华南理工大科技园商业计划书

华南理工大科技园商业计划书 收到商业计划书日期 项目编号 投资经理华南理工大学科技园入园企业商 业 计 划 书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联 系 人华南理工大学科技园有限企业二000年六月制保 密 承 诺本商业计划书内容包括本企业商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本企业要求投资企业投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本企业同意，不得向第三方公开本商业计划书包括的本企业的商业秘密。投资经理签字：接 收 日 期： _年_月_日商业计划书摘要说明：在两页纸内完成本摘要。摘要内容参考1. 企业基础情况2. 关键管理者情况3. 产品/服务描述4. 研究和开发5. 行业及市场6. 营销策略7. 产品制造8. 管理9. 融资说明10. 财务预计11. 风险控制目录第一部分 企业基础情况5第二部分 企业管理层9第三部分 产品/服务12第四部分 研究和开发15第五部分 行业及市场情况17第六部分 营销策略19第七部分 产品制造21第八部分 管理23第九部分 融资说明25第十部分 财务计划28第十一部分 风险控制29第十二部分 项目实施进度30第十三部分 其它31第一部分 企业基础情况企业名称_ 成立时间_注册资本_ 实际到位资本_其中现金到位_ 无形资产占股份百分比_%注册地点_企业性质为国有_民营_国有民营联营_中外合资_股份企业_其它_企业成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_现在企业关键股东情况股东 股东名称 投资额本企业股份百分比 联络人 联络电话甲方乙方丙方丁方戊方现在企业内部部门设置情况序号 部门名称 责任人 联络电话12345678隶属于本企业的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补和对外采取其它合作方法的下属企业情况：序号 企业名称 隶属关系 企业性质 本企业持股百分比 联络人 联络电话12345企业曾经经营过的业务有_、_、_、_、_。企业现在经营的业务为 _、_、_、_、_。主营业务为_。企业现在拥有职员_人，其中大专以上文化程度的有_人，占职员总数_%，大学本科以上的有_人，占职员总数_%，硕士学位以上的有_，占职员总数_%，博士学位以上的有_人，占职员总数_%企业经营财务历史销售收入毛 利 润纯 利 润总 资 产总 负 债净 资 产企业经营负债情况说明：-企业近期及未来3 5年要实现的目标_企业近期的发展方向和发展战略_企业未来3 5年发展方向和发展战略_第二部分 企业管理层董事会组员名单序号 职务 姓名 工 作 单 位 联络电话1 董 事 长2 副董事长3 董事4 董事5 董事6 董事7 董事8 董事9 董事董事长姓名_性别_年纪_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联络电话_关键经历和业绩_总经理姓名_性别_年纪_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联络电话_关键经历和业绩_技术开发责任人姓名_性别_年纪_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联络电话_关键经历和业绩_市场营销责任人姓名_性别_年纪_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联络电话_关键经历和业绩_财务责任人姓名_性别_年纪_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联络电话_关键经历和业绩_其它对企业发展负有主要责任的人员姓名_性别_年纪_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联络电话_关键经历和业绩_第三部分 产品/服务产品/服务描述 _企业现有的和拟申请的知识产权_企业是否已签署了相关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，假如有，请说明，并附关键条款_技术申请专利情况_产品商标注册情况_产品面向的用户有哪些种类 _、_、_、_、_、_、_、_、_、_产品更新换代周期_产品的售后服务和技术支持_产品销售成本的组成及销售价格制订的依据_产品形成规模销售时，毛利润率为_%，纯利润率为_%假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明和哪些原因相关_第四部分 研究和开发企业已往的研究和开发结果及其技术优秀性_企业参加制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况_企业在技术和产品开发方面的竞争对手情况，和企业为提升竞争力拟采取的方法_到现在为止，企业在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少_请说明，以后为确保产品质量、产品升级换代和保持技术优秀水平，企业的开发方向、开发关键和正在开发的技术和产品_企业现有技术开发资源和技术贮备情况_企业寻求技术开发依靠情况，这些依靠的可靠性_企业将采取怎样的激励机制和方法，保持关键技术人员和技术队伍的稳定_企业未来3 5年在研发资金投入和人员投入计划资金投入人员第五部分 行业及市场情况行业情况_ _过去3 5年各年全行业销售总额年份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年销售收入销售增加率本企业销售收入本企业销售增加率未来3 5 年各年全行业销售收入预计销售收入本企业和行业内五个关键竞争对手的比较竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势本企业市场销售有没有行业管制，企业产品进入市场的难度分析_具体描述本企业产品/服务的竞争优势_企业未来3 5年的销售收入预计 销售收入市场份额企业未来3 5年的销售收入预计销售收入市场份额企业未来35年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预计第六部分 营销策略在建立销售网络、销售渠道、设置代理商、分销商方面的策略_在广告促销方面的策略_在产品销售价格方面的策略_在建立良好销售队伍方面的策略_产品售后服务方面的策略_