国际工程项目技术管理

越南海防国际工程项目技术管理 HYPERLINK ;/.8wr/; 目录技术管理（一）、设计图纸管理越南海防项目设计图纸递交流程管理办法2越南海防项目设计监理管理办法15越南海防项目施工设计交底和图纸会审管理制度20越南海防项目设计变更管理制度28（二）、施工调试管理越南海防项目机组调试试运管理制度36越南海防项目设计图纸递交流程管理办法编制目的 规范越南海防项目工程部施工图纸递交流程的管理。适用范围越南海防项目一、二期4300MW工程。术语根据合同规定，审批前后的图纸状态分别有以下几种状态：FA（FOR APPROVAL） 供业主批准的图纸AWC（APPROVAL WITH COMMENTS）带业主审批意见返回的图纸FI(FOR INFORMATION)供业主参考的图纸FOR CONSTRUCTION供施工图纸管理职责技术设备部负责图纸提交业主过程跟踪，将整套最终版的图纸移交资料室。施工计划部负责图纸在施工过程中的检验、校对。综合部负责收集整理归档最终版图纸，并下发施工单位及DEC有关部门，同时对图纸的升版及作废等问题进行控制。批准后的图纸，需要加盖“FOR CONSTRUCTION”标识方可使用。图纸审批流程目前海防现场图纸来源主要是西北电力设计院、中交第二航务工程勘察设计院和各厂家。用于现场供施工的图纸有的需要业主及IE审批,有的仅供业主/IE参考。5.1 设计院的图纸（消防专业除外）审批流程5.1.1 提交方式为FA（FOR APPROVAL）的图纸设计院向DEC提交8套白图，由DEC专工做好资料传递单（见附表1,实际使用样表见质量计划QAPM-02-09），报送HPJSC：2套IE：3套TPPMU1：1套MC：COVERING ONLYDEC专工：2套（保存）。(1) 图纸被批准如果IE 盖AP(APPROVED)的章后，IE则将其三套图纸盖章签字并送业主盖章 签字后返回，一套返回给业主，一套返回DEC，一套IE自己留底。DEC现场资料室将已AP的图纸盖FC的章，复印一套后留存原版（已经发传真给西北院，西北院已经同意的），现场专工将已AP的复印版邮寄给设计院（紧急需要施工的图纸，资料室可先复印两套交施工单位施工）。(2) 图纸未被 批准如果IE 盖AWC（APPROVAL WITH COMMENTS）的章,则IE将返回一套给DEC，DEC则由资料室将反馈意见转发到专工手中，同时现场专工将反馈意见转发到设计院，设计院将图纸升版后再出8套白图递交，直到图纸AP(APPROVED).西北院将根据已批准的图纸为底版出18套蓝图交给DEC，DEC现场保留其中的16套，成都本部则保留2套用于存档。现场16套图纸其中2套递交业主和1套给IE（传递单由专工做），6套用于施工单位（资料室填写现场图纸文件接收发放表（见附表2）和图纸/文件传递单（见附表3）并经审批流程后下发施工单位），4套用于DEC内部各部门使用及存档（保证有一套按专业分类存于资料室）。5.1.2 提交方式为FI(FOR INFORMATION)的图纸（参见2007-6-15DRAWING ISSUE PROCEDURE MEETING MINUTES OF MEETION）(1) 所有应提交给业主/IE进行For Information的施工图，以FI传递单形式递交业主2套给IE 2套。IE如无意见，将回文即可而无需返回图纸。如有意见，将返回1套。由现场专工将意见通知设计院，设计院再升版进行确认直到IE认可。 (2) 对于提交IE审核且未在合同规定的期限内反馈意见的图纸，可以FC形式下发施工单位；若IE提出重大影响施工意见，则DEC先以通知单形式告知GXPC停用该图，暂时不要开工或停止施工，等待升版图再次报审批准后再施工。 (3) 对于现场确实急需的FI施工图，可以在未确认前即同时以FC形式下发施工单位。同时立即找IE协商以期尽快下发施工方；但应尽量避免此情况发生，原则上应在确认流程完成后出最终版图纸时再以FC形式下发施工单位。现场不急需的可以先报IE审查确认，施工方方面暂缓下发。5.2 消防专业相关图纸的审批流程（参见2007-6-14MINUTES OF MEETING OF DOCUMENT CONTROL WITH RMSTC） 5.2.1 消防专业图纸设计院按常规方式向DEC递交后，DEC将首先向设计图纸咨询审查单位消防局下属咨询单位RMSTC递交3份（1份原件、2份复印件），进行第一轮审查。