《创优实施细则》doc版

目 录1、概述11.1编制目的11.2编制依据11.3工程概况及施工主要特点22、施工创优目标42.1施工质量目标42.2施工安全目标62.3文明施工和环境保护目标72.4工期和投资目标82.5工程档案管理目标83、施工创优管理措施93.1制度保证措施93.2组织保证措施93.3技术保证措施143.4 物资保证措施143.5 过程控制措施153.6工程进度管理163.7强制性标准的贯彻实施163.8信息管理163.9创优自查及整改174、施工工艺及技术控制措施184.1施工工艺控制要求184.2主要工序控制措施185、主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求241、概述1.1编制目的为实现国家电网公司建设坚强电网的战略目标，保证“工程零缺陷移交、达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的目标实现，根据本工程特点和施工实际编制本细则。本细则对工程目标进行分解，制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。1.2编制依据（1）本工程建设单位制定的工程建设创优规划；（2）110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T51682002）；（3）110kV500kV架空送电线路施工及验收规范（GB 502332005）；（4）110kV500kV架空送电线路设计技术规程（DL/T50921999）；（5）110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T7822001）；（6）电气装置安装工程接地装置施工及验收规程（GB 501692006）；（7）跨越电力线路架线施工规程（DL/T5106-1999）；（8）国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则（国家电网工2003153号）；（9）国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见（2009版）（基建质量2006110号）；（10）国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T282009）；（11）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）(国家电网基建2005255号)；（12）国家电网公司工程建设质量管理责任考核办法（试行）(国家电网基建2006674号)；（13）混凝土结构工程施工质量验收规程(GB50204-2002)；（14）普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)；（15）混凝土质量控制标准(GB50164-92)；（16）普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ522006）；（17）混凝土强度检验及评定规程（GBJ10787）；（18）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB1751999）；（19）钢筋焊接及验收规范（JGJ182003）；（20）钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)；（21）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）；（22）超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）；（23）电力建设安全工作规程（第2部分：架空电力线路）（DL5009.2-2004）；（24）国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定（2003年5月）；（25）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定（试行）（国家电网基建2005403号）；（26）国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）（国家电网基建2005534号）；（27）国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试 行）（2005年6月14日）；（28）国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施（试行）（基建安200550号）；（29）国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）（2009版）；（30）国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册送电工程分册（2007年1月）；（31）国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(基建安全200725号)；（32）本工程设计图纸及有关条款。