学生会成员班级考核制度

学生会成员班级考核制度学生会成员班级考核制度在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我细心整理的学生会成员班级考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。学生会成员班级考核制度1为了进一步加强我系学生会的自身组织建设，加强对学生干部的内部管理，进一步增加学生会干部自我管理、自我教化、自我服务的意识，充分发挥学生干部的主动性、主动性、创建性，不断提高学生组织的管理水平，提升学生干部的决策力、战斗力和执行力，为今后的学生会干部选拔工作供应依据，保证换届时各部长、干事之间的公允竞争，特制定此考核制度。（一）考核对象：1、经济管理系学生会的7个部门：学习部、生活部、文娱部、体育部、外联部、宣扬部、社会实践部；2、全部部门成员对本制度执行状况有监督权；（二）考核规则：1、基础分为100分，依据考核内容进行相应的加减。2、按本考核制度每月对各部门部长、委员、成员考核一次，于次月第一周公布上月考核结果。3、每学期期末进行汇总，作为部门以及个人评优依据。4、此制度自通过之日起试行，正式通过后启用。（三）考核原则：实事求是,公允、公开、公正（四）考核内容：一、 例会方面1、全体学生干部会议A、迟到扣2分/人；早退扣2分/人；无故缺席扣2分/人。请假者须于例会召开前向团总支递书面假条，副部长请假附部长签字,部长请假,附分管主席签字,假条提前半天上交，假条迟交扣1分/人次，不交扣2分/人次。B、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃响影响整个会议，各扣2分/人。C、与会者必需带笔、本子进行记录，否则扣2分/人D、办公室做好每次的签到纪录、会议记录、考核记录。E、会议上部门主动参与探讨，并提出较好可行看法的，酌情加2-3分/人。2、部长级会议A、迟到扣2分/人；早退扣2分/人；无故缺席扣3分/人。请假者须于例会召开前向学生会主管老师递书面假条，附学生会分管主席签字。B、与会者必需带笔、本子进行记录，否则扣2分/人。C、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃响影响整个会议，各扣2分/人。D、办公室做好每次的签到纪录、会议记录、考核记录。E、例会期间，部长对学生会工作提出合理化看法或建议，予以接受，视状况加2-3分/人。3、各部门例会A、由各部门定期自行召开，每次会议由部进步行考核，并由一名成员进行记录，每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室，否则扣5分。B、各部门会议繁冗拖沓或者草草了事的，扣2分。二、 资料上交1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作安排交于学生会分管主席；每月月初一周内将上月工作总结，本月工作安排交于办公室迟交扣5分，不交扣10分；每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结，交于学生会分管主席，迟交扣5分，不交扣10分。2、假如部门安排体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有肯定创新性等，酌情加35分。3、各部门举办的活动需在活动前3天项目进度安排表，活动后三天内上交上交具体策划书和活动总结, 迟交扣3分，不交扣5分。4、要求上交的'活动材料按时上交的，资料较好，活动较胜利的加3分/次，资料很好，活动相当胜利的加5分/次。5、要求上交的其他各项材料，部门迟交扣3分，不交扣5分。三、活动方面1、各部门应主动协作学生会完成并做好各项工作，如有推脱，扣2分；在活动过程中有突出贡献的部门，加2分。2、对主席团下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。如未按时完成或者敷衍了事的，扣2分。3、各部门承办本院活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且实行胜利的，视状况加分。如有参与人数不够、观众评价不好、现场组织脱节混乱、突发事务处理不当、物品丢失、花费超出预算、宣扬不到位、活动后工作人员不到位、物品不刚好是归还.等工作失误各扣3分。4、各部承办其他学院活动，每次拿到通知后宣扬到位、仔细组织报名、带队按时参与、取得优秀成果的视状况加24分，相反各扣2分。5、部门活动若受到校方、学生会主席及活动协作单位的表扬，视状况可加2-8分。相反扣28分。四、部门内部部门内部制度（考勤制度、例会制度等）健全，并且有书面材料含电子版，内部工作程序化，分工明确，成员间沟通合作较好，具有肯定信息透亮度，成员工作热忱高，和其他部门成员沟通较好等，酌情加26分；相反扣26分。五、学习方面1、部门委员及其以上成员期末考试如有单科不及格的，部门扣5分/人次；如有重修的部门扣10分/人次，相反，如有部门成员、委员以及部长获得奖学金，视状况加28分。国家奖学金8分/人次、国家励志奖学金7分/人次、特等奖学金6分/人次、一等奖学金5分/人次、二等奖学金4分/人次、三等奖学金3分/人次、单项奖学金2分/人次2、部门委员及其以上成员一学期逃课次数累计五次的,扣0.5分/人次；逃课次数累计十次及其以上的，扣1分/人次。3、部门成员（含部长）如有在报刊媒体上发表文章稿件的，视状况加1-2分。六、其他1、向学生会提出建议，并予以接受的，加2分。