注册采购题职业资格认证模拟试卷doc-注册采购题职业资格

注册采购题职业资格认证模拟试卷(总分200 分，120 分以上通过)注册采购师师职业资资格认证证考试模模拟试题题考试试卷(上半场场，8:30 9:45 )注意：本试卷所有有试题的的答案都都必须在在随试卷卷发放的的答题卡卡上填涂涂，将答答案写在在本试卷卷上一律律无效!本场试卷共共包含三三种类型型的1220 道道题目，总总分1000 分分一、判断题题(注意：本本类型题题目所包包含的每每个小题题都只有有正确或或错误一一种答案案，你认认为正确确的请在在答题卡卡对应的的题号上上涂，错误误的涂XX。共600 题30 分，每每小题00.5 分)1明确采采购需求求只是整整个采购购供应过过程的起起点，因因而，是是否能够够完整地地明确需需求并不不会给后面的步骤骤带来严严重影响响。2对采购购项目进进行技术术性定义义，就是是确保所所明确的的质量等等级可以以满足对对其性能能的要求求。3在制订订采购需需求时，对对产品或或服务的的规格要要求当然然是越详详细并且且要求越越高越好好。4一般来来说，非非生产性性需求比比生产性性需求更更难以预预测。5如果货货物采购购合同是是以固定定价格为为基础的的，采购购方就没没有必要要监督供供应商的的成本绩绩效。6在明确确产品和和服务的的规格时时，尽可可能利用用现有的的标准以以节省时时间和精精力。但但现有的的标准不一定都能能够满足足需要，因因为它并并不总是是反映最最新的技技术和实实践。7采购货货物时，订订购批量量和订购购周期的的确定取取决于所所运用的的库存控控制方法法。8为使供供应商更更好地理理解采购购方的需需求，采采购说明明中需要要提供企企业背景景资料、有有关的公公司政策等。9制订资资本性采采购预算算必须考考虑资本本性采购购项目的的寿命周周期成本本，这要要求考虑虑到获取取成本和所有权成成本。10在选选择制订订采购说说明的方方法时，需需要考虑虑所采购购的产品品或服务务的属性性，如属属于业务务性需求求还是资资本性需需求，并并不需要要考虑公公司所要要达到的的总体供供应目标标与指标标。11采购购项目在在长期内内的供应应质量取取决于它它所处的的产品生生命周期期阶段。12不同同类型采采购项目目的供应应商评价价需要采采用的评评价标准准也不同同。13评价价供应商商时所要要关注的的两个要要素是：质量和和积极性性。14当企企业的需需求具有有非标准准化特征征时，有有关供应应商的能能力方面面的因素素就显得得更为重重要。15杠杆杆型采购购项目的的供应战战略要考考虑两个个要素：转换成成本和不不同供应应商的产产品价格格变化力力度。16在供供应商感感知模型型中，一一旦确定定了一个个供应商商对企业业的看法法，就意意味着企企业能确确定供应应商的积积极性总总体等级级。17除了了企业当当前的采采购额以以外，还还有很多多可以增增加企业业对供应应商的吸吸引力的的因素，企企业应努努力挖掘掘这些因因素。18筛选选出什么么样的供供应商，并并不是由由采购项项目的类类型来决决定的。19为供供应商评评价标准准设定权权重时，要要根据企企业为采采购项目目制定的的供应目目标为基基础。20企业业对供应应商的最最终评价价要同时时考虑供供应商的的经营规规模和积积极性。21在向向供应商商通报评评价结果果时，企企业应该该告诉供供应商整整个评价价过程，包包括竞争争者的信信息。22当几几乎无法法找到完完全有能能力完成成供应任任务的供供应商时时，提高高供应商商的供应应能力是是非常重重要的。23获取取与选择择报价过过程是极极其重要要的，因因此必须须对这项项工作投投入大量量的时间间和精力力。24在获获取与选选择报价价时，所所采用的的方法越越正式越越有效。25针对对瓶颈项项目，在在确定获获取与选选择报价价的方法法时，由由于交易易额少、对对供应商商没有吸吸引力，因因此应采采用简单单非正式式的方法法。