公司半年个人总结怎么写

公司半年个人总结怎么写 工作总结主体部分常见的结构形态有三种。要依据实际需要选择好。你会写公司半年总结怎么写吗?下面我给大家带来公司半年总结怎么写，盼望大家喜爱! 公司半年总结怎么写 篇1 弹指之间时间已进入_年，我在_商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参加并见证了公司的整个进展历程。公司的进展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不行分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的半年多的工作经受赐予自己一个完整细腻的总结。 回望过去 刚开头接到通知要我进入公司工作，给我很大的震动。其中的忐忑与期盼在那个时候呈现在我每日思索着一个未知全新的开头。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的向往和.，当然其中也不乏的忐忑. 在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并仔细做好笔记，可怕遇到这样的问题，由于她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就可怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都布满无穷的力气。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去支配这个事物的挨次，在最短的时间做到最完善的结果。 首先是和会计(她是我们公司的兼职会计)见面。会计人很美丽也很温柔，让人感觉很简单接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。(这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我常常麻烦她。)在许多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避开不必要的错误。她总是很温柔的给我解答全部问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。 而后就是我们国税的专管员。她也是一个温柔的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告知我先应当怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞速的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩!没错。人还是蛮聪慧滴。就是什么都不懂啊!赶快回去多学习哈啊!听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。 最终面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要准时的做好库存的管理以便郭总准时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，由于会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格廉价，品质也能得到保证。 短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和担心。最终可以自己独挡一面去迎接全部的事项，却也可怕自己阅历不足，把原本简洁的事物变得很复杂。但我很虔诚 ，信任只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出的时间和精力。 那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。 公司刚开头订单不是许多，郭总总是一个人长期奔跑在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从生疏到熟悉再到深化的了解，然后让他们信任我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由生疏到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估量只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最终整理数据做成电脑账本。 这期间面对生疏的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的询问，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了很多个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有方法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去查找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去查找车子拉货。在面对生疏的环境和生疏的事物我很迷茫但也很坚决。虽然费了肯定的周折最终完成工作的那一刻，我心里还是有着肯定的骄傲感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告知自己：加油!以后会做得更好的。 但最主要的还是税务和工商这方面的专业学问的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样处处乱撞。像税务专管员要过来查账，由于之前做的账目是始终连续上面留存下来的，查过之后不符合规格。全部的账目都得从新开头做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有许多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，最终在年检结束之前通过了。