酒店副总经理岗位职责 [副总经理的岗位职责6篇]

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酒店副总经理岗位职责 副总经理的岗位职责 6 篇【篇一:销售副总经理岗位职责】1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理 制崐度。2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠 道策略、促销策略和营销组合策略。3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手 的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。5、参与产品定价工作。6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安 排,及崐重大的公关事务处理。8、合理支配和控制销售费用。9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供第 1页 共 7页满意的产品和服务。11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标 的制订和展开、检查、诊断、落实工作。13、完成领导交办的其他工作。【篇二:公司副总经理岗位职责】1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发 展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计 划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理 人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作 的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业 务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作第 2页 共 7页11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与 营销会议,发表工作意见和行使表决权【篇三:工程副总经理岗位职责】一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式 向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计 划、并按月度、年度进行考核。三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨 干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情 况全面负责。五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一 切质量、安全事故。六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报 总经理批阅。第 3页 共 7页七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核, 建议公司对分管部门经理进行人事任免。八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果 全权负责。九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、 设备款的支付计划。十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联 系,并处理一切事务。十二、完成总经理交办的其它各项工作。【篇四:常务副总经理职责】1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关 规章制度,为公司创造利益最大化为己任。2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指 示,监督完善各部门相关工作。3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目 标。4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最 佳运用。第 4页 共 7页6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避 亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效 化。8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主 持各项会议。9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总 经理参考决策。10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司 纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。【篇五:常务副总经理岗位职责】1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制 度及实施和检查。2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程 以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理 各种突发性事件。5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质第 5页 共 7页量,有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前 景的责任。7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意 向指导单位工作方向。9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类 型的日常事务。【篇六:副总经理岗位职责】一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常 经营秩序。三、组织制定商场内部各项管理制度。四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计 划并组织实施。五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织 完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有 关部门及领导汇报经营管理情况。第 6页 共 7页八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整 与更换。九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解 决顾客退换货问题。十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好 对供货商的结款工作。十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的 促销活动。十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安 队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。十五、负责商场内财产的合理使用与调配。十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金 分配等工作。十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。 十九、完成领导交办的其它工作。第 7页 共 7页
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