我对汽车零部件仓库管理的一点思考

上传人:tfg****lgh 文档编号:155823672 上传时间:2022-09-24 格式:DOCX 页数:28 大小:1.38MB
返回 下载 相关 举报
我对汽车零部件仓库管理的一点思考_第1页
第1页 / 共28页
我对汽车零部件仓库管理的一点思考_第2页
第2页 / 共28页
我对汽车零部件仓库管理的一点思考_第3页
第3页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述
浙江同济济科技职职业学院院高职生毕毕业设计计(论文文)(099届)题目我对对汽车零零部件仓仓库管理理的一点点思考学 院 浙浙江同济济科技职职业学院院 专 业 汽车制制造与装装配技术术 学 号 姓 名 指导教师师 完成日期期 高职生毕毕业设计计(论文文)目录录一、 高职毕业业设计(论论文)正正文(一)标标题、摘摘要、前前言2-3(二)仓仓库的基基本布局局2-5(三)如如何提高高上架效效率55-7(四)零零部件先先进先出出管理7-9(五)结结语9(六)致致谢9(七)参参考文献献9二、高职职毕业设设计(论论文)过过程管理理材料100(二)毕毕业设计计(论文文)工作作进度表表111(三)毕毕业设计计(论文文)开题题报告112(四)毕毕业设计计(论文文)文献献综述113-114(五)毕毕业设计计(论文文)检查查指导情情况记录录表115(六)毕毕业设计计(论文文)指导导教师评评语116(七)毕毕业设计计(论文文)答辩辩记录117(八)毕毕业设计计(论文文)答辩辩成绩评评定表118(九)附附件:毕毕业设计计(论文文)评分分标准19我对汽车车零部件件仓库管理理的一点点思考摘要:主主要阐述述了怎么么样来保保证汽车车零部件件的使用用价值,怎怎么样提提高上架架的效率率来保证证客户的的满意度度和服务务率。通通过一系系列的措措施来改改进汽车车零部件件管理中中存在的的一些问问题。以以达到高高品质的的零部件件回报客客户。关键词:仓库的的布局、先先进先出出原则、仓仓库日常常管理引言两会代表表鲁冠球球先生说说“零部部件强则则整车强强,作为为汽车产产业链上上游的零零部件企企业,一一旦丧失失了市场场主体的的地位,那那本土汽汽车工业业就被空空心化了了,而汽汽车产业业振兴也也将会成成为空话话。”这这句话深深刻的表表明了汽汽车零部部件行业业在中国国汽车产产业中所所占有的的重要地地位,和和汽车产产业发展展息息相相关且密密不可分分。这句句话意在在强调只只有中国国的汽车车零部件件企业强强了,而而中国的的汽车产产业就一一定会强强。只有有中国汽汽车零部部件企业业掌握了了世界先先进的零零部件核核心技术术,中国国的汽车车产业也也将会跨跨向又一一个颠峰峰。作为为一名汽汽车专业业专科生生,我充充满了对对中国民民族汽车车工业的的热爱,现现在又有有机会切切身投入入其中,一一定脚踏踏实地扎扎扎实实实的学好好零部件件为民族族工业献献出自己己一片微微不足道道的力量量。仓库管理理是零部部件工作作的重要要环节,也也是一般般销售服服务4ss店的重重要组成成部分。仓仓库管理理的主要要作用如如下:(1)、管理是保证汽车零部件使用价值的重要手段。严格按照照公司规规定加强强对零部部件仓库库的科学学管理,就就能保持持零部件件的使用用价值。否否则就会会造成零零部件品品质下降降,如锈锈蚀、霉霉变或残残损等,使使零件失失去了部部分或全全部使用用价值。所所以加强强对仓库库的科学学管理,提提高保管管质量,是是保证零零部件使使用价值值的重要要手段。(2)、库管理理是零部部件部门门为用户户服务的的一个重重要内容容。