地铁安检班长管理经验安检安全管理年底总结

地铁安检班长管理经验2021年安检安全管理年底总结 时间一晃而过.，弹指之间，XX年已经靠近尾声，在过去的一年里，在领导和同事的帮助下，经过本身的不懈努力，我在工作中得到了锻炼，取得了一定的成绩，但也存在了很多的不足。回顾这一年，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现对XX年的工作做以下总结，这也是对自己的一个鞭策吧。今年，我严格根据上级各项要求，在集团个各级领导的大力支持下，紧紧围绕集团物料安全认真落实落实上级安全指示精神和多种规章制度，一直坚持“责任有我，我必责任”的标准，认真的做好各项工作：1、严抓门岗，零物料流出。在门岗的时候，心里一直记着“禁止物料流出，禁止外部人员入内”的标准，而且认真的实施，外部人员和职员进出车间必需做到严格检验、登记。在进厂的多个月中一直做到零物料流出。在做到认真工作的同时还主动认真地学习集团的多种思想。2、物流码头，认真负责。岗位在物流岗的时候，在领导的严格监督和支持下，对多种物料能做到认真检验，对于流出车间的废弃物品做到仔细检验，确定安全以后流出。做到了没有物料流出车间，严格做到企业的保密制度。这也是集团各级领导的大力宣导的必定结果。在领导的宣导和严格监督下，物料安全和保密制度已经深入人心，各部门努力抓细节，学习多种和工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识，取人之长、补己之短，让自己做到和集团的要求同时，降低物料流出的可能性。在工作之余，工作安排有理由外，有张有弛。在担心的工作之余，开展多种活动，让职员愈加热爱自己的工作。并加强团体建设，提升整体素质，发扬团体精神，主动配合，打造一个工作热情高涨的团体。3、问题分析；因为，刚刚进厂对岗位多种规范了解的信息不够全方面，也早场少许失误。会将生活中的些许不如意或心理矛盾不经意的带到岗位上，发生矛盾，也没有做好立即的沟通，矛盾没有立即的处理。这点需要立即的改善。避免再出现这种情况！4、下一年度工作计划。在总结了进厂多个月工作的基础上，下一年的工作在继续保持现在的零缺失的基础上，认真学习集团多种思想精神，曾强自己的实施力，严格根据多种规范工作，对各项制度熟悉以后，果断不再犯错误！同时，主动和同事主动配合，学习团体精神，配合集体的团体建设！努力为集团发展尽自己的力量。来到这个几万人的地方，我们全部感觉担子重了、压力大了，不过我们没有畏缩，为了深入的发展和提升，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。