员工岗位任职能力考核评价表

上传人:suij****uang 文档编号:151119157 上传时间:2022-09-12 格式:DOCX 页数:9 大小:17.85KB
返回 下载 相关 举报
员工岗位任职能力考核评价表_第1页
第1页 / 共9页
员工岗位任职能力考核评价表_第2页
第2页 / 共9页
员工岗位任职能力考核评价表_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
LJSTito 。V pu-a *=* - !_!: p M N.a * ijil*J员工岗位任职能力考核评价表填报单位:填写日期: 年 月 日岗位部门学历职称评价考核期年月至年月评价考核项目分数评价考核要点评分差1-59%合格60-79%良好80-89%优秀90-100%全员任 职能力学习能力10是否掌握系统的理论知识,能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新,并能够将所学传授他 人执行能力10是否自觉遵守公司的各项规章制度,是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务,关注细 节,有意识地在工作中寻求规律技巧,提升工作效率与水平创新能力10能否在工作中主动学习,锐意进取,创造或引进新观念、方式,有意识利用新知识来改进工作,提高工作绩效协同能力10是否具有全局意识,能否主动为他人提供帮助,主动配合其他部门或岗位进行相关工作,善与人沟通,能有效地化解工作中的矛盾技术任 职能力专业知识20掌握与本职工作相关的专业知识的能力专业技术20职位所需的专业技术能力如何,工作中出现有难度的问题能否予以好的处理工作效率10能否在规定时间较好地完成工作,是否除自觉完成本职工作外,还能承担分外的工作工作成果10能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理论及操作技能考试得分考核评价得分总得分奖惩情况Word文档综合评价考核者签字年月日行政人力签字年月日填表说明:1、此表交行政人力部存档。2、技能通道的员工,“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司定期理论、技能考试,“考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价 所得分数。3、综合序列各通道及生产序列技术通道员工,有理论或技术考试的,填写理论及操作技能考试得分,考核评价得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分 数;没有理论或技术考试的,总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。5、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级(如优秀、良好、合格等)。Word文档管理人员测评表评价项目人员及岗位评价要素总体评价德能勤绩廉政治态度思想品德组织协调业务能力精神状态工作效率履行职责工作实绩廉洁自律 生活作风优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差部门岗位说明:请参加测评者认真对每名人员进行评价,每个项目只能划一个“Word文档Word文档个人总结(模板)(二号宋体字)我叫XXX,是XX分场或部门的XXXXX (岗位)。我的岗 位主要职责是:1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX (列举几条主要 岗位职责)。(工作中如何表现,具体做了哪些工作,完成了哪些重 要 的工作任务。)(工作中有哪些不足。产生工作不足的原因及根源。)(针对问题,如何进行整改。)(最终达到什么样的自我工作目标。)(正文三号仿宋字)述职报告我叫洪波,1989年参加工作,人力资源管理师,参加工作 以来曾从事过事务员、统计、出纳、人资社保等工作,2010年 11月调入国电化工,曾在设备部担任资料管理员,负责图纸发放 和统计、设计变更等工作,2011年2月至今任质检中心综合管 理职务。我的岗位职责:1、负责检查本部门考勤、劳动纪律的执行情况。2、负责本部门工资结算、发放工作。3、负责本部门报刊订发、信件、文件收发管理工作。4、负责本部门办公用品的申请及发放工作。5、负责本部门财务预算、报表及报销工作。6、负责完成行政管理对口日常办事工作。7、负责办理职工转、定级等手续,按要求及时准确。&负责职工福利物品的发放。任职以来公司正是基建期转型生产期,一切都是初期 准备宿,报销车票等工作;及时准确发放福利用品,和专工共同参与分场设备仪器入库的验收及库房仪 器、药品的分类和摆放工作;配合综合管理部为本分场员工 分配生产 公寓楼的统计和分配工作;连续2年为分场员工报销补充医疗保险药费及采暖费的工作;组织女职工参加学习妇女 保健知识讲座。过去的工作虽然繁忙但有序进行着,在分场领导和各位班 长的支持下,得以顺利进行,但是有时忙中出错,工作疏忽大 意,这是我工作中的不足,以后工作认真细心,做到万无一失、 准确无误。目前我公司为生产阶段,各项工作更要严、细、实,工作 中来不得半点马虎。为公司的早日达标投产,做为部门的综合管 理我要做好以下工作:1、积极完成分场领导交待的工作任务。2、做好自己的本职工作,严格上报考勤、工资的发放 工作等。如为生产做好后勤保障工作等。的力量,使自己的管理水平更上一个台阶。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸设计 > 毕设全套


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!