电厂事故反思总结电厂人身伤亡事故反思电厂安全事故反思

电厂事故反思总结电厂人身伤亡事故反思电厂平安事故反思电厂事故反思总结电厂人身伤亡事故反思电厂平安事故反思随着科技的进步，社会各层面对于电力的需求日渐增强。电厂所占据 的重要地位不言而喻，然而电厂也经常因为很多因素引发一系列的平 安生产事故，这是电厂平安生产的关键问题。以下是为大家的关于电 厂事故反思总结，给大家作为参考，欢送阅读！20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3kv母线进 行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中 后，就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平 安措施，就自行翻开6.3kv母线廊道网门，从口袋里拿出220v验电 笔进行验电，验电笔还没碰到母线就连人一起被打-倒，幸运的是他 人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事 人行为严重违反安规的行为先不说，就他用220v验电笔进行验 电说明他至少知道“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220v验 电笔去对6.3kv电压等级的母线进行验电呢？在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转 变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞 跃。然而，要确保电力生产平安，还必须实现“我想平安”、“我 会平安”，这样才能从事故源头遏制不平安因素的作用，从而减少 或防止事故的发生。电力生产是复杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分 为：“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、 暴风雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性 的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表 现形式有3种：（1）明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时方便 或抱有侥幸心理的习惯性违章；（2）对法规似懂非懂，知其一，不知 其二，工作中又恰好在其二中发生了问题；对法规制度不懂装懂， 稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。设备质量问题是由 于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从 大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例， 据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造 者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅 仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效 果，就必须做到“我会平安”。勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力 生产平安的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程，从事生产 的人又是这个过程是否平安的决定因素。而每个人的认识水平、接 收能力、工作态度、经验积累等差异，要把保证电力生产平安的规 章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会 平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰巨 的任务。笔者认为：（1）要为我而学，掌握充分的平安知识和应会的平安技能。平安既是 电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。安规 等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规 律，又是对从事生产的人的法定要求和行为标准，确切地说，是生 产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应 明白学习平安知识和平安技能，既是企业的需要，更是自我的需(2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队 伍的整体素质得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同 职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用 正确的方法进行引导，鼓励职工学习，使每位生产者从思维方式与 思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种情况的关系，能 较好进行自我心理调节，从而有稳定的平安思维惯性和自觉标准的 平安工作行为，做到事事会平安。要及时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的不平 安因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未荫，禁于 未发”。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平”。把 别人的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决;把 带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。“要我平安”到“我要平安”的转变需要漫长的过程，而“我要平 安”到“我会平安”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平 安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安， 使我们的企业兴旺兴旺，家庭美满幸福。目前我们组织学习了XX市供电有限责任公司6.6人身触电事 故，昭通供电局6.14误操作事故，曲靖供电局110kv富源 变电站6.24人身触电事故的平安事故通报，事故的主要原因是工 作人员未认真执行平安操作规程，不按章作业，工作负责人现场管 理不到位。此三件事故的发生，暴露了平安管理的一系列问题，凸 现了工作人员平安责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏根本的平安 技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一 定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，在 次强化了大家的平安生产意识，平安生产要坚持“平安第一，预防 为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每 个的心里都十分沉痛，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一 样，沉痛的教训，只有认真思考，进行反思。