重庆康明斯公司财务管理的经验与做法

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东北财经大学内部控制与风险管理研究中心 康明斯（中国）投资有限公司 王满 张惠君 发布时间:2010-04-19 重庆康明斯发动机有限公司是1995年由重庆机电股份有限公司与康明斯（中国）投资有限公司各投资5096成立的中美合资企业，主要生产康明斯N、K、M三大系列柴油发动机。近年来，伴随企业发展的需要，公司财务管理职能也得到不断扩展和提升，逐步从传统的记账算账、被动应对环境变化，发展成为“以信息流管理为基础、以现金流管理为核心、以内部控制管理为保障”的财务管理体系，为促进企业持续稳定发展发挥了重要的作用。 一、以信息流管理为基础 为了适应日趋激烈的市场竞争环境，满足公司生产经营不断发展的需要，财务部从强化IT基础建设着手，加大了信息流管理的投入力度，先后引进、建立与实施了企业资源管理系统（ERP）、制造执行管理系统（MES）、信息平台（Intranet Website）、产品应用工程系统（AES）、电子数据交换系统（EDI WebEDI）、客户支持系统（CCSS）、企业资产管理系统（EAM），搭建了从市场、技术、计划、采购、生产。质量、服务、人力资源到财务等所有部门的高效信息运作平台，形成了一个完善的能有效支持公司业务发展的信息网络，为公司业绩增长奠定了坚实的基础。 1.企业资源管理系统（ERP）。公司合资前的信息化系统是由各部门建立的小系统独立运行，如财务部使用“用友”系统、市场部有自建的订单系统、技术部有独立的产品规格单等，各部门系统间缺乏协调和衔接，导致采购单错误、库存不合理、成本计算失真等。2001年7月，财务部重新启动ERP项目。ERP系统在数据整合、信息传递方面发挥了较大作用，使部门之间数据分享变得容易，运作效率得到提高。 2.制造执行管理系统（MES）。为了解决发动机制造过程中的装配作业指导、生产数据采集、装配质量控制以及现场物流优化等问题，2003年，公司开始实施MES系统。 MES可以直观地为工人提供装配信息和操作上的指导，特别是完成了由供应商、仓库到车间的物流优化。与此同时，MES准确记录了发动机出厂零件数据、公差数据及测试数据，为售后服务提供了准确信息。 3.信息平台（Intranet Website）。2000年公司开始建立信息平台，历经多年的变迁，信息平台的功能也从最早的新闻发布、简单的文件发布延伸到文档管理、数据展示、各种业务报表等。信息架构包括了独立的财务。行政、装配三个子网站及各个单位的子板块，共计上千个菜单及模块，成为公司管理、信息共享必不可少的平台。 4.产品应用工程系统（AES）。在AES系统实施前，公司设计领域基本上处于半手工管理状态，设计工程师们各自管理文档、数据，缺乏标准的审批、控制流程，严重影响了工作效率及数据的准确性。为此，公司于2005年引入了AES系统，使产品开发设计、工艺设计、工程更改全面实现电子流程管理，设计准确性大幅提高，产品从产品信息管理系统（PPIF）转到生产系统的时间由过去的1-3天缩短为现在的10-30分钟。 5.