（33）国家电网公司输变电优质工程评选办法（2009版）1.3工程概况及施工主要特点1.3.1工程概况及施工主要特点金溪县35kV何黄输电线路新建工程，是金溪县重点工程，可以增强金溪县河源乡和黄通乡的供电能力和供电可靠性。本工程线路起点为金溪何源35kV变电站35kV构架，终点为35kV黄通变电站35kV构架，架空线路全长10.38公里，35kV电缆线路全长0.11公里，单回路架设。杆塔共计49基，其中铁塔8基，砼杆41基。所经地区地形主要为丘陵、泥沼、山地，所经行政区域为河源乡和黄通乡；导线全线采用LGJ-150/20钢芯铝绞线，地线型号：一根采用光纤OPGW-24,另一根采用钢绞线GJ-35；根据全线地质情况，本工程选择的铁塔基础型式为全开挖现浇基础。铁塔采用地脚螺栓与其基础连接。本工程线路设计充分考虑了环保要求，尽量减少了土石方开挖量，根据工程的具体地形、地貌优化设计。1.3.2交叉跨越本工程跨越10kV线路9次，跨越公路5次，跨越河流2次，跨越通信线10处。 1.3.3工程建设有关单位项目法人：江西省电力公司建设单位：国网江西金溪县供电有限责任公司设计单位：南昌晟源电力勘测设计有限公司监理单位：江西诚达工程咨询监理有限公司施工单位：湖南鸿安电力建设有限公司2、施工创优目标2.1施工质量目标1）质量目标保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量规程优良级标准的要求；确保国家电网公司优质工程，争创国家级优质工程；实现施工质量“零缺陷”；杜绝重大施工质量施工和重大质量管理事故；分项工程合格率为100%，分项工程优良率98%，单位工程优良率为100%，观感得分率95%；整体工程投运一次成功，达标投产；竣工资料真实、准确、清晰、整洁并按期移交。2)目标分解公司目标项目部目标施工队（班组）目标目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的规程规范和标准进行施工公司总经理公司生产副总经理公司总工程师技术质量管理部主任确保工程零缺陷移交、达标投产、建成国家电网公司优质工程项目经理项目总工技术科长质量科长确保工程零缺陷移交、达标投产、建成国家电网公司优质工程班组长满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求争取获得国家电网公司线路工程安全质量管理流动红旗争取获得国家电网公司线路工程安全质量管理流动红旗确保工程零缺陷移交、达标投产、建成国家电网公司优质工程争创国家优质工程争创国家优质工程分项工程验收合格率100%单元工程合格率100%分部工程优良率100%分项工程验收合格率100%争取获得国家电网公司线路工程安全质量管理流动红旗单位工程优良率100%杜绝一般质量事故和质量管理事故的发生争创国家优质工程杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生施工队原始记录合格率100%分项工程验收合格率100%档案交付一次合格率100%可能出现的投诉次数0次分部工程优良率100%可能出现的投诉次数1次投诉解决及顾客满意100%单位工程优良率100%投诉解决及顾客满意100%全面实现合同要求100%杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生 全面实现合同要求100%满足顾客的其它合理要求100%满足顾客的其它合理要求100%2.2施工安全目标1）安全目标人身死亡事故为零。杜绝较大机械、较大设备和负主要责任的交通事故。重伤事故频率控制为零，轻伤事故频率控制在千分之三以下。高处坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒杆（塔）、跑线等恶性事故为零。火灾事故为零。环境污染事故为零。主要责任的电网大面积停电事故为零。原材料得到合理利用。控制一般交通事故：不发生责任事故。有毒、有害、危险物品、废液、固体废弃物得到有效控制。班组安全建设100%达标，90%以上创优。杜绝施工过程中违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等违章现场。