2、各类获奖证书的加分明细参见学生手册，同样奖项的加分只记最高分不累计。3、各部门下属部员受院系或学校通报指责或警告者 扣5分/人次。4、晚自习办公室值班人员，做好值班的本职工作，如发觉作得不到位者扣4分/人次（工作要求值班表上有注明）。七、奖项设置奖：每学年末由学生会主席团、办公室汇总统计全部考核状况，严格根据以上制度评出“优秀部门”、“优秀个人”、“优秀学生会干部”， 并由系团总支颁发证书以及相应纪念品。设一个“优秀部门奖项”，“优秀干事”若干，此奖项的获得者将作为部长及其以上候选人进行重点培育。惩：每学年末由主席团、办公室汇总统计全部考核状况，部门总计得分最低的将作为学生会内部重点整顿对象。部长级成员个人得分60分以下或挂科、重修的将干脆被学生会除名，由于个人缘由对学生造成恶劣影响的，将干脆被学生会除名。注：1、本制度最终说明权归经济管理系团总支。2、相关加分项目只限于经济管理系学生会。3、对此制度各点有异议的，请以书面形式指出。学生会成员班级考核制度2为了加强对团总支学生会各部门的管理和监督，加强干部成员的组织纪律性，充分发挥广阔学生干部的主动性、创建性和模范带头作用，同心同德，为学生工作做贡献，特制定以下考核制度。考核目的：1、 为让全体学生干部具备正确的政治方向。酷爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增加法制纪律观念，立志成为有志向、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。2、 为让系团总支学生会议及各部门更好协调工作的关系，培育良好工作习惯。系团总支学生会各部门发挥其职能，争当先进，以主子翁的意识，实行自我管理和自我拓展，主动努力工作。3、 为提高我机电工程系团总支学生会以及各部门工作主动性。强调对工作仔细负责，具备严谨的工作作风，严格遵守上海建桥学院学生干部管理制度，主动主动完成各项工作任务，在工作中注意工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时留意积累和沟通工作阅历，总结教训。部门建设考核1.制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，活动制度及相应的奖惩制度等。2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。要求总结阅历，统一思想，团结合作，开拓工作思想。3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作状况的主要依据，各单位必需仔细全面地记录并按时上交。工作执行状况1.工作安排落实状况。在学习初，各部门应制定工作安排，并上交至学生会办公室，经上级审查合格后实施。2.各部门应仔细贯彻和执行上级布置的各项工作，上级将依据工作的详细执行状况予以考核。3.各部门依据自身特色开展形式多样，内容丰富的校内文化活动。以提高同学的全面素养和提高学生会知名度为动身点，丰富同学们的课余文化生活，同时应留意要有安排，有落实，讲成效。工作纪律各部门成员必需加强组织纪律性，增加组织观念，真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严格要求，其个人考评积分将与部门考评总成果挂钩。1.上交到学生会的各种材料必需做到按时，仔细，齐全。2.要求下发材料必需按时，按要求。3.学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。4.上级组织交办的工作要仔细。与其他单位的协作状况1.在学生会组织的大型活动中各部门要全力协作，工作中要各负其责，各尽其力，相互帮助。2.在平常工作中留意与其他部门进行沟通。部门考核评分细则：（一）考核对象：机电工程系的十个部门：组织部、学习部、编辑部、生活部、宣扬部、文艺部、社团部、体育部、勤工部、实践部、办公室（二）考核规则：满分为100分，基础分为50分，依据考核内容进行相应的加减，每学期期末进行汇总，作为部门评优依据。（三）考核原则: 实事求是、公允、公开、公正(四) 考核内容：例会方面1、全体成员会议A、迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人。请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条，干事、副部长请假应附部长签字,部长请假,副主席签字,假条提前半天上交B、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃声影响整个会议，酌情扣分。C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐，按区域考核部门状况,出现任何差错由该部门担当。D、会议上部门主动参与探讨，并提出较好可行看法的，酌情加1-2分。2、部长例会A、迟到扣2分；早退扣2分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签字。B、部长必需带笔、本子进行记录，否则扣2分C、例会期间，部长对学生会工作提出合理化看法或建议，予以接受，视状况加13分。3、各部门例会A、由各部门定期自行召开，每次会议由部进步行考核，并由一名成员进行记录，每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室处，否则扣5分。B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页