26获取取与选择择报价时时，询价价一报价价方法适适用于采采购十分分复杂的的情况。27价值值评估方方法是将将一个报报价的非非成本优优势与它它的关联联成本进进行对比比，这个个成本既既可以是是采购价价格也可可以是所所有权总总成本。28所有有权总成成本是指指从获得得物品的的时刻开开始直到到全部使使用或处处置的时时刻为止止田的所所有成本，也就是是指在这这一阶段段所有支支出的总总和。29当采采购成本本或风险险相当大大并且公公司只有有有限的的技术知知识和供供应市场场条件及及选择时时，选择择供应商商的数量量应该是是少数几几个。30在准准备报价价邀请时时，应使使用便于于供应商商完成的的标准化化的表格格以及对对所需要要的信息息清楚和和明确地地说明，评评估和比比较投标标将会更更加容易易并能避避免一些些不必要要的澄清清。31在接接受与评评估报价价时，反反常的低低价格可可能是因因为供应应商不完完全了解解需求而而不能给给出正确确的价格格范围，采采购方会会因此受受益。32谈判判是一个个过程，借借此最初初持有不不同观点点的两人人通过选选择使用用不同的的说服方方式而在在共同的的目标上上达成协协议。33在所所有的采采购项目目中，与与供应商商的谈判判都是一一个必须须的过程程。34了解解国际市市场所提提供的成成本、风风险和机机会的信信息是必必要的。这这意味着着必须考考虑价格格以外的的主要成成本因素素(如物流流运输输)。35在谈谈判中，采采购商和和供应商商所持立立场反映映他们真真正的利利益。36订立立某些谈谈判目标标一定要要模棱两两可，为为以后留留下谈判判的空间间。37如果果实力的的对比在在自己这这方，正正确的选选择是不不披露自自己的立立场。38一旦旦达成协协议，只只要确保保协议中中经过谈谈判达成成的条款款都能够够实施，谈谈判即告告结束。签签订协议议是谈判判结束的的标志。39成功功的谈判判者在谈谈判后，通通常会给给出更多多的时间间用于探探讨共同同的问题题。40无论论你是买买方还是是卖方，合合同义务务不会随随着交易易策略的的不同而而变化。41在起起草合同同中的货货物交付付时间表表时，必必须包含含有关供供应商生生产周期期的信息息。42如供供应商偿偿付能力力较弱，保保护你公公司的典典型方法法就是解解除合同同。43、如果果当事人人决定不不选择适适用法律律的话，只只有当合合同发生生争议不不得不求求助法院院裁决时时，当事事人才能能获悉真真正适用用的法律律或国际际法。44当发发生与合合同有关关的争议议时，首首要的问问题是确确定合同同的类型型问题。45定额额合同与与无定额额合同相相似，区区别在于于定额合合同对采采购某一一确定产产品的数数量需要要承诺。46交易易风险的的转移不不应与风风险防范范的费用用有所区区别，虽虽然当事事人可以以依据一一定的方方式划分分。47国国际贸易易术语解解释通则则是在在国际贸贸易长期期的实践践中逐渐渐形成的的，属于于任意性性国际惯惯例。48在CCIF 条件下下，应由由买方负负责投保保并支付付保险费费。49不同同付款方方式，其其风险程程度和相相应的支支出成本本不一样样，要根根据与交交易伙伴伴的关系系程度、交易本身的的风险程程度等来来选择付付款方式式。50在合合同中，双双方当事事人可以以自愿约约定接受受管辖的的法律体体系，即即使合同同与该法法律完全全没有关关系，当当事人也也可以接接受该法法律的管管辖，jj51在国国际贸易易当中，对对于合同同适用法法律的选选择，当当然选择择本国法法律是对对自己企企业有利利的。52通过过提高合合同管理理的水平平，有助助于保证证合同的的履行，但但并不能能节约成成本。53无论论项目型型合同还还是运作作型合同同，其管管理方法法都是样和通通用的。54合同同管理计计划制订订完成之之后，必必须定期期检查或或更新，并并及时传传达给团团队。