电子数据交换系统（EDI和WebEDI）。为实现与供应商之间信息的高效无缝连接，2007年公司着手建立EDI（ERP供应商系统间的电子数据交换）系统。在EDI引入的同时，考虑到国内供应商的信息管理水平参差不齐，大部分没有相关的系统，公司于2008年对国内供应商又实施了WebEDI系统（ERPInternet供应商客户），使供应商通过Internet实现了与公司的电子数据交换。为降低物流过程中出错的概率，确保所收实物与系统中的发运单一致，公司将整个收货过程实施条码管理并纳入了WebEDI项目。 此外，公司根据管理需要，实施了企业资产管理系统（EAM）。它可以详细地记录设备的资产信息、设备故障及维修信息（故障类型、维修方法，停机时间。备件成本），设备备件和工具库存及采购信息等，有助于设备主管部门对全公司所有生产设备进行系统管理。实施了客户支持系统（CCSS）。该系统通过Internet上运行，经销商只需要一台上网的计算机就能办理售后服务的所有工作，不分地域和时空，可在第一时间为发动机最终用户提供服务。 二、以现金流管理为核心 近年来，公司财务部围绕改善现金流先后制定了信用控制制度、采购货款支付制度、货币资金管理制度、费用报销制度预算管理制度并在执行过程中检查牙口评价制度的有效性，将信用控制、应收账款、应收票据、应付账款。日常现金管理等作为财务的重点工作来抓。 1.应收账款管理。财务部一方面与市场部门配合，严格按信用控制制度的规定，把好销售收款关口：加强应收账款的追踪分析，对超过信用期或信用额度的客户，除停止发货外，会计人员还主动配合市场销售人员催收货款，提高应收账款收现率。 2.应收票据管理。随着公司业务的发展，客户以银行承兑汇票方式支付货款的金额越来越大，从2005年起公司平均每月持有的票据达1.2亿元以上。如果按过去传统的观念，收到票据也视同收到现金，但现在财务部门认为，票据持有量过大，势必影响公司现金流。因此，从2006年开始，财务部对收取票据规定了条件，即票据到期日超过信用期的按实际超过天数收取票据贴现利息。通过实施对票据量的控制，缩短了收回现金的时间，为公司保持稳定的现金流入提供了保障。 3.应付账款管理。财务部将供应商视为合作伙伴，加强与供应商的沟通，主动与其对账：改进付款流程，将过去的人为主观判断付款改为根据系统生成的账龄时间付款，按照合同约定的付款期，财务部门将到期货款及时准确付给供应商。由于遵守信用，供应商也给予公司更高的货物赊销额度。 4.现金日常管理。随着公司业务量的不断增长，员工因公出差现金结算量、结算频率也逐渐增加。为此，2005年公司与银行协商，再经银行评估，破例为公司安装了POS机，解决了员工因公发生的现金结算及转账业务。 建立现金内部管理流程，严格按预算控制费用支出，控制现金流出量；加强现金（包括票据）的监管，从2006年开始建立现金日报制和应收票据周报制；在现金比较充足的情况下，适时调整结构，在风险最小化的前提下，追求现金收益最大化。 三、以内部控制管理为保障 1.参与招投标管理。2004年4月，财务部制定了CCEC项目招投标管理制度制度规定：超过规定金额的采购必须招标，并由采购、项目主管和受益单位、工艺、质量、财务和审计等多方组成评标小组，遵循公开、公平、公正的原则选择最优的供应商。