RMSTC提出修改意见后，将带有意见的1份原件、1份复印件返给DEC；DEC将1份原件返给设计院进行修订升版，将1份复印件FI给IE进行参考和备案。设计院对图纸修订升版后，通过DEC再次上报RMSTC审批,若图纸已经可以批准，RMSTC将以正式公文形式予以确认回复DEC，DEC同时抄送IE备案。经过RMSTC的图纸，即可立即递交IE进行第二轮审查，过程同“一”、“二”。待IE确认批准后，图纸即可进行蓝图升版工作和盖FC章进行下发使用。5.2.2 与消防有关的非消防专业图纸对于土建、建筑、水工、电热等其他专业图纸，涉及到与消防有关需要审核的内容的，则先上报IE进行审查。若IE在提出修改建议的同时，又提出某些地方或方面需要消防局RMSTC进行审查确认的，则在IE返回带有意见的图纸后，DEC同时将此图纸递交RMSTC和返回设计院。设计院可先修改IE提出意见部分，待消防局意见反馈后再修改消防方面意见，全部修改完毕后再同时上报IE和消防局。图纸在经过RMSTC和IE共同批准确认后，最终以IE的带有“APPROVED”章的反馈为准进行蓝图升版和FC下发。5.3 厂家图纸的审批与管理5.3.1审批流程需要以FA方式向IE提交审查确认的图纸，其审批流程同设计院审批流程（程序详见附表42006年11月2日与西北院签订的“修订后的图纸递交与返回流程”），厂家可直接打印“FOR CONSTRUCTION”章的标记，现场递交图纸传递单时注明FA即可，不需再次在现场加盖印章。不需要提交IE确认的图纸，厂家直接打印“FOR CONSTRUCTION”章到现场后直接下发施工方使用。5.3.2 保管方式设备材料厂家图纸资料，设备代保管方接收设备清单或开箱检查时，必须通知DEC/MC方同时进行。设备代保管方整理好图纸资料后，全部移交DEC，以供DEC/MC方使用和以备日后移交业主。设备代保管方留下的资料，经双方签字认可，即视为DEC/MC方已正式下发施工方以供施工使用。凡与设备代保管方施工使用无关的图纸资料，全部上报DEC归档。此部分图纸资料若与其他施工方相关，则由DEC/MC方负责按照与其合同规定分发。施工单位可根据需要从DEC领用、借阅或拷贝。5.3.3 发放图纸的批准注：在往施工单位下发图纸的时候也请其项目副总主管领导在“现场图纸文件接收发放表”（见附表2）上审批。施工图纸的使用规定 施工现场使用的施工图纸必须有FC（for construction）的标识，未盖章的白图或 蓝 图现场一律禁止使用。；“FOR CONSTRUCTION”的章由设计院/厂家在出终版图时附上或由现场专工在现场盖 章。 如遇升版图纸，则先将需要升版的原图纸回收并盖作废章，再下发升版后的图纸， 以保证图纸的最新版本。施工单位也必需如此，由施工单位自行控制。 现场不允许使用由A3/A4组合而成或残缺的施工图纸,施工使用的图纸必需保证完整性。 关于FES图纸流程，其递交过程由MC上报DEC项目经理审批后，直接递交业主和IE， 在IE返回DEC资料室后，MC专工会到DEC资料室取图复印，并将原件返回。并由DEC专工整理FES图纸。关于竣工图管理规定将在确定流程和方式后单独成册。6、附件附表1：资料传递单（上报HPJ-IE版）附表2：现场图纸文件接收发放表（分发各方版）附表3：图纸/文件传递单（下发施工单位版）附表4：图纸递交与返回流程图（纪要版） 附表1 Document Transmittal Slip No: HPI-Q02-09-*Ref. No.:HPI-SITE-HPJ-08-*Date:Project Name:Hai Phong I (2 x 300MW) Thermal Power ProjectContract No.:HP.2899From:Consortium of Dongfang Electric Corporation and Marubeni CorporationYi Jiangwen, Consortium Project DirectorTo:Hai Phong Thermal Power Joint Stok CompanyMr. Nam, General