2）目标分解公司目标项目部目标施工队（班组）目标目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人不发生人身重伤事故、不发生人身死亡事故公司总经理公司生产副经理公司总工程师安体部主任控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故项目经理项目副经理项目总工技术科长安监科长控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故施工队长不发生重大施工机械设备损坏事故、火灾事故和因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故不发生一般施工机械设备损坏事故、火灾事故和因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故不发生一般施工机械设备损坏事故、火灾事故和因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故不发生负主要责任的交通事故和其他重大安全事故不发生负一般责任的交通事故和其他一般安全事故不发生负一般责任的交通事故和其他一般安全事故不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故不发生负有责任的外包工程人身轻伤及重大未遂事故不发生负有责任的外包工程人身轻伤及未遂事故不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故不发生高处坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒抱杆、倒越线架、跑线事故不发生高处坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒抱杆、倒越线架、跑线事故不发生高处坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒抱杆、倒越线架、跑线事故轻伤负伤率为零轻伤负伤率4轻伤负伤率32.3文明施工和环境保护目标严格落实国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定中六化标准；现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐；工完、料净、场地清；基础施工生、熟土分离，施工完毕最大限度的保持生态环境的原状。 2.4工期和投资目标2.4.1工期目标依据合同工期要求合理组织施工，严格关键工序控制，确保工程按期完工，满足移交条件。计划开工日期：2013年09月10日；计划竣工日期：2014年05月31日。2.4.2投资目标进场前对沿线进行地形地貌调查，对于低洼地在雨季来临之前及时安排施工，减少施工费用；青苗工作早做准备，减少阻工；保证材料供应，减少怠工；施工一次成优，减少返工浪费；严格控制其他费用支出。2.5工程档案管理目标施工记录、材料质量证明文件资料、施工数码照片资料等工程档案在施工过程中及时收集整理，按照各施工工序及时归档，并保证数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。3、施工创优管理措施为实现本工程创优目标，现制定以下管理措施，并严格执行。3.1制度保证措施为实现本工程创优目标，针对工程特点和管理要求，项目部制定以下质量管理制度，并在施工过程中严加执行，保证质量控制落到实处。（1）施工质量责任制度；（2）施工质量奖惩制度；（3）施工图会审制度；（4）施工技术交底制度；（5）技术检验制度；（6）设计变更及材料代用制度；（7）工程档案资料管理制度；（8）物资管理制度；（9）计量器具管理制度；（10）质量检查和验收制度；（11）质量事故报告及处理制度；（12）工程检查验收质量超标处罚办法；（13）隐蔽工程验收签证制度。3.2组织保证措施为加强创优工程的组织实施，项目部必须建立并完善创优组织保证体系、建立创优领导小组，明确各级职责。3.2.1创优领导小组组 长： 成 员： 3.2.2 职责领导、指导、协调本工程创优工作小组工作。3.2.4领导小组职责3.2.4.1组长（项目经理）代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。组织编制创优施工实施细则。对进入现场的生产要素进行优化配备和动态管理。按公司三整合体系进行管理，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责处理好与我公司管理层、劳务作业层、各协作单位、项目法人和监理工程师等的关系，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与项目法人、我公司、分包单位以及职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理，及时处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。