银行演讲竞聘演讲稿合集5篇

银行演讲竞聘演讲稿合集5篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会不断地进步，演讲稿对我们的作用越来越大，来参考自己须要的演讲稿吧！以下是我为大家收集的银行演讲竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。银行演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事，大家好:我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参与竞职演讲。我竞聘的岗位是*副经理。我知道,对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作状况：第一、对于这一岗位所要求的银行专业学问实践。高校毕业以来，从*分理处、*分理处、客户经理部到*的消费一线工作实践，使我的业务处理实力和阅历有了丰富的积累。其次、对于这一岗位所要求的文字综合实力。综合办公室的工作，使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中，执笔撰写了大量的业务探讨材料和业务筹备材料等。第三、对于这一岗位所要求的组织协调实力和创新实力。参与工作以来，为适应不同岗位须要，我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新学问的学习，适应市场经济发展，和金融改革不断深化、业务高速发展的须要。在办公室工作的几年中，我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作，在客户经理部的营销策划工作，建立和维护省内农行第一家网站，到后来的金融超市筹建工作，开拓消费信贷市场、探讨营销发展规划，市场拓展工作。这些实践，熬炼和培育了我独自开展工作的实力。在工作中做到了不断的借鉴和探究更好的先进做法，敏捷驾驭，不断创新，自身的创新实力和动手操作实力也得到了同事们的认可。对于竞聘金融超市副经理，我理解应做好的职责是：当好业务发展助手。作为一名共产党员，要做到通力合作，亲密协作，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的帮助部门领导开展好本部门的各项常规工作。其次、当好决策参谋助手，服务领导决策。我将刚好精确地驾驭个人金融业务的各方面工作动态，并且留意对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。发挥自己的营销和市场宣扬及电脑的特长，夯实基础管理，合理规划金融超市营销发展活动。从我个人角度来说，对金融超市怀有深厚的感情，见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参与竞聘，我就简洁谈一下自己对*x业务运作的一点理解：我们有*系统唯一一家*这一最大的优势，我们的还有扎实的前期运作，业务稳步的发展，形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系，全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应，刚好解决。那么针对差距和不足，我个人理解，可以在以下几个方面加大工作力度：一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费、主动开办更多消费项目等措施重点加大消费工作力度，提高主营品种的市场占有份额;其次是发展分理处的先锋作用，为分理处发展消费信贷等业务供应坚实的业务支撑和后继保障。三是通过不断完善一站式服务模式，制定并落实有针对性的营销宣扬安排，变依靠合作商的“被动型”业务操作模式，为客户主动到银行选购消费品，由银行举荐的“主动式”业务操作模式。同时主动实践推行个人综合理财业务，真正培育黄金客户群体。回首自己的*成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘*x理一职，我愿踏踏实实的贡献自己一份力气，认仔细真履行职责、扎实创新搞好工作。最终，以一首自编对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷”，横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。感谢大家!银行演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，今年35岁，本科学历，xx职称，我于xx年毕业于xx学校，19xx年到本行工作，20xx年之前始终在邮政局代理金融部主管竞聘演讲稿，20xx年至20xx年在零售业务处银行卡授权中心工作，20xx年至今担当个人金融部行政经理。首先，感谢行领导给我供应了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。苏联文学家高尔基说过：一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有好处。我很观赏这句话，多年来始终受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。凭借多年的工作阅历和对金融事业的酷爱以及对自己实力的自信，今日我走上台参与我行催收保全主管的竞聘，信任自己能够担当这一重任。经综合权衡，我认为我具有以下几点优势，竞聘营业部会计主管岗位演讲稿：第一，我具有良好的个人素养和团队协作精神我思想进步，立场坚决，具有虚心、谨慎、诚恳的看法，热忱大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从单位支配，为人正直。以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。其次，我受过良好的家庭熏陶和正规教化，培育了我为人正直、与人为善、与人合作、乐观等的优良品质。工作以来，无论在哪个工作岗位上，我都以高度的责任心仔细工作，与同事相处融洽，擅长激励同事，团结大家一道完成工作任务。其次，具有丰富的银行工作阅历工作来我从事过多个工作，不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历和处理不同问题的实力。并对清收与化解银行不良资产有肯定相识，对银行业务比较熟识。这些都是我的的经验，也是我的财宝，同时还是快速进入新的工作角色的有力跳板。第三，具有较强的组织协调实力我性格平和、不计荣辱得失，很简单与人相处，有较好的人际关系。自从参与工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以银行的利益为重，得到了行领导及同事的确定和信任，无论在哪个工作岗位，我都主动沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。第四，具有不怕吃苦的精神工作中，为了完成工作任务，我常常加班加点。无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这就是我的性格。多年的工作经验，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、恒久不言放弃的工作作风。全部这些，都为做好下一步的工作奠定了坚实基础。假如大家能够信任我，让我走上催收保全主管的工作岗位，我将做好以下工作：第一，真诚讲团结，主动为领导分忧工作中，我将摆正自己位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，听从领导的支配，主动做好所自己的工作，努力做到工作到位不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。做到说真话，办实事，求实效。要擅长和敢于担当责任，推动工作，用全新的工作理念，简化办事程序，提升办事效率，着力打造现代商业银行部门工作品牌，真正让行领导放心、全体员工顺心。其次，创新工作方法，加强内部管理我要制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。将区域内部将重点催收保全工作与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创建性而且也可以增加工作小组凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。