也算是万幸。 而然也就是经受各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要惊慌，在出门之前把所需要的(也就是有可能要用到)东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。假如遇到自己不熟识的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个也许的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。 公司在经受了一段时间的磨练，日益浩大起来。销售也从第一年的50万提升到其次年的200多万,第三年500多万。(虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大)。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。 一年前我的账目都是需要手工输入电脑，每月都要做月结算。库存也是要分开细致的录入，客户的就更不用说了。假如赶上月半郭总要查库存我都必需得先把库存总结完了才能给出一个数据。现在安装了管家婆之后我只需要按时的把每天经我手的数据精确的输入之后全部的账目都一目了然。的确省去了我大部分做账的精力和账目上存在的差异。 最值得庆祝的是在_年底_商贸有限公司成立了分公司宜昌兴业达商行。分公司人员配置完善，分工明细精确。规章制度鲜亮，员工的工作态度高涨。分公司能这么快的成熟完善很大的缘由得益于郭总前期对宜昌市场投入了大量时间和精力去开拓和开发。给分公司以后稳定的进展奠定了很好的基础。 公司日益的完善和强大也让我在其中受益匪浅。我从中体会到：公司给与员工熬炼学习的机会就是给他们最好的福利。当然公司的日益完善和强大也给我的工作带来不小的压力，一个完善和强大的公司需要员工有着良好的素养和工作力量以及专业学问。在这三个方面我深感都有所欠缺，特殊是专业学问这方面。虽然经受了一年多的摸索，也取得了一点小成果。但与公司进展的速度我还是滞后了。在将来的工作中我将做好本职的工作之余加强学习，给自己和公司更加完善的自我。 公司半年总结怎么写 篇2 半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素养，改革机制注活力，降本增效求进展”的方针，进一步深化公司内部改革，乐观开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花园楼的、镇江未开工的和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的，竣工面积达，与去年同期相比，增加;竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获_市建筑业“先进施工企业”、_市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创_市“金龙杯”奖项;创_市文明工地项。 回顾上半年，我们仔细做好了如下几点工作： 1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资始终未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参与.劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动乐观性，经公司董事会讨论打算，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工全都认可; 2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存进展，根本出路就在于开拓市场和占据市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，准时洞察市场进展方向，乐观查找形势变化及进展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成果，_市中医院综合病房大楼、_市司马坊步行街、_市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生气。 3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导始终提倡此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。_年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的_市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。 4、加强了平安生产平安生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在平安部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好平安生产，全面落实平安生产责任制，特殊是在“体育馆大事”发生后，在签订的平安生产责任书中，能将平安生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、平安员在平安生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级平安训练，能乐观组织学习上级和平安生产文件，每天在开工之前进行平安训练、平安交底后再上岗，并做好交底记录。公司平安部也下达了关于加强施工现场平安防护和创建文明工地工作的若干规定、重大平安事故应急救援预案的通知、在全公司开展平安月活动和迎接建设系统大检查的通知等一系列文件，强调了生产听从平安，生产必需平安的准则。 