55在供供应商选选择与评评估阶段段和合同同准备阶阶段，已已经搜集集了有关关风险的的信息，并并且对风风险也进进行了评评估，因因此，在在合同的的执行阶阶段不再再需要对对合同重重新进行行定期评评估。56一般般来说，合合同的变变更会有有很多不不可预测测的影响响，因此此对合同同的变更更需要仔仔细加以以控制，要要确保变变更的价价值高于于实现这这种变更更的成本本。57合同同终止是是解决合合同争议议的最后后手段，因因为它起起码保证证了采购购方的利利益，避避免了双双方都输输的局面面。58生产产线平衡衡法(LLOB)是应用用于编制制计划、进进行监控控和管理理重复的的项目和和重复生生产线流流程的技术。59投入入、过程程和结果果这三方方面是评评估每个个合同实实施关键键三要素素的重要要部分。60采购购方提供供的采购购说明不不完全或或不正确确，只会会导致合合同实施施过程中中的进度度风险。二、单项选选择题(注意：本本类型题题目所包包含的每每个小题题都只有有一个正正确答案案，请在在给出的的答案中中选出正正确答案案并在答答题卡对对应的题题号上填填涂。共共40 题40 分，每每小题为为1 分)61. 下下列采购购事例中中属于生生产的资资本性需需求的是是( )A一家生生产制造造企业采采购四辆辆职工上上下班用用的班车车B某印刷刷企业采采购两台台印刷机机C一家汽汽车制造造厂采购购一批数数控机床床的钻头头D某公司司采购一一批办公公室照明明用日光光灯管62由于于服务是是无形的的，所以以在明确确采购需需求时比比较难以以明确。因因此，一一般是根根据( )加以以描述。A生产过过程 B服务务方法 C产出出和结果果 D行业业标准63价值值分析价值工工程方法法应用在在产品规规格的开开发或修修订时，相相对于其其它解决决问题的的方法，其其主要着眼于于产品的的( )方面。A价格 B. 所需功功能和实实现所需需功能的的最小成成本 C价值值 D技术术标准64制订订资本性性采购预预算时必必须考虑虑资本性性采购项项目的( )A寿命周周期成本本 B采购购成本 C. 获取成成本 D运行行成本65专家家小组成成员在互互相独立立的情况况下，以以匿名的的方式分分别进行行需求预预测，然然后将各各个成员员的意见见进行比比较，再再对不同同之处进进行讨论论，最终终达成一一致结果果。这种种方法是是：A专家会会议法 B市场场测试法法 C因果果关系分分析法 D德尔尔菲法66在制制定采购购说明时时，对差差异性并并不重要要的产品品，可采采用( )产品品以降低低成本。A品牌化化 B性能能规格水水平比较较高的 C标准准化 D采购购支出较较低的67如果果对一个个供应商商的评价价结果是是肯定的的话，那那么该供供应商将将会被添添加在企企业相关关产品可可服务的的( )。A合作者者名单 B被认认可的供供应商名名单 C供应应商名单单 D相关关者名单单68在供供应定位位模型中中，处于于杠杆象象限的采采购项目目的基本本特征是是( )。A低lOOR高高支出水水平 B低IOOR低低支出水水平C高IOOR/ 低支出出水平 D高lOOR高高支出水水平69. 供供应商的的库存水水平是评评价供应应商( )能力力时要考考虑的要要素。A成本 B服务务与响应应 C可获获得性 D质量量70在供供应商感感知模型型的维持持象限里里企业应应与供应应商建立立( )关系。A定期采采购 B现货货采购 C定额额采购 D合同同采购71一个个供应商商的产品品成本为为12 元，它它为不同同买方提提供了不不同的价价格：对对甲为330 元元，对乙为22 元，对对丙为115 元元，对丁丁为100 元。你你认为该该供应商商对丙的的感知是是( )。A维持关关系 B盘剥剥关系 C发展展关系 D核心心关系72在识识别供应应商时，使使企业在在最广泛泛的范围围内具有有知名度度的方法法被称为为是( )。