岁修工程工作总结.docx

岁修工程工作总结横排头20*年岁修工程工作总结横排头渠首枢纽工程是淠河灌区渠首，担负着向下游灌区人民的生活用水和工农业用水，确保工程安全运行是我处的工作重点，工程运行状况的良好与否直接影响灌区的引水工作，因此单位投入大量的精力人力，切实抓好管理与工程养护维修工作，在总局批复的项目中严格执行建设程序，做好施工管理，保证工程施工质量，圆满完成今年的岁修任务。一、做好岁修工程的编制工作灌溉结束后单位组织相关人员进行工程大检查，结合日常的观测记录，在整理成果的基础上，编制年度岁修工程计划，特别是影响到工程安全运行的险工险段，编制专题报告，在总局未批复前做好相应的预防措施。二、严格施工程序，做好施工管理今年总局批复的项目有环境整治工程、应急项目处理工程、办公楼维修工程，在这几个项目中资金超过总局招标要求的，严格按照总局要求进行公开招标，编制招标文件，与中标单位签订施工合同，做好现场管理工作。在施工过程中，单位现场管理人员担当监理职责，严格按三控进行管理，认真记录施工日志，按基建程序开展施工管理工作。1、做好三控管理。工期目标确定后，施工现场管理人员要求施工队编制施工工期计划，合理安排施工工期，现场管理人在施工队施工过程中按工期进行监督施工。2、质量控制。施工单位进场后，现场管理人员严把质量关，重要材料的进场或采购施工队提供质保书或由管理人员现场确认材料，特别是装饰工程，材料的差别较大，管理人员按照施工招标文件内容中的主材采购规定，现场确认。按照现行的建筑合同示本，逐条逐句来理顺合同内容，合同在签订前报送总局水政处进行审阅，待总局备案后方能签订施工合同，在施工过程中按照合同中的内容和要求来管理和约束施工单位，在合同内的项目按合同管理，合同外或变更部分，须经单位或上级主管部门同意才能施工，施工进度款按照基建程序操作。三、做好工程的签证验收在施工过程中，每道工序施工结束，要求施工队及时上报工序验收单，对隐蔽工程现场做好工程量的签证和质量验收工作，作为决算依据，对施工过程中存在的质量缺陷及时要求翻工，在工程验收中存在的问题要求施工队限期整改，在整改结束后才能进行竣工验收。横排头管理处二九年十一月十六日