5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康进展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于_年和_年分两批为公司干部职工参与了.养老保险。依据_市第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，.养老保险工作将连续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。 6、摧进了贯标工作目前，很多业主明确要求，参与工程建设的建筑施工企业，必需通过一系列的贯标认证。在很多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和.效益具有明显的作用。 因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境管理体系、职业平安健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣扬，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家熟悉到贯标工作是企业进展的长期之计，从而更好地规范工作行为。公司特地负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，具体介绍了贯标认证的基本学问和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺当开展。 7、开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开头了乐观的整改，各项目部大都统一了思想，提高了熟悉，更加注意项目部管理班子建设，更加团结全都，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。 回顾上半年工作所取得的成果，我们有如下深刻体会： 必需坚持在市场竞争中谋生存，求进展。在当前市场经济条件下，公司生存和进展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参加市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要讨论市场、了解市场、熟识市场，占据市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增加竞争力量和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的特长和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和进展，争得更多的市场份额。 必需坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些冲突的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必需通过推动内部劳动，人事、安排制度的改革来进一步调动员工的乐观性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增加企业的竞争力。 必需坚持以市场为导向，调整结构，进展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存进展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。 必需坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调全都的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密协作，协调全都，企业才能在市场竞争中不断进展。 在总结上半年所取得的成果的同时，我们也必需清醒地看到公司存在的问题和不足，需要仔细予以解决： 一是资金运作困难，严峻制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行借贷紧缩，公司目前的压力特别大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康进展。 二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济进展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了肯定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广阔职工的乐观性，使整体素养提高不快。 三是缺乏具有较高素养的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素养的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。 四是平安生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段平安防护不能准时跟上;塔吊不能完全执行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴平安帽的习惯，特殊是在零星小工程施工时对平安生产重视不够;在装饰阶段，特殊是多工种交叉施工时，有的工人随便从高空将建筑垃圾抛出;工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象;配套工种有时不听从现场管理，班前平安交底不到位;外包工种难以听从统一管理，平安意识不强。 五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严峻，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与进展缺乏信念。 