2022年技术主管终工作总结

2022年技术主管终工作总结技术主管终工作总结四作.一年来，工艺技术部全体人员自加压力、知难而进，创新工作思路，探索项目建设的最佳、最优方法、方案，不断攻坚克难，使各项工作按计划稳步推进.现将一年来的各项工作概括总结如下：顺利完成了计划内的所有设备的招标、设备、管道安装招标及技术标准的签订工作1.由于订货技术条件的陆续到来，故我部的设备招标工作也是成熟一批再招一批，除20年底完成的制作周期较长的三类压缩机、合成高压设备及尿素四大件的招标工作外；今年在多次与设计院沟通，催要条件、自行主动收集数据的基础上，先后又进行了五次招标任务；年产_万吨合成氨的_台设备，年产_万吨尿素装置的_台设备，锅炉的40台设备的招标相继顺利结束.与此同时，经过对设备图纸每一个零部件的选型、重量、技术参数的核算、管口方位的校对、设备材质的对比、设备随机文件的提供等内容准确理解和把握后，编制了可操作的技术标准文件，为设备日后的安全、有效运行把好第一道关；2.根据设备的到货情况、现场土建施工的进度安排结合设计院的图纸资料的提供情况，在十月份条件成熟之际，展开了设备、工艺管道的安装招标工作，为了合理安排施工力量，共制定了九个标段的招标计划，同时签订了安装技术标准和安全协议等.配合施工单位做好了特种设备的安装告知等程序，使设备安装、工艺配管工作有序展开.学习交流、取长补短、尊重科学，优化工艺，做好工艺物料衡算和工艺配管的相关工作1.今年_月份工艺专业人员陆续到位，工艺专业的工作随之全面展开，通过对初设工艺流程的学习，结合到丰喜华瑞公司实地考察、观摩、交流、获取的图片和数据的整理分析，经过计算和对比，整合修改并经过一系列物料衡算，按一定比例绘制了电子版工艺流程图，并将电子版图纸传送到丰喜华瑞技术中心，请他们帮助进行了审核，通过丰喜华瑞实际运行中存在的问题，我们在科学分析的基础上也听取了他们的改进建议，还修正了初设图纸中的问题，并与设计院及时联系沟通，改进了设计；2.随着各工号工艺配管图的陆续到来，各专业通力协作进行了对图纸的融会贯通、精益求精的反复核对，从比例、规格、材质、方位、管件的布置、重量、数量、选型等方方面面做了耐心细致的梳理，这项工作不但锻炼了我部人员的综合技术水平，同时也发现了不少问题，并及时与设计院沟通，获得了更改函.在此基础上，编制了切实可行的物资计划表，施工进度控制表等，确保现场施工科学、规范顺利展开.勤联系、重沟通做好设备由图纸语言到现场实物的全过程跟踪管理工作1.设备制作单位确定后，我们积极主动、不等不靠，不断跟踪、问询、催货、协调，确保了设备的制作进度、质量的跟踪监督；发挥网络优势，借助传真、短信、电话等协调沟通方式，跟踪设备制作的全过程，与出卖方一起解决和处理设备制作过程中遇到的技术问题，为设备的尽快“出炉”扫清一切障碍；也先后派出技术人员到制作厂家催进度、实地去关注设备打压试漏的关键过程等等；2.设备基础浇筑前，与土建施工人员一道做好设备基础的浇筑施工，核对地脚螺栓尺寸、复核基础标高、方位，天车轨道的选材、连接方式等；反复核对图纸尺寸，尽量将误差消除在基础凝固前，边总结边调整，确保了球罐、气柜、三类压缩机组和锅炉等大型设备、关键设备的基础尺寸；3.设备的安全运输也是监管的内容，虽然有合同的约束，但这牵扯到对施工的统一安排和计划，尤其超高、超宽和超重的设备，要事先权衡做好设备的安全到厂、吊装工作，要统筹规划，降低成本，分批次做好设备的卸车、堆放、就位工作；4.重点跟踪了关键设备的吊装工作.合成高压设备的卸车、脱碳三塔的制作、安装、转化、变换工段的设备现场制作、气柜、湿法脱硫设备、球罐现场制作、安装、锅炉的安装施工等，都编制了详细的技术方案、分项进度控制、质量控制、安全责任协议书等文件，确保了设备的制作、安装工作万无一失.想办法，拿措施，紧盯目标，全力以赴，做好设备、管道安装现场的组织管理工作1.提前准备，未雨绸缪，只要土建施工具备设备、管道安装条件，我们将在第一时间进入现场，紧盯20_年4月底装置具备受气条件的总目标，完成施工计划.截至目前，已完成两台气柜、两台球罐、脱碳三塔、脱硫塔、铁钼转化槽、净化气分离器等湿法脱硫、干法脱硫、转化工段、脱碳工段、变换工段、甲烷化工段的69台设备的安装，湿法脱硫配管已预制完成，安装工作进展顺利，焦炉气外管制作安装已近尾声；2.目前的现场施工进入了最关键的时期，但是天气条件的制约，严重的影响着施工的进度、质量和安全.由于前期工作比较扎实和细致，工艺技术部全体人员的工作重心已全部向施工现场转移.各个工段的设备和管道安装将全面展开，由于大型吊装、土建、电气、筑炉等交叉作业和用电、用水、工器具的统一调配及吊装、安装力量的合理调配，又成为了我们工作的侧重点；3.本着高度负责的态度，不盲目乐观，也不悲观退却，要求大家做好每日、每周、每月的计划、总结工作，仔细、全面记录好施工日志，做好工程量的复核和计算工作，使各项工作按部就班，张弛有度，顺利推进.隐患险于明火，防范胜于救灾，超前预见，细致工作，使安全警钟长鸣1.在安全问题上，不断强化大家的责任意识，在认真开展安全大检查的基础上，着力消除现场的安全隐患.根据季节的不同、施工内容的不同，安全的侧重点也随之调整.如夏天由于多雨，我们以防溺水、防雷击、漏电等为重点，冬季则以防滑、煤气中毒、防火等为内容，切实保障项目人财物的安全工作；2.