维护人员工作总结

维护人员工作总结维护人员工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，因此好好打算一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我细心整理的维护人员工作总结，欢迎大家共享。维护人员工作总结1x年，对于我自身而言是特别的一年，主要是社会角色的变更，从一名学生变为一名公司员工，这就意味着身上起先背负起更多的责任与义务。从四月份入职起先实习到现在，先后参与并从事了公司的系统化培训，工程调试以及SCADA系统维护工作，这段时间里，有苦也有甜，当然在各位领导及前辈的指导下自己各方面实力也有了很大的提高。一个人要想在工作过程中不断的进步，就须要在这样的成长过程中不断总结自己曾经的失败和胜利、苦痛和喜悦，以此作为一种阅历和教训，不断完善自己的工作方法，修正自己的工作看法，只有这样才能应对工作中上级领导布置的各项任务以及出现的各种问题。下面我将就自己近八个月的工作状况进行分析总结，跟大家沟通共享彼此的心得体会，彼此借鉴，共同进步。一、主动参加公司组织的培训及实践俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。我分别于今年的四月中旬至六月中旬，在公司参与实习培训、调试工作，八月底及十一月底，统一参与公司各月组织的系统化培训，一部分是自己对这份工作非常感爱好，另外为了能更好的应对以后将要从事的工作，因此特别珍惜公司所供应的学习机会。在各位领导及同事的帮助下我对SCADA系统及其组成有了初步的相识，能看懂系统设计，了解了公司常用的上位机软件，下位机软件和网络设备以及网络设备的配置方法，并能较娴熟的运用OASYS组态软件，Rologix5000编程软件，modscan32软件等工程软件，对现场工艺也有了初步的理解，为处理后期工作中的各种问题及故障打下了良好的理论基础。二、仔细做好维护及相关工作从今年的六月底到现在，我始终参加在苏浙沪管理处的维护工作中，苏浙沪维护小组在川气东送维护工程中负责着9站场和2个RTU阀室的维护工作，虽然到现在只是短暂的五个月，但我已经深深的相识到维护工作的技术高要求，与业主的沟通对我始终都充溢着挑战。我在管理处领导、各站队同事及师傅的帮助下，自觉加强理论学习，刻苦钻研业务学问，努力提高业务工作水平，在维护过程中，严格要求自己，以自己最好的效率来完成每项工作，由于工作的特别性，使我们必需全天候24小时应对每项维护任务，在这短暂的五个月期间我参与的详细维护工作主要包括如下：1、日常维护工作通过几个月的学习了解，我做的日常维护工作主要包括：苏浙沪管理处辖区的9个站场和2个RTU阀室的日常维护、巡检工作，记录班前喊话及工作日志；每周做好周报材料，按时参与管理处每周的平安生产会议；每月月度巡检要对上位机OASYS文件夹、下位机程序进行备份，完成各站场SCADA系统的月度巡检工作并填写当月的巡检记录，每月刚好更新SCADA设备台帐、SCADA设备维护台帐、SCADA备品备件台帐、故障处理报单、站场和阀室故障汇总表，用于驾驭设备运行和保养状况，统计设备变更，月底总结当月的日常维护工作。2、秋季SCADA系统设备检查修理在今年的九月初至十月底，我维护小组根据川气东送调控中心生产运行部的统一支配，依据各个站场工艺操作及限制原理、自然气川气东送管道分公司自控设备及SCADA系统管理暂行方法、自控全线站场/阀室调试/测试安排书的相关要求对苏浙沪段各站、阀室进行了秋季SCADA系统设备检查修理，检修内容涵盖了上位机OASYS系统，下位机AB PLC、HIMA PLC，现场设备，网络设备，RTU阀室，第三方设备的通讯等。在秋检工作中，我的专业技术得到很大提升，将以前学习的理论学问与现场设备对应了起来，例如各管路的自动切换功能，ESD功能，轴流风机的自动启停等逻辑功能，原来在头脑里是没有详细概念的，通过此次秋检，联系程序及现场的设备，弄懂了这些逻辑在现场工艺中起到的作用；还有现场信号的走向，通过对各机柜内的号管进行补充更换，对SCADA系统的系统拓补理解的更加透彻了，包括各网络设备在系统配置中所起的作用等，也有了深刻的相识；通过各领导及师傅的讲解以及自己的摸索，对上位机软件OASYS的画面编辑，组态，数据库配置工具及简洁OBEL脚本语句等的了解驾驭程度有了进一步加深，并能应对一般常见的上位机系统故障。