在用户待待修车辆辆来到车车间后,零零部件部部门需要要及时为为用户提提供所需需要及时时为用户户提供所所需要的的高质量量的零部部件,来来满足用用户的需需求。在在这个过过程中,需需要有大大量工作作提前展展开。其其中最后后一道工工序就是是通过仓仓管员,将将用户所所需的零零部件,交交给车间间维修人人员,以以实现销销售服务务店服务务用户、提提高用户户满意度度的宗旨旨。哪如何来来保障零零部件的的质量呢呢?就从从两个方方面入手手。1仓库的的布局升降机 J卷闸门卸H货区GB架轮胎胎FEDC楼梯 平放区区 A架架办公室 发发料窗为了提高高仓库使使用效率率和零部部件码放放的美观观性,我我公司采采取了以以上的仓仓库平面面设计图图,结合合公司的的实际情情况把仓仓库分成成4层,三三楼、四四楼专放放钣金大大件与钣钣喷车间间相通。这这种布局局模式大大量了减减少占地地面积。整整个仓库库使用钢钢架结构构,完全全保障其其通风效效果。我我们还把把使用频频率高的的零件放放在仓管管员容易易操作的的地方(如在办办公区域域内设立立快速专专柜,能能够在最最短时间间内把保保养材料料发到机机修作业业者中),严格格做到安安全、保保质、保保量、高高效、低低耗和节节能的效效果,并并节省了了保管成成本,给给公司带带来更大大的利益益。2 仓仓库的日日常管理理仓库日常常管理工工作复杂杂,就公公司目前前存在着着三个问问题进行行讨论。2.1 零部件件的盘点点问题盘点在现现在的计计算机来来说,就就是指实实际的库库存物资资的数量量与计算算机的通通过出入入库所产产生的剩剩余库存存物资的的数量进进行对比比,产生生当前的的盘点结结果,即即盘亏或或盘赢,然然后通过过库存调调整单把把计算机机的数量量调为物物资的实实际数量量。其作作用体现现在以下下三方面面:(1)、掌握准准确库存存数量。在在日常的的零部件件出入库库过程中中,难免出现多多出、少少出零部部件的现现象。所所以通过过盘点我我们可以以准确的的掌握库库存数量量;(2)、修正账面库存数量。在掌握了准确的库存数量以后,我们就可以以修正我我们系统统或账面面上的错错误,以以便更好好的开展展工作;(3)、发现零部件错位现象。在零部件工作中,可能会有零部件的实际货位号和电脑记录不符。通过盘点我们可以纠正这部分零件货位号,方便我们以后出入库,提高工作效率。其作用是是很大的的,如果果每天做做到盘点点时不现现实的(首首先有这这么多的的材料要要你一件件件数,还还有这些些在不断断的出库库中,只只能留到到下班盘盘点),那那怎么样样来保障障库存数数呢。我我的想法法是这样样的:统统计出最最近三个个月中出出库频率率最高(如如频率在在90%以上的的零部件件),然然后列出出此表,对对其进行行每两天天盘点。轮轮胎、电电瓶、油油品等辅辅料进行行一周盘盘点。一一个月进进行一次次月盘点点,这样样我不仅仅能够减减轻仓管管员的工工作负担担,而且且还能提提高库存存准确率率。2.2 如何何提高上上架的效效率每天都要要到很多多货,如如何做到到准确、迅迅速上架架也成为为一个关关键问题题,那如如何来做做到呢?采用了了购物篮篮放货法法。购物篮放放货法:去超级市市场购物物的时候候每个人人都会在在入口处处不约而而同的拿拿购物篮篮去购物物,大家家显而知知道其作作用是能能够拿更更多自己己需要的的东西在在手上。运运用逆向向思维把把其转化化到零部部件的放放货中。因因为到货货的时候候有许多多小零件件(如螺螺丝、雨雨刮片、密密封圈等等),怎怎么样来来提高这这些“小东西西”迅速、准准确地上上架,就就要使用用购物篮篮放货法法。 