A等待与与观望法法 B寻找找与发现现法C诱惑与与观望法法 D上述述答案没没有一个个正确73在确确定评价价供应商商能力的的标准的的权重时时，企业业要考虑虑的是：在与采采购相关关的所有有评价标标准中，应应该按照照( )来排列列这些标标准，以以及如何何量化。A数量大大小 B前后后顺序 C计算算方法 D重要要性顺序序74( )可以以用来对对比一个个公司在在不同时时间的经经营状况况，也可可以用于于不同公公司之间间的对比比。A利润比比率 B使用用资本回回报率 巳财务务比率 D净利利率75已经经在实践践中被证证明了能能力和积积极性的的供应商商是( )。A可信任任的供应应商 B首先先供应商商 C被认认可的供供应商 D认证证供应商商76下面面( )项的描描述是错错误的。A“Offferr”即发盘盘，在采采购或签签约的意意义上，意意味着提提呈的接接受或被被拒绝B“Teendeer”即投标标，非常常正式的的报价，投投标书一一般是被被密封递递送的C“Biid”即出价价，与拍拍卖时的的报价相相关D“Prropoosall”即报价价，一般般用于不不完全正正式的场场合77下面面( )的描述述是正确确的。A针对关关键项目目，在确确定获取取与选择择报价的的方法时时应尽可可能多邀邀请供应应商B针对关关键项目目，在确确定获取取与选择择报价的的方法时时应该邀邀请少量量的供应应商C针对关关键项目目，在确确定获取取与选择择报价的的方法时时应接洽洽选定数数目的供供应商D以上没没有正确确的答案案78获取取与选择择报价时时，下面面的描述述( )是不正正确的。A询价报价价方法适适用于采采购十分分复杂的的情况B询价报价价方法适适用于标标准件的的采购项项目C询价报价价方法适适用于支支出水平平足够大大的采购购项目D询价报价价方法适适用于存存在一定定供应风风险的采采购项目目79下面面所列的的成本中中( )不是属属于采购购成本的的内容。A设备价价格 B零配配件的采采购和存存货C随主订订单采购购的零件件费用 D试运运行费用用80在选选择供应应商报价价评估标标准时，下下面( )情况况应选用用最低价价格标准准。A不需要要复杂估估价的标标准产品品，采购购后成本本较小的的情况B采购后后成本高高时，需需要权衡衡采购价价格与运运行成本本的情况况C与其他他因素相相比，成成本不是是决定性性考虑因因素，以以及成本本不能确确定的情情况D成本被被认为是是相对重重要的情情况，但但同时非非成本因因素也同同样重要要81在同同样一组组供应商商被重复复要求呈呈送报价价时，下下面( )种情情况对观观察他们们是否共共谋没有有帮助。A与企业业了解到到的市场场情况相相比，所所接受的的报价看看起来都都不具有有竞争性性B大量供供应商都都很反常常地没有有进行报报价，“让位”给某些些供应商商，从而而使他们们成为“指定”给客户户的供应应商C供应商商使采购购公司的的业务在在他们之之间轮转转，每次次轮流让让一个不不同的供供应商赢赢得合同同D一个在在预先确确认资格格之前涉涉及为公公司提出出建议的的供应商商没有参参加相关关合同的的投标82在接接受与评评估报价价时，有有关对价价格的合合理性判判断根据据的描述述( )是错的的。A 价格格在成本本、订货货数量、说说明、交交货进度度表等方方面发生生了变化化之后与与以前支支付的是是否大体体相近B是否有有公开市市场价格格或指数数来反映映或“构建”所期望望的价格格C价格是是否具有有竞争性性，如果果不具备备那么就就是不合合理的D价格是是否印证证了你对对现行供供应市场场条件的的看法83专有有项目是是指那些些由于( )等等原因而而只能由由一个供供应商提提供的产产品。A标准件件、专利利权、版版权 B技术术、专利利权、版版权C技术、所所有权、版版权 D技术术、专利利权、分分配权84在( )的的情形中中，谈判判是尤其其必要的的。A对采购购很低价价值的产产品或服服务 B对采采购很高高价值的的产品或或服务C对供应应商群体体比较大大的产品品 D对只只需要短短期供应应的大批批量产品品85在进进入谈判判之前，必必须充分分了解所所购买产产品的( )。