针对以上问题和不足，我们需要： 1、实行有力措施，加强资金催收 连续做好对公司债权、债务的清理，实行一切可以实行的方法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力气来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。 2、推动配套改革，强化竞争机制 根据公司的部署，完成安排制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的乐观性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。 3、实行科技进步，加大人才引进 建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注意企业壮大的同时，把人才培育放在优先进展的地位，除了自身培育和鼓舞职工自学等外，还要依据企业的进展规划，有方案地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和进展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。 4、加强项目经理培训，明确职责分工 目前公司项目经理由于种种缘由，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理阅历不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过训练培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理力量，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增加团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。 总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新状况、新问题进行调查讨论，不断探究新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进! 公司半年总结怎么写 篇3 一、上半年工作开展状况 (一)落实企业主体责任 (二)准时修订完善平安生产责任制度 (三)深化事故隐患排查治理、做到隐患整改落实 (四)开展大厦消防应急救援演练 (五)落实资金投入、保障平安生产物资充分 (六)加强修理现场的平安管理和职业卫生劳动爱护 (七)强化平安培训、提升全员平安素养 (八)乐观响应、参加及开展平安生产月活动 二、存在的不足 1、大厦的卫生管理需要加强，尤其是现在x开头实施垃圾分类的初步阶段 2、平安生产制度部分内容修订的不够全面 3、物业公司安保人员更换太快等现像 三、下一步工作方案 (一)做好庆祝“建党”活动期间平安生产各项工作 一是做好大厦防火隐患巡查工作 三是每天关注天气变化状况，准时查看、支配好可能引发的爆风雨带来的次生灾难 (三)开展平安生产及隐患大排查大检查活动 (四)做好平安生产的日常管理 公司半年总结怎么写 篇4 时间一晃而过，弹指之间，距离我到移动公司工作也有半年时间了，在过去的半年里，公司领导和同事们对我悉心关怀和指导，再加上我自己的不懈努力和仔细学习，使我快速成长为一名合格的移动公司员工，并在工作中取得了肯定的成果，但同时也存在了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简洁的总结。 作为一名刚刚走出校内的高校生，我对将来所要从事的工作布满了热忱，迫切盼望能为公司的进展做出自己的贡献，但由于工作阅历较少，还需要进一步的学习才能独立开展工作。 8月份我们到公司报道后，经领导支配在运维部和市场部各实习半个月，实习的过程就是学习的过程，通过一个月的实习，我熟识了公司各部门的运作过程，对自己将来的工作职责也有了一个明确的概念。 实习过后，我被安排到了运维部传输数据中心工作，在这里，通过同事们的指导和自己的实践操作，我已基本把握了自己所需要的工作技能，能够较好的完成自己的工作任务。 我的工作是初级维护，主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理，二干传输设备的维护工作包括： 一、sdh设备运行环境、状态 包括对温度，湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁，列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁，还包括机房巡检，ddf，odf接头目测。 二、wdw设备运行环境、状态 设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度，机柜顶端指示灯状态，光监控通道和设备风扇状态检查和清洁，设备、odf标签整理更新，机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器，工具、仪器等。 电路资料主要是二干、地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了全部本地网的ddf标签，把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的，然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方，重新做好标签。如电信的81条电路，只有传输端，没有交换端，我经过认真检查后，将这些资料补齐，使整个本地网的ddf架上的标签都清楚明白，并能够达到以下详细的要求： (1)依据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。 (2)干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要根据规范要求布放，odf要标识清楚完整，每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新，ddf架的电路资料精确率要达到98%。 