某公司人事管理制度介绍

人力资源部,人力资源管理制度介绍,目 录,薪 资 福 利,4,职 业 规 划,5,1. 人力资源战略,用事业凝聚人才,用机会造就人才,用机制激励人才,用人原则,2. 考 勤 管 理,作息 时间, 公司总部工作实行五天八小时（每月最后一周为单休），工作日作息时间为8：30-12：00，13： 30-18：00。 驻外机构（各办事处、区域、项目、管理处、服务中心）依据工作特点，各公司审批确定的作息制度为准，请各驻外机构员工向所在公司查询。, 因工作需要安排在公司规定工作时间之外加班的，经审批后方可实施。公司总部及各分公司人员周日加班原则上不计发加班费，由个人申请调休或者安排补休。在一年内无法安排补休的，由本人书面申请经相关领导批准后计发加班工资。特殊情况需要计发加班费的，经相关领导批准后方可计发。,2. 考 勤 管 理,假 期,法定假日：,2. 考 勤 管 理,假 期,请假类别及审批权限：,2. 考 勤 管 理,假 期,请假审批流程：,员工加班原则上由个人申请调休或者安排补休 。以小时为最小单位。 员工请假，须书面提交请假单。以小时为单位；员工年内病、事假累计超过21天，不享受当年年休假。 年休假须在当年内休完，因工作原因无法安排休息的，可累计次年第一季度休完。,填写 请假单,直接上 级审批,人力资 源复核,权签人 审批,2. 考 勤 管 理,加 班,加班审批备案流程：,严禁员工个人无申请加班，或先加班后申报。,填写加班申请单,直接上级审批,月度汇总公司总经理复核,部门安排加班必须，月度汇总后报公司总经理审批。,节日加班必须事先报公司总经理审批。,3. 人事制度,人事制度,入职,转正,离职,3. 人事制度,入职流程：,审核入职资料,入职 培训,安排到用人部门,1.身份证复印件 2.一寸免冠普通彩色照片 3.数码照片回执单复印件 4. 毕业证及相关证明复印件 5.上岗资格证 6.体检报告或健康证 7.银行卡复印件,1. 人力资源部负责资料审核； 2. 发现虚假资料不予办理入职手续； 3.不能及时提交的资料须在一周内补齐,1. 人力资源部组织入职培训： a. 企业文化 b. 人事管理制度 介绍 2. 入职培训将帮助新员工更快的融入公司,1. 管理人员签5年劳动合同，3-6个月试用期 2.技术员工签3年劳动合同，3个月试用期 3.普工签1年劳动合同，1个月试用期,1. 安排导师 2.熟悉部门同事及工作场所 3.岗前培训,3. 人事制度,转正流程：,提交转正申请,转正 考核,反馈 面谈,3. 人事制度,离职流程：,离职 审批,移交 工作,结算 工资,注：提交工作交接清单,4. 薪资福利,工资结构：,4. 薪资福利,发薪日及发放方式：,工资采用月薪制，当月工资于次月15日至20日发放。,财务部一次性以转帐方式转入员工提交的工资卡帐 号中。,员工的所得工资均为税前工资，须按国家规定代缴个 人所得税。,加班工资 延时加班工时工资=正常工作日工资1.5实际加班时数 周六（日）加班工时工资=正常工作日工资2实际加班时数 法定节假日加班时工资=正常工作日工资3实际加班时数,4. 薪资福利,特殊情况的工资计算： 请假缺勤扣除 标准工资本月应出勤天数缺勤天数 新员工、离职员工计算方法 标准工资本月应出勤天数本月实出勤天数 转正员工计算方法 员工转正按实际转正日计算。转正前按试用期工资标准 计算； 转正后按转正工资标准计算。,4.薪资福利, 提供国家规定的各种带薪假期； 按国家要求的购买各类社会保险，为外勤人员购买商业保险； 公司为各方面业绩突出的设立单项奖励，包括：创新奖、最佳新 人奖、最佳管理奖、最佳效益奖等； 公司为优秀员工办理户口调入； 公司定期组织员工旅游； 对核心员工提供购房免息贷款； 公司设立困难基金为员工解难； 为核心员工提供私车补贴； 对核心员工实施期权激励计划。,5.职业规划,管理类发展通道,技术类/专业类发展通道,5.职业规划,小故事分享：,爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。 总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢?他忽然有了个主意。 “布若先生，”总经理说：“请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。 “一车大约有多少袋，多少斤?”总经理问。布若又跑去，回来说有10袋。 “价格多少?”布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。” 爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢? 总经理看了一眼红了脸的布若，说：“请他进来。”爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上取得了成功。,Thank You !,