在此次秋检中还是发觉我自身在维护工作上的一些不足，例如事情的轻重缓急的推断失误，会导致自身的工作效率下降，时间安排惊慌；肯定要制定详实的工作安排或支配，只有这样才能提高工作效率，不会造成重大的工作失误。3、学着独立分析处理故障在现场的五个月中，从一个看似什么都不懂的新人到能处理多数故障，不断取得业主的信任，除了两位师傅对我的历练，更多的是在自己的自身努力下，不断的挑战自己，试着自己独立处理问题，借以提升自己的各方面实力。在此期间自己独立处理的故障有：1）处理扬子石化输气站的常州施耐德阀门ROV101故障问题，当该阀门现场打到就地状态时，阀门可以就地开关，但无法实现中间停止功能，就地信号不能上传到站控机进行显示，将阀门的红色旋钮拨到断的位置，阀门没有任何反应，初步推断其故障缘由为带液晶显示器的磁感应电路板故障，处理方式为将ROV101的故障电路板的接线进行重新安装，上电测试各项功能复原正常，确定其故障缘由为该电路板的接线虚接导致阀门故障，阀门的各项功能复原正常；2）处理金坛站ROV109故障问题，经现场检查测试，其故障缘由为ROV109的阀门限位设置错误，将其关到位信号与开到位信号设置在全关的阀位，导致站控机阀门状态显示错误，处理方式及结果为：将阀门的限位重新设置，重新对阀门进行测试，阀门的各项功能均复原正常；3）处理一号通讯服务器故障状态指示灯常亮的问题，其故障状态表现为一号通讯服务器的“top fan”灯和x灯为琥珀色常亮，检查其故障缘由为通讯服务器内的一个风扇接触不良，处理方式及结果为：将故障风扇重新插拔安装后，通讯服务器状态指示灯均复原正常；4）处理自用气撬平安切断阀SSV161A切断后无信号反馈问题，检查其无反馈信号的缘由为继电器内有腐蚀物导致触点无法闭合，处理方式为清理继电器内腐蚀物，清理完毕后继电器功能复原，安装并测试SSV161A，其切断信号反馈正常，在进线口添堵防爆胶泥并在接线盒内放置了干燥剂；5）处理扬子石化输气站、龙潭输气站通讯服务器因硬件故障无法启动的问题，最终的处理方式为邮寄给TELVENT厂家进行返厂检测；期间我还同师傅及各站队处理过许多问题，通过处理这些故障问题，我更多的感受是大胆而细致的实践所学的理论学问，才会更快的驾驭维护相关的专业技术。4、仔细完成对站场操作人员的培训工作在自己的工作过程中，发觉站场人员对于自控的相关学问充溢新奇，当然对于许多自控的问题也不知道从何下手处理，这也大大影响着我们维护工作的进行，结合自己的学习的技术阅历，在进行细致的询问之后确定每个站场的培训内容及培训方式，进行理论与实践相结合的培训工作。站场人员对于这样的培训方式及内容表示满足，我也凭借这样的培训机会熬炼了自己的表达及沟通实力，跟业主也建立了良好的人际关系，为以后的维护工作的顺当进行打下了较好的基础。5、协作各站场做好站队建设工作在苏浙沪管理处的日常工作中，除了完成本职工作外，还主动帮助业主做一些力所能及的工作，比如，协作嘉兴站、上海站、金坛站、扬子站做好星级站场的评比工作，对现场的线缆进行整理捆扎，对办公室的布线进行整理布置，主动帮助站场打扫卫生等，因此给各站场留下了很好的印象。三、加强学习，提高素养，注意平安在日常的维护工作中，时刻留意学习，每次处理一个问题，不光是把问题处理好，要弄懂详细的前因后果，并设想假如是和此问题相关的问题出现，我又该怎么处理。在工作闲暇时间，把我们的维护培训资料细致阅读，并在网上学习一些相关学问。主动参与公司组织的培训，并学习与SCADA设备相关的其他厂家的设备学问，为更好的做好维护工作打下基础，总结日常维护中的阅历与不足，以提高自己的技术水平，以便更好的完成维护工作。在这里须要着重提出的一点就是，无论是完成自己的本职工作，还是协作其它专业工作，还是帮助业主做一些额外工作，都要时刻绷紧平安这根弦。做自己本职工作要当心谨慎，全面分析，肯定不允许出现平安事故；协作其它专业工作，肯定要做好沟通，保证平安，没沟通好，不确定的事绝不去做；帮助业主做额外工作时，首先保证我们自己的人生平安，做自己能做会做的，不要帮了倒忙。总之，就是无论工作、生活、行车，都要把平安放在第一位，平安，平安，再平安！