基于广广本特约约店的零零部件仓仓库的要要求,仓仓位丰富富,零部部件号入入库正确确,想必必仓库的的面积也也随之增增大,如如何迅速速上架,提提高工作作效率成成为关键键。 例如:在进行行零件编编号入库库上架时时,记录录者A可可以把货货物进行行编号入入库时首首先分配配入购物物篮。货货架分为为A区、BB区、CC区,把AA区的小小货物入入A篮,BB区的小小货物入入B篮上架架者B可可以拿一一个货篮篮进行上上架,这这样避免免了很多多弯路(如如一下子子跑A区区放货,一一下子跑跑E区放放货),而而且还可可以进行行两次审审核,提提高了放放货的准准确性(如如记录者者A在分分配时查查看了仓仓位号,上上架者BB在上架架的时候候查看了了仓位号号)。2.3 零部件件先进先先出管理理在零部件件仓库保保管的零零部件中中有很多多零部件件有时效效性的,为为了减少少零部件件仓库中中的纯正正零部件件因为长长期存放放而导致致腐蚀、变变质、老老化等现现象发生生,零部部件人员员在存取取零部件件时应该该坚持“先进先先出”原则。 如何制定定行之有有效的方方法去确确保先进进先出呢呢?首先先制定标标准,规规范人的的意识,去去自觉地地执行先先进先出出,但通通常人是是有惰性性的,很很难坚持持长期。一、 油类、蓄蓄电池及及部分辅辅助用品品对于油类类、蓄电电池及辅辅料等有有保质期期限的零零部件,在在日常的的仓库管管理过程程中应该该根据适适时满足足原则。在在新货到到货、旧旧货还未未用完时时,应该该及时调调整新旧旧货物在在货架上上的位置置,按照照“旧外新新内“的原则则摆放,来来保证“先进先先出”。二、 橡胶件对于材料料是橡胶胶等易老老化、变变形的零零部件,在在合理确确定库存存量的同同时,在在新货到到来时,要要注意零零部件的的包装标标签,或或者是在在新货上上标注到到货日期期,加以以区分,降降低因零零部件摆摆放不当当而忽视视先进先先出原则则。三、 零部件号号码变更更的零部部件对于零部部件号码码发生便便跟或者者有新的的替代件件的零部部件,原原则上要要求将旧旧的零部部件号码码的所有有零部件件全部出出库完毕毕之后,再再对新零零部件号号码的零零部件进进行出库库工作,确确保“先进先先出”。四、“先先进先出出”的码放放原则(1)、存放在在货盒中中的零部部件或堆堆垛的中中小零部部件以新新旧先后后顺序从从内到外外、从下下到上整整齐存放放;(2)、不能堆堆垛的零零部件以以新旧先先后顺序序从左到到右整齐齐存放;(3)、从外到到内、从从上到下下顺序捡捡货,并并确定包包装时间间的新旧旧;(4)、不能堆堆垛的零零部件从从右到左左捡货。首先了解解一下先先进先出出的意义义:(1) 考虑库存存保质期期,为了了避免变变质,应应当应该该把先进进的货物物用掉,最最后用后后进的。(2) 为了便于于管理,有有的同一一批货物物,根据据先进先先出的原原则,应应该把同批的的先用完完,再用用后进的的,万一一发现问问题,方方便追溯溯。(1)便便于财务务上处理理和库存存盘点。仓库材料料保管的的基本原原则是确确保材料料品质,那那如何确确保材料料的品质质呢?像像一些电电瓶、油油品、橡橡胶类材材料、辅辅料等就就要做到到先进先先出原则则,即FFIFOO。 (2)、区区域划分分法:这种方法法适用于于大件,如如油品、电电瓶等,但但是这种种方法有有个前提提条件就是是放置区区域面积积大,所所以受到到了一些些制约。这这种方法法主要运运用于油油品放置置。例如如:某公公司每周周到货油油品400件,也也就是说说每周油油品的使使用量在在每周440箱左左右。我我们考虑虑使用区区域放置置法,我我们可以以考虑3335也就就是一个个区域能能放置445箱。这这样设置置可以基基本保证证先进先先出原则则。