企业文化：企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一

企业文化：企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一传统的企业文化理论概念通常以价值观为主线做论述，即企业文化是企业价值理念和行为准则的总和。如：企业经营理念、企业管理理念、企业创新理念、企业服务理念、企业人才理念等通属于企业价值理念体系。问题是，在企业综合管理中，如：一般的流程管理、战略与创新管理、企业公共关系管理、企业危机及处理、企业品牌建设及管理、企业绩效管理等也包涵在企业文化意义范围之内，却不在价值理念解释的范畴之列。我们把不被价值理念所能解释的这部分企业文化现象概括为：企业文化的方法论。因而就有了这样的结论：企业文化既是价值观又是方法论。企业文化做为价值观，它帮助我们确定什么是对的，什么是错的，什么是主要的，什么是次要的。企业文化做为方法论，它帮助我们在企业管理中，在处理各种矛盾关系中、在各种价值意识理念判断发生抵触的情况下，如何利用企业文化价值观的原理，如何充分发挥企业文化的正向作用，如何做到企业文化价值观和方法论的有机统一。企业文化理论不可能是单一、片面的，它主张价值理念为核心的同时，强调企业管理的有效性和科学的方式方法。如果舍弃方法论，企业文化价值观就变成了一种空想。同样，在缺乏正确的价值观指引下的所谓方法论也必定是“鲁莽的”“武断的”“反文化的”“面临各种风险”的举措。价值观和方法论的有机统一是企业文化的内容实质，在企业文化的实际运用过程中，价值观通常以概念的形态存在，而方法论则大多能够在实践中得到鲜活地运用，并在企业文化不断的完善的过程中发挥积极、主导的作用。价值观和方法论的有机统一，不仅是企业文化作为学术研究的需要，更是作为学术必须具备的“可操作性”和“可利用价值”的起码条件。仅仅把企业文化理论当作意识理念的认识是错误的、不科学的。充分地理解企业文化价值观和方法论的统一性原理，以企业文化的价值观为主导、以企业文化的方法论为切入手段，“寓价值理念于方法之中，方法论促价值观之落实”，这才是现代管理的最高境界。