随着现场安装工作的陆续展开，安全工作也相应地面临着很多挑战和考验，登高作业、交叉作业、吊装作业、机械安装等，都随时会对安全工作带来意外，这就要求我们要有较强的事故预见意识，把各项工作做扎实、做细致.在脱碳三塔吊装过程中，也出现了吊车大臂梁弯曲的吊装失误，但是由于我们在签订合同前就考虑到了潜在的隐患，分清了责任，故规避了风险，没有给公司造成损失；3.鉴于安全的不确定性，这就要求我们在此问题上，要时刻保持清醒的认识，把今后的各项工作做扎实、做细致，切实做到安全警钟长鸣.新建项目，长远考虑，以主人翁责任感和使命，做好资料的分类、存档、整合、管理工作1.由于老系统资料不全的教训，我们在日常的生产管理中很被动，在这方面我们有很深刻的教训，故认真负责做好建档立制工作，势在必行.在狠抓现场管理的同时，不断搜集、整理技术资料，分类管理、不断完善基础资料管理工作；2.已完成年产20万吨合成氨的设备一览表编制工作，该一览表包括设备位号、设备型号和规格、设备材质、制作厂家、安装单位、设备原价、使用寿命、制造、安装日期等内容，为日后设备管理提供了简洁、方便的技术参数；已绘制完成了各工号详细的工艺流程电子版，这极大地方便了大家的查阅和翻看；3.随着压力容器、压力管道及特种设备安装工作的逐步展开，我部计划编制较详细的压力容器、压力管道、特种设备档案数据库，为公司今后的设备管理提供技术支持；总结和反思1.通过努力，目前合成氨系统的设备安装已完成61%的工作量，配管工作也陆续展开.加上我们对设备、工艺的理解和掌握也日渐成熟，我们有信心按计划完成今后的工作；2.合成工号高压设备、高压管道的安装，三类压缩机的安装，由于设计院图纸的影响，到货情况的影响，安装相对滞后了一点.设计图纸方面，我们也曾先后五次派出相关技术人员前往设计院蹲点催图，加强沟通；为了减少路途邮寄时间，一些紧要的图纸，成熟后就马上背回来.在安装上我们也采取了一定的赶进度措施计划，加之安装单位也很有实力、技术和经验，况且我们在老系统高压系统已积累了一定的施工底蕴，完成该系统的安装还是有把握的；3.虽然前期工作较扎实，项目推进比较顺利，但我们会对安装工作的复杂性有清醒的认识，加之后期筑炉、电气、仪表、冷却系统等的安装会交叉进行，细节问题很繁琐，最后的收尾工作量很大，我们已做好了这方面的心理准备；4.经过这段时间的磨炼，我部技术人员综合业务能力日渐成熟，为今后更好地开展工作，奠定了基础.5.下一步在做好常规工作的同时，将工作的重心放在运转设备的安装、设备内件安装、填料、触媒装填、筑炉、冷却设备等方面，尤其对运转设备的找正、动平衡等要跟踪过程监督，做好数据记录.重视安装调试过程，对单体试车、联动试车中出现的问题，要记录分析，确保装置投产后的满负荷、长周期、稳定运行.一年来，始终争分夺秒与时间赛跑，时刻尽职尽责不怕一万，就怕万一，不断回头看去反刍工作的得与失，勇敢挑战工作中遇到的种种困难，在保守与创新、经验和科学、传统与开拓、批评和教育等方式方法的对比和选择中，不断提升工作效能，推进各项工作稳步发展.虽然有种种客观的理由，可以推诿和搪塞工作中的不足，但这不是我们工作的出发点，我们将一如既往的去完善工作中的不足，以大局为重，寻找差距，勇于担当，永葆激情，创造性的做好各项工作，为项目的尽快投产尽一份心，出一份力.6 / 102022年技术主管终工作总结2我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中.积极学习技术，努力提高自身业务水平20年，在有关部门的带领下，我随队到_市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流.随后邀请了该厂家与_电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题.我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止.每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教.在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平.合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计.由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力.我先后为井下_等采煤工作面的供电系统进行了设计.我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性.经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用.另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施.安全质量标准化，工作任务显成效为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施.20年我主要参加完成了以下几项大的工程：_采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；_及_采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下81.7198.7196等采煤工作面的供电系统安装；掘进面大型综掘机供电系统安装；行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等.