《销售经理竞聘报告》PPT课件.ppt

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深圳泰辰置业顾问有限公司 销售经理竞聘报告 竞聘人: 2014年4月11日,实现自我 舞出风采,目 录,基 本 情 况,竞 聘 优 势,2,工作思路,3,4,对竞聘岗位的认识,1,个人基本情况,姓名: xxx,年龄: xx岁,文化程度:,优点:强烈的事业心和责任感,4,工作经历,20082009,xxxx报编辑部,xx艺术设计,xxx地产开发有限公司,20092010,2010-2011,岗位认识,作为销售部主管,应具备以下条件: 1、具备较强的学习能力和发展潜力; 2、善于对下属进行培养,具备良好的团队建设能力; 3、具备良好的组织管理能力、沟通协调能力; 4、具备良好的心态。,心态决定一切,细节决定成败!,6,竞聘理解,我十分珍惜这次竞聘机会,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。,7,奋斗目标,我要更多地运用绩效、理性、制度去规范自己的步调。我将在公司的领导下,在销售部经理的具体指导下,团结身边 的同事,用1个月的 时间来适应本岗位。,8,竞聘优势,我比较年轻,精力充沛,对人热情,办事耐心,有强烈的事业心和责任感,工作态度,工作经验,工作能力,具备一定的领导能力以及对事物的判断能力和解决问题的能力,一年来的工作锻炼了我较好的心理素质,在广告策划、投放方面以及跟代理公司对接方面有一定的经验,9,工作思路,第一、严格按按照公司的相关制度与代理公司做好对接工作,统一思想,提高认识,形成合力,充分以绩效为导向,共同提高销售部工作业绩,努力完成公司下达的各项任务指标;,第二、尊重专业,加强对员工专业性知识的培训,培训中,要注重培树员工健康的思想和积极的心态,同时,要注重引导员工加强工作的计划性和目的性,在提升员工专业素质的同时提高工作效率,提升企业业绩;,第三、工作中主动加强与各级的沟通协调,充当好领导的参谋助手,超前谋划、提前准备,提高工作效率 。,10,结 束 语,工作思路和措施在此只能简要叙述,最终需要落实在行动上。同时需要公司领导的支持,部门员工的共同努力。 总之,我希望竭尽所能,与部门员工共同成长,打造一流的团队,创造一流的业绩,舞出我们的风采。 尊敬的各位领导、各位评委,你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!不管这次竞聘能否成功,我都忠心的感谢大家给予我的这次机会,11,谢谢大家,
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