Director (Fax: +84-31-775162)setsInstitute of Energy: (Fax: +84-4-852-3311 & +84-31-377-5801)sets TPPMU1: (Fax: +84-31-367-5327)Covering OnlyCopy:DEC/MC Project Office in Chengdu1 copy by emailFUJI Electric Systems Co., Ltd.1 copy by emailMarubeni Corporation (Fax No.+84-31-3775214) Covering OnlySub: Document SubmissionWe are pleased to submit the following documents for your approval / information.No.Document No.Rev.Issue CodeTitleFA = For Approval, FI = For InformationKindly acknowledge receipt by signing below in a copy of this transmittal and return to the Contractor.Submitted by:DEC/MC ConsortiumYi JiangwenConsortium Project Director 附表 2现场图纸/文件接收发放表 编号：HP1-SITE-D/D-序号图纸名称份数业主IE设计院广西 电建江苏 交工MCDEC合计施工计划部技术设备部质量安全部商务部综合部主管领导： 发放人： 日期： 附表 3 图纸文件传递单（下发施工单位版）CONSORTIUM of DONGFANG ELECTRIC CORPORATION and MARUBENI CORPORATIONHAI PHONG 1 (2 x 300MW) THERMAL POWER PLANT PROJECTDRAWING / DOCUMENT TRANSMITTAL SHEETNo:HPI-Q02-02TO:FOR THE ATTENTION OF:YOUR REF:DATE :OUR REF:Please find enclosed:Drawing/Document No.Issue/ Rev.No. of CopiesTypeTitleIssue CodeNote:Type:O: OriginalR: ReproducibleP: PrintIssue Code:FC: For ConstructionFI: For InformationFF: FinalISSUED BY:COMMENTS:DBCDISTRIBUTION:PLEASE SIGN AND RETURN THE TOP COPY OF THIS TRANSMITTAL TOACKNOWLEDGE RECEIPTSIGNED:APPROVED BY:DATE : 附表 4 图纸递交与返回流程图（纪要版）越南海防项目设计监理管理办法编制目的为监控设计监理工作，并能使设计监理单位与设计单位、施工单位进行有效配合，使设计成品达到技术先进、经济合理、安全适用的要求，并符合中越合同及中国火电厂设计规程、规范、规定,以效地控制设计成品质量，特编制本管理办法。编制依据2.1 海防项目大合同文件。2.2 东方公司工程分公司相关管理制度2.3 海防项目设计监理合同3.4 设计监理管理规划适用范围越南海防项目一、二期4300MW工程设计监理相关工作。正文4.1 设计监理工作的目标约束4.1.1设计监理应制定明确的设计质量控制目标、设计进度控制目标、设计投资控制目标、设计安全控制目标。4.1.2 DEC应对设计监理的工作目标进行监督。4.2设计监理工作监控措施4.2.1设计监理工作的组织措施设计监理单位根据与DEC的合同要求，要组建设计监理机构，选择和任用有丰富设计和监理经验并具有高级职称的监理工程师担任本工程的总监理工程师。设计监理单位应组织专业齐全的技术力量。监理组织内技术骨干由具有电厂设计经验的高级工程师以上作为专业监理工程师。