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v第一章 由你选择v第二章 快乐的源泉v 认知自己，超越自我v 快乐心态v 我们共同的愿景v第三章 开展快乐效劳的元素v 快乐环境v 快乐沟通 v 快乐成长 v 开心工作v后记你能快乐工作吗？今天你正以那种面貌在对待工作？痛苦痛苦气愤气愤不安不安烦恼烦恼四射充分激情精力 认知自己、超越自我 据有关研究说明人与人的智商相差无几，只有爱因斯坦、诺贝尔几位世界著名科学家的智商才比我们常人略高一点，但也是微乎其微。那为什么许多人可以成功，或者已经找到了成功的方向和方法，为什么我们还不能或还未有可行的方法。关键一点就是我们对自己还没有一个较为清楚的认知，也没有坚强毅力去超越自我。因此认清自己是最重要，所以在任何时候我们不能妄自菲薄也不能狂妄自大，而应以一种乐观的态度、积极主动的心态去面对现实生活中的一切情况，并永远充满对未来的信心！才会有成就，实现自己的人生价值。第一个人没好气的说：“没看见吗？搬砖！第二个抬头笑了笑说：我们在盖一座楼第三个哼着小曲，面带笑容又很灿烂的说：“我们正在建设一座新城市！20岁时，三个工人在向一工地搬砖，有人过来问：“你们在干什么？30岁时，第一个人在另外一个工地继续运砖；第二个人成了一名工程师兼工头；第三人是他们的经理。准备好了吗？让我们一起来创造快乐！享受工作！快乐的环境和组织气氛是开展快乐效劳的前提条件，人们处在一种混乱、无序、不安和缺失硬件支撑的环境中不可能有一种好的心情，当然也不可能有快乐气氛，因此改善工作环境是我们开展快乐效劳的切入点。工作环境的改善需要从两个方面下手，一个是硬件环境，一个是软件环境。公司将为员工提供工作和效劳顾客所需的设施和工具，让我们创造一个大家都渴望来工作的环境！沟通，是为了更好的减少误会和不快、进一步增进理解和情绪释放。管理者与员工进行双向沟通，通过平等的交流，上下达成一致的目标，让所有员工感觉到被重视，把员工产生的想法、情绪、感觉及需要在沟通的文化中进行交流。从面极大的调发动工的积极性和主动性，良好的团队沟通更能建立起高度的团队信任和互助合作氖围。沟通应该广泛存在于各个层面和各项工作中，尤其是主管领导与其下属的有效沟通和工作认可，是员工工作上进行的无限动力和力量源泉。温馨生日祝福 亲情家庭日 晨训鼓励 季度团队活动 公司不仅仅为员工创造一个快乐的工作环境，更重要是关注员工的成长和开展。公司将通过对所有员工量身定作的职业生涯开展规划和素质培训工程以及快乐的鼓励机制来推动和促进员工的成长与开展。让大家逐渐的向自己的职业目标迈进。为别人效劳让别人快乐的思想 专业的知识体系 清晰的工作规划哇！真轻松。当你进入办公场所，请选择：“让今天快乐！你的同事、客户、小组成员和你自己都将为此而感谢你。找出玩的方法吧！我们对工作要严肃认真，但不必绷得太紧。当你的客户和同事需要你的时候，请集中精力，全身心投入！当你感觉精力减退时，你不妨试试这个补救方法，保证有效找一个需要帮助的人，跟他说些鼓励的话，或是凝神倾听，让他感到快乐！把我们的工作场所变成现代战争充满活力、热情和创造快乐的绿洲。我们不仅自己要享受快乐！我们更会把快乐传递！把快乐以效劳方式传递给我们的经销商、效劳商、我们的用户！让所有的客户都变得快乐！谢谢 谢！谢！