第三，创新工作方法，建立科学的预警机制我将在对我行的催收保全工作进行一次全方位的调查，在实事求是的基础上完善当前的预警叫停机制。加强对事前分析、事中管理和事后监督力度，每季度零售款经营分析报告，定期或不定期对零售款产品、市场进行调研并出具调研报告，常常组织对全辖区内的催收保全、信用风险管理等方面的检查工作。第四，加强培训、团结协作，促进竞争优势的形成我将加强队伍培训建设，让每一个 我的演讲完毕，感谢大家！银行演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫*，男，汉族，现年*岁，中共党员，大专文化，经济师，*年*月参与银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。在*年的工作历程中，我先后在营业所干了*年的会计员、出纳员，在支行工作*余年曾担当过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行X年多时间担当过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，*年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。实行竞争上岗，是省分行党委仔细实行党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐，推动领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推动农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有非常重大的意义。作为一名基层领导，必需坚决支持和带头参加。在这次竞聘中我主动参加，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发觉差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素养和工作实力。我的看法是：假如竞聘胜利，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是许多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志听从改革大局，主动让出了位子；二是许多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，削减了竞争压力；三是竞聘胜利得到的并不是享受，而是要担当更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务须要在今后的实践中才能得到检验。假如竞聘失利，我也决不气馁，因为我终归已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参加竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也肯定会通过这次竞聘仔细谛视自己，找寻差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。一、履职设想和责任措施我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行将来的前途和命运。因此，必需集全行之力，在行党委的领导下，组建特地班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密协作，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立亲密的合作关系，想尽想方设法把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保胜利营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展，确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。X、更新观念。依据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，主动拓展新业务，提高业务创新实力。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教化卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险限制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作接着抓“实”，找寻新的存款来源，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行探讨，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政府投资安排和投资项目状况，细分客户，制定发展安排，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，接着抓好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，实行嘉奖措施，调动员工发卡的主动性。全面巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。X、深化改革。一是接着深化扁平化管理改革，尽快适应工作职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，以内部机制创新促进发展。二是改革收入安排制度，加大绩效挂钩考核的安排制度，通过效益工资为主的绩效考核来调动广阔员工的主动性。绩效挂钩要明码标价，落实到人。据实按期公布考核结果和安排兑现。X、加快发展。坚持以发展为主题，要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员，不断提高党员特殊是领导干部的思想政治素养，为全行的改革和发展供应强有力的思想保证。要加强全员教化，特殊是对党员加强思想政治教化，法律法规教化、党风廉政教化，通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增加员工的危机意识和忧患意识，促使全行员工尽快驾驭现代商业银行经营管理学问，适应改革发展的须要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服懦弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度，以“十字”方略为核心，在总结贵州农行发展的历史阅历的基础上，提炼我们的企业精神，建设有自身特色的企业文化，用先进文化凝合全行员工的思想意识，构筑坚毅有力的企业团队精神，不断把农行的各项事业推向前进。二、竞岗优势三、我参与工作时就安排在最基层的营业所，在支行和二级分行担当各部门的工作较多，对基层状况熟识。对机关的状况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与人民银行和地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。大胆管理，具备了担当二级分行副行长的实力。在市分行党委的正确领导下，在全行员工的主动协作下，我在担当县支行副行长和行长期间，年年超额完成了工作任务。XXXX年、XXXX年两年在全市业务经营综合评比中均为第一名。特殊是XXXX年X月，周书记到盘县调研时，给盘县支行党委提出了存款增一个亿，利润实现XXXX万元，争取进入全省一类行的指示后，我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感，给省行领导交上一份满足的答卷。盘县支行被省分行评为十强支行和“三迎三比”先进单位，我个人也被评为全省十名优秀行长。因此，我有信念也有实力在省分行党委的领导下履行好二级分行副行长的职责。在这里，我慎重地向在座的领导和评委们承诺，假如我担当二级分行的副行长，我肯定在党委的领导下做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我们坚决执行省分行党委做出的正确决策，仔细贯彻全省农行XXXX年工作会议精神，领导班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进，全行上下团结一样，同心协力，众志成城，实现省分行党委提出的跨越式发展目标。