小学副校终年度述职汇报

小学副校终年度述职汇报2021 我担任副校长一职,主抓学校教育教学工作,帮助校长抓全方面工作。一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,主动帮助熊云刚校长对前后两个五年办学目标的制订和实施,以身作则率领全体教职员努力工作,圆满完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思绪和做过的工作进行汇报。一、 政治思想我作为一名副校长,是上级领导和老师对我的信任。但怎样踏扎实实的推行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我常常思索的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更加好完成工作。我在政治思想上主动要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习三个代表主要思想;学习党的xx大xx届三中全会精神和新党章内容;关心国家大事,不停提升本身的政治理论素养。工作中,果断推行三个代表思想,全方面落实实施党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,主动利用学到的政治理论指导自己的实践。二、个人能力作为一名分管教学的副校长,在教职职员面前从不摆架子,我们是亲密的战友,生活中相互照料,工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面有扎实的理论水平和很好的教育教学实绩,能有效的组织和引领我校全体教职员圆满的完年度教育教学任务。三、关键工作1、常规管理不放松本学期,强化了对教导处和德育处的工作管理,要讨教导处对老师备课、上课、批改作业、教导学困生等常规管理加大了督察力度,做到有分工,有记载,有反馈,有整改,有复查。强化课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为关键内容的学校德育教育,四进有计划有活动有统计有总结上课有教案。2、文明礼仪有成效结合我校详细情况,开展了以三管、六不、两会为专题的文明礼仪教育,成立了文明礼工作领导小组,健全了文明礼仪教育考评评价机制和校长主管、副校长详细管、德育主任详细抓、班主任抓详细落实、其它教职员辅助班主任的五位一体的运行机制。加强文明礼仪干部及专业老师培训,让她们走出去学,学回来教,本年度共办文明礼仪专题讲座五次。要求文明礼仪教育从我做起,从小事做起,以各项活动为载体强调文明礼仪教育务小、务实。学生学会走路,学会礼让,学会主动问候等。3、课改工作有特色4、课题研究初见结果作为农村小学愉快教育之艺体教育实施问题和策略研究课题的主研人员,我认真组织课题研究小组组员开展课题研究,做到分工明确,方法得力,保障有效。现在我们调查研究阶段工作顺利完成,问题分析和策略研究理论正在形成。我相信只要我们找准了问题,经过教学实践和创新一定会准期完成课题研究工作,交一份满意的答卷。四、关键成绩1、我校荣获20212021学年度全县第三类学校教学质量考评三等奖。2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会,在全县教育系统解放思想、跨越赶超学习讨论活动中征文二等奖。荣获县级优异论文一等两篇。本期组织老师撰写并上交市县级论文20篇。3、文明礼仪工作有实效,学生学会了主动问候,学会了走路,学会了礼让,学会了讲卫生等,完成了三管、六不、两会目标任务。五、存在问题在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;对老师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。六、努力方向1、领导能力有待提升,尤其是要不停提升理论水平和管理水平,提升本身综合素质。2、深入在落实上做好文章,强化品牌意识,不停提升学校竞争力、生命力。3、不停提升自己改革创新意识,尤其是新课程改革下的教育该怎么做有很多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化科研兴校意识。4、努力提升个人修养,提升领导艺术水平,使以后的工作更能得心应手。回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足和感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:百尺竿头,更深入,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更深入,把工作做得更加好。以上述职,敬请领导、老师批评指正。