开发商年终工作总结

word可编辑开发商年终工作总结2022年专家国际花园工程具备了天时、地利、人和综合条件，全年创造了辉煌的业绩目的。工作节奏进展很快，三次产品对外公开，荣获区域销冠。在工作推进的过程中，时刻围绕着达观的企业文化“态度、深度、影响力”及业务核心“深度、聚焦、说清楚”，运用科学的开展观做好本质工作，同时以向内找答案，向外找资的姿态推动事物的开展。11年工作事务责任与执掌1.协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作。2.业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反应等工作。3.策企划、推广部门工作协调及跟催。4.业务专员、效劳专员工作协助并指导。5.协助业务经理教材编写、教育培训、定期考核验收的参与执行。6.协助工程总监制定工程工作节奏、推广方案、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。7.协助业务经理进展销控掌握、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。8.协助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资整合，定期培训，建立市场信心。9.协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研，解读并破解市场密码，进步业务能量。11年工作突出表现及经历一、沟通协调：1.通过策企划部门及推广部门的沟通与衔接，做好根底性工作，将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工作有序有力有效地向前推进，加快工作执行力道，将工作落实到实处，进步工作效率，不断地总结经历及工作的缺乏，沉淀工作硕果和工作方法。2.通过与开发商衔接等工作，但凡向内找答案，向外找资，寻求科学方法将工作向前推进，公司领导曾说过，客户与开发商都没有错，错的只有我们自己，但凡要根据事实情况及个人的做事风格进展合理分析p ，寻求切入点，将工作的执行、协调、反应及督导等全面做好。3.工程阶段性产品公开、产品诉求及媒体投放，根据近期来电、来访及成交做好客户分析p ，同时总结客户特征及客户的属性，协调各部门形成阶段性行销推广方案。短信媒体投放是本工程主流媒体之一，与公司各部门做好根底性工作，同时严密协调短信公司根据工程及产品的情况做好客挑选再做投放，总结短信反应效果及公司缺乏，以便下次媒体有效投放。二、管理方面：1.对专案组内部管理逐步成熟和完善，对人员的管理和事物的协调才能具有自我的看法和见解，鉴于工程和人员不断地成熟和稳定，自我不断地学习和探究，经历逐步成熟，自信心逐步增强，自我的洞察才能及事物的协调才能也不断地进步。2.自兼任业务经理职务代理工作，对销售的管理及客户会谈工作逐步在提升。总市场的理解具有自我独到的见解，对培训资料整合及综合的整合才能也逐步在提升。3.对现场协调事项及前台的管理有自我的看法和见解，对效劳意识及客户接待的理解，现场的展示的细节都有所进步，但仍然有很多缺乏，以后要加强学习，加强自我管理程度和效劳意识。三、执行力：1.对现场的制度和流程逐步标准化、系统化及标准化，逐步落实和强化细节，做出公司要求的标准同时根据现场作战情况将制度和流程准备系统化。2.工程的客户会、电开、集客活动、各项数据等采集，根据工程情况、产品的定位、客户的情况将现场的各项工作系统的培训，同时做出执行力道，到达标准的作战士气。10年工作表现缺乏和欠缺1.在工作中虽然不断地成长，但是还存在很多缺乏之处，考虑问题整体的连接性缺乏，表达深度缺乏，在以后的工作中，我会跟随公司和工程的节奏做好自己分内的工作，考虑问题与执行问题要从全面考虑，逐步围绕业务核心“聚焦、深度、说清楚”将工作做好，同时协助工程总监将工程整体工作运营好，发挥自我的管理才能，寻求最好的解决方法，做好工程的运营工作。2.发挥主动学习精神及积极工作态度，不断的进步自我，对内部、外部的协调管理要有自我的想法和主见，遇到问题要多考虑解决方法和解决方案，多向领导汇报工作，如有解决不了问题要向领导和和同仁请教，用心做好领导分配的工作和自己的分内工作，同时协助其他同事做好工程运营工作。3.加强部门之间的协调工作，对工作要有高度、深度及广度的理解才能，明确工作目的，端正工作态度，检视自我的缺乏，增加自我的创新才能，进步工作效率，发挥自我的管理才能和协调才能，将工作有力的推向更高的台阶。4.加强整合营销才能及整合营销的晋级才能，对客及产品要有更深入的认识、理解和掌握，提炼工程精华，整合有利的市场资讯作为培训资料，形成强有力的业务说辞，综合以上研制符合当下市场的业务做法。11年工作重点加强和规划1.加强执掌工作力道，考虑问题要全面化，跟随公司和工程的开展方向将工作逐步向前推展，在最短的时间内，用适宜的方法将公司和领带分配的相关事务完成。做事加强执行力和注重细节，成为一名优秀的管理人员，创造最正确工作效率。2.跟随公司和领导不断地学习公司的企业文化，也不断地自我反省、检讨和总结，严格自我要求，做事及执行问题要表达深度和细节，加强自我创新意识，同时协助工程总监及其他同仁做好工程经营工作。3.根据工程节奏和工程方向的开展，加强各个部门之间的沟通协调工作，并提早做好工作方案和相关工作事宜准备，发挥积极主开工作精神，将09年可传承工作经历逐步发挥，并改善09年缺乏之处，将2022年年对执掌工作要加以改善，力争创最大工作效率。4.不断地自我成长和学习，逐步加强专业知识的修炼，加强自我管理才能发挥影响力作用，在原来的工作根底上进展探究和创新，做好本质文化，同时通过自我学习，对将来房地产的走势要有自我的看法和见解。5.针对国家出台政策要不断地学习，采集政府规划的方向和政策导向，逐步研究gdp、股票、cpi、人民币的常态走势，对资料进展整合，我们要做好宏观市场大事分析p ，同时做好微观市场分析p ，寻求打破口及业务做法，研制可执行业务战略，明确工作目的，端正工作态度，做好业务相关工作。6.加强对周边工程和北京指标性楼盘的高度关注，对北京市成功的指标性楼盘进展参观学习，采集可运用信息，撰写市场调研可行性研究报告，总结成功经历，并夺取利好之处，做好相关的市场因应。更多总结关注：个人贷款业务年终工作总结平安工作年终总结老师年终工作总结范文环保局干部个人年终工作总结 第 6 页 共 6 页