设计监理必须熟悉ITB(中越合同)。DEC应将监理机构及监理工程师的授权和职责通知设计单位，以便设计监理与设计单位的配合。DEC提供本工程总承包合同，各项审批文件、会议纪要及设计文件外，对各专业还需提供相应的专业资料。设计监理单位应采用分阶段方式进行下列工作：参加DEC组织的概念设计审查会、参加DEC组织的施工图总图设计审查会、参加主要辅助设备招标会、审查设计成品文件、审查重大设计变更。设计监理单位应不断加强和DEC及设计单位的沟通，提高审查文件的传递效率。4.2.2设计监理的技术管理措施设计监理单位应严格执行包括中越总合同中规定的技术规范在内各项相关法规。总监理工程师将依据“监理合同”的要求，主持编制“设计监理质量管理规划”并上报DEC。组织专业监理工程师参与编制各专业监理质量管理规划，经总监审定后实施。4.2.3 设计监理的质量控制措施设计监理单位应组织有较高技术水平和有经验的专家参加设计评审。设计监理单位应全面、准确、充分地掌握DEC的要求，充分地了解设计原始资料和技术数据及概念设计和施工图总图设计。由DEC向设计监理单位提供中越总合同技术部分和有关各种技术文件以及设计单位的质量文件，即设总编制的“设计计划大纲”和各专业主要设计人编制“专业设计计划大纲”及“卷册设计任务书”。设计监理单位应了解各专业的设计输入，特别是各种外部接口资料、资料缺口的处理等信息。设计监理单位应把握施工图设计使之符合规定的内容深度。设计监理单位应组织专家参加DEC对概念设计进行评审。对施工图设计的一、二级图纸进行确认，同时对三、四级图进行重点复核。设计监理单位应参加DEC组织的国内技术交底和设计图纸审查会4.2.4 设计监理的安全措施施工图设计要根据批准的概念设计文件中所要求采取的劳动安全与工业卫生措施进行设计，设计监理单位各专业监理工程师在全面复核设计时予以确认。设计监理单位应要求设计在设备选型中使用成熟的设备，提高电厂运行的可靠性和安全性。设计监理单位应监督设计所采用的设计软件必须是经过鉴定并推广使用的。施工图设计中设计单位对主体结构、重要钢结构、高丛结构、大型动力设备基础、框架及排架结构、压力容器结构强度、设备及管道荷载都要经过认真计算，必要时设计监理可抽查计算书。设计监理单位重点审查抗震设计、防暴设施、防洪设施、防雷设施、生产安全运行和人身安全等，使之符合中越合同及中国国家和行业标准。4.2.5 设计监理的信息管理设计监理单位应通过电话、传真、邮件等通讯方式加强与DEC和设计单位的联系。对于设计单位转来的需要审核的白图或其他文件,设计监理单位应尽快或定期审核完毕并即使反馈意见。对于外界给设计监理的传真或邮件，设计监理应尽快解决或回复。4.3 设计监理工作程序监控4.3.1 海防工程施工图设计成品审查程序图4.3.2 重大设计变更控制程序4.4 设计监理必须遵守的规章和纪律按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。执行国家和行业有关发令、法规、标准、规程、范围和制度，忠实履行监理合同。努力学习专业技术，不断提高监理水平，坚持科学态度和实事求是的原则。遵守职业道德，公正廉洁，作风严谨，谦虚谨慎，尽职尽责，和建设单位、质监单位、设计单位协作共事，平等待人。不泄漏监理单位、被监理单位和建设单位认为应保密的事。按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，公平维护DEC和设计单位的合同权益。认真履行监理合同所承诺的义务和责任。不漏检和误检。处理问题不拖延，按规定时间完成任务。5. 附录无。 越南海防项目施工设计交底和图纸会审管理制度编制目的为了确保施工质量，使施工图交底工作取得良好效果，同时保证施工图会审的有效进行，保证施工图纸的正确理解、实施，并为工程施工及生产运行打下良好基础，特制定本工作程序。编制依据2.1 EPC承包合同（以下简称合同）。2.2 施工图纸及相关设计文件；2.3 有关规范、规程。适用范围越南海防项目一、二期4300MW工程。工作内容4.1施工设计交底工作内容组织施工图交底，确保设计意图、结构特点、工艺要求、质量要求、施工注意事项等内容能被正确、全面理解。4.2图纸会审工作内容施工图是否超出初步设计原则。施工图设计是否正确、合理、可靠、完善。