通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础.做好本职工作，提高职工技能水平在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护.同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计.在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电.我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的不足之处，如事故处理经验少.所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献.8 / 102022年技术主管终工作总结3成为_电器公司的售后服务的技术职员，以来，我努力工作，完成了全年任何.现在对一年来的工作总结以下：学好本专业的技术不管从事甚么样的工作，专业技术永久是立足之本.作为售后技术这一块虽然说不一定要求的技术要跟研发职员的那末高，但是最基本的也要知道.最少客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决题目.一开始我总是说工资怎样那么低，不过现在想起来也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换.出来之前还满怀信心的，但是接触几次以后就发现自己太稚嫩了，有时很想回往，但是想一想又不甘心，我不能灰溜溜的回往要有所得才行.所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲发展，可延续发展.打扎实基建，才能建得起高楼大夏.不过，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那末的轻易，很枯燥，触及的很广泛，还必须有一个对技术有欲看的心.特别是售后技术这块，不只是只知道本产品的，还要了解它所利用在甚么方面，是甚么机械，带动它的是甚么系统等等.这些不可能一天能够学的会的，要想大概的知道，必须要穿越一些不为人知的黑暗，往学习、往工作、往摸索、往思考.我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成绩的吧.所以我甚么都不是，我就是一草根，需要重新学习.学会与人沟通做我们这模样的工作，和人打交道是必不可少的事，有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍.还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备，由于客户的心情不能确定，究竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压能力也要强.在这个时候只能谨慎谨慎的应付了，我一般只会说“请你放心，我会尽快帮你解决题目的”.还有出门在外，说话也要谨慎，尽可能的从客户的心理动身，态度要好，尽对不能顶撞人家，人家可是我们的_.在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的题目；有时碰到一些不懂的技术题目就很纠结.假如是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了；这样的题目最好就不要正面的往回答了，先从自己会的进手，尽可能的转移到别的地方往，反正能帮他解决问题就能够了；要不然客户会对你的人产生怀疑的同时，也会对公司的形象造成损失，最要命的是他忽然奔出一句来你到底会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦.所以在和人家沟通时要么不说在现场赶快解决故障走人，要么就尽可能的往自己知道的扯，少跟人家在那里空话.事前预备事后总结在接到客户电话时，必须先了解最具体的情况看能否电话解决，假如要到现场往的话，那就往分析这个故障究竟是甚么缘由酿成的，然后从分析中知道大概要预备元器件，工具什么的.俗语说“成功是为有预备的人的”.完成任务以后，最好做一下总结，把现场的情况记下来，比如：我们机器所利用在什么机械上，用到了哪些参数，输进输出的电压电流等.最后分析出出故障的原来，这个是对技术的进步比较好的方法，也是公司要求我们做的.还有出差到现场其实不没有他人所说的那末美好，一个人的旅途总是那末孤单孤独；还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累.这些都是售后技术职员的基本要求.抗得了就英勇的抗，抗不了就放一旁；究竟背后还有一个公司，公司里还有那末多的伙伴支持着呢！都说售后服务是一个营销的进程，也是再营销的开始，我想我会努力的往维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益.10 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