护理工作心得体会四篇

护理工作心得体会四篇 护理工作心得体会 篇1我院做为卫生部开展基础护理六家试点之一，既是一个信任，同时也是一个挑战和责任。基础护理到底是什么?做为一名临床护士，在经历了近一年的试点工作中，在平日的实际护理工作中，让我对它有了一个“较全方面”的了解和认识。基础护理，学科角度的定义是：自然科学和社会科学相互渗透的一门综合性的应用学科，以基础医学、临床医学、预防医学、康复医学和和护理相关的社会、人文科学理论为基础，形成其独特的理论体系、应用技术和护理艺术，为大家生老病死这一生命现象的全过程提供全方面的、系统的、整体的服务。而我的了解，从简单而实用的语言来讲，就是除了医生干的大事，其它的相对而言也就是基础的护理了，包含病人不能自理的日常生活，维持昏迷病人的身体机能需要等等，基础卫生，基础生命体征，病情的观察，为了帮助医生的手术做的准备工作等等。做为一名重症监护病房的护士，我自己对基础护理的开展、实施感慨颇深：我们科室从科主任到护士长，再到全体工作人员全部很重视基础护理和争创优质服务活动，能够成为医院首批优质服务试点病房，我们感到很骄傲和自豪，同时我们也感受到了这种压力对我们工作的推进和鼓舞。很多护士全部有这么的想法：自己是个大学毕业生，怎么能给病人整理床铺、洗头、洗脸，甚至伺候大小便呢?那可是保姆干的活，让我干不是大材小用了吗?其实不然，基础护理是临床护理工作的主要组成部分，是病人最基础的生理、心理需要，是护理工作质量的基础。其质量直接影响病人的诊疗效果和危重病人的救治。举个例子，假如因为未做好床单位的整齐而使患者产生褥疮，未做好会阴护理使患者尿路感染等等这些，全部让我们心有触动，于心不安，不但如此，在重症监护病房，做好基础护理更是至关主要。我本人做为一名护士，一名监护室的护士，一名监护室的男护士，我以为基础护理在我们科室表现的淋漓尽致，其实在这一理念提出之时，我们科就一直在做这些最基础的护理，它的提出让我们的.这些护理更规律、更有计划，更明晰了。为了将基础护理的试点工作做实、做细，3月，又试行分层护理来完善和推进基础护理工作。依据我科收治患者和护士排班的特点，将护理人员进行分层排班，主管护士，实施护士，助理护士，三层护士层层管理，层层相扣，既分工明晰，又相互合作。eicu实施的是无陪护病房管理，护士排班实施12小时制。在这个相对封闭的环境中，患者的一切全部由护士去做，原来就因为病情的危重让家眷很担心，若是因为部分简单的基础护理工作没有到位而让患者家眷愈加的焦虑，对我们失去了信任，这么就使我们的护患关系愈加担心。对于长久卧床的病人，我科天天轮番为她们床上擦浴，洗头，随时修剪胡须、指甲，保持患者的洁净，每23小时为病人翻身，叩背，帮助患者进餐对于气管插管或气管切开后沟通困难的患者我们还准备小黑板、特殊的“呼叫器”等方便护患之间的沟通，面对这些特殊的病人，12小时工作下来让你忙碌而又充实，更需我们的“爱心，耐心，细心，责任心，诚心和热心”，我们的点滴付出，全部得到了家眷和患者的充足认可，今年科室的护理满意度较去年有显著的提升，这让我们深刻地体会到，我们所做的每一个细节全部是那么的主要和必须。经过基础护理的实施和分层护理的辅助实施，我的体会是：不但提升了护理人员的业务素质，还增强了低年资护士的安全感和自信心，同时巩固了护士的团体协作精神。我们工作着，收获了愉快；我们辛劳着，收获了心安，我们有信心，在未来的岁月里，在我们的漫漫职业道路上，经过辛勤的努力，奉献爱心，让我们的护理工作越走越远！护理工作心得体会 篇2今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前，从未参加过护理管理工作，对管理的实践经验能够说是一无所知。经过快要半年来的工作实践，使我逐步地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。当好一名护士轻易，要当好一名护士长却不轻易。能够说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职员作，处理好了和病人之间，和护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的全部是激励和表彰。而现在，一上任，我立即体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我以为难应付的病人只是偶然那么多个。可是现在，我忽然发觉，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。能够说，刚上任的时候，因为经验不足，处理部分事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当初这个病人因为安排不了车子将她早晨送回家，而我的解释又过于简单，因此她在意见本里写道：护士优点理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢负担，期望院领导给指导和批评。当初，我的第一个想法，就以为挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，他人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?以后，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。 当护士，当护士长，有些时候，以为挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对诊疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。很喜爱马云的一句话，她说：一个人的胸怀，是被委屈撑大的。工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发觉，抵御委屈的能力也越来越强了。以前以为委屈的事，现在看来，全部算不上了。 当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了本身存在的部分不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全方面，处理部分护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优异的护士长还很遥远。不过，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。今天，我能够站在这里，做一次述职汇报，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给我的指导和关心，感谢全部同事给我的支持和帮助，因为有你们，我不孤独!护理工作心得体会 篇3一年来，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙忙碌碌的2021年，圆满完成了年初工作计划，现将我科一年来工作总结以下：一、开展优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，经过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，确保了病人各项诊疗方法切实有效落实到位，扎实推进了优质护理服务工作开展，病人满意度不停提升，真正达成患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。