2022年校长述职报告_1

word可编辑2022年校长述职报告2022年校长按照学区对校长的要求，逐一对照瑞安市中小学校长工作目的考核细那么评分表的各项考核指标，对我个人以及学校2022年以来的工作进展量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违，也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核，考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作，是以校长为首的学校工作的一个全面评估。一：德15分：自查分15分。这一指标我认为是完全到达标准的。至于言行堪称师德表率，我不敢狂言，扪心自问平时谨言慎行韬光养晦，平时的言行还是很慎重的。我比拟崇尚道家的慎独。每天的工作习惯根本上是一成不变的，早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网，学区的工作部署总是第一时间安排和布置。二：能10分：自查分10分。2000年获得浙江教育学院教育管理本科学历，1996年参加校长资格培训；1998年参加校长进步班培训。熟悉教学业务，能胜任小学数学和小学德育的教学工作。直接指导教学一线老师的课堂教学。三：勤10分：自查分10分。从我到鲍七小学工作以来，每天7：50以前到校，然后到各班巡查。我要求老师坐班，我自己首先做到。我要求老师写教学反思、教育随笔，我自己首先做到，我的每一节思品课我都要写写教学后记。我要求老师办公室清洁卫生，我自己每周一先整理自己的办公室。己所不欲勿施于人，严于律己宽以待人可以做为我勤方面的小结。四：绩50分，自查分49分1、办学目的与方向10分，自查分10分各个学校有工作和，学校有中远期开展规划。严格制止三乱，严禁体罚，实在减轻学生过重可也负担。提出了“乐学笃行”为校训。营造和谐的同事关系，愉悦的工作环境，轻松的工作心情。塑造清新的校园，整洁的教室，快乐的童年，给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。2、学校管理25分，自查分25分每周一上午行政会，周一下午隔周老师会，隔周理论学习会。学校中层班子分工明确，职责明晰，互相之间分工不切块，倡导同事协作，团队交流。认真执行校务公开工作，每年召开一次比拟标准的教代会，在会上各中层干部、校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的工程要做明确的说明。比方电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体重装、维修，设备添置等。发放老师提案表，征求老师对学校管理以及建立等方面的建议和意见。3、德育管理8分，扣0.5分原因：建立较为完善的促进学生开展的评价制度，扣分标准是没有建立行之有效的学生开展评价制度。我校的学生评价制度有详细的施行行为，也开展了各项评价机制，但尚无完好的文字方案和实在有效的学生开展评价制度。4、老师管理8分，扣0.5分原因：综合理论活动课，上学期开展施行了，但施行难道太大可操作性较差。老师详细操作过程中相当繁难。目前只能停留在走出班级的阶段，如何挖掘社区的教育资有效互动协作存在障碍。5、后勤管理5分，自查分5分。在经济方面我是比拟抠门的。因为和发票的金额问题超出了我的承受范围和人吵过，骂过，也受人威胁过。君子爱财取之有道，是我遵从的原那么。我自己不拿回扣，也不允许中层拿回扣。6、老师队伍建立15分，自查分15分重视老师理论学习，建立了行之有效的考核机制和评价制度。完善了青年书社的组织建立和日常活动开展。学校有老师中长期开展规划和相应的鼓励机制。五、廉10分，自查分10分严格实行校务公开和财务监视制度，在以上的表达中已经有相应的阐述，不再重复。六、其他加分工程：3分+1分+1分教育管理在国家级刊物上发表开展十大学生校园社团活动，每周一次活动老师青年书社七、综上所述我的自查分为99分+5分第 4 页 共 4 页