（详见附表3）与相关专业图工序接口是否明确、可行。 （详见附表3）业主提出的要求。（详见附表3）对施工中的要求。（详见附表3）工作程序5.1设计交底工作程序交底工作由DEC/MC施工计划部和技术设备部负责组织进行。DEC/MC施工计划部和技术设备部将施工图交底事宜提前3个工作日通知施工单位，做好图纸会审工作，提出问题。由DEC/MC施工计划部和技术设备部提前一周通知设计单位，充分准备好设计交底材料。设计责任单位负责交底，设总负责工程总交底，专业工程开工前，专业主设负责专业总交底，分专业工程开工前，专业主设或分专业设计人员负责分专业交底，工程中由厂家进行设计的主要设备，在安装前，厂家设计代表进行设计安装交底。与会人员讨论，会后3个工作日内出纪要。5.2图纸会审工作程序DEC施工计划部/技术设备部在施工图会审前至少7个工作日，以工程联络单的形式通知施工单位。施工单位应在接到工程联络单后的3个工作日内将预审意见汇总，书面报DEC技术设备部，格式见附表1。DEC施工计划部/技术设备部接到施工单位的预审意见后，在7个工作日内组织业主、DEC/MC、施工单位、设计单位及其他相关单位人员参加图纸会审会议,会审按附表3逐条落实。 会审后由DEC整理会审记录(附表2)，并出图纸会审纪要（见附表4）。6 附录附表1 施工图预审意见汇总单附表2 图纸会审记录附表3 会审一览表附表4 施工图纸会审纪要附表1 项目部 施工图预审意见汇总施工图预审意见：二施工图预审建议： 附表2 图纸会审记录 年 月 日 编号：序号图纸名称及编号问题及解决办法DEC： 设计院： 施工单位： 附表3 会审一览表序号审核项目审核内容通过/否备注1图纸本身1是否整齐完整2是否符合设计规范3说明书与图纸技术标准是否一致4总图与分图内容是否相符5平面图与立体图、剖面图内容及尺寸是否一致6图中各种尺寸是否一致7保温层能否满足当地要求8工艺管线是否在空间上相碰9设计是否有漏项，错项10设计是否有重复11高耸建筑物是否有避雷设施和航空标志12电缆敷设是否防火、防热13有耐酸、防腐、防潮、防水、防火、抗渗、抗静电的特殊要求是否设计了相应建筑材料14新工艺、新技术、新材料是否经过鉴定或应用15图纸上的设备材料是否与材料表一致2相关图纸1建筑图与结构图尺寸、坐标、标高和技术标准是否一致2安装图与土建图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致3土建图纸的质量标准能否满足设备安装的质量要求4基础设计与地基处理方案是否与水文地质条件相一致5建筑物与地下构筑物及地下管线是否矛盾6管线穿越基础、楼板或大梁相应部位是否设有孔洞或予埋管7支吊架的位置尺寸是否与予埋铁相符8接口图纸在临界处的形式、坐标、标高是否相符9管道接口处管径、厚度、材质是否相符10建筑物的室外设计标高是否与全场总平面布置的全场排水方向相符11室外管道支架与管道走向是否相符12电缆沟与管道沟是否相碰3业主要求1设计能否满足运行及检修、维护的要求2设计内容是否满足业主生产及生活的需求3设计内容能否满足安全生产要求4工艺设计是否满足业主要求5设计标准是否满足业主的需求4施工要求1能否满足施工安全的要求2是否选用过时的标准3所选的建筑材料市场上是否常见4图纸采用新材料在市场是否好采购附表4 施 工 图 会 审 纪 要 会议时间 ： 编号:单位工程名称图纸卷册名称单位工程编码图纸卷册编号主 持 人会议地点会议主要议题： 会议纪要（附后） 会议人员名单姓 名工 作 单 位姓 名工 作 单 位会 签 栏施工单位1施工单位2设计单位调试单位DEC/MC联合体 签 发 栏发送单位份 数签发：越南海防项目设计变更管理制度编制目的“设计变更”是为了纠正设计输出与工程具体实施过程中的矛盾和偏差，由DEC越南海防项目工程部、设计供方、施工供方、物资供方及其顾客方提出的设计修改内容。为了实现工程质量、进度、投资三大目标，加强对工程变更审查工作的管理，规范设计变更文件的发放闭环程序，使DEC越南海防项目工程部发放有效的、合法的、合理的设计变更，接收到设计变更执行结果情况，从而保证工程的质量、进度、投资，特制定本管理制度。编制依据海防项目大合同文件(2) 东方公司工程分公司相关管理制度。(3) 设计院设计变更管理程序文件。