(3)、颜色标标记法:颜色标记记法主要要运用在在一些橡橡胶等易易老化、变变形的零零部件上上,其特特点是商商品个体体小而多多。具体体步骤如如下:按品质检检验用颜颜色标记记如1-2月月为绿色色3-4为红红色自己己建立循循环6个批次次(也是是颜色区区别)不不过这样样做你的的物料卡卡一定要要健全,在在颜色卡卡上还可可以标上上进货时时间和进进货的数数量等,最最好是帐帐物要清清楚,卡卡和帐可可以对照照。(4)、程序法法:由于于专业的的限制,此此方法现现在只是是提出阶阶段。结束语仓库管理理是零部部件工作作的重要要环节,也也是一般般销售服服务4ss店的重重要组成成部分。随着汽车行业业的不断断发展,零零部件越越来越重重要,在在不断工作作中我学学会了如如何运用用一些信信息技术术来提高高工作效效率,使使用某些些方法来来提高汽汽车零部部件的使使用价值值。把最最纯正的的零部件件提供给给客户,我希望自己能够向更高的目标挑战,重视理论、创意和实践,重视合作和信息交流,发挥专业才能,根据三现注意(现场、现物、现实)开展工作,努力提高客满意度和服务率。致谢感谢我的的恩师,他他严谨细细致、一一丝不苟苟的作风风一直是是我工作作、学习习中的榜榜样;他他循循善善诱的教教导和不不拘一格格的思路路给予我我无尽的的启迪。这这篇论文的的每个实实验细节节和每个个数据,都都离不开开你的细细心指导导。从遥遥远的家家来到这这个陌生生的城市市里,是是你们和和我共同同维系着着彼此之之间兄弟弟般的感感情,维维系着寝寝室那份份家的融融洽。三三年了,仿仿佛就在在昨天。三年里,我们没有红过脸,没有吵过嘴,没有发生上大学前所担心的任何不开心的事情。只是今后大家就难得再聚在一起吃每年元旦那顿饭了吧,没关系,各奔前程,大家珍重。我们在一起的日子,我会记一辈子的。感谢我的爸爸妈妈,焉得谖草,言树之背,养育之恩,无以回报,你们永远健康快乐是我最大的心愿。在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!参考文献献:(1)现现代企业业管理220055年8月月 邬邬适融 清华华大学出出版社(2)库库存管理理20008年年2月 赵晓晓波 清清华大学学出版社社(3)现现代物流流管理220055年3月月 黄黄中鼎 复复旦大学学出版社社(4)现现代物流流管理教教程220077年100月 陈子侠侠 中中国物资资出版社社(5)汽汽车构造造 20007年77月 主编编 臧杰杰 阎岩岩 浙江江大学出出版社第 二 部 分分毕业设计计(论文文)过程管理理材料毕业设计计(论文文)任务务书一、设计计(论文文)任务务目的与与要求:今天的中中国汽车车行业发发展对许许多零部部件物流流企业来来说市场场空间巨巨大,关关键是如如何练好好内功,提提高效率率、降低低运行成成本,确确保实现现赢利性性成长。因因此,提提高企业业管理水水平成为为一个重重要课题题。通过过顶岗实实习,去去探索汽汽车零部部件物流流企业的的有效的的管理方方法,为为企业服服务。同同时,通通过论文文的写作作,学会会文献资资料的搜搜索和分分析,培培养科学学、严谨谨的工作作作风,提提高综合合分析和和解决实实际问题题的能力力。