江苏某某公司员工薪酬管理制度

Evaluation Warning:The document was created with Spire.Doc for.NET.江苏江苏 XXXXX X X X 股份股份有有有限公有限公司司司司员工薪酬员工薪酬管管管理制管理制度度度度目目录录第一章第一章总则总则.第二章第二章薪酬薪酬方方方式与方式与适适适用范适用范围围围围.第三章第三章绩效绩效工工工资制工资制结结结构和结构和内内内容内容.第四章第四章绩效绩效工工工资制工资制工工工资级工资级别别别别.第五章第五章试用试用期期期薪酬期薪酬.第六章第六章薪酬薪酬组组组织与组织与发发发放发放.第七章第七章附则附则.江苏江苏 XXXXX X X X 股份股份有有有限公有限公司司司司薪酬管理薪酬管理制制制度制度第一章第一章总则总则第 1 条 本制度是依依据国家家法律法法规并结结合公司司实际情情况订立立的薪酬酬管理规规定。第 2 条 本制度坚持持内部公公平、外外部竞争争性原则则。第 3 条 本制度所称称员工是是指公司司所有人人员（不不含董事事长、总总经理），普普通员工工是指部部门经理理职级以以下的员员工。第 4 条 公司设立薪薪酬考核核委员会会，负责责每年的的岗位定定级、绩绩效工资资、超额额任务奖奖、年终终效益奖奖金方案案以及特特殊奖金金发放等等方面的的评定、审审议。第 5 条 本制度适用用于公司司编制内内的所有有员工（不不含董事事长、总总经理）。第二章第二章薪酬方薪酬方式式式与适式与适用用用范围用范围第 6 条 公司的薪酬酬方式分分为四种种：计件件工资制制、年薪薪制、谈谈判工资资制和绩绩效工资资制。第 7 条 计件工资制制适用于于生产工工人。生生产工人人的工资资管理采采取计件件工资制制，根据据工人的的产量按按月考核核发放，具具体发放放按生生产工人人薪酬管管理暂行行办法执执行。对对于季节节工、学学员工工工资管理理，各单单位可结结合自身身实际情情况拟定定方案，报报人力资资源部批批准后执执行。第 8 条 年薪制适用用于各事事业部和和子公司司总经理理、核心心副总经经理。年年薪工资资根据年年度任务务由总经经理核定定年薪总总额。实行年年薪制的的员工，其其工资包包括三部部分：月月工资、半半年考核核工资、年年度考核核工资，其其工资比比例为 4：2：4。超额额完成任任务的在在年终按按经济责责任书规规定，由由企管计计划部考考核发放放超额奖奖金。第 9 条 谈判工资制制适用于于公司引引进的科科技及高高层管理理人才，根根据具体体情况由由人力资资源部核核定，报报总经理理审批。第 10 条绩效工资制制适用于于实行上上述三类类工资制制之外的的其他员员工。全全部薪酬酬分为固固定工资资、绩效效工资、工工龄工资资、超额额任务奖奖、年终终效益奖奖金、特特殊奖励励等。第三章第三章绩效绩效工工工资制工资制结结结构和结构和内内内容内容第 11 条根据岗位的的性质和和在岗人人员的具具体情况况，确定定员工的的工资级级别。第 12 条员工的工资资级别额额度指固固定工资资和标准准业绩工工资之和和，根据据各岗位位的实际际情况，确确定二者者的比例例。副总经理级级的固定定工资与与标准业业绩工资资的比例例为 6：4；部门经理级级固定工工资与标标准业绩绩工资的的比例为为 7：3；普通员工级级的岗位位固定工工资与标标准业绩绩工资的的比例为为 9：1；研发人员的的岗位固固定工资资与标准准业绩工工资的比比例为 6：4。第 13 条业绩工资：业绩工资=个人标标准业绩绩工资*绩效考考核系数数(见下表)。