年度综合考评表

被考核人：年度综合考评表本次考核期限:项目及考核内容配分员工自评主管评分HR评分工作任务15%能保质保量，提前完成任务15能保质保量，按时完成任务12-14在监督下能完成任务10-12在指导下，偶尔不能完成任务10以下工作能力33%处理能力15%理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强15理解力强，对事判断正确，处事能力强12-14理解判断力一般，处理事务不常有错误10-12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够10以下工作技 能15%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳15有时在作业方法上有改进12-14偶尔有改进建议，能完成任务10-12工作技能无改善，勉强能完成任务10以下工作协调10%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10爱护团体，常协助别人8-9肯应他人要求帮助别人5-7精神散漫不肯与别人合作5工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-7时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5以下工作质量10%无工作错误，并经常改善10无工作错误亦无改善建议8-9需在指导下才能做好工作质量5-7在指导下工作，仍有错误5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度，但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业5-7纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度5以下加分项经常加班但未计薪/未补休（每加班一天加1分）最高5分放弃年休假（加5分）最高5分在领科连续工作三年以上加1分，每再多一年加1分最高5分减分项工作执行力差，经常不执行公司各类工作安排-5-0做出有损公司整体利益的言行（如背后议论是 非,影响公司形象或员工关系等），出现一次扣 5分，有多次者本年度取消其评优参选资格-5-0被考核人三项平均得分：人力资源部意见年月曰总经理意见年月曰