水利局终年终述职汇报

水利局终年终述职汇报 各位领导、同志们，大家好！年已经过去，在管理局和局的正确领导下，我自觉学习党的方针政策，尤其是党的xx大、xx届四中、五中全会精神，立足于本职，为完成管理局下达的各项任务，坚持解放思想，实事求是，扎实工作，团结和率领全体干部职员圆满完成了管理局下达的各项任务，实现了泵站及南干水工建筑物的安全稳定运行，向汾河水库输水8547万方，很好地完成了本年度工作目标和安全生产目标责任制。根据管理局党委的要求，根据德、能、勤、绩、廉的标准，结合自己的工作实际，下面就今年的工作实际向各位领导和全体同志们述职以下：一、努力学习，扎实工作，不停提升本身素质，努力做一个德才兼备的人。一年来，我一直重视加强学习。一是坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，提升本身思想政治素质。二是坚持用科学发展观，正确的政绩观，马克思主义的群众观武装自己，从思想上、道德上、作风上带头学习讲政治，带头服务比贡献，带头干事谋发展。三是认真学习和工作实践亲密联络的新知识，重视理论联络实际，用新知识、新理论指导工作，明确思绪，强化方法，努力做到“发展有新思绪，改革有新突破，各项工作有新举措”。四是重视向实践学习、向一线职员学习，努力学习业务知识，不停提升自己的业务能力。经过加强学习，自己的政治思想水平得到了提升，处理实际问题的能力有所增强，在详细工作中能够做到思绪清楚、方法得力。在生产安全、保障供水、队伍建设等方面，做到齐头并进，相互协调，共同发展。二、明确目标，依靠团结，勤奋工作，圆满完成年度各项任务。依据年初签署的工作目标责任书，结合下土寨管理处的实际，我们认真总结过去的经验，分析今年的任务特点，群策群力，主动出主意、想措施，将总体目标分解细化，制订有效方法，有针对性地认真落实落实，很好地完成年度生产、安全等各项责任目标。1、整年供水生产分两个阶段完成，从4月26日至10月22日累计联合运行157天，向汾河水库输水总量8547万方，按调度要求完成了年度供水任务。所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定，未发生影响运行的重大故障和事故。而且自9月1日起各泵站实现完全独立运行，从而完成了从“以外协为主，我们跟班学习”到“以我为主，外协监护”再到“完全独立运行”这三大步的前进，这一过程仅用了两年的时间。2、一直把生产安全作为一切工作的重中之重，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保在安全的前提下，稳步发展生产。为了圆满实现整年安全生产的总目标，我们制订了安全生产目标控制实施细则，在事前预防和落实各项安全方法上下功夫，把安全工作做深、做细。经过安全生产例会和现场安全检验逐步消除多种安全隐患。着力改变职员的安全意识，要求每个职员深入掌握安规、两票、安全生产管理标准中的细则，使之成为每个职员的习惯行为和自觉行动，确保了安全管理制度的真正落实。坚持做到在部署、检验工作的同时部署、检验安全，我作为管理处责任人，身体力行，以身作则，发挥领导干部的带头作用。整年未发生重大安全责任事故。3、认真落实局综合治理办公室有关做好维护稳定工作的要求，整年未发生破坏政治稳定案件，实现了四无，即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。经过丰富职员业余文化生活，深入加强对青年职员的教育，使每位青年职员树立正确世界观人生观、和价值观。在办公区域安装了防护窗，在火灾隐患部位增加了灭火器，增强了职员防火、防盗、防破坏意识。加强了对驾驶员和乘车人员的行车安全教育，整年未发生车辆安全事故。加强了对暂时用工人员的管理，完善用工档案，严防治安问题的发生。加强了对泵站保安人员的管理，完善保安装备，强化保安制度，有效确保了泵站的安全。伴随引黄立法保护的实施，我们的对外宣传、关键部位的建档、检验制度的制订等相关工作也取得了一定进展。!empirenews.page三加强管理，重视实效，勤奋敬业，增强组织领导能力1、加强设备管理，设备是泵站赖于生存和发展的物质基础。为深入提升设备的健康水平，确保安全供水，我们严格实施“两票”制度，制订了泵站设备巡回检验暂行要求，按时认真进行设备的巡视和检验，发觉设备缺点或事故隐患立即处理。