接受公司在本工程对项目经理的考核。3.2.4.2副组长（项目副经理）协助项目经理工作，主持日常施工生产调度工作。具体负责工程施工的进度安排、合理组织劳动力资源安排及施工队内部协调工作。在项目经理的领导下协助项目经理的工作，具体分管材料、现场安全文明施工布置、安全检查、施工生产、负责车辆调配等工作，在分管的工作范围内行使项目经理的职权。在项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。对分包单位的施工项目进行质量、职业健康安全与环境保护进行指导、监督与检查，参加人身轻伤事故、记录事故、严重未遂事故的调查分析，做出对事故责任者的处理意见。3.2.4.3副组长(项目总工) 协助项目经理工作，全面负责本工程中的质量、安全和环保技术工作。严格执行电力建设施工技术管理导则（2002-12-15实施）。组织实施技术改进和QC小组活动。制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。接受公司在本工程对项目总工的考核。3.2.4.4技术科负责整个工程的技术管理工作，编制各道工序的施工方案，并进行技术交底，指导各队的施工，解决施工中存在的技术问题，从技术上保证工程的施工质量和安全。3.2.4.5质量科具体负责工程项目经理部施工中的质量管理工作，编制质量手册；配合监理人员实施质量跟踪，督促各施工队按验收规范和施工作业指导书进行施工；负责施工现场的质量工艺控制，确保质量保证措施的落实，负责检查现场施工质量，有权对不符合质量要求行为进行制止；负责工程质量三级检查验收制度中的项目经理部复检工作，检查施工队的施工质量，对施工队的施工成品进行质量评定，依据评定结果做出相应的奖励和处罚；负责施工现场的质量、施工工艺工作，并负责落实到施工过程中。3.2.4.5安全科具体负责工程项目经理部施工（生产）中的职业健康安全与环境保护管理工作；督促各施工队按电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程（架空电力线路部分DL50092-2009）和施工作业指导书进行施工；监督、检查施工现场的安全文明施工状况和施工人员的作业行为。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为，对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工；对工程项目经理部施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施的执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查；负责工程项目经理部的施工机械（机具）、车辆交通、防火、防爆、防盗等安全监督工作；负责施工现场的安全、文明施工及环境保护的二次策划工作，并负责落实到施工过程中。3.2.4.6行政设外科负责协调好工程项目经理部管理者与班组之间的关系，做到为一线生产服务，为职工服务；负责施工过程中的青苗赔偿、树木砍伐等地方性联系和协调工作；负责项目经理部的后勤管理及日常工作；建立和健全行政、劳资、人保、青苗、医务等管理制度，并负责检查落实；做好公关工作，负责对外联系和接待工作。3.2.4.7财务科负责项目经理部日常财务工作。3.2.4.8计划科负责项目经理部内部经济承包的核算和计划管理工作，根据形象进度计划，合理安排工程资金的使用，按月向项目法人呈报各类报表；负责项目经理部工程资金的使用和资金往来的管理工作，按月向公司呈报资金使用报表。3.2.4.9物资科负责项目法人供应材料的提货、验收、清点、运输和其它装置性、消耗性材料的采购与供应；负责工程项目经理部施工材料、工器具供应管理工作，检查各项材料、工器具供应管理制度的执行情况；依据程序文件在职责权限范围内做好施工物资的采购工作；根据技术、计划、行政部门提出的生产、装备、购置、维修等方面的计划编制本部门的物资采购计划、清单；负责各工序工器具的进场、调配及回收等工作；做好工程项目部材料站的日常管理工作，负责工程项目部所有材料物资进出库管理工作，做好机械、设备台帐，材料的使用登记手续。3.2.4.10施工队各队队长是所负责施工段的质量第一责任人，并对施工队的各项工作负责。3.2.5组织机构图本工程质量管理及创优组织机构图如下：组织结构图公司总经理项目法人公司本部监理工程师物资部技术质量部安监体保部财务部经营计划部项目 经理：杨爱民项目副经理：王乃炎 李勇项目总工：望开弥财务科科长：周杨(1人)材料机具科科长：付祖仁(2人)安监科经营计划科科长：尚鑫 (1人)办公室主任：罗达(2人)外协科科长：李勇(2人)技术质量科科长：叶德照(1人)科长：吴莲英(2人)施工六班班 长：吴 斌质检员：陈 楷施工五班班 长：张 磊质检员：高中选施工四班班 长：张 旺质检员：裘以清施工三班班 长：饶品马质检员：王宏悦施工二班班 长：陈春明质检员：陆荣君施工一班班 长：张 超质检员：郭盼盼3.3技术保证措施项目部从设计图纸会审、施工作业指导书的编写和审批、施工技术交底、人员培训、新技术应用等方面提供技术保证。