A采购和和供应战战略 B采购购和物流流策略C采购和和价格战战略 D采购购和分析析策略86帕累累托法则则是采购购项目支支出水平平分析的的基础，它它指出：( ) 的采采购项目目可能会会占到总总支出的的( )。A30700 B6040 C2080 D703087假如如供应商商制定了了不能满满足最低低目标要要求的报报价，你你必须( )。A准备继继续谈判判并继续续寻找其其他的最最佳选择择B准备终终止谈判判并继续续寻找其其他的最最佳选择择C准备终终止谈判判并放弃弃寻找其其他的最最佳选择择D准备继继续谈判判并放弃弃寻找其其他的最最佳选择择88供应应方采购方方关系连连续图谱谱中的现现货采购购是(A基于良良好的个个人关系系B基于合合同基础础上的信信任C基于良良好的愿愿望和合合作基础础上的信信任D基于合合同和供供应商能能力基础础上的信信任89在决决定就哪哪些变量量进行谈谈判时，必必须仔细细考虑你你的( )，了了解会用用到哪些些变量。A立场 B目标标 C. 地位 D利益益90成功功的谈判判者通常常会表现现出很好好的( )素质质。A观察和和感化 B讲演演和亲和和 C. 聆听和和讲演 D聆听听和观察察91加拿拿大魁北北克省适适用的法法律制度度是( )。A普通法法系 B民法法法系 C伊斯斯兰法 D混合合法律92在可可能存在在的供应应商关系系中，( )类类型是最最基本的的形式。A现货采采购 B定期期采购 C定额额和无定定额合同同 D合伙伙和合资资93在国国际贸易易术语解解释通则则中，卖卖方支付付主要运运费的一一组术语语为(AE 组组 BF 组 CC 组 DD 组94在FFOB 条件下下，卖方方是在( )交交付货物物。A目的港港船上 B装运运港船上上 C内陆陆仓库 D目的的地内陆陆95由买买方的银银行根据据买方的的要求进进行担保保的付款款方式，在在卖方提提交了表表明货物物在特定定的时限限内已供供应的单单据时，向向卖方付付款。这这种付款款方式是是( )。A信用证证 B期票票 C跟单单托收 D贸易易卡96制造造业中标标准件采采购属于于( )采购。A项目型型 B运作作型 C交易易型 D合作作型97在( )的的情况下下，应该该任命一一名合同同经理来来领导合合同管理理团队。A交易型型合同 B关系系型合同同 C. 市场型型合同 D项目目型合同同98( )的采采购项目目要特别别控制沟沟通渠道道。A战略合合作型 B市场场交易型型 C伙伴伴关系型型 D合作作关系型型99时间间绩效的的选择应应该集中中在监控控( )上，而而不是监监控活动动完成的的百分比比。A活动开开始 B活动动结束 C活动动的开始始和结束束 D活动动的机动动时间100“挣值”(EVV)是考考核、监监控和概概述集成成的( )的技技术。A成本、进进度和质质量绩效效 B成本本、性能能和价格格绩效C性能、价价格和质质量绩效效 D规格格、成本本和数量量绩效三、多项选选择题(注意：本本类型题题目所包包含的每每个小题题都有不不止一个个正确答答案，请请选出所所有的正正确答案案并在答答题卡对对应的题题号上填填涂。错错选或多多选者本本小题不不得分但但也不倒倒扣分。每每小题11.5 分，共共20 小题300 分)101下下面对VVA/VVE(即即：价值值分析价值工工程)的正确确的描述述为( )A是一种种寻求价价值增值值的结构构性方法法B是一种种明确产产品价格格的有用用工具C是一种种可以帮帮助你以以最低的的成本开开发最佳佳设计和和规格的的方法D一般来来说，VVA 是是针对新新产品的的采购价价格，VVE 是是评价产产品的性性能EVA/VE 研究并并不是什什么时候候都可以以进行的的102下下列的需需求预测测方法中中属于时时间序列列分析法法的是( )。A加权移移动平均均法 B德尔尔菲法 C线性性回归分分析法D趋势和和季节性性调整预预测法 E. 