住宅小区工程电气监理细则

一、工程概况与特点星标住宅小区二工程规模为7#12#楼主要为高层住宅建筑部分包括商业用房地下车库等。建筑面积约为19万m2。电气设计内容主要包括照明系统、电力系统、 系统、电视无线系统、火灾自动及控制系统、楼宇可视对讲系统、计算机通信插座系统等。由于上述原因使本工程的安装施工既有复杂性、多样性并贯穿整个施工过程中的特点。这就要求我们认真的以设计图纸为根据以施工验收标准为准绳作好监理工作。在工程前阶段着重要做好接地装置的敷设核各种线、盒的预留。要求施工要严格按图纸施工。我们要从材质、规格、数量、走向、位置及施工质量等几方面把关按图纸要求盒验收标准来验收结合盒进度控制做好监理工作。二、对施工的资质审查及开工前的准备1、 对施工的资质审查1.1 审查施工企业的资质等级、营业执照与所承当的工程是否相适应。1.2 审查电气专业技术负责人、工程经理、工长、质检员、员的资格并有上岗证。1.3 审查施工操作人员必须有50以上的操作者持有北京供电或核法的上岗证核电气焊专业焊工证。1.4 审查专业施工的资质等级并应有相关部门批准的上岗证书或专业施工证。2、 开工前的工作准备2.1 工程开工前监理工程师要审查施工方申报的施工组织设计或施工方案要求其内容详尽、措施可行、并应在A-1表签署。审批层进展中间报验与认可。电气分部中所有分项均应向监理工程师报验不得遗漏。所有分项完成后方可进展分部工程报验。分项工程报验程序如下：分项工程完成后 检查合格后填分项工 监理对报验的全部 经检验合格后施工方组织自 程质量评定表及569文 资料进展审查。 在表C7-1检、互检及专职 C5-1-2,工程还应填569 资料应齐全数据 上签认 检验。 文C5-1-1和分项工程质量 无误。然后按质评表 报验表报验表C7-1 进展现场检查、抽查 施工方返工处理到达要求合格后重新申报当检查不合格时监理发不合格工程工程 C1-5 隐检平面示意图可以另附纸张。569文及电气绝缘电阻测试记录表C6-4-2。4、工程变更4.1工程中途变更及洽商。施工应报请监理审核。监理可与施工协商变更费用及工并报业主批准。当认为变更理由不充分时那么应予以回绝。4.2对于业主提出的设计变更应修改、调整。经业主、施工方协商后予以。5、对工程中出现的质量问题与事故的处理。5.1对电气安装过程中发现的质量问题应及时下达书面监理B2-4表提出整改要求。当发生以下情况应下达工程部分暂停指B3-2-4表。B3-2-4报监理监理工程师认为整改到达目的或要求时可复工指。5.2施工中出现质量事故施工方应书写质量问题上报监理。监理应对发生的原因和责任进展分析、批准处理措施或方案并对处理措施效果进展检查。6、质量控制的协调和信息理6.1监理工程师应组织好现场质量协调会。6.2监理要建立质量日记及时掌握质量动态及影响因素。四、控制细那么1、熟悉设计图纸要求分析合同价构成的因素明确费用量及易打破的部分环节明确重点。2、审查施工方编制的工程各阶段及年、季、月资金使用方案并控制执行。3、电气安装工程风险及可能发生的索赔因制定防范性措施。4、严格执行付款审查签认制度及时进展工程实际值与方案值的比拟和分析。5、严格履行计量与支付程序。 5.1及时对已认可的分项工程进展计量。 5.2及时审查签发付款证书。6、预付款的支付。首先审核工程按合同规定的条款确定预付款的数量填写工程预付款报审表B3-4报总监签认后送交业主批准。7、根据施工合同规定的工程价款结算方式由施工按已完成工程进度填工程价款有关报表合同工程月付款申报表B3-4报送监理。由电气专业监理工程师对已完成工程量、质量核实确认报总监签认后经业主同意作为支付价款的根据。8、工程洽商应慎重应进展技术经济及合理性分析。9、及时提醒业主按合同规定的时间、地点提供由业主采购的材料设备。防止违约造成的向业主索赔。10、对施工提出的索赔作出公正判别并与业主商量及时作出答复。11、利用经济签认权控制施工方按进度质量要求组织施工达不到质量和进度可拒付工程款。五、工程进度控制工作细那么1、审批年、季、月电气安装进度方案电气专业应按土建编制的总体进度方案编制本专业进度方案并使其与总进度方案相协调。施工方填电气进度方案报审表B3-2-2监理方审批。2、主持召开旬、月、季度电气安装进度协调会落实进度完成的情况协调解决影响进度的有关问题保证施工方案的顺利进展。3、调整电气专业与土建、暖卫等专业的穿插施工减少互相影响搞好施工衔接保证方案完成。4、利用工程付款签认权催促施工按月完成方案。5、建立反映工程进度的监理日志。 内容总结（1）一、工程概况与特点星标住宅小区二工程规模为7#12#楼主要为高层住宅建筑部分包括商业用房地下车库等（2）审查电气专业技术负责人、工程经理、工长、质检员、员的资格并有上岗证（3）四、控制细那么1、熟悉设计图纸要求分析合同价构成的因素明确费用量及易打破的部分环节明确重点（4）2、审查施工方编制的工程各阶段及年、季、月资金使用方案并控制执行