SABCD副总经理1.31.00.70.40.1部门经理1.31.00.80.60.4普通员工1.31.11.00.80.6部门经理级级（含）以以上中、高高层员工工业绩工工资根据据季度指指标考核核结果和和年度指指标考核核结果分分别按季季度和年年度发放放。第 14 条员工的工龄龄工资。本企业工龄龄工资计计算标准准：员工工加入新新公司签签订合同同后满一一年开始始计算本本企业工工龄工资资，每人人 10 元/月，之之后本企企业工龄龄每增加加一年，工工龄工资资增加 10 元，增增加到 150 元/月为止止，以后后不再增增加。第 15 条超额任务奖奖。研发人员根根据项目目的进度度及效果果视情况况发放项项目奖金金；根据研研发项目目在市场场上的盈盈利情况况发放成成果奖金金。销售人员当当绩效考考核成绩绩达到标标准，并并且超额额完成销销售量任任务和回回款任务务时，公公司根据据片区与与员工超超额完成成的销售售量、超超额完成成的回款款额发放放销售奖奖金。采购人员年年终按照照超出任任务部分分，提取取一定比比例发放放年度成成本任务务超额奖奖金。第 16 条研发人员按按有关规规定发放放创新奖奖金。第 17 条公司完成董董事会要要求的经经营任务务指标后后，可以以发放年年终效益益奖金。第 18 条每年年终效效益奖金金的具体体数额由由总经理理提出，报报董事会会批准。具具体分配配方案由由公司企企管计划划部拟定定，报总总经理审审批。第 19 条员工病事假假全年累累计超过过 15 天，福福利假累累计超过过 30 天（国国家法定定节假日日及公司司年假除除外）或或因为试试用期等等原因工工作时间间不满12 个月的的，年终终效益奖奖金按实实际工作作月数除除以 12 个月折折算。第 20 条无论何种原原因在每每年12月31日以前前离职的的员工都都不享受受当年的的年终效效益奖金金，离职职时间以以公司人人力资源源部批准准认可的的离职时时间为准准。第四章第四章绩效绩效工工工资制工资制工工工资级工资级别别别别第 21 条员工转正定定岗后确确定岗位位工资级级别，各各个岗位位的工资资级别有有一定的的浮动范范围，总总经理确确定部门门经理以以上岗位位的级别别，人力力资源部部根据考考核结果果确定普普通员工工的实际际岗位级级别，报报总经理理审批。第 22 条公司薪酬考考核委员员会每年年根据员员工工作作业绩、态态度和能能力综合合得分决决定员工工岗位晋晋级或降降级。第 23 条工资等级划划分为三三个层次次，分别别为副总总经理层层、经理理层和普普通员工工层。第 24 条副总经理层层分为 A、B、C、D、E 五级，副副总经理理层可在在五级内内晋升或或降级。第 25 条经理层分为为 A、B、C、D、E、F、G、H 八级，不不同经理理的级别别不同，可可在自己己相应的的调整范范围内晋晋升或降降级。第 26 条普通员工层层分为 A、B、C、D、E 五级，其其中每一一级又分分若干档档次，共共 28 个档。第 27 条员工岗位发发生调整整后，其其岗位级级别作相相应调整整。第五章第五章试用试用期期期薪酬期薪酬第 28 条公司员工试试用期一一般为三三个月，特特殊情况况下最多多可以延延长到六六个月。第 29 条员工入职后后按月领领取约定定的试用用期工资资。第 30 条试用期期间间的考核核依据由由各部门门和人力力资源部部根据实实际情况况确定。第 31 条试用期工资资由人力力资源部部与试用用员工单单独约定定。第六章第六章薪酬薪酬组组组织与组织与发发发放发放第 32 条薪酬考核委委员会主主席为公公司总经经理，副副主席为为行政副副总和财财务副总总，人力力资源部部经理为为执行副副主席，其其他委员员包括各各中心、事事业部主主要负责责人。