四、说得好不如做得到，我能否胜任二级分行副行长职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委自有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级行领导多年来对我的关爱和培育。感谢各位评委对我做出评判！五、感谢大家！银行演讲竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事:你们好!大家好!我是来自*支行的*，非常荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本状况。我今年28岁，XX年毕业于*省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的潜力。下方就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。一、首先我对银行理财工作非常感爱好，同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行创建更多的价值。透过XX年底起先的股市牛市以来，客户对个人理财方面起先有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就须要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。二、我以前在移动公司任客户经理，在此期间，专心做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的潜力;并且透过这段工作经验，使我具有必需的公关潜力和良好的社会关系。我深信，在自我努力和多方面的支持下，我能精彩的做好这项工作。三、有在一线网点工作的经验，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不一样类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户须要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自我人来看待。假如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创建效益。我们每一天都会应对很多形形色色的客户，要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其带给满足的服务。透过对学习和对市场行情的精确把握，为客户带给合理举荐。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自我;提升客户价值，就是提升自我价值。2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注意短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深化了解起先，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受潜力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。我信任自我有实习、有潜力做好银行理材经理这个职位，做好理材经理的相关工作，为*银行的发展贡献出自我的一份力气。多谢大家!银行演讲竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委：大家好！特别感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣扬部部长）。刚才两位竞聘者做了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 我叫罗泺，今年35岁，中共党员，经济师。本人有良好的组织协调和文字综合实力，有基层宣扬教化和群团组织治理工作阅历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部（也就是党委宣扬部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是我行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣扬部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路途、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬教化工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；仔细落实优质服务的组织、督导工作；注意突出和创新我行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和熟识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培育职工“精、气、神”，重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行“人性化”的教化和治理机制，组织形式多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工全神贯注地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把我行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教化，重点放在增进员工对我行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣扬展示，使得我行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与我行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现我行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必需树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培育自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣扬和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素养和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对困难的客户需求，培育复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工变更“以我为中心”的服务意识，开展“换位思索”，把便利让给客户；延长“一米线”后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近治理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教化中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们熟识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的主动作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创建条件，刚好发觉和总结、举荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发觉、总结举荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评比后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确熟识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深化基层，调查探讨，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教化工作。总之，假如我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 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