另外，我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图，完成了以前没有做过标签的odf资料。 在努力工作的同时，我也熟悉到自身所把握的学问还有肯定的不足，因此乐观从书本、从同事们身上学习新的学问，而公司也为我供应了很多很好的学习机会。 在这半年里，由公司支配，我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中，我了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化，把握了ip网上相关常用协议，为自己以后的工作积累了更多的学问，使自己的工作力量有了肯定的提升。 把握了肯定的工作技能后，我帮助同事开新的基站，在外工作了一个星期，以协作11.2期工程建设扩容的相关工作。11月份，参与了随州移动传输机房电源割接工作。 为了更好的完成好下一步的工作，在现有的基础上取得了更大的进步，我决心在新的一年里，多向老员工请教和学习，连续增加自己的学问，熬炼自己的动手操作力量，乐观向上，勤奋工作，使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术力量的优秀员工。 公司半年总结怎么写 篇5 转瞬间，在某某期货渡过了将近半年的时间了。回首20_年，内心不禁感慨万千。自20_年2月工作以来，我仔细完成工作，努力学习，乐观思索，工作力量逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了能够更快的适应新工作，在闲暇之时，我翻阅了大量的关于期货方面的书籍。紧接着又跟着几个老同事一起出去，接触了一部分客户。短短一个月时间，公司在我们这边的营业部正式开业，我有幸成为了其中一员，随着公司的其他5位同事一起来到了我们营业部。 在我们营业部，我的工作岗位是交易风控。俗话说投资领域风险放第一，所以我在这岗位的处事必需严谨。每天早盘之前，我必需对营业部全部客户帐户进行审查，假如有风险暴露，准时通知客户追加保证金或平仓以降低帐户风险，并告通客户假如风险连续扩大会出现的强平可能性，这样不仅为客户掌握风险，也为公司掌握了风险。经过这大半年的熬炼，使自己对这份工作对这个岗位有了更多更深的熟悉与了解。 对于工作，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。 我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 随着业务开展工作的深化，新工作内容的绽开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，做出应有的贡献。明年，20_年，我们团队会在领导的带领下，积级向上，努力制造佳绩。 公司半年总结怎么写 篇6 今年上半年，区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办工作部署，以服务实体经济为目标，以新“金改十二条”为抓手，早方案、早部署，进一步深化金融改革，狠抓工作落实，为全年工作谋好局，开好篇。 一、全区金融运行状况 截至五月末，我区存贷款保持平稳增长态势，保持较高增速，其中，本外币存款余额_.08亿元，同比增长_X.83%，本外币贷款余额_.49亿元，同比增长X.97%，存贷款增速_.05%，相较全市存贷款增速5.92%高出8.13个百分点。另外，严控不良贷款风险，引导银行通过债权打包转让、批量折价转卖等方式化解不良贷款，五月末，我区不良贷款合计_.38亿元，比年初下降1.16亿元，同比下降_X.89%，不良率为_.18%，比年初下降0.3个百分点。 二、工作开展状况 (一) 高度重视“两链”风险化解,帮扶效率进一步提高。 一是领导重视。区四套班子领导多次组织“暖心助企”活动走访基层，对重点风险企业挂钩帮扶。3月4日全市金融(处置)工作会议后，市金融办主任张震宇专题讨论我区中城公司处置工作。林宝新常务副区长亲自抓、常常抓，每月一次调研、现场办公。4月2日全区召开“两链”风险化解工作动员大会，四套班子领导出席会议。5月18日，区主要领导厉秀珍书记、彭立华区长带队，各部门主要负责人参与，来区处置办进行“两链”风险化解专题调研。会后，彭立华区长又专题到鹿城法院对接我区重点风险企业司法帮扶工作。各镇街相关部门一把手也高度重视，主抓风险处置工作。二是工作机制进一步完善。制定区“两链”风险化解工作考核方法、瓯海区企业金融风险处置工作流程和瓯海区“构建诚信、惩戒失信”专项行动实施方案，对全区各部门在风险化解工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理和明确。三是帮扶效率进一步提高。实行点面结合、重心下移，领导挂帅、部门主抓，团队会诊、组员协调，跟踪服务、一企一策等工作方式，对一批风险企业进行了帮扶和处置。截至_年5月底，2家市级重点风险企业中，中城建设已完成处置，泰恒光学取得明显进展。5家区级重点风险企业中，瓯海建筑工程公司等3家企业已完成处置，正雄机械等2家企业取得明显进展。我区风险企业帮扶、协调、处置工作有序开展，截至5月底，全区共召集风险协调会议47次，发出相关协调会议纪要4份，发出相关工作联系函13份，为企业开启司法临时解封共6笔，关心获得融资1.67亿元，使用政府应急转贷资金共73笔，5.85亿元。对资不抵债风险企业的司法处置进展顺当，米醴琼酒业通过司法重组获得新生，海城建筑的破产重整工作也在紧锣密鼓的开展。四是工作方法进一步创新。针对当前化解工作中司法协调难度加大的状况，我区大胆创新，推出了企业金融诉讼调解连接工作机制，在处置办设立金融诉调委员会，对符合要求的金融债权涉案企业在立案前优先引导至诉调委员会调解。此举既有利于风险企业开展司法爱护，又有利于法院案件判决后的执行效率，也有利于减轻法院繁重的工作量。 (二)加大信贷投放引导力度，提升金融服务水平。 一是加强20_年度银行业绩考评工作和20_年度创新项目考评嘉奖工作。区政府加大对金融业的支持力度，鼓舞金融机构在瓯海的进展壮大。二是深化走访排忧解难。