（1）我公司技术质量管理部和项目部工程技术科技术人员按照公司三整合体系文件要求对施工图纸认真审核，参加图纸会审会，深刻领会设计意图和要求。（2）根据施工图和现场实际情况，编制科学合理、可操作性强的施工方案、施工作业指导书，并严格履行审、批程序。（3）工程开工前对施工人员进行培训。（4）在各工序开工前，对所有参加施工人员进行技术交底，使施工人员了解施工操作的内容、操作方法和质量标准。（5）采用新技术、新方法，成立QC小组，优化施工工艺，提高工效。3.4 物资保证措施根据工程施工需要由技术部门编制工器具清单和消耗材料使用清单，工器具和基础钢筋由总公司物资部供应，砂、石、水泥等材料由项目部采购，甲方供料及时清点并配合相关单位进行进货检验，并从以下两方面加强物资管理，保证工器具使用安全、为工程提供合格材料。（1）工器具管理工器具进入现场前都必须经过公司物资部、安监部的检测，合格后方可使用。工器具进入材料站后项目部材料员必须立即组织人员对工器具进行清理，再次对其进行外观检查，并建立详细台帐，同时加强工器具的保养。工器具的收发必须办理详细的手续，工器具在现场严格按要求使用，对于高空抛扔工器具的行为我们要对当事人以及现场负责人进行严厉处罚。项目部配备机械修理专家，负责材料站、施工现场工器具日常维修，每月项目部组织材料站、施工队对现场施工的工器具进行一次检查。（2）工程材料管理1）、材料验收和检验砂、石、水泥、钢筋、地脚螺栓等基础材料购入之前公司物资部或项目部材料科均进行了详细调查，做到货比三家。砂、石、水泥购入前按照规范要求送有资质的监测单位进行监测，合格后方可分批进货。钢筋根据规格、批量、炉批号的不同按要求分别进行监测和焊接试验。基础材料进场后根据公司程序文件要求，项目部材料科对其进行了详细的进货验收，质量科每天跟踪施工现场材料消耗情况，按批量将砂、石、水泥进行送检，及时掌握材料质量动态。对于甲方供料我们及时联系建设单位、监理、设计和供货厂家，对甲方供料进行进货检验，对其外观、质量、包装以及供货数量认真核对，并形成进货检验会议纪要。2）加强材料保管工程材料运至现场或材料站我们及时做好各项保管工作，尤其是对水泥、钢筋等进行重点保护。钢筋、地脚螺栓进入材料站后，材料人员及时清点、标示。3）资料收集无论是自购材料还是甲方供料，我们都对其产品合格证、检验报告等及时收集，字迹模糊、签字和盖章等不齐全的坚决要求整改，并保证资料数量符合档案移交要求。3.5 过程控制措施（1）开工前对工程质量检验项目进行划分，编制质量检验项目划分表，合理设置各项工序验证点，并报监理审批。（2）针对本工程的特点要求，开工前对所有施工人员进行操作技能培训，并结合安全技术交底进行，让大家掌握基础、铁塔、架线与其他工程不同之处和施工要求，并以此提高施工人员的质量意识和创优意识。（3）认真推行首基试点工作制度，通过实践检验培训成果和对本工程不同要求的掌握情况，对首基试点进行认真总结，进一步完善施工方法，以统一施工工艺和技术要求。（4）加强过程控制，尤其是加强隐蔽工程监控、签证，上道工序检验合格方可进行下道工序施工。（5）严格执行公司三级质量验收制度，施工队自检、项目部复查、公司专检环环相扣，不走过场。（6）每月项目部组织进行一次质量活动，分析本月施工质量控制情况，以及存在的问题，发现不足及时采取必要措施加以改进。（7）项目部配备专职档案管理员，对施工记录和产品合格证等资料及时收集整理，确保资料与施工进度同步形成、真实可信。3.6工程进度管理3.6.1根据施工承包合同和业主批准的一级网络计划，编制二级网络计划，做到工序逻辑关系合理，关键路径满足一级网络计划要求，动态控制各关键工序完成时间，包括关键工序的资金投入、材料、人力、机具的调配，分阶段适时的质量验评，使关键路径上的工序按时完成。3.6.2根据现场施工进度情况，督促设计文件及时交付，定期向监理、业主报告进度情况和存在的问题。3.6.3 做好人力、物力调配和使用计划，必要时采取增加人力、物力投入和交叉作业等措施来纠偏。3.6.4 坚持以“质优保工期”的原则，督促施工中每一道工序，力争一次成优，同时采取有效的措施加强成品保护，避免返工的发生。3.6.5提前编制特殊时期（例如冬季、高温季节、雨季及汛期）的施工措施，在适宜施工的季节和好天气抓紧施工，河网、泥沼地在汛期前、后应加大人力、物力投入，尽量减少不利因素对工期的影响。 3.6.6做好青苗协调，防止阻工现象的发生。3.6.7根据施工进度网络计划，核对定货合同确定的材料、成品、半成品、器材交付时间，如果不满足阶段性里程碑工期要求或实际到货不能满足工程进度要求时，要采取措施催交并及时向监理、业主和物资部门汇报。3.7强制性标准的贯彻实施项目部建立了工程建设强制性标准受控文件清单，及时更新新标准，并补充到施工作业指导书中，以指导施工。