精选后勤八月工作计划表格

精选后勤八月工作计划表格一指导思想后勤八月工作计划表格新.认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担.要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平.二主要工作目标任务1:在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行.做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象.我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率.2:关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心.3:以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境.加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境.4:加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽努力杜绝食品事故的发生.认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关.5:财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失.建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度._月份具体工作安排：1:做好省示范初中有关总务处创建材料.2:加强食堂卫生监督检查力度.3:做好校园环境卫生的常规管理.综合科下半年工作打算规划科20_年_月工作计划表行政科20_年工作计划20_年行政科工作计划范_县政府采购办“三新”学习讨论活动.2 / 6精选后勤八月工作计划表格2一指导思想坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障.二20_年后勤工作计划中的工作重点：一做好学校后勤安全工作二加大校产管理力度，不断完善校产管理制度三做好寄宿生管理工作四进一步加大校园环境与卫生管理工作力度五加速学校基建工作、食堂、球场三工作措施：一更新观念，增强服务意识1:全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务，2:加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理.二精打细算，严格财务管理1:依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用.2:加强对电话费、水电费、打印费等的管理.3:严格请购、审批、验收、入库、报销制度.4:做好领物审批制度的改革工作.领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取.三物尽其用，发挥设备功能1:为使学校现有校产校具发挥其效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用.2:鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等.3:加大校产校舍的定期期初、期中、期本及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度.对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责.四加强协作，做好环境卫生工作1:本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境.2:做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度3:协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动.4:加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作.每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，纠正.五长抓不懈，提高安全防患意识1:加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除.2:加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查.4 / 6精选后勤八月工作计划表格3为了迎来崭新的20_，为了做好20_年的后勤工作，特制定了20_年的个人工作计划：一指导思想20_年继续以“学习实践报告科学发展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先”，强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障.二主要工作1:物资购置1用量较大的卫生工具实行招标采购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则；2对办公用品早预算，本着节约的原则在足额购进，确保不无所需；3物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度.2:加强固定资产的管理1对现有资产进行清点检修，保证公司工作的顺利进行；2加强各部门领用办公物品登记工作；由领用人经理签字后方可领取；3个人借用的工具要造册登记，使用者要爱护，应妥善管理好所使用设备，采取责任包干制，损坏或遗失要查清原因，有责任须照价赔偿.3:财务管理1进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节约开支，精打细算.2后勤购买的所有物品须开具正式_，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制.4:加强采购监督管理认真贯彻执行采购公开监督管理法等有关规定，谨防出现价格问题、质量问题，确保物美价廉，节约公司成本.5:其他工作根据公司实际情况，搞好规划设计，做好公司休息区域美化、绿化工作.坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，及时落实整改.同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素质.努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作.20_年，我们需要坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则.6 / 6