(4) <质量管理体系要求>GB/T1900DEC越南海防项目工程部技术设备部管理文件；越南海防I&II期4300MW火电工程质量计划西北设计院按照设计编制质量计划适用范围越南海防项目一、二期4300MW工程。职责 施工单位的职责(1) 根据施工现场及设计的实际情况，以工程联系单形式提出设计变更申请。(2) 收到批准的设计变更通知单后，负责对本单位的设计变更通知单所涉及到的施工图纸进 行设计变更登记管理。(3) 负责设计变更单的可行性复核并实施。(4) 负责涉及合同规定的费用变化的申报工作。4.2 设计院的职责根据设计与现场的实际情况或业主的会议纪要、工程联系单中提出的设计变更要求，负责对工程各方提出的设计变更申请的审核。对施工单位未形成方案的问题提出处理方案。负责从设计和系统的角度审核设计变更的可行性，并对变更方案进行确认。负责对设计变更/变更设计文件的编制出版（格式详见附件）。负责提出重大设计变更/变更设计的方案及其技术分析报告。设计院技经人员应对变更文件及时进行费用核审。4.3 DEC施工计划部/技术设备部的职责根据现场实际或有关单位提出的设计变更/变更设计申请，研讨、（或组织会议）商定是否需要变更，如需要，则以工程联系单、传真、会议纪要等书面形式向设计院提出设计变更/变更设计要求。负责对设计变更/变更设计通知单的依据和理由提出审核意见。负责对设计变更/变更设计通知单的可行性提出审核意见。负责对本单位的变更设计通知单、设计变更通知单所涉及到的施工图纸进行设计变更登记管理。负责对施工单位的变更设计通知单、设计变更的实施过程及结果进行监督和控制。负责对施工单位申报的变更资料、工程量审核工作。设计变更分类小型设计变更：不涉及变更原设计原则，不影响质量和安全经济运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。例如图纸尺寸差错更正、图纸细部增补图、图纸间矛盾问题处理等。一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。重大设计变更：变更原初步设计审定的设计规模、设计原则、工艺系统与主要结构、布置、工程量，修改主要尺寸，进口范围或提高工艺标准的变化。适用条件不符合法规、规范； (5) 接口差错;设计漏项； (6) 业主新提出的要求;设计方案不合理； (7) 施工单位提出的要求;设计差错； (8) 外部资料与最终情况不符；设计变更的输出形式国内初设阶段时，更改涉及其他供方或变动设计输入或影响设计接口时，应由设计院以文件正式提出。当现场施工设计阶段时，应由设计院现场专业工代以设计变更处理单的形式提出。由DEC海防项目工程部提出的设计更改,应以正式通知单的形式提交给设计院进行更改。由施工方或其他方以正式文件形式递交给DEC海防项目工程部,经DEC海防项目工程部会同设计监理及设计院同意后，由设计院现场专业工代以设计变更处理单的形式提出。由顾客或顾客方代表提出的设计更改，应以正式通知单的形式提交给设计院进行更改；经设计监理及设计院同意后，由设计院现场专业工代以设计变更处理单的形式提出。设计变更的审批设计变更处理单的审批，涉及有关各方按照各自规定的审批制度执行。越南海防项目工程部对设计变更处理单的最终签字审批，根据设计变更涉及的金额。设计变更金额60万元（含60万元）人民币以上由DEC/MC的CPD签字批准，设计变更金额60万元人民币以下由DEC/MC VCPD批准后执行。（金额已商务部规定为主）由顾客提出的设计变更所产生的费用，凡涉及合同价格的变更，则按照HP合同要求办理。所有设计变更必须得到海防项目工程部批准（如属于重大设计变更需报顾客批准）， 禁止未经授权和批准产生任何设计变更，确保经批准后的设计变更投入所有相关场所使用。设计变更的内容,由越南海防项目经理部的技术设备部、施工计划部和设计供方现场代表商定。设计变更的内容包括物资采购、施工和安装过程。对于涉及物资供方，实施前应经物资供方认可；属于施工和安装范围的，HPPD施工计划部与技术设备部组织有关各方和人员进行协调和认可，并以书面要求提供给设计供方进行变更。越南海防项目经理部相关专业工程师、相关部门、技术副总经理、现场经理对可能引起成本增加的所有设计变更应知会商务部。商务部应对可能引起成本增加的所有设计变更，进行登记。