四、加强团结，注意集体荣誉首先，保持同事间的联系，有问题相互探讨请教，并一起协作，做好维护工作，要有荣辱与共的精神。通过平常的维护工作的开展，我深深的体会到我们这个团队是一个有组织有规范的团队，为了公司的服务宗旨我们要尽最大的努力去打造一个优秀的团队。其次，搞好站队关系以及同事关系，主动协调协作工作，融入大家庭。平常，常常与站队人员相互沟通学习，一起熬炼身体，一起消遣。帮助站队打扫卫生等一些力所能及的事情，还主动参与管理处和站队组织的各种活动。从进入公司到如今，我在学习和工作中慢慢的成长、成熟，我更清晰的相识到自己有太多的不足。俗话说：“求知若渴，谦卑若愚”。今后我将接着努力，自觉加强学习，向身边同事学习，向理论和专业学问学习，提高理论、技术水平和工作实力；做到脚踏实地，在点滴中完善提高自己，发扬艰苦奋斗精神，为酷爱的工作发挥自己的光和热。最终，感谢公司和管理处各位领导和同事在这一年当中对我工作的指导和帮助，我会接着发扬特殊能吃苦特殊能战斗的优良作风，用自己最高的热忱投身于工作中，为川气东送的平安、平稳、高效运营发挥自己的光和热，我为能够工作和生活在这样的集体里感到荣幸和骄傲！维护人员工作总结220xx年11月1日，我应聘到XX押运服务有限公司工作，职务是调度员，担当押运车上GPS终端调试维护及押运线路勘测工作，至今工作已近四年了。四年来在公司领导和同事们的帮助下，顺当的完成了相应的工作任务，确保了押运监控系统的正常运行，优化了押运线路，从而提高了公司的工作效率，得到了客户的确定与好评。在从事押运调度员工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细心的工作，现就四年来的工作状况和工作体会做如下汇报：一、工作状况第一年刚到公司，公司的业务刚刚开展不久，押运车也不多，用的GPS终端是赛格车圣公司的产品，所以刚起先时赛格车圣公司的技术员过来公司安装GPS终端的时候，我就在旁边视察学习，主动主动的向技术员询问GPS终端的工作原理及内部构造，渐渐的驾驭了肯定的技术。一起先当GPS终端发生故障时，我还不能够独立的处理，还是要求助于赛格车圣公司的技术员，经过多次的视察学习，我学会了解除故障的方法，首先要检测线路，然后推断是哪一块出了问题，最终视损坏状况更换零件或修补线路。随着公司业务渐渐增多，押运车也相应的增加了，我解除GPS终端故障的技术也比较娴熟了，但是这还远远不够，业务增多，就对押运效率要求更高，所以我不仅要做到娴熟地解除故障，还要做到快速地解除故障。为了做到能以最快的速度解除故障，并且保证GPS终端不重复发生故障，我每次调试维护完后都做好记录，对每辆车的GPS终端出现过的故障，按车牌和故障类型进行分类归总，对每一次解除故障的.方法和所用时间也做好记录，作对比之后看哪一种方法最快，最有效。例如有一次，车组在执行押运任务中，车辆GPS终端发生故障，我快速赶到现场解除故障，但是由于此次遇到的故障之前都没有遇到过的，最终询问了赛格车圣公司的技术员，最终解除了故障，但是由于所花时间太长了，耽搁了执行任务的时间。事后我发觉，遇到这种状况我应当打算一个备用的GPS终端，代替有故障的GPS终端，等任务执行完之后再渐渐修理有故障的GPS终端，这样才能保证押运任务顺当完成。经过不断总结，不断改善，在过去四年里，能够比较完善的处理好每一次故障，使公司的押运任务正常高效的进行并顺当的完成。在线路勘测方面，我每一次都根据领导要求，每一条线路都实地勘测一遍，并且做好记录，如行车速度，途中遇到几个红绿灯，若出现塞车是否有其它道可以绕行等。做好统计，然后设计出最短最高效平安的线路。二、工作中的不足四年的调度员工作收获很大，但也有不足的方面。在工作中，虽然我不断加强理论学问的学习和技能的培育，努力使自己各方面走向成熟，但由于自身学识、实力、思想、心理素养等的局限性，导致在平常的工作中教条僵化、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有客观、全面的理解与把握，简单就事论事、顾此失彼。同时由于种种缘由，与同事们尤其是领导的沟通和沟通很少，工作目标不明确，与领导的思想不能完全统一起来。学习新学问、驾驭新东西不够。缺乏敏锐的洞察力，进取心和忧患意识不强。