二、参考考资料:(1)现现代企业业管理220055年8月月 邬邬适融 清华华大学出出版社(2)库库存管理理20008年年2月 赵晓晓波 清清华大学学出版社社(3)现现代物流流管理220055年3月月 黄黄中鼎 复复旦大学学出版社社(4)现现代物流流管理教教程220077年100月 陈子侠侠 中中国物资资出版社社(5)汽汽车构造造 20007年77月 主编编 臧杰杰 阎岩岩 浙江江大学出出版社三、毕业业设计(论论文)工工作期限限:任务书发发给日期期 年 月 日设计(论论文)工工作自 年 月月 日至至 年 月 日设计(论论文)指指导教师师 专业(系系)负责责人 毕业设计计(论文文)工作作进度表表工作进度度安排阶段工作作内容导师签名名检查日期期20100、1120110、112调研、查查阅资料料、选题题20111、120111、22开题报告告和文献献综述20111、4、10论文初稿稿20111、4、30修改、交交第二稿稿20111、5、1120011、55、311修改、定定稿20111、6答辩注:1、本本表在任任务书下下达后开开题报告告前由学学生在导导师指导导下填写写;2、各阶阶段工作作内容包包括:查查阅文献献、调研研、文献献综述、开开题报告告、上机机、绘图图、实验验、撰写写毕业设设计(论论文)等等;3、导师师在检查查阶段工工作进度度完成情情况后签签名,此此计划表表允许根根据实际际情况作作适当调调整。毕业设计计(论文文)开题题报告一、选题题依据(背景与与意义)仓库管理理是零部部件工作作的重要要环节,也也是一般般销售服服务4ss店的重重要组成成部分。随着汽车行业业的不断断发展,零零部件越越来越重重要,在在不断工工作中我我学会了了如何运运用一些些信息技技术来提提高工作作效率,使使用某些些方法来来提高汽汽车零部部件的使使用价值值。把最最纯正的的零部件件提供给给客户,我希望自己能够向更高的目标挑战,重视理论、创意和实践,重视合作和信息交流,发挥专业才能,根据三现注意(现场、现物、现实)开展工作,努力提高客满意度和服务率。二、研究究目标与与主要内内容(含含论文提提纲)研究目标标:向更更高的目目标挑战战,重视视理论、创创意和实实践,重重视合作作和信息息交流,发发挥专业业才能,根根据三现现注意(现现场、现现物、现现实)开开展工作作,努力力提高客客满意度度和服务务率。主要内容容主要阐阐述了怎怎么样来来保证汽汽车零部部件的使使用价值值,怎么么样提高高上架的的效率来来保证客客户的满满意度和和服务率率。通过过一系列列的措施施来改进进汽车零零部件管管理中存存在的一一些问题题。以达达到高品品质的零零部件回回报客户户。三、拟采采取的研研究方法法、研究手手段采用文献献研究法法、经验验总结法法进行定定性分析析。即在在查阅和和分析大大量文献献、资料料的基础础上,通通过顶岗岗实习的的具体情情况,去去归纳和和分析汽汽车零部部件物流流企业的的有效的的管理方方法,使使之系统统化、理理论化,上上升为经经验并加加以推广广。四、中外外文参考考文献目目录(作作者、书书名论文文题目、出出版社或或刊号、出出版年月月或出版版期号)(1)现现代企业业管理220055年8月月 邬邬适融 清华华大学出出版社(2)库库存管理理20008年年2月 赵晓晓波 清清华大学学出版社社(3)现现代物流流管理220055年3月月 黄黄中鼎 复复旦大学学出版社社(4)现现代物流流管理教教程220077年100月 陈子侠侠 中中国物资资出版社社(5)汽汽车构造造 20007年77月 主编编 臧杰杰 阎岩岩 浙江江大学出出版社五、设计计(论文文)的整整体方案案与工作作进度安安排(内内容步骤骤时间) 确定论论文题目目、起草草论文大大纲 220099年122月 编写写开题报报告、文文献综述述 220100年1月月20010年年2月 编写写论文目目录 20010年年3月331日 编写写论文摘摘要、前前言 20010年年4月30日日 编写写论文正正文主要要内容 20110年5月11日20110年55月311日 编写写论文结结语、谢谢词 20010年年6月 上交交修改论论文 20010年年6月六、设计计(论文文)的预预期目标标及主要要特点及及创新点点通过顶岗岗实习,一一方面学学会文献献资料的的查阅和和分析方方法;另另一方面面在熟悉悉汽车零零部件物物流企业业的管理理方法同同时,去分析析现服务务的企业业管理上上存在的的问题,并并提出可可操作性性的改进进措施。