通过走访，了解辖区内金融机构在信贷过程中的诉求，广泛听取金融机构提出的看法和建议，乐观联系房管、法院、住建等部门，协调银行机构在信贷业务开展中遇到的问题。三是组织全区金融工作会议暨“两链”化解攻坚会议和全区一季度工作例会，通报当前经济金融形势，讨论部署我区下一阶段金融重点工作，引导银行加大产品创新研发力度，加强风险企业帮扶和不良贷款处置。四是加强金融业统计工作。加强与区统计局、市银监局、人民银行等部门的联系，加强对辖区内金融机构业务指导，科学筹划应统尽统，准时编制_瓯海金融运行参考月报。五是加强保险工作力度。乐观推动农村多层次.保障体系建设，多次召开保险公司座谈会，走访镇街，从基层入手，全面推动农村小额人身保险工作，发挥保险业服务“三农”作用，截至5月末，全区共有保费收入_万元，掩盖_X个镇街，其中有8个自然村参加了全村统保，切实提高了低收入农夫的生活保障水平。 (三)深化地方金融组织进展，加快提质增效建设。 一是推动瓯海恒隆小贷公司顺当完成首期_万股优先股的发行工作，这是我区“金改”以来，乐观探究小贷公司可持续进展途径的又一创新举措，有效拓宽了小贷公司的融资渠道，以便更好的服务小微企业和三农。二是引导小贷公司设立支农支小服务站，目前，恒隆小额贷款公司已有意向在潘桥街道设立服务站，估计8月初开业，这将有利于小贷公司业务的拓展。三是做好小贷公司股权转让的初审转报工作，帮助其通过股权转让优化内部股东结构，使之能更加长远良性进展。四是乐观与区工商局对接，关心瓯海恒隆小贷公司胜利完成了动产抵押登记备案，顺当发放了首笔动产抵押登记贷款，有效解决了小微企业无房产抵押担保的融资逆境。五是鼓舞小贷公司再次创新贷款模式，胜利推出针对工薪阶层、采纳等额等息还款方式的“小额信誉卡”，顺当发放首笔30万元以下的消费性贷款。六是做好小贷公司税收返还、风险补偿金等审核和申报工作，有效地激励和引导了小贷公司支持“三农”和小微企业进展，有助于我区小贷公司建立风险防控机制、增加合规经营力量。七是深化.信用改革帮助中新力合进行征信服务产品的推广和宣扬，并做好业务指导工作，通过APP的应用平台，全面推动.信用体系建设。 公司半年总结怎么写 篇7 上半年检修公司在厂部和多经公司的领导下，紧紧围绕我厂“1234”工作思路和全年工作目标开展工作，检修公司全体人员团结协作，进一步完善部门基础管理工作，明确部门职责任务，探究检修公司新的管理和运营模式，乐观开拓外部检修市场，承揽对外创收工作业务。坚决执行厂部、多经公司下达的临时任务，较好的完成了各项工作任务。 上半年主要工作回顾如下。 一、经济指标完成状况 完成经济指标万元，占年度目标 二、主要完成工程状况 1、完成陕西万泉咸阳环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运技术服务合同签订并实施 2、完成陕西盛国欣翔电力科技有限公司35KV变电站运行技术服务合同签订并实施 3、完成山西亚华没电集团锦界电厂继保服务合同签订并实施 4、成立我厂监理公司并组织实施首次户二#2机组B修监理工作。 5、承接并完成韩二#1机组汽机侧主汽、辅汽、除氧器等5个系统的240多个阀门的大修工作任务 三、重视平安基础管理、提高管理水平 检修公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，把做好平安工作提高到政治高度来抓，落实检修工作平安生产责任作为我们日常工作的重中之重和首要任务，年初，集团公司平安生产1号文下达后，检修公司马上根据厂部和总公司活动支配组织全体仔细学习文件内容和要求。，进一步明确公司平安第一责任人和平安员的职责和作用，制定了公司20_年度平安管理目标及保证措施，并完成了公司人员平安生产责任书的签订。并针对外出检修工作，制定了外包工程平安管理制度，确保了检修公司的平安生产可控在控，保证了人身和设备平安。 结合春季平安大检查工作，组织全体人员利用空闲时间，学习了集团公司、发电公司、厂部有关平安生产会议精神、文件报告;学习了厂部、公司有关的平安管理制度、标准规定;学习了安规、检修规程相关部分及发生的一些担心全大事案例等，内容针对性强，涉及面广，使每位人员对平安生产的重要性和意义有了充分理解和把握，力求使大家充分把握各种平安常识、管理学问、平安技能和应急措施，以学习促平安，以学习促管理，以学习促提高，同时，对比自查表的内容标准逐条逐项对标检查，查找在日常管理、人员思想、学习记录、外包检修工作等方面中存在的问题和不足，对检查发觉问题根据要求仔细进行整改，准时发觉和消退不利于平安生产和管理工作的苗头和隐患，确保部门“管理效益提升年”各项目标任务平安顺当地完成。 此外，组织人员对平安用器具、起重用具、电气试验设备、电焊机等进行了一次全面的维护保养，确保平安牢靠，定期对平安用器具进行检验，使之周检率、合格率达100%，杜绝不合格的平安用器具带到检修现场使用。彻底消退由于工器具平安系数问题造成的平安隐患。有效保证检修工作的人身和设备平安 四、仔细学习厂长工作报告 1月底。我厂十届四次职代会暨20_年工作会议召开后。检修公司能够快速传达厂长工作报道的主要内容，并结合公司实际对报告中的重点要点进行仔细学习和讲解，使检修公司每位职工对我厂面临进展形势和下一步重点工作有了明确的熟悉，使大家工作目标更加明确、责任感进一步增加，。结合厂长工作报告，总结了20_年检修公司工作总结，重点布置、强调了20_年检修公司主要工作：明确了公司20_年工作思路，奋斗目标，制定了本部门20_年度经济责任制，号召公司全体人员坚持价值思维和效益导向理念，进一步加强部门管理，探究新的管理方法，加大对外创收力度，提升队伍整体素养。为圆满完成20_年的各项工作任务指标而努力奋斗。 五、乐观参与项目考察洽谈和投标活动，开拓外部市场 上半年，检修公司分别赴咸阳、陕北、山西、河南等地进行项目的考察和洽谈、通过考察，了解检修市场信息、结构和需求，为公司开拓外部检修市场储备信息，做好预备。上半年共组织参与四次投标活动。分别是咸阳保运项目，陕北神木恒升电厂两台1.5MW机组大修、陕北亚华热电#4机组大修，山西铝厂#7炉检修项目，其中陕西万泉咸阳环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运项目中标。 公司半年个人总结怎么写