上述为本人四年来从事押运调度员工作的总结，工作之中还存在很多不足之处，今后我会正确相识自己的不足，加以改正。维护人员工作总结3随着我国广电事业的快速发展，广电工作发生了巨大的改变。作为一名基层广电站网络维护管理人员，我牢记服务宗旨，围绕本职工作，突出重点，狠抓落实，圆满完成了领导交付的各项任务。同时，我有幸参与了分公司组织的其次期中青年骨干培训班。在培训期间，主要倾听了市科联韦主席给我们全面讲解的市十二五规划举荐和规划纲要、省公司林博士详细阐述了广电网络技术走向及云媒体业务、科技高校邓教授生动给我们上了管理与沟通，工作视野得到拓展，业务水平也有了质的飞跃。透过本次培训，使我受到了极大的启发，受益匪浅。一、本次培训的好处有线电视是广阔人民群众最宠爱的消遣形式。它在我国社会主义文化与精神礼貌建设中起着非常专心的促进作用。随着近年来，有线电视网络的迅猛发展，对有线电视网络工作提出了许多新要求。比如，有线电视网络维护、安装、抢修、双向网改造、高清互动升级、付费节目营销等业务工作的进一步发展，要求我们网络管理人员务必具备扎实的通用潜力与专业潜力。这样，才能做好本职工作，促进广电事业发展。我是一名乡镇广电站网络管理人员，深感自己目前的通用潜力和专业潜力与快速发展的有线电视网络业务相比，存在必需的不足。因此，务必加强学习，不断提升自己的综合业务素养。此次领导支配我参与培训班学习，我感到非常荣幸。也倍加珍惜这次难得的学习机会，深知此次培训学习的重要好处。我必需要努力提高自己的通用潜力和专业潜力，以便更好地管理有线电视网络，取得优良成果，促进有线电视事业发展。二、仔细储备理论学问，不断提高自身理论修养俗话说，“德若水之源，才若水之波。”理论学习，提高个人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统工作人员肩负的使命就是要做好广电工作，为广阔人民群众服好务，将优秀的广播电视节目送到千家万户中去。经过这次培训，我深刻意识到时代的发展步伐日益加快，社会形势也困难多变。作为中青年骨干务必不断加强政治理论学问和业务学问的学习，更好的适应社会的发展。只有作终身学习型员工，才能与时俱进、驾驭扎实的专业技能，更好地开展本职工作。新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一方面要给自己定好位，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局动身，依据基层广电站的实际状况，开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、学问要贴合时代的要求，要贴合广阔有线电视用户的须要。要做到上述两点，要求我们务必要不断提升自己，采纳自学或培训等多种方法提高自己的业务水平，才能更好、更快地完成本职工作，推动我站广电业务的快速发展。三、注意业务积累，提高服务水平扎实的专业学问，过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网络管理工作的前提，客户服务、市场营销和行业技术等专业潜力是每个乡镇广电站网络管理人员所务必具备的。要发展乡镇有线电视，扩大业务经营范围，创建良好经济效益，除了驾驭好行业技术外，关键要有市场营销技能技巧，具有一心一意为客户服务的意识。本次培训活动中，我侧重于对市场营销与客户服务两方面的学习。我想，只有驾驭正确有效的市场营销方式，再辅之优质高效的服务，才能抓住客户，留住客户，继而抓住市场。因此，遇到问题，我会向老师、向学员请教，共同探讨，以求得正确的答案，也切实提高了自己的市场营销和客户服务的潜力。为扩大市场营销，增加有线电视用户和相关业务，我特地向分公司各部门的同事及其他乡镇广电站网络管理人员取经，把他们的好阅历、好做法运用到自己今后的工作中，进一步增加有线电视用户和相关业务，创建更好的经济效益。在客户服务中，我重点学习品牌服务，深刻明白品牌服务的重要性，只有为用户带给真正的品牌服务，才能获得用户的满足，促进乡镇广电业务发展，取得良好经营业绩。我要透过优质服务，体现自己服务的特色，树立自己的服务品牌，真正让用户满足。还要透过品牌服务解决好用户的投诉问题，做到削减用户的投诉，用户来投诉如何解决，确保让用户带怨气而来，能够兴奋、满足离去。