同同时在221世纪纪的今天天零部件件行业走走的越来来越快,仓库管理已经成为了工作中的重点,学会用创新的思想已成为成功的关键。毕业设计计(论文文)文献献综述一、参考考文献(1)现现代企业业管理220055年8月月 邬邬适融 清华华大学出出版社(2)库库存管理理20008年年2月 赵晓晓波 清清华大学学出版社社(3)现现代物流流管理220055年3月月 黄黄中鼎 复复旦大学学出版社社(4)现现代物流流管理教教程220077年100月 陈子侠侠 中中国物资资出版社社(5)汽汽车构造造 20007年77月 主编编 臧杰杰 阎岩岩 浙江江大学出出版社二、文献献主要内内容(1)现现代企业业管理 运用现代科学理论,结合中国企业的实际,从管理理念、管理方法、管理技术三个层面系统介绍了企业管理的各项活动,主要涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等。以便于树立现代、先进、合理的管理理念,掌握简便、实用、科学的管理方法和技术,有效提高企业的管理水平,以适应市场竞争的需要。(2)库库存管理理 库存管管理是物物流管理理的重要要组成部部分。分分别从需需求预测测、确定定性库存存系统和和随机性性库存系系统介绍绍库存管管理的基基本原理理和方法法,并针针对单级级库存系系统和多多级库存存系统讨讨论在不不同的管管理策略略下系统统的优化化建模、分分析求解解以及方方法和结结果的应应用。(3)现现代物流流管理本书涉及现代物流管理的基本理论及主要功能,具体内容包括:物流的基本概念、物流系统、物流类型、包装、装卸搬运、运输管理、仓储保管、流通加工、配送与配送中心、物流组织管理、物流质量管理、物流信息管理、物流成本管理和供应链管理等14个方面。本教教材紧密密结合当当前物流流领域的的实践,从从强化培培养操作作技能角角度出发发,较好好地体现现了现代代物流管管理的最最新实用用知识与与操作技技术,在在体例上上也有新新的突破破。(4)现现代物流流管理教教程 主要要内容包包括物流流的基本本概念与与功能,物物流运输输与装卸卸搬运,仓仓储管理理与库存存控制,物物流配送送巾心与与配送管管理,物物流信息息处理,供供应链管管理,第第三方物物流与第第四方物物流,物物流系统统,物流流网络,国国际物流流,物流流成本,物物流技术术与物流流装备,商商晶检验验、养护护与包装装。(5)汽汽车构造造 介绍了了汽车可可靠性理理论基础础,汽车车的基本本组成部部分和构构成,汽汽车的维维护制度度及其维维护工艺艺的组织织,汽车车发动机机的维修修,汽车车底盘的的维修以以及车身身的维修修。三、设计计(论文文)中所所应用的的文献内内容(1)现现代企业业管理 现代、先进、合理的管理理念,掌握简便、实用、科学的管理方法和技术,有效提高企业的管理水平,以适应市场竞争的需要。(2)库库存管理理 库存管管理是物物流管理理的重要要组成部部分。分分别从需需求预测测、确定定性库存存系统和和随机性性库存系系统介绍绍库存管管理的基基本原理理和方法法,并针针对单级级库存系系统和多多级库存存系统讨讨论在不不同的管管理策略略下系统统的优化化建模、分分析求解解以及方方法和结结果的应应用。(3)现现代物流流管理具体内容包括:物流的基本概念、物流系统、物流类型、包装、装卸搬运、运输管理、仓储保管、流通加工、配送与配送中心、物流组织管理、物流质量管理、物流信息管理、物流成本管理和供应链管理等14个方面。