情景分分析法103某某公司购购买了一一台大型型的具有有特殊要要求电子子印刷设设备，从从设计、安安装到使使用三年年后发生生以下各各种成本本。按照照寿命周周期成本本的概念念，以下下各种成成本属于于所有权权成本的的是( )。A设计 B使用用过程中中的电力力消耗 C电脑脑系统升升级D该设备备的货款款 E购买买该设备备的运输输费104供供应商评评价的目目的在于于( )。A考察供供应商的的供应及及库存管管理水平平B建立起起企业认认可的供供应商的的名单及及其等级级体系C确定供供应商是是否能按按照企业业的意愿愿完成供供应任务务D考察供供应商的的规模和和利润水水平E重审企企业对于于采购项项目的供供应风险险之评判判水准并并给予修修正105供供应商评评价要研研究是这这样一些些问题，如如( )。A如何确确定与企企业特殊殊要求相相适应的的供应商商B如何识识别出最最有能力力满足企企业供应应要求的的供应商商C与供应应商建立立业务关关系D利用企企业获得得的信息息用评价价标准选选择出企企业最合合适的供供应商E确定本本企业的的采购渠渠道106需需要长期期采购的的关键型型采购项项目，应应选择( )的的供应商商。A必须长长期具备备提供低低成本和和技术领领先产品品的能力力D与企业业的业务务战略一一致C必须有有稳定的的财务状状况和持持久的市市场地位位但又不不利用其其支配地地位D没有与与企业的的竞争者者建立任任何优待待关系E必须在在可能给给采购企企业带来来最高风风险的领领域具备备特殊能能力107评评价公司司业务对对供应商商的吸引引力水平平会考虑虑的因素素有( )A企业的的付款记记录以及及财务稳稳定性B供应商商的业务务战略与与企业业业务战略略一致性性C供应商商使用电电子商务务的能力力D供应商商是否与与企业的的竞争者者建立了了优待关关系E供应商商初次与与企业接接触时是是否热情情主动108如如果候选选供应商商存在的的是积极极性不高高的问题题，则企企业可以以在( ) 方方面采取取措施以以激发其其积极性性。A开展反反向市场场营销B提供产产品服服务和操操作程序序有关的的专家技技术援助助C增加从从该供应应商处的的采购量量D提供生生产资金金并帮助助供应商商整合其其IT 系统E准时付付款以证证明本企企业是供供应商的的一个优优质的客客户109下下面( )种叙叙述是正正确的。A获取与与选择报报价时，所所接洽供供应商的的数量越越多越好好B获取与与选择报报价的标标准中有有基于价价格的标标准和基基于成本本的标准准C非正式式方法也也是我们们在获取取与选择择报价所所采用的的一种方方法D电子市市场也是是我们获获取与选选择报价价时所采采用的一一种方法法E相比之之下，正正式招标标的方法法成本更更低且更更快捷110在在获取与与选择报报价时，下下面( )种情情况适用用正式招招标法。A采购相相当复杂杂，例如如大型建建筑项目目，且采采购过程程应以文文件的形形式很好好的记录录，以保证管理控控制和内内部反馈馈及估价价的需要要B采购价价值非常常高，且且公司政政策要求求有充分分的采购购理由以以及执行行程序都都是可行行的，包括所所要求的的任何审审核C当供应应市场的的供应商商数量较较多时，且且供应商商的报价价偏差较较大时D市场条条件或产产品变化化迅速E当处理理订单的的管理成成本构成成采购成成本的主主要部分分时111在在选择供供应商报报价评估估标准时时，下面面( )情况不不应选用用最低价价格标准准。A不需要要复杂估估价的标标准产品品B采购后后续成本本高时，需需要权衡衡采购价价格与运运行成本本的情况况C与其他他因素相相比，成成本不是是决定性性考虑因因素，以以及成本本不能确确定的情情况D成本被被认为是是相对重重要的情情况，但但同时非非成本因因素也同同样重要要E采购后后成本较较小的情情况112在在接受与与评估报报价时，有有关反常常的低价价格的描描述( )是正正确的。