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CCAA治理心理学本章节合格分数：3分1. 治理心理学的研究内容包含）1分多项选择题1.个体心理寸2.群体心理3.领导心理4.组织心理2. 治理是协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果的同别人一起或通过别人完成组织的目标。1分推断题侦1.正确- 2.错误3. 研究人员用标准化的量表或周密仪器来测被试者的智力,性格,态度以及其他个性特征的方法，指的是1分单项选择题1.测验法- 2.谈话法3.实验法4.案例法4. 问卷法是研究者根据预先拟好的问题向被调查者提出，以一问一答的方法进行调查。1分睢断题厂1.正确2.错误1.人类大脑包含着_连串永不停歇的“反应回，这些回路共同形成了一台驱动思想和行为的引擎，分为四个阶段是1分单项选择题1.联系一结果一行动一事实2.事实一联系一结果一行动3.行动一事实一联系一结果4.事实一联系一行动一结果2. 记忆的遗忘过程是不均匀的，不是每天忘掉平均数的内容，而是在记忆完毕且停止复习的时候开始遗忘，其遗忘特点是。1分单项选择题1.先慢后快2.越来越快3.先快后慢4.越来越慢3.影响审核人员沟通效果的要素主要有。1分多项选择题1.审核认证人员2.审核认证内容3.沟通渠道4.审核对象4.反射脑是人类独有的身份标志，它运转的速度很慢,需要延续地投入注意力。1分推断题1.正确2. 错误5.二八法则是指 20%的活动制造80%的价值。1分推断题1.正确2. 错误6.相比于机械记忆，有意义的内容可以更快速被记住.01分睢断题1.正确2.错误本章节合格分数：2分1.领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准、常规质的去完成任务，并且乐意这么做。1分推断题1.正确2.错误2.治理是一种特别的领导，其范围要小于领导的范围，同时领导者的人数要多于治理者.1分推断题1.正确2.错误3. 领导风格通常被分为命令型教练型、支持型授权型四种，这四种领导风格是按照不同维度划分出来的，这些维度是1分多项选择题1.指导生活2.指导工作3.支持情感4.支持晋升1. 成功改善下属表现的必要条件有1分多项选择题5 1.勇敢赞扬下属成果5 2.精确说出想要他有怎样的改善厂3.下属意识到负面反应对他有害5 4.针对问题行为下属深度参与2. 在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化，但工作的难度和复杂程度并不增加，这种方法称为。1分单项选择题厂1.工作丰富化2.工作扩大化厂3.目标鼓励厂4.参与治理3. 采纳发放奖金的方法，可以将鼓励对象和企业全部者利益捆绑在一起，并使 得鼓励对象的收益是长期化而且延时的，这有利于双方结成长期的利益共同体。1分推断题厂1.正确厂2.错误4. 3F倾听技术指出，在倾听时不用关注以下哪一项内容1分单项选择题1.家庭侦2.事实厂3.情绪4.意图5.工作鼓励的具体方法包含1分多项选择题1.目标鼓励2.工作扩大化3.工作丰富化4.参与治理6.对员工进行成果鼓励的具体方法有1分多项选择题1.物质酬劳2.精神酬劳3.福利工程4.企业文化7.企业文化能够满足员工的精神需要，调发动工的精神力量，使他们产生归属感、自尊感和成绩感。1分推断题1.正确2.错误本章节合格分数：5分1.乐观者普遍具有较好的抗逆力，悲观者的心理弹性欠佳，因为他们在挫折事件后获得的无助感延续时间更长,更简单习得性无助。0 1分推 断题1.正确2.错误2.压力肯定会导致生理疾病,认知障碍，情绪与行为异常.以及家庭关系受氤1分推断题1. 正确2. 错误3. 真正有害的，从来不是压力本身，而是我们认为压力有害的想法。1分推断题厂1.正确厂2.错误4. 对未来满怀期望，必须具备两项密不可分的能力，分别是1分多项选择题5 1.对自己满怀信心5 2.积极的归因方法5 3.锲而不舍的精神5 4.及时变通的能力5. 对现在和未来的成功，个体有着积极的归因方法，这被称为。1分单项选择题1.期望2.自我效能侦3.韧性6.心理资本包含四种引导正向的力，分别是1分多项选择题厂4.乐观5 1.期望5 2.自我效能5 3.韧性5 4.乐观7.个体在成长和开展过程中表现出来的一种积极的心理状态，被称为1分单项选择题1.心理资本2.自我效能3.积极乐观4.盲目乐观
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