落实各泵站、变电站设备清洁责任，各类台帐统计完整，标志清楚，数据正确。2、加强生产技术和运行管理，坚持定时召开生产工作例会、加大工作检验力度、制订了防汛、防洪预案、火灾事故应急处理预案并开展反事故应急处理模拟演练，规范技术台帐及统计的填写、严格实施规程规范和各类管理制度、跟踪缺点处理步骤并严格验收已处理缺点等各项工作。对泵站设备运行性能参数、运行数据分析、设备运行工况、故障及异常情况、事故及缺点处理、历次事故汇报等方面进行认真分析汇总，将生产事故隐患消亡在萌芽状态。3、抓好财务管理，严厉财经纪律。严格实施财务制度，按权限审批支付各类费用，另外还认真做好财务预算工作，控制非生产性开支。物资供给做到各类帐物相符，手续完善，帐目清楚，结算正确，立即把好报帐关，从而确保了整年度经费、资金和物质正常发挥作用。4、加强民主管理，抓好班子建设，稳定职员队伍加强民主管理，以真诚和友情建立良好的同事关系和社会关系。一是从职员关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地处理好泵站生产和职员生活等重大问题。二是重视维护领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子组员，形成现有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛。有事依靠群众，依靠班子，充足发挥各职人员的发明力、凝聚力、战斗力，确保了政令通畅，步调一致。三是做干部职员的知心好友。在工作上严格要求，做得好的给表彰和肯定，做得不正确给批评教育。通常有思想问题的同志，主动跟她们谈心、交心，干部职员有什么想说的，我也主动听取她们的恳谈，因为方法适当，确保了干部职员在工作中的主人翁精神。正是有了职员的支持，我的工作才开展得十分顺利。5、做为一名基层单位的关键领导，我应比通常干部更要爱岗敬业，尽职尽责，做到事事、到处为人表率，身体力行，而且应含有较强的组织领导才能。经过两年来的实际工作锻炼，尤其是在今年上半年保持共产党员优秀性教育活动中，经过系统地学习和反思，思想上有了深入提升，工作作风上有了深入的改善，组织领导能力得到提升。能发扬民主，集思广益，正确决议，勇于拍板，重视充足调动广大干部的主动原因，并使她们发挥各自的主观能动性；能整合和协调管理处内外多种力量，把单位的事情办好。四、认真推行党风廉政建设要求，廉洁奉公、忠于职守首先，我能够根据“两个务必”和党员领导干部廉洁从政若干准则来约束自己；根据xx提出的“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”来严格要求自己；时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风。我们生产一线的干部，即是教练员，又是运动员，“上面千条线，下面一根针”，作风问题直接会影响党群、干群关系，所以，我一直认为我们应“不以恶小而为之，不以善小而不为”。所以，不管是生活交友，还是工作学习，我全部能时刻保持清醒的认识，看我的言行是否和党和人民的要求相一致，是否和“三个代表”的要求相一致。努力从本身做起，严格遵守廉洁自律的各项要求，不该拿的不拿，不该占的不占。通常要求下级做到的，自己首先做到，通常严禁他人做的，自己果断不做。用自己的言行给班子组员做表率，带头落实党风廉政建设责任制，没有任何违纪违规行为发生。!empirenews.page总结一年来的工作，即使取得了部分成绩，但也存在很多不足，比如在安全生产管理上、在职员思想教育、行为指导上，在突发事件的应急处理上还有不足的地方，也造成了部分后果的发生。这些责任关键在我，我会在以后的工作中加强注意，不停改善。总而言之，经过对今年自己工作的总结，成绩和不足共存。在以后的工作中，在管理局、运行分局领导和全体干部职员的关心、帮助下，经过努力学习，扎实工作，我一定能做到发扬成绩，克服不足，提升思想觉悟、工作能力和管理水平，和我们管理处全体同仁一道，求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋发进取，为运行分局在新的一年里发明愈加辉煌的业绩而多做贡献!1/3 123尾页