养老院商业计划书

养老院商业计划书 养老对于老年人来说是一个很主要而又势在必行的事情，在现在老龄化越来越严重的时候，我们也迎来了机遇，下面Xxx为你带来，欢迎阅读，仅供参考。a)摘要;中国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增加快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。尤其是多年来家庭养老功效逐步减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭百分比逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不停增加的老龄人口全部显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。b)行业分析，包含市场规模、增加速度、发展机遇、政策环境等;一、养老机构产业化发展的方向从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的改变，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人因为身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照料，不一样身体情况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照料到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是因为家庭经济情况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。假如老年人出现疾病一样会影响儿女的工作和学习，在疾病的预防和诊疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被儿女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，假如儿女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人轻易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?依据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基础方向：1、大力发展规模经营。规模经营能够充足发挥人财物的集中优势，轻易在公众中形成良好的信誉度和公信力。现在中国还未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就通常民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为何要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由关键表现在以下方面：建筑设计规范。现在中国已经有的大型养老机构通常全部能根据建设部、民政部联合颁布的老年人建筑设计规范进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，和卧具、饮食、娱乐、医疗等功效配套。医疗护理上的优势较为显著。因为大型养老机构含有规模优势，较为轻易吸引部分有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提升了医疗护理的服务水准。尤其是对那些有多个疾病的高龄老年人，能够使之有医疗保障的安全感。休闲环境很好。大型养老机构在计划设计时，通常全部会结合自有土地、空间的实际情况，建设部分适合老年人活动的场所，种植部分花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又全部是老年人，尤其城市中生活的老年人和儿女最为关注的。2、创建养老机构的品牌效应。品牌创建通常是以规模经营为背景和前提条件的。只有含有规模优势和良好信誉，才能创建和提升品牌的形象。现在中国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，中国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为何养老行业也要向品牌经营过渡呢?首先在大众消费心理中存在一个崇尚品牌，信任有良好形象的品牌倾向。其次，当品牌在消费者心理产生归属感以后，有利于推进品牌的规模扩张和连锁经营，进而促进养老机构的产业化进程，形成有一定规模和影响的养老集团。这么不但能够为老年人提供良好的养老条件和环境，同时能够引导养老消费市场更趋于合理，抑制乱收费和服务不到位的现象。有利于处理儿女的后顾之忧，促进社会的安定团结。3、完善养老机构的配套功效。伴随大家生活水平的逐步提升和改进，原有的部分规模小、起居生活条件差、医疗护理不到位，以赡养孤寡老人、生活困难老人为主的敬老院等养老机构模式，已不能满足老年人养老的消费需要。取而代之的必定是有医疗护理专业、膳食结构科学合理、文娱活动丰富、休闲环境幽雅、儿女探望交通便利的养老机构。所以，完善养老机构的配套服务显得尤为主要。养老机构配套功效完善的关键在两个方面：医疗护理服务的配套。即使民政部门要求养老机构要配套设置医疗室，但医疗室能真正满足老年人的疾病诊疗和特殊护理要求吗?显然是不够的。就大型养老机构而言，入住的大全部是在70岁以上的高龄老年人。为何会出现高龄老年人居多的现象呢?通常是由家庭护理的成本和照料难度决定的。只有家庭护理成本和养老机构收费相当初，或因为老年人身体情况需要医疗护理时，儿女才会送老人入住养老机构。这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求，简单的医疗室是无法满足需要的。试想500多名70岁以上的老年人，最少有50%的身体全部有部分疾病，需要吃药、打针;最少有25%的老年人需要进行留医观察诊疗，这么的病患者就诊和住院规模，应有一级甲等以上医院和配套。所以，大型养老机构必需经过合作，或独立申办老年病医院的方法，才能达成医疗护理功效上的配套和完善。饮食的科学合理套配。养老机构的食堂首先必需根据卫生防疫部门的要求进行设计和装修，满足基础的卫生要求和操作步骤。其次，要针对老年人常见病、多发病，如高血压、糖尿病等的特殊要求，科学制订营养食谱，合理控制饮食数量和种类。c)商业模式分析，包含盈利模式、竞争对手分析、关键竞争力分析等;二、养老机构产业化过程中存在的问题现在中国的养老机构有政府办的，民间办的，政府和民间合办的等多个形式。就其机构性质而言，又可分为非营利性和营利性两种。