(4)现现代物流流管理教教程 主要要内容包包括物流流的基本本概念与与功能,物物流运输输与装卸卸搬运,仓仓储管理理与库存存控制,物物流配送送巾心与与配送管管理,物物流信息息处理,供供应链管管理,第第三方物物流与第第四方物物流,物物流系统统,物流流网络,国国际物流流,物流流成本,物物流技术术与物流流装备,商商晶检验验、养护护与包装装。(5)汽汽车构造造 介绍了了汽车可可靠性理理论基础础,汽车车的基本本组成部部分和构构成,汽汽车的维维护制度度及其维维护工艺艺的组织织,汽车车发动机机的维修修,汽车车底盘的的维修以以及车身身的维修修。四、指导导教师意意见 年年 月 日毕业设计计(论文文)检查查指导情情况记录录表一、开题题检查(检查学学生的论论文提纲纲或设计计方案,提提出修改改、完善善的指导导性意见见) : 指指导教师师签字: 年年 月 日二、初稿稿检查(审阅学学生论文文初稿或或初步设设计,提提出修改改、完善善的指导导性意见见) : 指指导教师师签字: 年年 月 日三、正稿稿核定(审核学学生完成成的设计计(论文文)正稿稿,提出定定稿意见见): 指指导教师师签字: 年年 月 日四、学院院或教学学工作办办公室抽抽查意见见: 抽查人人签字: 年年 月 日毕业设计计(论文文)指导导教师评评语一、指导导教师评评语:二、建议议成绩: 指导导教师签签字: 年年 月月 日日毕业设计计(论文文)答辩辩记录一、毕业业设计(论论文)的的简介:二、答辩辩中提出出的主要要问题及及回答的的情况答辩委员员会(签签章):年 月 日毕业设计计(论文文)答辩辩成绩评评定表一、答辩辩小组成成员名单单:姓名职称姓名职称二、答辩辩评语:三、答辩辩成绩答辩组组组长签字字:年 月 日附件: 毕业业设计(论论文)评评分标准准一、指导导教师评评分项目目及标准准:评审项目评 分分 内内 容容分数分项得分(一)*设计(论论文)选选题(立立题的意意义、选选题的专专业性、合合适程度度。)10分(二)*设计(论论文)的的专业水水平(收收集处理理信息与与实际动动手能力力,综合合运用基基本理论论与基本本技能的的能力)50分(三)*设计(论论文)的的文字表表述与图图表质量量(概念念清楚、论论述严密密、数据据可靠;结构严严谨、逻逻辑关系系清晰)20分(四)*论文的的规范要要求(参参考文献献达到规规定数量量;格式式规范;达到规规定字数数;中英英文摘要要、关键键词)20分总分100分分二、评述述人评分分项目及及标准:评审项目评 分分 内内 容容分数分项得分(一)参见上表表(一)10分(二)参见上表表(二)50分(三)参见上表表(三)20分(四)参见上表表(四)20分总分100分分三、设计计(论文文)答辩辩委员会会评分项项目及标标准:评审项目评 分分 内内 容容分数分项得分(一)参见上表表(一)10分(二)参见上表表(二)40分(三)参见上表表(三)10分(四)参见上表表(四)20分(五)*答辩表表现(在在规定的的时间内内简明扼扼要、重重点突出出地阐述述设计(论论文)的的主要内内容;准准确流利利地回答答答辩中中提出的的各种问问题)20分总计100分分四、总成成绩:各项分数数总分等级指导教师师打分评述人打打分答辩委员员会打分分指导教师师(签字字) 评述述人(签签字) 论论文评委委(签字字) 年 月月 日日备注:设设计(论论文)等等级分五五档:优优秀、良良好、中中等、及及格、不不及格
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!