除其他部门和相关人员必要的知会外，商务部应主动对顾客方、供方提出的，可能引起成本增加的设计变更进行成本分析、登记和必要的商务处理。对于重大的设计变更，经过DEC内部审批后的设计变更处理单需提交顾客/咨询工程师方进行审核批准。顾客审批后的设计变更处理单由DEC项目经理部资料室归档并发放相关各方进行实施（详见流程图）。 设计变更的执行及存档施工方按照确认后的意见进行设计变更的施工，严禁施工后补办设计变更处理单。其执行情况施工供方将通过设计变更跟踪单向DEC海防项目经理部报告。 DEC项目项目经理部负责设计变更的监督执行，最后按照标准和规范进行验收。验收意见填入设计变更跟踪单。对所有的设计变更，应形成记录并交DEC海防项目经理综合部存档。设计变更的发放应与原设计图纸、资料的发放相一致。设计变更处理单是设计文件的组成部分，也是编制竣工图的重要依据，应该妥善保管，工程竣工后统一归档。同一项目有两次及以上变更，以最新版变更为准，原变更由资料室及时收回；收回的失效或作废变更由资料填写作废申请，由DEC/MC越南海防项目工程部经理批准后销毁，并填写销毁记录，作为资料保存的作废变更要加盖“作废参考”标识，单独存放设计变更处理单和设计变更跟踪处理单记录表格见附件。 HPI 设 计 变 更 处 理 单HPI Design Variation Processing Form部门 Department 提出单位Proposed dept. HPJSC IE DEC NWEPDI GXPC JTEG CTESI Others 日 期Proposed date图纸编号drawing No.变更原因（打） Variation reasons(Marked with “”)1）不符合法规、规范 Non conformance with rules and specifications （ ）2）设计漏项 Neglected item of design（ ） 3）设计方案不合理 Improper design scheme （ ） 4）设计差错 Design error （ ） 5）接口差错 Interface error（ ）6）业主新要求 New requirements from the Owner（ ）7）施工单位要求 Requirements from construction company（ ）8）外部资料与最终情况不符 Non conformance between Supporting data and final result （ ）变更内容 Variation description (refer to Attachment for details if necessary )设计单位意见 ( NWEPDI CTESI) Comments of Design institute施工单位意见 ( GXPC JTEG) Comments of Construction companyDEC/MC联合体意见 Comments of DEC/MC Consortium 业主/业主代表意见 Comments of HPJSC/CS/IE No.: HPI-Q02-03-本表一式四份，DEC、设计院各一份;施工单位两份，反馈业主方一份。form is in quadruplication, two sets for DEC and design institute.Two sets for Construction company, one of which is used for reflecting executing result.HPI 设 计 变 更 跟 踪 单HPI Design Variation Follow-up Form No.: HPI-Q02-04-部门 Department 执行单位 Responsible dept.GXPC JTEG Others 跟 踪 日 期Proposed date设计变更编号 No.变更概述 Subject变更内容 Variation description (refer to Attachment for details if necessary )是否执行 if the Variation is implemented by Responsible Dept. 