风险管理期末复习题

风险管理复习题纲一、名词解释（5道题，共25分）静态风险：是一种在经济条件没有变化的情况下，一些自然行为和人们的失当行为形成 的损失可能性。净收入损失风险：是指由于意外事故引起企业收入减少或费用增加的风险。避免风险：在风险识别和分析、风险衡量工作完成以后，若风险管理人员发现某些风险 发生损失的可能性很大，或者一旦发生损失且损失的程度很严重时，可以采 取主动放弃原先承担的风险或完全拒绝承担该种风险的行动方案。风险管理决策：根据风险管理的目标，在风险识别和衡量的基础上，对各种风险管理方法进 行合理的选择和组合，并制定出风险管理的总体方案。跨国公司：主要指一些本国为基础，通过对外直接投资和技术转让的方式，在其他国家设立 分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的组织。重大风险：所涉及的损失在起因和后果方面都是非个人和单独的，它们属于团体风险，大部 分是由经济、巨大自然灾害、社会和政治原因引起的，影响到相当多的人，乃至 整个社会。重置成本：从风险管理角度来看，重置成本是衡量财产损失的经济影响最有用的估价标准之 一。转移风险：是将直接面临的损失风险转移给其他个人或单位去承担的行为，非保险方式的转 移风险的实现太多事借助于协议或者合同，将损失的法律责任或财务后果转由他 人承担。9、纯粹风险：是一种只有损失机会的风险。10、自留风险：是指面临风险的企业或单位自己承担风险所导致的损失，并作好相应的资金 安排。二、填空（10道题，共10分）1、现金流量的评价方法？（1）净现值法 （2）内部收益率法 （3）盈利能力指数（4）税后净现金流量的计算2、货币现值的决定因素？（1）利息率 （2）时间长度3、跨国公司的特殊风险？（1）汇率风险 （2）信用风险 （3）政治风险4、跨国公司对外直接投资的形势？（1）设立子公司 （2）合资企业 （3）合作企业5、现值计算所涉及的四种情况？（1）现时支付 （2）单一的将来支付 （3）等额年金 （4）不等额年金6、纯粹风险分几类？（1）人身风险 （2）财产风险 （3）责任风险 （4）违约风险三、简答题（6道题，共40分）1、管理信息系统获取信息的成本有几类？（1）硬件成本（2）系统分析、设计、实施成本（3）环境控制和空间因素成本（4）转换成本，这包括从手工过程向计算机化转换的一次性成本及系统升级成本，转换成 本往往要比硬件的安装和程序设计的总成本还要高（5）操作成本，包括人员费用、设备、空间等成本2、什么是净现值法？使用净现值法的前提条件是必须有一个预先决定的最小投资收益率。这一给定的收益率对与方案有关的现金流入和流出都是适用的。按照净现值法，如果方案的现金流入量的现值大于现金流出量的现值，即净现值为正，则该方案的收益率高于给定的收益率，那么该方案是可以接受的。反之，则小于给定的收益率，该方案是不能接受的。3、风险管理决策的原则？（1）全面周到原则 （2）量力而行原则 （3）成本收益比较原则（4）注重运用商业保险，但不忽视其他方法4、影响忧虑成本的因素？（1）损失的概率分布（2）风险管理人员对未来损失的不确定性的把握程度（3）风险管理目标和战略5、在风险管理决策中对数据有哪些要求？（1）数据是完整的 （2）数据是一致的（3）数据是有关主题的 （4）数据是有组织的6、避免风险方法有哪些局限性？（1）某些风险是无法避免的（2）风险的存在往往伴随着收益的可能，避免风险就意味着放弃收益（3）在采用改变工作性质或方式的措施来避免某种风险时，很可能产生另一种风险。7、按照划分标准风险有哪些种类？（1）经济风险和非经济风险（2）静态风险和动态风险（3）重大风险和特定风险（4）纯粹风险和投机风险8、风险管理信息系统中数据如何来分类？（1）损失数据 （2）风险数据 （3）法律数据 （4）风险筹资 （5）管理数据 （6）风险控制数据9、企业损失风险的价值分哪几类？（1）财产价值 （2）净收入价值 （3）法律责任 （4）员工服务10、风险识别的方法？（1）现场调查法 （2）审核表调查法（3）组织结构图示法（4）流程图法 （5）危险因素和可行性研究 （6）事故树法 （7）风险指数11、什么是避免风险及避免风险适用哪几种情况？（1）损失率和损失程度都有较大的特定风险（2）损失率虽不大，但损失后果严重且无法得到补偿的风险（3）采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该经济活动的预期收益12、现金流量分析在风险管理决策中的优缺点？优点：其决策过程把风险管理决策在与其他利润最大化决策相同的立足点。缺点：a.每一种风险管理方法都单独使用，忽视了所有可能的组合方法。 b.对应用的每一种特定方法没有程度上的差别 c.认为火灾造成的损失是唯一涉及的损失，而实际上还可能由于其他事故造成财产、 净收入和人员的损失。 d.是把预期损失作为实际发生的损失，损失的一种计量值，而不管将来的不可预计性。 E.企业的唯一目的是利润最大化，对社会效益未加以考虑。四、分析题（1道题，共15分） 1、哈顿的能量破坏性释放理论：他认为人员或财产损失基本上都是能量的意外破坏性释放后果，如飓风、闪电、火灾、车祸等。为了预防或减少意外伤害，他列举了10种控制能量破坏性释放的策略：（1）防止能量的聚集，如禁止工人爬到可能摔伤的高度（2）减少已聚集的可能引发事故的能量，如减少被允许爬到高处的工人的人数（3）防止已聚集的能量的释放，如安装护栏防止从高处坠落（4）减慢能量释放的速度，如想办法降低工作位置的高度，使用限制能量释放速度的缓冲装置（5）从时间或空间上把释放的能量与易损对象隔离开，如用道路护栏分隔行人与机动车辆，遇大雾天气时关闭机场河高速公路（6）用物质屏障达到能量与易损对象的隔离，如要求工人穿戴安全靴、护目镜（7）改变接触面的物质以减少伤害，如打磨毛边、尖点等（8）加强易损对象对所释放能量的抗护能力，如提高建筑物的防火性能，接种疫苗以增强人体的抵抗力（9）减轻发生的事故的损害，如安装自动喷水灭火系统，配备紧急医疗救护设备（10）事故后的恢复或复原措施，如残疾工人的康复，受损设施的修复或重置2、现场调查法（1）调查前的准备工作（2）现场调查（3）现场调查的后续工作（4）现场调查法的优缺点制作调查项目表（见表28；表29）表28名 称功 能使用年数状 态故 障措 施表29名 称泰康碾压橡胶公司471号机器功 能硫化工序中滚压橡胶使用年数14年状 态较差，需要维修故 障自动安全栓损坏，没有引起重视措 施书面通知安全经理和车间主任