工程开工前在对施工人员培训过程中，强制性标准是必修课程，通过对标准学习，不断增进对强制性标准条文内容的理解，提高员工对执行工程建设强制性标准的自觉性。3.8信息管理3.8.1档案资料管理（1）项目部配备档案管理员，负责档案日常整理工作。（2）严格落实档案资料收集过程中各方责任，并严格执行。工程开工前首先和监理、业主一道确定施工记录表格种类和要求，对施工队进行施工记录填写进行培训，并出具填写样表。施工过程中要求施工队及时上交施工记录，填写不规范的坚决给与退回。项目部材料科负责材料相关资料收集，并经过技术部门和档案管理员检查验收合格后归档。项目部质检科负责对砂、石、水泥、钢筋复检报告、混泥土试块报告、桩基础监测报告、以及导地线拉力试验等报告进行收集。3.8.2影像资料管理根据国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知要求，项目部指定专人负责施工过程数码照片的采集和整理，切实加强施工过程控制，及时捕捉施工中的亮点。3.9创优自查及整改创优领导小组依据国家电网公司优质工程评审办法要求组织人员对工程进行自查，不足之处及时整改。（1）依据国家电网公司输变电优质工程评选办法（2007版）评分标准进行自查，发现不足及时完善，并完成创优自查报告。（2）对各工序中间验收提出的问题及时整改并形成闭环。（3）工程资料移交、竣工验收签证。（4）达标投产验收中验收提出的问题及时整改并形成闭环。（5）组织编写工程创优总结。4、施工工艺及技术控制措施4.1施工工艺控制要求质量是工程建设的中心，建设优质工程是国家电网公司建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路在基建方面的体现，我们将本着对业主负责的态度，对工程质量终身负责的保证，加强质量管理。我们拟从以下施工项目进行策划和实施，使之成为本工程施工亮点。（1）基础混凝土表面平整、棱角分明。（2）保护帽平整，棱角分明，一次成型，无抹面。（3）铁塔螺栓安装规范，螺栓与构件面垂直，接触紧密，紧固率大于98%。（4）铁塔螺栓防盗帽、放松扣母安装规范，脚钉安装美观。（5）塔材部件弯曲度不超过长度的2，相邻节点间主材弯曲不超过1/800，杜绝强行组装。（6）接地装置连接可靠，接触良好，引下线美观。（7）基础、接地回填土防沉层方正，高度满足规范要求，场地平整，无积水。（8）架线后直线塔结构倾斜允许偏差小于22，耐张转角塔塔顶不偏向受力侧。（9）引流线安装后呈近似悬链状自然下垂，光缆引下线整齐美观。（10）附件安装螺栓穿向、瓷瓶大口朝向、销钉穿向统一、符合规范要求。（11）导地线压接管布置合理，符合规范要求，导线无损伤，无补修管。（12）加强施工全过程成品保护，避免后续修补返工。4.2主要工序控制措施4.2.1基础施工质量控制措施（1）基础底板、台阶、立柱的模板质量合格，使用定型钢模板或新型材料模板，严禁使用不能保证安装工艺质量的废旧变形模板，模板支好后，应线直、面平，不得有任何凸凹不平 、歪扭拱撬之处，四角应方正，接缝严密不漏浆，必要时，应采用角钢加强校直、校正，以确保基础工艺美观，模板安装找正支顶牢固后，立柱和底板、台阶内口尺寸与设计值的偏差应不小于0.8%，立柱倾斜不应超过柱高的0.8%，立柱模板在底座上的位移不应超过8。（2）基础钢筋加工、焊接、绑扎、安装应符合GB50204-2002的规定。（3）现浇基础所使用的砂、石应符合国家现行标准JGJ52-92 JGJ53-92中的规定，采用中砂和20-40粒级的碎石，砂石下面应采取铺垫措施。（4）检查现场水泥是否在保质期，不准使用有结块的水泥，在同一个腿基础浇筑中禁止使用不同批号、不同厂家的水泥。（5）严格控制砼配合比及水灰比，砼试块的制作与养护在同等条件下进行，龄期达到后及时送试。（6）整基铁塔基础中心与中心桩间的位移，直线塔横线路方向及转角塔横、顺线路方向均不得大于24mm。（7）混凝土搅拌均匀，坑深超过2米的采用溜槽下料，以防止离析，振捣及时、密实。（8）基础台阶上散落的石子清除、抹平。（9）立柱顶面用振捣出的原浆收浆。（10）严格按要求进行养护。（11）严格控制拆模时间，拆模讲过监理检查验收合格后及时回填。（12）立柱及各底座断面尺寸，最大允许偏差为-0.8%。（13）地脚螺栓式基础根开及对角线1.6。（14）基础砼表面平整，结构混凝土表面光滑，无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷，工艺美观。4.2.2铁塔组立及接地工程质量控制措施（1）检查组塔现场平面布置是否合理，铁塔组立前，现场“五准备”（人员准备、技术准备、机具准备、材料准备、现场布置准备）情况进行全面检查，布置合理方可开始立塔。（2）在运输、组立过程中，绑扎点应衬垫，不许用钢丝绳直接绑扎塔材。（3）镀锌质量符合规范要求，且锌层厚度均匀。（4）塔材镀锌有小面积脱落时，现场应用冷镀锌和环氧富锌漆进行防锈处理。