A供应商商因不完完全了解解需求而而不能给给出正确确的价格格范围，这这在执行行过程中中不可避避免地会产生生问题B个不不道德的的供应商商为获得得合同而而故意定定低价格格，在合合同实施施过程中中会偷工工减料C供应商商给初始始需求制制定很低低价格以以期在后后续的交交易中获获得收益益D供应商商的低报报价是真真实的，特特别低的的价格是是为了进进入新市市场或消消减过多多存货E无论供供应商的的低报价价是否真真实，都都不要拒拒绝供应应商的报报价113确确定谈判判的地点点时应考考虑的偏偏好是( )A尽量在在宾馆进进行 B. 成本因因素(如旅行行)C接近你你的职员员、专家家、档案案文件和和其他信信息D考察供供应商的的办事处处，评价价他们的的能力、设设备、职职员、质质量控制制体系等等E最好在在本公司司所在地地114在在实施协协议的阶阶段，防防止做( )。A添加任任何不属属于原协协议的东东西B使用易易混淆或或者不明明确的术术语和可可能引致致误解的的语言C为监督督协议的的关键步步骤而增增加目标标D在起草草合同到到结束谈谈判之间间的时间间间隔太太长E由法律律顾问来来检查协协议的内内容115一一份有效效合同除除必须符符合要约约条件外外，还须须满足的的要求是是( )。A承诺 B当事事人的合合同签约约资格 C某种种价值的的对价D受法律律约束的的关系 E风险险和利益益分配116在在大多数数普通法法和民法法制度中中，一份份有效的的采购合合同，当当事人必必须说明明( )A愿意受受到约束束 B同意意交易所所必须的的术语C选择适适用的法法律 D遵从从任何法法定要求求 E合同同的类型型 ，117为为了避免免合同违违约情形形的出现现，通常常可供使使用的方方法有( )。A终止合合同 B重新新确定合合同的某某些方面面 C修订订条款D添加合合同附录录 E重新新签订合合同118在在商品/ 服务务资本本投资的的说明中中应包括括的内容容是：( )A关于质质量等级级的信息息(含可能能接受的的损害率率) BB重量量(含正负负偏差)C规格(含容许许公差) D花色(含容许许公差) E质量检检验方法法119合合同检查查报告应应该包括括的内容容是( )。A执行概概要 B合同同绩效指指标 C合同同进度表表有关进进展的问问题D合同预预算与绩绩效管理理 E质量量问题120在在处理供供应商关关系问题题和解决决合同问问题时，可可以用来来解决这这些问题题的技术术方法有有( )A生产线线平衡法法 BSWOOT 分分析C因果(鱼骨刺刺)图 D甘特特图法 E流程程图法考试试卷(下半场场，100:000 12:00 )注意：本场试卷共共包含四四种类型型的133 道题题目，总总分1000 分分。请将答案写写在题目目后的空空白处。若若空白处处不够，请请将答案案写在白白纸上并并标明题题型题号号。请将姓名、准准考证号号写在指指定位置置，否则则试卷将将被作废废!一、简答题题请简要回答答下面的的问题，答答案写在在题目后后的空白白处。本本类题目目共5 小题255 分，每每小题55 分1有A、B、C、D 四个个采购项项目，分分别在供供应定位位模型中中所处的的位置如如图。图图中H、M、L、N 分别代代表对利利润的潜潜在影响响等级为为高、中中、低和和无影响响。1) 对四四个项目目进行采采购优先先等级分分类；2) 简要要回答在在采购中中对A 项目和和D 项目目应关注注的重点点；2评估供供应商报报价的四四种方法法及各自自适用的的情况。3列举出出制定谈谈判策略略涉及到到的需要要进行的的一系列列决策。4国际际贸易术术语解释释通则为为什么在在贸易当当中得以以使用?5合同管管理计划划要达到到的目的的是什么么?二、计算题题： 要求计算过过程中列列出公式式或计算算步骤。