业务招待费管理办法0111

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业务招待费费管理办办法北大纵横管管理咨询询公司二零零三年年元月8目录1 总则则11.1 目目的11.2 原原则11.3 适适用范围围12 业务务招待费费的申请请12.1 使使用业务务招待费费的标准准12.2 业业务招待待费的申申请审批批23 业务务招待费费的报销销23.1 报报销时间间23.2 报报销程序序2附件一、业业务招待待申请单单3附件二、业业务招待待费报销销表41 总则则1.1 目目的为了合理控控制业务务招待费费用,特特制定本本管理办办法。1.2 原原则使用业务招招待费必必须以公公司利益益为出发发点,讲讲求成本本效益原原则,以以最小的的代价为为公司谋谋求最大大的利益益。1.3 适适用范围围1.3.11 业业务招待待费用途途本管理办法法适用于于因公司司业务发发展的需需要,与与外界各各有关行行政事业业单位、客客户、供供应商、融融资关系系单位以以及其它它一切外外部关系系单位所所发生的的交际、应应酬费和和招待费费。具体体用途主主要包括括:1)招待新新、旧合合作伙伴伴2)庆祝新新契约关关系的建建立;3)出访时时的招待待;4)来访时时的接待待;5)与社会会各有关关部门的的日常联联络;6)接纳各各种建议议后的致致谢;7)为达到到某种目目的而做做准备及及达到各各种目的的后的致致谢等。1.3.22 业务务招待费费的类别别: 1)餐餐费 2)交交际费(含含小费)3)酒店住住宿费 4)交交通费 5)礼礼品2 业务务招待费费的申请请2.1 使使用业务务招待费费的标准准A档(特别别重要和和重大的的接待,费费用在11万元以以上)B档(比较较重要和和重大的的接待,费费用在55千元以以上,11万元以以下)C档(一般般的接待待,费用用在5千千元以下下)2.2 业业务招待待费的申申请审批批2.2.11 经办办人根据据工作需需要,确确定招待待标准,并并征得本本部门经经理同意意。2.2.22 经办办人填写写“业务招招待申请请单”(见附附件一),办办理审批批手续。BB档、CC档报请请公司主主管领导导审核,总总经理审审批;AA档报请请董事局局主席批批准。2.2.33 借款款的有关关规定详详见货货币资金金管理办办法中中“2.55借款与与报销规规定”。3 业务务招待费费的报销销3.1 报报销时间间在招待工作作结束后后一周内内办理报报销手续续。逾期期未报销销者,不不得再次次借款。3.2 报报销程序序3.2.11 报销销人填写写业务务招待费费报销单单(见见附件二二),办办理报销销手续;3.2.22 借款款的有关关规定详详见货货币资金金管理办办法中中“2.55借款与与报销规规定”。3.2.33 若无无有效凭凭证,所所产生的的一切费费用由经经办人承承担。3.2.44 特殊殊情况确确实无法法取得有有效凭证证的须由由经办人人书面写写明原因因,报部部门经理理核实、签签字,报报公司主主管领导导审核,经经总经理理同意、报报总裁批批准后方方可凭财财务部门门认可的的、可入入帐的合合法票据据充抵。附件一、业业务招待待申请单单业务招待申申请单编号:申请部门经办人 第第一联:财务部部留存 共两两联部门主管日 期用途:借款金额:(人民民币)大大写 ¥审核/审批批公司主管领领导总经理董事局主席席备注:1、万万元及以以上借款款由董事事局主席席最终批批准;2、万元以以下借款款由总经经理批准准 稽核核: 出纳纳:业务招待申申请单编号:申请部门经办人 第第一联:财务部部留存 共两两联部门主管日 期用途:借款金额:(人民民币)大大写 ¥审核/审批批公司主管领领导总经理董事局主席席备注:1、万万元及以以上借款款由董事事局主席席最终批批准;2、万元以以下借款款由总经经理批准准 稽核核: 出纳纳:附件二、业业务招待待费报销销表业务招待费费报销单单编号:报销部门经办人 第第一联:财务部部留存 共两两联部门主管日 期用途:报销金额:(人民民币)大大写 ¥借款金额:(人民民币)大大写 ¥审核/审批批主管领导财务部经理理总会计师总经理董事局主席席备注:1、万万元及以以上报销销费用由由董事局局主席最最终批准准,万元元以下报报销费用用由总经经理批准准; 2、有有借款时时,须附附“业务招招待申请请单”稽核: 出出纳:业务招待费费报销单单编号:报销部门经办人 第第二联:报销人人留存 共两两联部门主管日 期用途:报销金额:(人民民币)大大写 ¥借款金额:(人民民币)大大写 ¥审核/审批批主管领导财务部经理理总会计师总经理董事局主席席备注:1、万万元及以以上报销销费用由由董事局局主席最最终批准准,万元元以下报报销费用用由总经经理批准准; 2、有有借款时时,须附附“业务招招待申请请单”稽核: 出出纳:
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