（5）装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。（6）严格按照施工图纸组装，严禁强行组装。（7）钢丝绳与铁塔连接处用麻袋包扎，防止锌层磨损。（8）螺栓规格与设计图纸一致，穿向符合规范要求。（9）螺栓防盗帽、放松扣母安装符合设计要求。（10）塔材型号符合设计要求，部件弯曲度不超过长度的2。（11）相邻节点间主材弯曲1/800。（12）脚钉弯头沿主材准线向上，成直线。（13）接地工程施工严格按照隐蔽工程签证记录表所列要求进行，接地体规格、埋深、接头焊接符合要求，接地引下线敷设应顺铁塔主材和基础面设置，做到平直、自然、美观，不歪扭拱撬。接地体不许浇在基础混凝土内和保护帽内，接地引下线与扁铁焊接长度大于6倍圆钢直径。4.4.3架线、附件安装质量控制措施（1）导线、地线、OPGW光缆展放牵、张场合理布置，张力场太狭窄将影响导线质量。（2）加强导线质量保护，在施工方案中制定专门的导线保护措施。导线绞线不能松股，外层铝股不得有接头，外包装应坚固牢靠，内包装线间应有防磨伤的垫层；镀锌钢绞线单股不得有焊接头，外包装应保护锌层不受损伤。（3）导、地线规格符合设计要求，质量合格并有相应的测试证明或报告。（4）合理布线，连续两档以上，每根导（地）线上只允许有一个接续管，各类管的安装部位应符合规范规定，弯曲度不得大于1.5%。（5）导地线弧垂观测档数量符合验收规范要求，根据地形情况适当增加观测档。（6）同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根子导线的弧垂，然后逐根调整并找平，紧线完毕及时划印。（7）耐张塔跳线引流使用未受力的导线制作，安装前在地面放样。（8）架线后杆塔螺栓及时组织复紧。（9）质量标准1）导（地）线与接续管、耐张线夹连接，其握着强度线材保证计算拉断力的96。2）导、地线弧垂允许偏差2。3）导线表面在安装间隔棒后光滑无毛刺、无修补。4）交叉跨越物及对地距离符合设计规程要求。5）金具及间隔棒规格、数量符合设计要求。a、金具上的开口销、弹簧销应齐全，直径与孔径相配合，且弹力适度，开口销开口应大于60度。b、 悬垂绝缘子串（片）型号、规格符合设计要求，无破损，清洁无污染，垂直地平面，导线悬垂串顺线路方向位移160mm（高山大岭240mm），地线悬垂串顺线路方向位移40mm。c、防振锤及阻尼线安装距离偏差24mm，防振锤及阻尼线无移动、扭转现象，并与地面垂直。d、间隔棒结构面与导线垂直，靠近杆塔的间隔棒安装距离偏差第一个1.2%，中间2.4%，各相安装位置应一致。e、绝缘避雷线放电间隙的安装误差符合设计要求。f、跳线及带电体对杆塔电气间隙符合规范或设计要求。跳线安装后应美观、平滑、自然下垂。4.4.4防止质量通病措施针对本工程特点，对质量薄弱环节、质量通病采取以下预防预控技术措施：序号关键控制点控 制 措 施1自行采购材料1、达到国家标准和设计的要求，有出厂质量检验合格证或化验合格证；2、按规范规定抽样、预制并送到至少是江西电力建设质量监督中心站认可的质量检验机构进行检验，工程中使用的材料与送检样品一致；3、水泥必须是监理工程师同意的厂家，我方按施工规范要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法；4、取样时需经监理工程师见证取样。2混凝土质量1、采用机械搅拌、机械振捣；由专人严格控制砼配合比，控制搅拌时间，确保混凝土振捣到位； 2、首基基础进行试验，技术、质检人员到现场进行指导，然后进行总结、推广；3、利用滑筒下料，以防浆料分离，对于斜柱基础的斜面进行人工重点下料，以防气泡、麻面的产生。3基础钢筋规格数量1、材料站按图进行分基堆放、分基发放；2、现场对图进行复核，确认无误后方可安装；3、安装好后经技术、质检人员检查合格后方可进入下一道工序。4塔材弯曲及锌层损伤1、塔件组装时，要平直；螺栓紧固达到扭矩要求；2、精确计算杆塔挠弯矩，确定合适吊点位置和起吊方式；3、运输中用方木支垫，避免拖地磨擦；4、在吊点处绑扎补强木，缠绕麻布方木。5螺栓紧固1、实行承包责任制。达不到标准的，谁施工，谁负责，谁返工，并按制度罚款；2、螺栓紧固配备专用扳手；质检员用力矩扳手进行逐一复检。6导地线在施工中磨损1、装卸运输过程中采取保护措施；2、确定适宜的放线张力，确保放线过程中导地线不触障碍物；3、放紧线操作端、导地线落地处铺护线帆布，锚线升空处重点保护；4、放线时保持通讯畅通无阻，并布置足够的护线人员，特别跨越点重点监护；5、挂线后及时安装附件；6、在可能与导线接触的地方垫软物。7弛度及子导线误差1、 多设观测点；2、 采取粗细结合的调节方法。8接续管较长过滑车易产生弯曲1、 导线适当提高放线张力；2、 合理使用双放线滑车；3、 改进保护钢套。5、主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 根据国家电网公司当前施工工艺的先进水平，对本工程主要施工工序、施工工艺质量要求、技术管理措施及预期成品效果等以下图形式列出，直观指导现场开展施工作业。