本本类型题题目共44 小题题20 分，每每小题55 分1 一家家企业某某种产品品20005 年年7 至11 月的实实际需求求量如下下表：1) 请利利用预测测期前44 个月月的数据据，用移移动平均均法预测测12 月份的的需求量量。2) 若以以预测出出的122 月份份的需求求量为实实际需求求量，并并且以距距离预测测期最近近的4 个月的的数据为为基础，请请用加权权移动平平均法预预测20006 年1 月份份的需求求量。按按距离需需要预测测的月份份远近，需需求量权权数依次次为0.1、0.22、0.33、0.44，距离离越近权权数越大大。2 一家家家电制制造企业业从某供供应商采采购的预预计支出出为每年年3300 万元元，该供供应商的的年营业业额为555000万元。该该家电企企业的业业务对供供应商的的价值如如何表示示?该家电电企业的的业务在在供应商商营业额额中所占占对利润润的潜在在影响等等级20% IItemm=800% VValuue 880% Iteem=220% Vallue的份额是多多少?其份额额属于哪哪个水平平?3. 供应应商提供供了下面面三个数数量的价价格细分分，要求求通过计计算求出出供应商商的最合合理的细细分报价价中节省省的百分分比。4某公司司采购设设备，下下表是AA 和B 两个个公司的的报价及及相关成成本的构构成，假假设设备备使用寿寿命为44年，在在使用寿寿命结束束时没有有残值，并并且每年年成本发发生一般般从年初初开始，在在相关年年度会有有10的的利息支付。请请计算出出供应商商A 的报报价在考考虑支付付利息情情况下的的产品寿寿命周期期的成本本。三、论述题题(本类型型题目共共3 小题题30 分，每每小题110 分分)1采购需需求数量量预测的的步骤。2当你在在准备采采购合同同时，应应注意哪哪些要点点?3运作型型合同管管理和项项目型合合同管理理的区别别。四、案例分分析题请结合所提提供的案案例回答答问题。本本类型题题共1 题25 分华星工程机机械配件件制造厂厂是一家家工程机机械零部部件制造造企业。作作为江苏苏力强工工程机械械制造厂厂的配套零部件件供应商商，20005 年4 月，华华星工程程机械配配件制造造厂收到到了来自自力强工工程机械械制造厂厂的通知知函。该该函件称称，根据据内部供供应商评评价管理理办法，江江苏力强强工程机机械制造造厂组织织质量、售售后等部部门对现现有供应应商，就就20005 年年13 月有有关供货货质量、价价格、交交货期保保障、服服务等情情况，采采用分数数制对供供应商进进行了季季度评价价。测评评满分为为14 分，其其中955 分(含)以上者者为A 级供应应商，885分(含)-955 分者者为B 级供应应商，依依此类推推70 分(含)一85 分为C 级，D 级则为为小于770 分分者。根根据这个个标准，华华星厂得得分为：供货质质量299 分，价价格188 分，交交货期保保障5 分，服服务188 分，总总分数为为70，勉勉强属于于C 类供供货商。由于被评为为C 级供供货商，在在接下来来的时间间里，华华星厂可可能将受受到如下下的待遇遇：警告告、减少少供货和和延期付付款1-2 个月。拿拿着这样样的函件件，华星星厂老板板李先生生相当无无奈。这这位已经经为市场场头疼不不已的老老板此刻刻将直面面更加严严峻的形形势。“但是我我也没有有办法，我我们现在在的资金金周转不不济，交交货期没没有办法法保证，拿拿了单子子也不能能及时采采购生产产。”李先生生说。类似华星厂厂一样遭遭遇困境境的配套套件企业业并不是是个案。据据介绍，湖湖北兴旺旺股份有有限公司司20004年由于钢材材涨价损损失20000 万元，由由于主机机压价损损失15500 万元，而而这对于于一个企企业是否否获益，已已经产生生了相当当大的影影响。请你：1分析为为什么工工程机械械国产配配套件供供应商会会出现这这样的现现象?2作为华华星厂应应当采取取什么方方法成为为合格的的供应商商?3如果采采购商要要扶持该该供应商商，应当当如何做做?_