培训方案策划书

培训方案策划书三篇 为了确保事情或工作平安顺当进行，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是我细心整理的培训方案策划书3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 培训方案策划书 篇1新修订的中华人民共和国环境爱护法于20xx年1月1日起已起先实施，面对日益严峻的环保形势，我公司马上对新环保法进行宣扬贯彻，各级领导高度重视此项工作，并组织专题会议，探讨制定出符合我公司实际的新环保法实施方案。一、主动开展新环保法宣扬与培训1、公司内部利用挂设宣扬横幅标语进行宣扬，并购置新环保法宣扬资料，发放到各科室和建设工段，使每一位员工能够了解新环保法实施的重要性。2、在公司内部组织开展新环保法有奖学问竞赛，提高员工环保意识的主动性。3、制定环保培训安排，每月月初对在岗和施工人员进行新环保法及环保法律法规的培训。4、对环保学问培训进行考核，成果合格者方可上岗参与工作，不合格者赐予一次补考机会，否则依据公司规章制度进行处理。二、强化新环保法实施落实责任制度为使我公司新环保法能够进一步落实到位，成立了新环保法实施领导小组，并明确职责，制定环保管理制度。总经理负责布置新环保法实施的详细措施及所需宣扬资料的资金筹划。副总经理帮助总经理对新环保法实施详细方案细则进行实施。 各级主管领导负责对员工和各施工人员新环保法的宣贯工作，并做到监督管理工作。三、加强建设施工期间环境污染管理xx有限公司高温煤焦油馏份加氢改质精制项目于20xx年5月起先施工建设，目前正处于机器设备安装施工阶段。根据新环保法的有关要求，公司对项目施工期环境的影响进行了分析，施工期环境空气的污染主要为施工时产生的扬尘、噪声、固废。针对施工期环境污染问题，实行如下措施。1、对施工期产生的扬尘主要限制措施为：每天定时对施工现场各扬尘点及道路洒水，施工工地四四周挡作业，工地内主要道路实施硬化，建筑材料遮盖存放，削减施工扬尘对四周环境的影响。2、对施工期产生的噪声主要限制措施为：本项目施工采纳低噪施工设备、四四周挡的噪声限制措施，限制施工噪声对四周声环境的不利影响。3、对施工期产生的固废主要限制措施为：施工期产生的固体废物主要是建筑垃圾，建筑垃圾运输至磁县垃圾填埋场集中处理。废包装袋、木材刚好回收，不会对环境造成影响。四、落实项目环境影响评价执行与“三同时”制度xxxxxxxxxxxx有限公司高温煤焦油馏份加氢改质精制项目于20xx年7月由邯郸市工商行政管理局进行了企业名称预先核准，并于20xx年1月11日取得了企业法人营业执照。20xx年9月经河北省发展改革委员会备案（136号），20xx年8月邯郸市环保局对环境影响报告书进行了批复（189号），本项目开工建设手续齐全，符合国家产业政策要求，占地为规划的工业用地。本项目严格根据环评要求进行施工，建设期间执行了“三同时”，建设了初级雨水收集池、事故池、实行清污分流。对产品、原料罐区实行防渗措施，对污水管道采纳双套管措施，并聘请环境监理进行现场监理施工，确保建设施工达到环评要求。项目在投运后，污染物均能够达标排放，固体废物能达到合理处置，对工艺废气实行集中回收处理，可满意当地的环境功能要求，项目符合清洁生产要求。污染物排放总量符合污染物总量限制要求，绝大多数公众支持该项目的建设，项目具有良好的经济和社会效益。项目在建设期间加强对环境的监督管理工作，执行环保“三同时”制度和仔细落实新环保法。培训方案策划书 篇220xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推动的一年。为更好地适应其发展的须要，主动创建学习型银行，努力培育和造就一支道德素养好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展须要和培训资源的基础上，制定了中国银行xxx分行20xx年的教化培训安排，现发送给你们，请各单位结合实际、周密安排、细心组织、确保完成全年各项培训安排。一、基本原则以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学用相结合的原则；专业素养与企业文化建设相结合的原则；全员培训与全面提高相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原则。二、培训目标为全面推动我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教化培训的主要任务是接着实施全员培训目标，详细要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的须要，突出新学问新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作实力，突出综合柜员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导实力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造主动向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。三、基本做法1、依靠本行教学力气切实搞好培训。组织兼职老师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求仔细备课授课，完成预料的培训内容，逐步提高我行自身办学实力。2、组织和激励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加，组织和激励员工利用在线学习的便利条件进行学习。3、利用教学光盘，进行特性化培训。为加强管理及业务发展的须要，在充分调研的基础上，市分行供应自选培训课程，激励员工业余自学，逐步实现特性化培训。4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素养；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进阅历和胜利做法，从而提高自已。四、基本要求（一）提高相识。加强教化培训，提高员工综合素养，拓展职业发展空间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要高度重视教化培训工作，主动主动按安排组织好本专业的培训工作，主动支持和协作其他部门的培训工作，保证全行培训安排落到实处。（二）周密安排、细心组织。市分行各部门对本部门的培训安排，要做到教材、师资、场地三落实，主动做好培训管理工作。要不断进行培训课程探讨和创新，促进教学互动，提高培训质效。培训方案策划书 篇3一、活动时间20xx年01月26日20xx年02月15日二、三大活动主题活动主题一：“50元话费来就送!续课抽全年大奖“1、 活动时间：20xx年01月26日20xx年02月15日2、抽大奖礼品设置：5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奥斯卡电影票、耳机、银河系漫游指南一本3、抽奖规则：活动期间内，每一位续课学员，可参加抽奖：一等奖：银河系漫游指南一本二等奖：奥斯卡电影票三等奖：50充值卡活动主题二：“新年送福利，你买我就送全年福利送究竟“1、 活动时间：20xx年01月26日20xx年02月15日2、“送福利“发放规则：活动期间内，每一位学员，限送福利一次;新学员，买一个小级别课程,送价值599元的巴别鱼智能影棒;买二个小级别课程,送价值900元的同声翻译器，仅限新学员领取;老学员，续课金额达到10000元,送价值1399 元的口语一点通;续课满15000元可选择价值2360元的一个小级别课程或升级课程中的一个单元为真人外教课;续课满20000元可选择价值4720元的两个中级别课程或选择价值4200的真人外教课。活动主题三：“一路同行，有鱼有me”(线下感恩寄送活动)1.活动时间：20xx年01月26日20xx年02月15日2.活动内容：在学员中选出三名最忠实、最具有代表性的明星学员，通过感恩回馈的方式来表达对其新年的祝愿，详细如下：奖品设置：贺年视频+小礼品贺年视频主要内容：学员初学英语和英语不断进度的音频+学习顾问的点滴回忆+老师的专业点评+赵老师的新年祝愿+巴别鱼全体员工的新年贺岁，制作而成的新年视频;邮寄方式：将贺年视频和礼品以神奇礼品的方式，寄送到学员的手中，不作为对外公开的信息。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页