主要施工工序施工工艺质量要求主要技术及管理措施预制成品图片示例铺设垫层垫 层 厚 度 符 合 设计要求，保证基础底模与泥水隔离基坑四周排水顺畅，清干基坑淤泥，铺石灌浆钢筋绑扎钢筋骨架的制作、安 装 应 符 合 规 程规 范 和 施 工 图 要求，其允许偏差应符合规定，主筋焊接 接 头 应 错 开 位置，保护层厚度应符合规定。按照施工图纸检查钢筋规格、数量，布置位置符合图纸，绑扎尺寸误差符合规范要求，同截面焊接面积必须小于50%基础支模保证基础成型后，棱角分明，表面平整、光滑模板质地坚硬，表面光洁，支模正直，支撑牢固，使用夹具，防止漏浆、涨模基础立柱混凝土表面平整、光滑，棱角分明浇筑时振捣密实，基础顶面用原浆收光，拆模强度必须符合规定，并及时养护接地引下线接地体的规格、埋深符合设计要求，接 地 电 阻 值 符 合设计要求，接地线与保护帽服帖，接 地 装 置 的 连 接应 可 靠 、 接 触 良好、制做美观接地线规格按照设计采购，其焊接、埋设按照规范进行作业，接地引下线制做应用专用工具，根据现场尺寸弯折，保证顺直，且与保护帽服帖基础回填回 填 土 防 沉 层 整齐、规范，坑口回填 土 的 上 表 面 不低于原始地面按照规范要求进行回填，回填前打干积水，防沉层方正铁塔组立铁塔阻立过程中，保 证 不 磨 损 塔 材镀锌层吊点选择应在主材节点处，并适当增添补强木，吊装时应用吊装带与塔材连接，吊片重量不能大于抱杆技术设计值，钢丝绳与塔材接触处应包裹软物。杆塔工程螺 栓 的 穿 向 符 合规定。部件弯曲度不 超 过 长 度 的2，相邻节点间主 材 弯 曲 1 800，塔材表面麻面 面 积 不 超 过 钢材表面总面积（内外侧）的10%，表面无锈点。立塔前分检塔材，杆塔组立过程中，按照设计图纸使用螺栓及垫片，不得强行组装，施工工艺按照规范要求施工，螺栓紧固率大于 98%架线架线后，直线杆塔结 构 倾 斜 允 许 偏差：2（高塔为1）；转角、终端塔 塔 顶 不 应 偏 向受力侧架线前，杆塔螺栓紧固率大于 98%。架线后，杆塔螺栓必须复紧一遍。架线牵张场布置布置合理，简洁明朗主牵引机、主张力机宜布置在线路中心线上，其顺线路出口方向与邻塔放线滑车的仰角不宜大于15，俯 角 不 宜 大 于 5，放线区段不宜超过20个放线滑轮，本区段架线长度不宜超过8km。其它见张力架线工艺导则导地线弧垂导（地）线弧垂的允许偏差2%；导线 相 间 或 二 避 雷线间，弧垂允许偏差250mm；相分裂导线同相子 导线的弧垂偏差小于50mm弧垂观测档选择符合规范要求，并根据地形情况适当增加观测档。同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。压接工艺压 接 后 弯 曲 度 不超过1.5%，对边距符合要求，压接人员应在压 件上打上操作钢印号。压接前清洗压接管，检查压模是否符合要求；压接过程中，操作规范，压力应达到规范要求；压接后经压接人及质检员应检查合格后方可放行。引 流 线 安装工艺引 流 线 呈 近 似 悬链线状自然下垂,对 杆 塔 电 气 间 隙符 合 规 范 或 设 计要求,光缆引下线整齐美观跳线应使用未受过力的原状导线制作；跳线安装后，应进行调整，测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离；跳线间隔棒（结构面）应垂直于跳线束。连 接 管 数量及位置连续两档以上,每根导（地）线上只允 许 有 一 个 接 续管和一个补修管，各 类 管 的 安 装 部位应符合规范规定。合理布线、加强导线保护措施减少补修管数量跨越架搭设跨越架的立杆、大横 杆 、 小 横 杆 间距、搭设长度、剪刀 撑 、 支 杆 或 拉线、羊角等设置应满 足 规 程 规 范 和技术措施的要求，应 悬 挂 醒 目 的 警告标志，并经使用单位验收合格按照施工技术措施进行操作，与被跨越物的距离符合安规要求附件安装金具规格、数量符合设计要求，金 具 上 闭 口 销 齐备，直径与孔径相互配合，且弹力适度。悬垂绝缘子串（片）型号、规格符合设计要求，无破 损 ， 清 洁 无 污染。垂直地平面，顺 线 路 方 向 位 移最大150mm，并小于5o。检查金具符合图纸要求，部件齐全，安装过程中按照规范工艺要求施工间隔棒安装间 隔 棒 结 构 面 与导线垂直，间隔棒安 装 距 离 偏 差 第一个1.2%，中间2.4%按照设计图纸测量次档距，误差符合规范要求线 路 防 护设施基 础 护 坡 或 挡 土墙应牢固可靠，整齐美观。排水沟、散水坡符合设计要求。线 路 通 道 障 碍 及通信保护处理，符合 设 计 、 合 同 要求。按照设计图纸定位，在坚实的地基上砌筑排水沟、护坡、挡土墙等。带 电 跨 越电力线保证工期，提高电网运行效率认真执行严密的措施，每日检查工器具工况，责任明确，监护到位新 技 术 应用提高工效，减少树木砍伐，保护生态环境熟悉技术特点，掌握技术要领，责任明确，精心操作