四、本次培训的收获虽然短短的几天培训结束了，但这几天的所见所闻，使我的思想得到了极大的触动。两位老总讲解并描述的做人道理以及“三个体系”与“七大转变”，给我留下了深刻的印象。这也有助于我今后工作的开展。我觉得自己主要有以下几方面的收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位作为一名乡镇广电站网络管理人员，要学好通用学问和专业学问，提高自己的通用潜力和专业潜力，增加工作业务技能，以便自己能够全面做好工作，完成工作任务，取得良好工作成果。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思索、系统支配。做到不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成果不明显的问题。必需要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习学问、提高素养作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，坚固树立终身学习的观念，争当学习型员工，要透过学习，不断提高理论水平，提高学问层次，在今后的工作中多一点踏实少一点虚假、多一点担当少一点推诿、多一点奉献少一点索取，尽潜力做好本职工作。（二）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好我们务必具备剧烈的服务意识，想客户之所想，急客户之所急，做到“三声”与“四心”服务，才能切实提高广阔用户对我站工作的满足度。在平常工作中要加强与用户或帮助单位的沟通与联系，遇到问题时要多向长辈或工作阅历丰富的老同志请教，把他们的珍贵看法有机地融入到实践工作中。留意驾驭沟通要领，提高沟通潜力。还要克服畏惧与他人沟通的心理，以不动变主动，做到不管与谁沟通时，都要持续良好的心态和高度留意力，做一个好的倾听者，尽量站在别人的立场上思索问题，让自己更好地理解他人的想法，同时，也把自己的想法和看法刚好与对方沟通，达成统一看法，这样就能把无法完成的一件事情刚好有效的处理好。（三）只有突出重点，多措并举，才能进一步推动广电业务的发展作为一名乡镇广电站网络管理人员，我要把工作精力着重放到市场营销上，促进业务发展，取得良好经营效益。1、专心稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业务，壮大收入总量。2、把付费节目营销等增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。3、限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，限度地挖掘网络资源。4、专心应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。5、加强有线电视网络维护、安装、抢修等工作，特性要维护保养好网络，确保网络性能良好、运转稳定，提高有线电视传输质量。6、要树立服务意识，全面为用户做好服务工作，解决好用户投诉问题，确保用户满足，提高有线电视的社会声誉。（四）明确目标，增加创新意识创新是企业的灵魂，是提高市场竞争力的有效途径。我们要明确工作目标任务，并强化创新意识，专心思索更好的工作方式方法，不断改善和完善自己的工作水平，确保以的工作效率和饱满的热忱解决每个问题。要努力驾驭“信息管理体系、学问管理体系、营销管理体系”三个体系，切实做到七大转变：用人机制的转变、经营项目的转变、技术行政岗位向服务岗位转变、客户服务向营销一体化转变、绩效工资为主导的营销转变、员工思想向职业化转变；要有创新思维，做到创新管理，加强团队协作与执行力。同时，随时把握时机，找寻工作的突破点，迎难而上，专心完成乡镇广电站网络管理工作。这样，用切实的行动赢得客户的满足与信任，进一步推动我省乡镇广电事业的发展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 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