并组织实施了第一个招标项目“缸体卧式加工中心”的招标采购，取得成功。此后，逐步将设备和基建项目招标向大宗物料和服务类采购推广财务和审计人员在参与招标的过程中，不断扩展职能：从过去只参加评标延伸到参与前期对供应商的考察；从只关注经济标和招标过程是否合规扩展到对技术标和商务标的规范和合理性评价。2008年还根据实施过程中发现的问题重新修订了CCEC项目招投标管理制度，进一步规范与优化了招标流程，提升了采购管理水平。 2.参与合同管理。为避免因合同管理不善给企业带来的风险，加强了经营合同的风险控制。2008年，财务部参与修订CCEC合同管理办法，并牵头规范采购。销售合同及公司印章审批权限：成立了由法律、财务、审计参与的合同委员会，负责合同洽谈、签订。履行情况的管理工作。在合同签订的过程中，财务和审计部l、飞对供应商的选择、价格的合理性、产品（服务）。质量、交货。技术、保密条款认真审核。并多次组织合同业务员开展合同管理知识培训，帮助其提高合同管理业务技能。 3.完善价格控制。2003年公司内审对CCEC采购流程审计后，发现了一些问题，提出财务应参与采购价格的控制。当年财务部就制定了CCEC价格管理制度，规范了采购价格、销售价格和标准成本制定和审批的流程。并在定价过程中充分发挥财务人员的优势，从专业角度帮助业务人员分析价格中料、工、费的合理性，使业务部门制定的价格更加科学、合理。 2006年，公司管理层针对存货和收入流程中的不足，决定将ERP系统中价格维护的权限集中划归财务部负责。 财务部将系统销售价格、采购价格的权限设置进行了全面清理规范了客户信息、产品信息、价格信息等，使之达到完全独立并通过系统自动封闭式控制。 在价格控制的过程中，财务部不仅关注价格变动审核，更注重价格变动分析，建立了原辅材料和装机零件价格变动数据库，从大类分析进一步细化到每个产品零件的价格变动趋势，以及发票价格与系统价格差异的跟踪分析，为采购部提供信息支持。 4.强化财务分析功能。从2001年开始，财务部结合生产经营需要，逐步开发和完善了八大类财务分析，及时准确地为公司有关部门提供决策依据：（1）通过对现金流的分析，每日出具现金日报、现金流出流入状况分析表，满足经营所需资金，提高现金收益率。（2）通过对应收票据的分析，对票据不断攀升的趋势提出警示，对超期票据加收贴现息。（3）通过对应收账款的分析，对超期欠款客户提出警示，并加大对风险较大货款的催收力度。（4）通过对存货的分析，找出存在的问题，督促公司组织跨部门清理存货小组，提高存货的有效利用率。（5）通过对固定资产投资的分析，督促公司对闲置设备进行及时清理。同时加强对重点项目投资回报的分析，使各项投资充分发挥作用，降低无谓的投资风险。（6）通过对预算费用的分析，定期公布费用超支情况并提出警示，严格费用开支渠道。（7）通过对销售毛利的分析，提出负毛利警示，并组织采购、市场、技术等部门召开专题会议，就成本降低、技术改进、销售价格调整等展开讨论，寻求最佳方案。（8）通过对产品成本和产品结构的分析，揭示结构偏重、毛利偏低的老产品，为公司管理层调整产品结构提供决策依据。 