通过学习，体会如下：1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违 章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的平 安意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生 的必然。2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不 验电不挂接地线，无平安措施保障的情况下就作业，严重违反平 安工作规程和保障平安的技术措施，这也是事故发生的必然。3、 制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而 且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及 时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不平安 的因素而导致事故的发生。4、风险管理流于形式，有章不循，有规 不遵，工作急躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措 施虚设。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落实，工作人员平 安意识，平安学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照 平安工作规程，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章 制度，在今后的工作中加强平安技术和反事故演练，对设备进行全 过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意 识。做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的 平安生产工作做好、做实，作出新的成效。“平安无小事”这句警醒我们的话在12月4日这天得到了淋漓尽致 的表达。不管是运行人员、检修人员还是基层管理工作者，工作中 都必须从全局出发，从细处入手，越是细微的地方，越是应该引起 我们的高度重视。俗话说：千里之堤，溃于蚁穴。不能因为“这是 小事”而放松警惕，“小事”同样要求我们以认真负责的态度对 待，以严谨细致的工作作风处理。只有这样，我们在工作中才能做 到万无一失，确保平安。针对12月4日的事故，总结得出以下几点 心得体会：1. 工作必须严格遵守各项规章制度，按流程办事。省公司入主明星电力以来，给明星公司带来了新的管理形式和管理 理念。但我们局部职工未及时跟进，没有做到清空思想，转变观 念，做事仍然存在想当然，不负责任，随意操作。无视平安规程和 各项规章制度，这是导致本次事故发生的根源。制度犹如法律，制 定出来后就要求我们共同遵守，流程是我们工作的过程，应等同于 制度，同样要求我们严格遵守。不按制度执行，不按流程办事，就 会出现过失，最终酿成事故。2. 加强自身学习，提高技能水平为防止平安事故的再次发生，我们必须对12.4事故进行分析总结， 吸取教训，总结经验。首先应加强自身对平安规程和各类规章制度 的学习，在工作中严格执行各项规章制度的要求，不越雷池半步。 如典型的“两票三制”、“六要十二步”。规程及规章制度的学习 不能流于形式，不能走马观花;要结合我们工作实际，在学习的同 时，组织相互讨论，明确自身工作中容易犯的各项规程标准条款， 以便以后的工作加强注意，标准自身的工作作风和工作行为，确保 人身和设备平安。其次，我们要加强业务技能的培训学习。12.4事 故表达出我们自身技能水平差，操作能力弱。我们必须在以后的工 作中，加强培训学习的力度。培训要从两方面入手：一是自身综合 素质的培训，二是义务技能的培训。自身综合素质的培训更多的是 靠我们自己的自觉学习，多读书，了解各类文化知识，提高个人综 合修养;业务技能的培训既需要理论知识的丰富，更需要实际操作 技能的锻炼，这两方面都需要我们主动学习。多看、多问、多练是 提高我们操作技能的必要手段和方式（但练习必须是在有人监护，保 证平安的前提下进行），既要熟悉分公司的接线方式，也必须对系统 线路进行必要的了解。只有业务技能提高了，我们才能在处理事故 时统筹安排，对故障设备进行关键点检查，及时发现故障根源，对 症下药，防止事故扩大化。3、将平安隐患排查工作长期贯彻执行结合我自身工作特点，作为安监员，为以后预防各种平安隐患事故 发生，一要加强平安教育、宣传和培训，增强全体职工的平安意 识，提高全体职工的平安技能水平，曾强对设备的隐患排查能力;二 要加强对人员的隐患排查。经常和各科室领导组织对各岗位人员的 平安技能水平进行抽查，并及时向领导报告平安生产形式，采取措 施组织整改，检查整改效果，以到达平安生产的目的。对隐患的排 查要坚持预防为主，防治结合，早发现，早治理的原那么，对未及 时整改的，要求说明原因，做好备案，限期整改。从根本上保障人 员、设备和财产平安。4. 加强事故演练和故障信息的共享一是要加强班组对典型事故的学习讨论和演练。演练必须落到实 处，不能纸上谈兵，在条件允许的情况下进行必要的实际操作。二 是对事故及异常现象信息的分享。各个班组长应加强沟通学习，共 享各类资源和信息。事故具有偶然性和必然性的特点，每个班组遇 见的事故和设备故障都有不同之处，这就要求我们对各种事故的现象及处理过程进行沟通讨论，以到达信息共享特、共同提高的目 的。5. 平安检查不能“简查”和“点到为止”企业要生产必须保证平安，平安才能促进生产。正如车间的几个大 字：效益是立厂之本，平安是效益之源。12.4事故的发生，让我对 自己的工作重新进行了审视：平安检查不是“简查”，平安检查不 能“点到为止”。这既是对运行和检修人员的要求，也是对平安人 员的要求。运行及检修人员必须根据自己的职责对分管设备管理进 行细致全面的检查，不能流于外表，应根据设备的运行状况，做到 “看、闻、听、摸”。平安监察人员同样得对人员违章、设备设施 隐患和问题不能“点到为止”和“淡化”。“简查”和“点到为 止”会使不少问题被漏掉，埋下隐患，留下一个个定时炸弹，导致 事故的发生。6. 扮演好自己的角色俗话说就是找准自己的位子。各班组、各岗位在平时的工作中都不 同程度存在角色不清的现象，班长应该做什么，值班员应该做什 么，特别是在事故处理中，更应该加以明确。12.4事故出现后，作 为分公司的平安监察人员，我也有不可推卸的责任。以前自己常常 参加各项实际工作，这导致未尽到监察及监护人员的职责，同样是 对自己工作职责的漠视，也是对其他现场工作人员的平安不负责 任。以后的工作中，我将严格要求自己，努力扮演好自己的工作角 色，尽职尽责的做好平安员的各项工作;学习黑脸包公，以“三铁” 反“三违”，发现一起教育处理一起，另外加强与班组平安员的沟 通，确保日常行为的管理约束，让大家自觉遵守各项平安规章制度，真正做到“辞别违章、确保平安”，使平安工作收到良好的效 果！12.4事故对三星团队的教训是深刻的，难以忘记的，但三星团队是 一个团结协作的团队、是一个和谐、有冲劲、互帮互助、共同提高 的团队，我们不会因此而沮丧，我们将以严谨求实的工作态度，以 满腔的热情和昂扬的斗志走向新的起点，迎接新的辉煌！