养老机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路。这条道路好走吗?不好走，很艰苦。关键存在问题有以下方面：1、投入大，回收期长。既然养老机构产业化方向是规模经营、品牌经营，那么投入产出情况怎样?摆在我们面前的一个事实是，大家全部认为养老行业是一个朝阳行业，是有发展前途的，市场很巨大，竞争格局还未形成，总需求大于总供给。可为何没有些人愿意跨入这行业，尤其是部分有实力的企业集团和个人不愿意投资呢?道理很简单，因为投入大，回收期长，无利可图。我们拿一个相同规模的养老院项目和房地产项目做一个比较，其结果就显而易见。假设在某市有一块10000万m2的土地，容积为3%，建筑面积30000m2。养老院项目扣除减免的征地赔偿费，建筑成本约1770元/m2，总投资约5300万元，资金成本为年利率6%。养老院的规模按1000张床位计算，回收资金的关键收入是一次性设备购置费，人均收费约8000元，10年的周转率为3次，合计约2400万元;床位费每人每个月500元，10年入住率按100%计算合计约6000万元;其它收入抵扣经营成本。这么养老院项目回收投资需要10年，而且没有盈利。而房地产项目标建筑成本约2170元/m2，总投资约6500万元，房屋销售价格3500元/m2，回收资金约亿元，包含建设期和销售期在内大约需要2年半到3年时间。结果房地产项目3年内不但能够收回投资，还可获取约4000万元左右的利润。2、租赁经营融资困难。因为经济利益的驱动，投资兴建养老机构不符合中国现阶段投入产出的经济效益常规做法。那么，租赁房屋经营养老机构则是一个较为理想的选择。这能够把近期的巨大投资，转化为分期的租金支出。不过，假如是一个完整的房地产项目，她人又怎样会转租给他人呢?答案只有一个，那一定是多年的“烂尾楼”。要完成一个“烂尾楼”项目，依然需要较大的投资。因为是租赁来的房屋，只有经营权，没有全部权，投入的资金必定被占压，不能经过抵押贷款等方法，将资金盘活，周转使用。所以，租赁经营融资困难是必定结果。我们以广州市良典养老院的经营情况为例。广州市良典养老院2021年承租了一栋94年的九层宾馆“烂尾楼”，建筑面积20210m2，占地面积8000m2，租期20年。有200多个房间，可设养老床位650张，每个月租金近20万元，改造、扩建总投资约1500万元，投资回收期需要6年以上。虽说现在该院经营情况良好，不过因为股东投资能力有限，不得不放弃原有经营的其它产业。因为经营权不能抵押贷款，为了筹措养老院的流动资金，股东只好向好友借款，甚至将个人的住宅也做了银行抵押贷款。这就是养老机构在产业化进程的写照，是产业化进程中的融资难点问题。3、医护人才引进难大型养老机构的服务关键是医疗护理服务，而要引进有经验的、中高级专业医护人员难度较大。在医院有一套较为完整的专业技术职称晋升机制，假如某位专业医护人员到养老院的医疗康复室工作，要想从初级职称向中高级职称晋升，这几乎是不可能。所以，大型养老机构不但不能吸引专业医护人员加盟，也极难培养出自己的医护队伍。比如，广州市良典养老院引进一名主任医师出任院长，因为医疗卫生体制管理的原因，只好被迫辞去公职，放弃近30年的工龄和对应的福利待遇。4、经营风险大。伴随大家的法律意识的逐步增强，粗放式的医疗护理已经不适合养老机构规模经营的发展需要。因为大型养老机构的企业规模较大，大家认为其有一定的经济实力和赔偿能力，所以对于医疗护理过程中的失误和不妥，老年人的儿女往往不轻易包涵和谅解，甚至有意将矛盾激化，向医疗事故纠纷的法律程序方面推进，最终造成养老机构的赔偿。当然大家法律意识增强有其主动一面，但养老机构因为医疗条件、人员素质的原因往往处于弱势状态。从主观角度来看，大型养老机构全部愿意创办和之规模相配套的老年病医院，但卫生部门的规章制度、审批程序等并不能给予支持，客观上加大了大型养老机构的经营风险。d)运行计划，包含未来几年详细战略、市场计划、营销策略等;在全国范围内选择利用现在国家民政部政策在运行模式上现有公建公营的，又有公建民营和民办公助的。有利原因采取租赁，自建在有一定经济基础的地域创办。e)融资要求及投资回报分析;投资微型小区养老院，床位约为30张，成本月人力成本：XXXXXXX元杂项：XXXXXXX元收益收入：XXXXX元纯利：XXXXXX元f)实施计划和运行团体管理;小型家庭养老院模式。即创办者利用自有住房，在照料自家老人的同时，招收小区老人养老。小型家庭养老院床位设置通常为615张，由创办者家庭组员为老人服务。日托养老模式。即“朝至夕归”式养老，功效设施和托儿所相近，多数由街道或小区兴办，内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施，老人白天集中活动，中午供给饭食，晚上各自回家。全市现有各类托老所近30家。居家养老模式。即由政府组织失业人员进行养老技能培训，经过购置公益服务的形式提供养护员补助，安排到特困老人家中提供养老服务。货币化养老模式。即政府出资为特困老人发放养老服务补助。选择居家养老，政府每个月发放“代币券”，由特困老人凭券自主选择居家养老服务项目。选择机构养老，老人可在全市范围内选择养老机构，用养老金作养老费，差额部分由政府补助和养老院减免。暖巢管家养老模式。即为空巢老人配置管家，负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用具代购配送、健康咨询、休闲娱乐等，有2台专门的配送车和52名专业人员，登门为老人服务。现在接收服务的老人有732户、8500人次。异地互动养老模式。即老人在当地养老机构或中介机构登记，由养老机构或中介机构联络到外地养老机构养老。养老助教模式。即发挥我国外老年高级知识分子的作用，为其提供养老服务的同时，发挥知识技能专长。信息化养老模式。即把信息化手段融入养老服务中，提升养老服务效率。信息化养老模式由西岗区首创，经过“养老110”呼叫平台、小区老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等信息手段，将社会福利机构、小区卫生服务中心、街道社会化养老服务中心、小区日间老年康乐苑、互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网。合资合作式养老模式。即广泛吸引国外资金和技术，创办养老福利机构，完善养老服务体系。g)项目标退出策略;股权回购根据事业商业计划的分析，企业对实施股权回购计划应向投资者说明。利润分红投资商能够经过企业利润分红达成收回投资的目标，根据本商业计划的分析，企业对实施股权利润分红计划应向投资者说明。股票上市根据商业计划的分析，企业上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。股权转让投资商能够经过股权转让的方法收回投资。企业对投资商进行股权转让的说明。