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工作总结报告,姓名：王 茅 主管：牛 义 日期：2016.8.1,1,目录,1.周活动满意度表 2.人员安全 3.美观度 4.整洁 5.现场气氛 6.执行效率 7.突发应急机制 8.周工作心得,2,周报表,注：所有数值为当项分值，满分10分。,周活动满意度表,3,人为安全隐患和自然安全隐患,1.户外工作中门型展架容易受风刮倒； 2.所有外漏电线用警戒线粘住； 3.禁止小朋友攀爬铁马； 4.桌椅之间距离短，退场需要工作人员指引有序离场； 5.下雨天首先要包裹插线板等电源设备。,4,美观度,美观大气,5,1.桁架要裸露部分要用布、或其他装饰品遮住； 2.门型展架摆放要遵循色调规律递变、内容主次等原则； 3.红地毯对接，尽量使用双面胶粘贴； 4.舞台围边要留底1公分。,“凡在小事上持轻率态度的人,在大事上也是不可信任的。” 爱因斯坦,整洁度,6,场地整齐：舞台位置、桌椅、地毯、围边、展架、等摆放。 场地卫生：开场、撤场要保持地面干净，桌椅、展架、铁马等物品要擦干净。 工作人员：着装统一，不吸烟、不聊天、不歪七竖八等。,活跃度,7,观众的表现：鼓掌、拍照,执行效率,8,C拍照,负责人,A巡场,SOP,B检票,突发应急机制,9,物资,安全,人员,1.计划储备足够；2.常用性工具必不可少；3.充分利用周围材料；4.物料调配与借用。,1.恶劣天气应指引群众快速撤场，停电时应由工作人员协调维护现场秩序；2.活动撤场时发生混乱要多通道疏散；3.夏天外场执行活动，工作人员应备防暑药品。,临促储备充足，随时调用。,工作心得,10,11,通过为期一周的实践学习，我从培训课程、外场实践活动中学到了之前所不具备的知识和新技能。具体如下： 一、活动流程：我方与客户商谈确定活动举办地点； 规划场地利用，了解用电、水能途径； 桁架喷绘、舞台搭建，桌椅摆设等； 设立音响灯光等区域； 活动前对音响或者其他设备的调试； 安排活动开始。 二、执行过程：维护现场的秩序，保证活动正常进行； 巡视场地，发现不合理的地方要即时纠正； 执行中要树立专业工作人员形象，不抽烟、不懒 散、不乱跑； 如遇突发情况要与负责人或者同事沟通解决。 三、活动结束：活动彻底结束后，才能执行撤场工作，不得提前进行； 工作人员指引群众有序离场；,12,待群众离开后，清扫场地卫生； 监督工人搬走设备； 我方负责人跟甲方负责人沟通后才能离场。 在活动执行中整个过程中，工作人员应该时刻保持细心、大局观、负责、乐于沟通的态度。“马蹄掌上的一颗钉子”也是活动成败的一部分。 最后非常感谢牛主管和公司其他同事的教导。今后，我会始终保持谦卑好学的态度去工作。,13,
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