1、优化护理模式，落实护理责任经过加强全员培训，充足认识护理改革主要性，在全科营造推行优质护理服务示范工程的良好工作气氛，优化工作步骤，改革工作模式，实施扁平化管理，护理组长全方面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实基础护理方法，全方面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不一样的患者分配给不一样能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责10名左右患者，从而在确保护理质量的同时充足表现护士本身价值，让护士看到了职业发展的前景。2、护士长现场管理，五查房取得显著效果早查房：上班后关键查夜间护理质量;医嘱下达后查房：关键查医嘱实施和护理方法落实情况;午查房：早晨下班前查看病人就餐及诊疗饮食是否符合诊疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接统计情况。经过以病人为中心，以处理问题为根本的五查房现场管理模式督导基础护理工作的实施和落实情况，立即拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了要事交接本，达成全程、全方面、专业的无缝隙服务。3、落实优质服务，提升护理内涵定时搜集病人反馈意见，并在护士站公告分级护理标准;强化宣传教育探视时间及探视制度，确保专业照护，优化病房秩序。实施个性化护理，充足发挥患者的自主性、参加性。管床护士一直守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实关键制度，建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通，加强关键步骤沟通，建立友好医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班，完善绩效考评为挖掘人力潜力，满足实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了班次预约本征求护士意愿，在诊疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长开启紧急情况下护士调配预案调整护士班次，保障紧急状态下护理安全和护理质量。实施工作质量和绩效考评挂钩，调动了护士工作主动性，立即发觉护理安全潜在问题，将安全隐患消亡在萌芽状态。二、护理安全管理骨科病人卧床时间长，易并发功效障碍及多种合并症，且部分为晚期骨转移病人，因此骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全管理是工作的关键，细节管理渗透到每一质量标准中。1、确保护理质量的连续改善，成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组，发觉问题立即统计、总结。接收每个月护理部、感控科质量检验小组的不定时检验，每个月全院护士长检验小组中、晚、夜查，重视检验结果。护士长深人病房，跟班检验，对一系列检验发觉的问题立即召开护理质量和护理安全分析会，针对护理缺点、差错，分析原因、制订整改方法并督促落实，确保护理质量的连续改善。2、关键时段、关键步骤、关键人员、特殊病人的管理关键时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易犯错。患者易产生不满情绪。关键步骤是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处理较多步骤。关键人员是指危重病人、手术病人、病情特殊改变病人，还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士;特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职员认识的病人等。实践证实，这些人员身上往往存在不安全原因。护士长要加强跟踪检验，合理调配护理人力，以确保各个步骤的工作质量。三、消毒隔离、医院感染控制工作定时对科内医生、护士进行消毒隔离培训，医疗废物的分类、搜集、贮存、包装、运输、交接登记等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引发感染暴发。并不定时进行工作质量检验。四、规范护理文件书写，强化护理法制意识组织全科护理人员重复认真学习甘肃省护理病历书写规范要求，结合医院实际情况，按新省标详细实施三测单、长暂时医嘱单、护理统计单、手术及转科交接单、病室护理交班汇报统计方法。使护理人员愈加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提升了护理质量。五、增收节支、提升经济效益增收方面：遵照社会效益最大化、经济效益合理化的经营理念，熟练掌握各项收费标准，开展护理服务项目，如动静脉足泵等。另外，尽可能降低水电、多种一次性耗材及药品的浪费，尤其注意科室医疗设备的维修和保养，确保正常运转，为科室发明最大的经济效益。六、病房管理护士参加病房管理，是交接班制度的内容和要求。这项工作，我们将作为明年的工作关键在计划中提出，并对护士提出详细工作要求。护理工作心得体会 篇4从今年5月份到现在快要10月，自己已经从实习生的角色走入工作岗位5个月了。5个月的时间，让自己有怎样别样的收获呢？我常常在想这么一个问题。不得不认可，确实和实习时的感受完全不一样，实习和工作所负担的责任完全还是有区分的。最近上了责任班，才发觉很多东西自己不得不注意，不得不不谨慎的，比如交班内容，交班不清，造成下班护士了解病情不全方面，造成的后果就需要自己去负担，因此会叮嘱自己尽可能不遗漏任何一点该交接的内容;对那些该勤翻身的病人更需要耐心和细心，因为不立即发觉问题.可能就不能立即去预防部分该避免的压疮事件;对于病情处于改变中的病人，更需要立即通知医生,降低病情的继续恶化。可能一些时候，自己还是需要不停的积累经验才能完善，不过我还是不会放弃任何能努力做好的机会。因为是模版科室，因此我们科室常常会迎来各行政部门的检验，面对上级的检验确实是担心，不过同时也印证了一句话:有监督才会有进步！看着科室的同事为了降低上级检验出来的问题不停反复出现，我们一起为此而做的努力，为此利用下班时间学习医院制度；为此不停审阅本身的工作态度；为此而在休息时间熟悉岗位职责，病人病情，诊疗等。我们确实有在为三院创三甲而努力，可能我们努力所做的不如上级所期待的，不过没有些人能够抹杀我们的努力和我们愿意不停接收意见，不停改进的那份心。可能自己还是显得稚嫩些，不过我本着一颗不耻下问的心，在工作上我愿意不懂就问；愿意接收批评，接收提议；愿意不停学习；比如学习关键制度，熟记岗位职责，熟看三基及应知应会。就是期望能让自己那双稚嫩的翅膀更能承受风雨。只要做好搏斗的准备，那么就算暴风雨来的更猛烈些又怎样。