助理工作计划〔一〕

助理工作计划一过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年.这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着.回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作.虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量.1、强学习，拓宽知识面.努力学习专业知识和相关法律法规常识.加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习.要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数.为领导的决策提供一定的依据和参考.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报.及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手.注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围.2、在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平.服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变.办公室的工作突发性、偶然性、被动性强.因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性.二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变.3、办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务.全面提高执行力度，狠抓决策落实.保证公司各项决策全面、有效地落实.遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值.新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩.以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中.从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用.2 / 3助理工作计划一2销售部正式成立_个月，很多流程还没有走顺，在前进中摸索，成立一套完整的销售流程，为销售部提高工作效率，统一思想，做好销售员的后盾力量.现制定销售助理工作计划如下.一、后勤工作制定年度和月培训计划，培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质，责任心，爱心，个人形象、以及对客户的服务理念为主导.通过培训，不断的学习，让我们这个销售团队在磨练中快速成长，打造一个精英团队，为公司树立良好的企业形象，给公司创造更大的利益，同时收益的是我们自己.为销售部努力营造温馨快乐的工作环境，公司注重家庭化，学校化，军事化管理，同样我们销售部也一样要有家的感觉，策划一个销售部活动方案，每个月组织两次活动，大家聚在一起，工作生活多做沟通，让生活和工作和谐双丰收.销售部以组织的形式建立一个班委，负责销售部日常工作，主要包括：卫生，销售部成员的情绪变化，关系协调，销售部活动组织等.努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境.二、自身的改变，学习，提升认清自己，处事有原则.找准工作的立足点、切入点、着力点.不该管的不管，不该说的不说，不该听的不听，把握好工作分寸，工作要到位.耳聪目明，协助领导带领好这个团队.在维护好与每个人关系的同时，要严格要求所以人员，前提要以身作则，以情感安抚人心.必须牢记不该说的不说，不该做的不做.高效快捷处理有关事务.沟通好与各部门之间的关系，工作求真务实，雷厉风行，领导安排的事情必须及时完成.所做文件，内容清晰，格式正确.不断提升个人素质，靠德、识、学、才开展工作，学会尊重、学会理解、学会给予.注意自身形象，起好表率作用.销售部人员的一举一动都代表着公司的形象，作为助理首先要加强自身修养，注重自我形象塑造，同时，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识.工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事.要经常并善于“换位思考”.3 / 3