第 33 条薪酬考核委委员会主主席负责责提出整整体薪酬酬政策方方向，行行政副总总负责提提出激励励目标，财财务副总总负责提提出薪酬酬成本目目标，人人力资源源部经理理负责提提供具体体方案并并在每年年年度绩绩效考评评结束后后组织薪薪酬调整整工作会会议。薪薪酬调整整工作会会议主要要讨论岗岗位工资资级别调调整、年年终效益益奖金方方案、特特殊津贴贴发放等等有关薪薪酬激励励的问题题。具体体员工工工资级别别调整和和各项薪薪酬发放放由人力力资源部部根据薪薪酬工作作会议和和绩效考考评结果果执行。第 34 条人力资源部部负责组组织编制制每月薪薪酬发放放方案，报报总经理理审批后后送达财财务部执执行。第 35 条企管计划部部负责制制定年度度效益奖奖金的发发放方案案，报总总经理审审批后，送送达财务务部执行行。第 36 条员工固定工工资、工工龄工资资发放时时间为当当月 8 日，月月度绩效效工资发发放时间间为下一一个月 8 日，季季度绩效效工资发发放时间间为下季季度第一一个月 25 日。各各生产单单位必须须在次月月 1 日前将将上月工工资表报报人力资资源部审审核。第 37 条员工的超额额任务奖奖金，根根据考核核情况，按按季度或或年度发发放。第七章第七章附则附则第 38 条公司有权自自主决定定内部所所有员工工的工资资关系、工工资标准准及其奖奖惩方案案。第 39 条本规定是公公司企业业管理制制度的组组成部分分，由人人力资源源部负责责解释。第 40 条公司实行工工资保密密制度，个个人不得得透露本本人工资资给他人人，也得得向他人人询问，相相互之间间不得讨讨论，否否则将视视情节给给予处罚罚。第 41 条本规定从 2 2003 3 年 9 月 1 日起开开始试行行。江苏江苏 XXXXX X X X 股份股份有有有限公有限公司司司司生产工人生产工人薪薪薪酬管薪酬管理理理暂行理暂行办办办法办法第 1 条本办法是依依据国家家法律法法规并结结合本公公司实际际情况订订立的生生产工人人薪酬管管理规定定。第 2 条根据公司有有关用工工制度，逐逐步实现现同工同同酬。第 3 条在与上年同同等条件件下，坚坚持工人人收入不不减少的的原则。第 4 条生产工人采采用计件件工资制制。工资资发放依依据工人人的当月月产量按按相关标标准核定定后次月月发放。月工资=固固定工资资+计件工工资（月月产量*单件标标准工资资）+工龄工工资固定工资体体现岗位位与技能能价值（等等于原技技能工资资与岗位位工资之之和的70%），月月不低于于 180 元；计计件工资资体现个个人的业业绩。月产量以当当月出库库结算单单为准，各各有关部部门必须须在当月月 26 日报财财务部，并并对所报报数据准准确性负负责。第 5 条因公司生产产经营原原因造成成生产任任务不足足，导致致员工当当月工资资低于 400 元时，公公司按 400 元标准准给员工工发放当当月工资资；因生生产工人人请假、怠怠工等个个人原因因造成的的当月工工资额度度低于 400元的，按按实际情情况发放放，公司司不予以以补偿。第 6 条季节工经考考核合格格后，发发放固定定工资为为 100 元。第 7 条试用期生产产工人，领领取标准准月工资资 400 元，试试用期一一般为 3-6 个月，试试用期滿滿后按计计件工资资发放。试试用期间间的考核核依据由由各生产产单位和和人力资资源部根根据实际际情况确确定。第 8 条根据公司的的整体效效益状况况，不定定期对生生产工人人发放效效益奖金金。奖金金由企管管计划部部根据实实际情况况确定，报报总经理理批准。第 9 条本办法是公公司薪酬酬管理制制度的组组成部分分，由人人力资源源部负责责解释。第 10 条本办法定从从 200 04 年 4 月 1 日起开开始试行行。