检修维护部专责安全员职责

检修维护部专责安全员职责1、在检修维护部正副主任的领导下，负责监督本单位各班组认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策和指示，布置和指导班组开展安全活动。2、负责编制本部门年、季、月度安全技术劳动保护措施计划，经审批后监督执行。3、负责监督本部门年、季、月度反事故技术措施计划的执行。4、制定部门年度安全目标和实施计划，对安全工器具的完好、使用、管理负责。5、深入生产现场了解设备检修、运行情况及安全措施的落实情况（检修期间每天不少一次，平时每周不少两次），发现问题及时向本部门领导汇报，并提出解决意见。6、有权制止危及人身、设备安全的违章行为，制定本部门的反违章行动计划并组织实施。7、监督检查作业人员开展好危险点分析与控制工作，参与制定事故应急措施，并监督执行。8、督促本部门做好安全性评价工作，检查安全性评价整改措施的落实情况。9、参加公司组织的有关事故分析会和安全分析会及安全大检查活动。负责收集本单位的安全生产信息，做好月度事故、障碍、不安全现象和人身轻伤及重伤等安全总结报告及本部门月度安全分析材料等送交公司和安全监察部。10、每月检查“两票三制”执行情况，做好月度安全考评，统计工作票合格率情况上报。11、 组织部门职工进行安全规程的学习和考试。12、对重要施工项目、大型作业和复杂操作，要亲自到现场检查指导；督促检查“两措”计划完成情况，每月将“两措”计划完成情况汇报安全监察部。13、参加本部门技改、检修、施工方案和措施的讨论，并参与审查安全技术措施。检查施工方案和安全措施在施工现场的落实情况，有权制止无施工方案或违反施工方案的违章作业行为。14、制定部门安全大检查计划，并布置实施。15、经常对职工进行安全教育，每月参加班组安全日活动不少两次，每月检查一次班组安全活动记录，并有签字。16、参加本部门事故调查，按“四不放过”的原则查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。安全监督人员的日例行工作一、了解、掌握安全生产情况及影响安全生产的问题，每天上午上班后查看：集团公司、分公司、厂部及当地政府等上级部门管理信息系统、厂部生产任务管理系统、设备缺陷管理系统、运行日志，重点掌握以下安全生产有关信息：1、有无安全生产工作方面的文件、通知、指示；2、系统运行方式、主要设备运行参数；3、主要设备缺陷及处理情况；4、重要检修作业（运行操作）的进展情况；5、当日生产任务数量、开票作业情况。二、参加生产调度会议：1、了解安全生产情况及各项生产任务安排情况；2、对安全生产中存在的问题进行要求和点评，并提出整改要求；3、进行安全工作布置，对当日重点工作的安全注意事项进行要求和提示；4、传达上级安全有关指示精神。5、对已发生不安全事件安排有关部门分析，并采取防止不安全事件扩大的有效措施。现场监督检查：1）、安监人员每天深入生产现场进行监督、检查；2）、对现场作业点进行监督检查；3）、对重大、危险作业进行重点监督检查；4）、对车间安全员的工作进行督促指导。5）、按以下内容进行重点监督、检查：（1）“两票”执行情况，危险点分析开展及作业人员掌握情况；（2）安全措施执行情况；（3）安全防护用具使用情况；（4）电动工器具、起重工器具等使用情况；（5）安全设施标准化实施情况；（6）机组检修后启动或重大试验项目安全措施执行情况；（7）按企业重大作业到位项目清册规定相关责任人员到位情况；（8）外包工程的人员准入和特种作业人员的资质情况。三、总结当日安全生产情况1、找出当日安全生产存在的问题，检查责任单位有无有效的控制措施。总结当日安全管理工作到位情况。2、布置第二天安全生产重点监督工作。周例行工作周安全活动日1、学习安全管理有关文件及有关领导指示精神。2、学习安全通报、安全简报及有关安全材料。3、分析班组安全管理存在的漏洞，制订有效的防范措施。周安全检查1正常每周至少进行一次有组织的安全检查，机组大小修期间每周有组织的安全检查不能少于三次；2检查班组安全日活动情况。3检查车间、班组安全第一责任人责任制落实情况：重点是安全分析会、安全活动、班前（后）会等例行工作开展情况；4检查“两票三制”执行情况；5检查安全性评价及问题整改情况；6检查发包工程安全协议的签订情况、施工人员的安全培训和现场准入情况、安全设施状况；7检查特种设备、安全工器具、电动工器具的现状及管理情况；8检查现场作业环境完善情况；周总结：1召开部门会议：对一周工作计划完成情况、检查开展情况及发现问题情况进行总结；2布置下周监督工作重点；3根据需要向主管领导汇报一周安全工作。月例行工作一、参加公司召开的安全网例会1、总结汇报本部门月度安全工作。2、做好会议记录，贯彻落实公司的有关要求。二、组织召开本部门月度安全生产分析会议1对当月工作计划完成情况、检查开展情况及发现问题情况进行总结；2布置下月监督工作重点；跟踪监督设备缺陷的消缺情况