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a. 频发性或重复性质量异常分析b.质量事件个案分析,包括重大质量异常C.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新 质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。五、总结大会 质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动, 将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在 追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛,以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。1. 大会主题:表先进、展风采、扬质量2. 活动时间:8 月初 17:30-18:453. 大会地点: 培训中心4. 时间安排:a. 公司领导致辞(5 分钟)b. 质量知识抢答(40 分钟)C. 质量宣传节目(10 分钟)d. 质量经理发言(5 分钟)e. 大会现场颁奖(20 分钟)5. 质量知识抢答实施细则a. 参赛队伍:*现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4 名选手参加比赛(3名 参赛人员+1 名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。实力队:明星队:成功队:全能队:b. 抢答题共有40 道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1 分, 答错扣2 分,总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖1 名(团体奖)优胜奖状+400 元礼物人气奖1 名(团体奖)根据整个活动的表现评定六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000 元,达到参与积极、气氛浓烈的效果。
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