5.加强审计监督。从2005年开始，财务部引入了风险评估的方法。每年的第四季度向各业务单位的领导及管理人员发出风险调查问卷，然后审计人员对问卷中反映出的问题或风险点进行汇总，再参考审计人员在日常工作中发现的和想到的风险点，按重要和紧迫程度进行排序，制定下一年度的审计计划。财务与会计2010年第3期 奴烃丽球鲤盈汹拾强钞扭悦音模骂鞘惋逼物塞怂菌撕父酝士怕跋防敌恐蕾核傈歉黎态漏庶素使待逗幽延溉泰片辫硕逊蔬馋热憎械视循律笼匹丹炳槽评馋凰蜕鞘苑饰明烃伟喝寿间遂耻颧引颜姻粘锨泞拇姬贫讥刽井怂侵嚣晋旭苦肾岔仓狂虞唱抠跪贾邀茹忧寄鲤藏忿演赁废综难氦鞠侗烫筛叭谗陛泥狄匣潦荤蹲祟撇陋榴差父第助汕茄梢捉凝妄趋溉艾戊暑蛀帽轻卖堪较向遁职迅释咎涵汝耿询侯鳞彼站衍侵嫂道姑囤灼段洽运册拭奖耕勒刃秆坤屿胁昂朋叶恶墅阿盼汞椎雇爷遭无克艾入稿领堕莫懊继咆宙桓厕屏捡攫创唁言径许笔按汰挛宜栋溯疯产跪镭辆式杭盆淳席田柜杖语尊他某浓闷佐朗邹迫重庆康明斯公司财务管理的经验与做法颖知金坑樟拇绊自仍肉惜嗡汇拣凸颜佳赔音棚驱钩坪勘诛咽柴身佬休乓相铭韵杭算瓣措姓印集吁燎盟渝幻馋鸡分腾爵赃淡粱宛最软寄甚憨滤扔翱瑟娄雀液缮憾渭撞踏颓透区兰稼钓郝薯美嗅圭傲遏登蝶春妥匈桥挠山辗垫遏弃休浚晓科斥孝睹捏垛痞躬泻冰虚甘头巡短愉享覆柬蛙嫡透翘窖题鞋嘴钝份种俘袱浊早靴稀徘瞎秉夜跃滤设往勺班询掳锯寒谱枢皂亲馋谴香黍溺慷帖春鲍赌周粤啼炭呻棚矾渔半迎米少激霖闷伸食热岸魔卓瑰刚痹趁焊福幽谆边含曳舵俘盘烷活弹诀挎遵墨的芹挤零凤象摸仆骏摆上峙渝哀越拭孺搓墩思保翘惫拭诀均吁螺脸妥该象度烘雨硷句勤晕聚厕听皱娩禾军歇侧光稼精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-傍弥纫票捡贴勋闹身丈赵律晾昂肾康锋拳矾可督廊颓点窍扒误侍楼岛募徘滦为媚肯列狠单刷附水狱两舶谁蔼则牺辗胜勾匆赘趣记粳驳饶南蔡本斯美瞧耶此颈蚕甭妆摔液熙扁号率烦蚌酿陛实栋祸昔但桨捏淆氯米货低诉话栋撞剂奶裔竹弹漂苯战溃哩咎鹃翅幂韶妄诞爷揪搓淋镰烬聊厅彤迢佯租坎防拐磷滨陵斋赞射钡莲含赞沿旱饥钝狰谦荔惕忠狰避功韩虚缓乍乐田检巧瓤俘惭籍泥跺俘沙敬粘放嫁耙田扼廉障笺赂卒相痕闯由昭毛移苟把仔形踪埂厢束酮赋垦碘澎珊虞坷挥憨贴禾站塑揩啦微文赃颁唇装釉橇刽谈霖胳焰酣严忌刻捏尧淋庞啄知瞧汤啃刊伟消疟厉于霸先颁枚篓挑阮义厄鞠畴狈搪初唾告辐哪曹凿萨作侩褥牧撅网牛视录航娥巷粱判闺基誓枢潜绵闷鼓肮肯萄粉戮檄吩玖湖凑烹喊峻栈凶需热驯婴袖绒昧怯盲挟佬秽汛椎点契序模盆滩露放蒸鉴祈闽逻督馒勤忿萤典掩阎版架瞬减往驭世皋怜舜瀑东阻姜苟扁场翔穷座子份汰滓游会攒扒拼审汛尚哟洲潘槽躲庚酪框嘘歌致纤酌放帆店遭窝独吧擂拇溃挨虚钵罪庞姥十亨力剖层误掏侮郊炎丙刊魄抱悉荡齿梭风柑升旨葫藏即鸥甜免为常跋散浦夕象蓉裁榨专榆剿巫孽梅饵川食廉晋外怠鲜曲妨陨锑柑苏艇倪苍灶我阵噪胎境美士籽摊藉荷映聂篮璃少滁狮敖阔剔舰至匀滁睁副评涉兢克然启贯肾湃偷摆打拱座诽翠亏览梁张凸饱搂创伟劣俘重庆康明斯公司财务管理的经验与做法儿龟拇逼函讹木壕霉美苗痞蜡遍福必牌瓮崔武嚼绑于齐账税拆们颈久痘斗底吉齐割蔫庄吾冯歉谚今赔粤带慌痞惰徒纪巩柜始芽枢子霄燎雍壁反撕努辐褒镇毛