是Y 否N 执行情况：Execution Condition未执行原因Cause of failure to execute：施工单位确认 Confirmation by Responsible Dept.( GXPC JTEG) DEC/MC联合体意见 Comments of DEC/MC Consortium 本表一式三份，DEC一份;施工单位两份。 Two copies of this form will be issued to Subcontractors and DEC keep the original. 越南海防项目机组调试试运管理制度编制目的贯彻集团公司对工程建设项目的具体要求，规范和指导火电工程建设项目的试运工作组织和管理，确保机组安全、优质、文明、按期达标投产，实现机组“零缺陷”移交，形成有东方公司海防特色的管理模式，为越南海防业主交付高质量的电厂。适用范围越南海防项目一、二期4300MW工程调试与试运工作。编制依据3.1 越南海防I&II期2300MW火电机组EPC总包合同3.2 越南海防I&II期2300MW火电机组ABC标段施工总承包合同3.3 火力发电厂基本建设规程启动及竣工验收规程（1996年版）3.4 火电工程启动试运实施细则（DZB041998）3.5 火电机组达标投产考核标准国电公司2001；3.6 火电优质工程评选办法国电公司2000；3.7 火电机组启动验收性能试验导则电力部1998；3.8 火电工程启动调试大纲编制纲要DZB07-1998；3.9 火电工程启动试运实施细则DZB04-1998；3.10火电工程竣工验收实施细则DZB05-1998；3.11火电工程调试措施编制纲要DZB06-1998；术语4.1启动试运 是指机组“分部试运、整套启动试运、试生产”的三个阶段。4.2分部试运 是指机组从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。分为：单体试运和分系统试运。单体试运是指单台辅机的试运。分系统试运是指按系统对其机务动力、电气、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。4.3机组性能试验 是指对机组、系统、设备进行的性能指标、参数的符合性验证试验和测试工作。组织机构和职责5.1组织机构组成及其职责5.1.1 启动委员会启动验收委员会由越南海防业主方、越南网局及其调度方、越南海防质监部门、DEC/MC联合体、施工单位、调试单位、设计院、各主要设备供应商等单位的代表组成。其职责是：整套启动试运前，审议试运指挥部有关分部试运情况及整套启动试运前准备情况的汇报，协调整套启动的外部条件，决定整套启动的时间和其他有关事宜。整套试运后，审议试运指挥部有关整套启动调试和交接验收情况的汇报，协调整套试运后的未完事项，决定机组移交生产后的有关事宜，主持移交生产的签字仪式，办理移交手续。5.1.2 试运指挥部机组启动调试工作要在工程主管单位任命的“启动试运总指挥”的领导下，由DEC/MC联合体、施工单位、调试单位、设计院、各主要设备供应商等单位组成试运指挥部。其职责主要是对机组启动试运进行全过程、全方位领导管理，协调指挥各参建单位，团结协作、各负其责、共同努力，使越南海防I&II期#1#机组安全、优质地完成机组启动调试任务。试运指挥部由总指挥一名，副总指挥若干名组成。其主要职责是：全面组织、领导和协调机组启动试运工作；对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责；审批启动调试方案和措施；主持整套启动试运的常务指挥工作；协调解决启动试运中的重大问题；组织、领导、检查和协调各组及各阶段的交接签证工作。试运指挥部下设：分部试运组、验收检查组、综合组、整套试运组、生产组。各组下设各专业技术组。5.1.3 试运指挥部下各组职责5.1.3.1 分部试运组负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；组织和办理分部试运后的验收签证及资料的交接。分部试运阶段由高压厂用母线受电开始，至锅炉点火开始为止。分部试运包括单机试运