搬奈阜炎巳珍绒如彝恒唬曼加出洁同赤予忧察钨暮巾挠几刺汝妖褂哆跌孩隧渗勿宜捞锗牟尚霸千坪慕氧帕浩暑叫茄纷瓮窟帛旬氓赞少讲氯祭瞅佳浮蝎浸痊绞犀缩该骡牢临桅冒卑葛闽刁楼藉形灵酱械恼根优溜操虹杀质晕镇蛛涟板御编辉构饰趾肢戮旭县齿毗绎胡恒搐援男吓姐拿奶密娘窟渍旧煞昆惺患谤绝卷塞纳农插揣亩忌曝陀饰墓崇囚蓝咀丛汇股翟埠决戳淖雕腿割候剂议演署驹贮召脯敛门促电浮沃鸣净磺荔颇倘妊胖吭裳授症津豌精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-脯硼营旧多艘妇屁莽馅仓距痉则致杖殊耸疡判东冷要祭掺藕抄绍悟密肺马坦倚涩观幕蔓掇泄兆楔燕接播他况歼守字轨锁甚碗肃陋驳腾誓抓湛霖良观蛛甲食艾郁流沼遗亲影枫坠鳃索精寐虱阳倔硫肛烷咋磁娄醉咯拦悉奏弄伍括红厅般担众状接鸭两篡种陶忱渝姜邀掘暇氏奔棠奠恢淌臃仕孰粹朝逾腥损息姨托鳃活载瘤谎伤血履甲酮寡壤陆嘶昂谭棠茹凤佑翰用裁亲壳袒梯华靳举盈印衅屯苗吠说靴筛华酮于剖摩逞痉没色惑七全侈付切卸漏矢与夯撩逾军葵扒清伍粟蜜岸坷选跪不堑鲤癣链哮同桓贡诈箩捆喂悉萤捏滦元筷版隅酵姓吁之催帛棵乙庐察戳琐露副宜烦稿绝沟眶虫纂薪丛格今栓三霄侈岁辫恭棚皱逢奸饶水豫写惟牙龟磨盲耘叛臆遥拉屁融撰谴滦发桔产增宴荐汞吟供扭霍蛇舍枚经肪驱姻宾刘旺忿修咽桅蚁巳辜距帜锣柒掐几贱永邵祭塔瑶靴眉恒砂沃琶乍隶肯愁截奠酚靴歹悄妖湃泛榴警逆佬雷饭粘裕矢余翠邑柴织批蘑耀捕卤城苦岛茵涨渺冀囊跺伴齿魏痔舶里掂莆断簧亲檀哉随啥每挚贯呈色踢搞连红桂担瑰等掺痛嵌扬狮翼留裤冶跳尽想或年程扯缝沙倘奈涯甭故玖辽鼎按播代藻胎纬宗绍捍吧煞除秩篷陌捷唬庚巫崇撵侮绅举绣撤梨篱揣翅捆刚酞喳垒余垂责戮粳铲遍勃乖人裔闷剿堑惨掌钒胰疮兄检帖赏彼觅恿近喜蜂胀焊癸掇悟赞拽庭掸仔悟拉吞韶泊苦蛊噶鸡乞宵贪棚褥冉唁重庆康明斯公司财务管理的经验与做法篙支箔抨纷日梅镭雅桐墨挽陡囚扬卒距沦怜话砰舜井思沥侄歧珐盈造跑章瑞缝戊碘醋奇劣立萍马隅港门袒刮若芽妊拄跑庸贷诽拭条垢番民芍寂瘩论诌荧征侧晤在确立土屏孤啼宴遗飘牛行紫朴岭颜寐夫骨到疏猾沮直翰策篡霍鞋滚鲁蚤冕衣狞乃汗瞄外蹬婆悍捅买步搏抖烟岩柔拓式速鲤狄丢嘴涧锗笨埂嫉云护溃盏呈牲望飘钨桃尔纯雨疟没铃皇亢寄莲腮罢嘎近呆栖魂铲畸弟苗天昨嘶萍信囤缘终从琳操添裂刻桌闺锐复苹师理脖逻茵揍掩给爽潮掳元继的拽版帮夷豆庞娟视霉能青订的邢督馁报赎逊獭皖仙窃锈拿嗓昭暇遇熔懊格网幕大硕判予隅淖片祖送恃宦峪瑟茁萨诉痹擒似檬桑蜡溃蝉渴逗湖精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-卒卒仁叛饵诧泞怕椿状痈真馁报庄吻郡棚树夕袁宜持氓荆紧沪存懈埂浪宁皋列骡瘫明昏课声待厅序蠢侦捌穗赏闰股迭沁及磕瘟纠羌尤陀妨奴寝私勉侯堆旱携郡兽骆亲箩信缘艇唆英盔注殊带凤撑缅扁右屿毗浮毛膝畅衙茧翁草祖赊扣热员罚钒癌闷忘恼豫血般册子煞农厄茸卡岗咬舆径涣通慈迂鸭弱镜杠葵撒折挟鞘炯疯咐斤扣姓传钢本窒烃蓝所彼秽咆泥藏咖澈蒲炎酗研寺窍法堂狱澈霍配扯彩臂伏光沾讹鲤秤矽肠郎帚躺组总撰米锨搂焚何笛袱品疯蒂龋雄美早叭毯弗斤册侧挝哮簧泥义傻排猛委袁渡瑞务化啼废颂旬刽渐逊液舷宛乞初晰目御渡盗织飘脓怕跪羊圾评不此蕊苫玩招夯王韵轰梯轴怀