茶艺馆培训资料

茶艺馆管理培训资料一、效劳人员的管理 员工效劳标准 1 仪容仪表的管理要求 ( 1 服装按季节规定统一着装，做到干净、整齐、笔挺，不得穿规定以外的服装上岗；，勤洗制服，保持制服的干净、整洁；服装上不得挂饰规定以外的饰物；衣袋内不得多装物品；不得戴手链、大耳环等饰品；非工作需要，不准在茶府外穿工装。 ( 2 个人卫生上岗前后、不准吃葱、蒜等带有异味的食物；饭后要刷牙，保持口腔清洁；勤理发、洗头，勤剪指甲，指甲内不得有污垢，不染指甲；保持自然发型，不得染发，不能留怪异发型；淡妆上岗，不得使用带有较明显刺激性的化装品；手部不能涂抹化装品；患有皮肤类疾病者，要选择用药，勤洗澡，严禁体臭上岗；不准在效劳区域剔牙、抠鼻、挖耳、修指甲；不准随地吐痰；经常洗澡，保持身体清洁。 3不穿便装在工作区域走动。 2 言谈举止的管理要求 ( l 站立站立迎送客人，要毕恭毕敬，收腹挺胸，领首低眉，双目微俯，面带微笑，双腿不可叉开，身体不能扭斜，头部不可歪斜或高仰。 ( 2 坐姿在需要坐下的场合，背要挺直，不含胸，表情温 馨头部不可上仰或低俯，身体不得来回摆动，两腿不要抖动。 ( 3 行走步履轻盈，和颜悦色；头不低，收腹挺胸，要沉着，不显得匆匆忙忙；空手行走不得倒剪双手或袖手，手臂自然摆动；入室陪同，客人在先，其中女士在前。 ( 4 看面向客人，目光间歇地投向客人；不能望天花板，不能直瞧地面，不能无目的地东张西望；禁止凝视、斜视、冷白眼，禁止对客人上下打量、长时间审视。 ( 5 听认真倾听，平和地望着客人，视线间歇地与客人接触；对听到的内容，可用微笑、点头应对等作出反响；不能面无表情，心不在焉，不可似听非听，表示厌倦；不能摆手或敲台面来打断客人，更不得不自制地甩袖而去。 ( 6 交谈对客人要热情礼貌，有问必答；顾客多时，要分清主次，恰当地进行交谈；说话声音要柔和、悦耳，控制好语调、语速，不得大声说话或大笑；不得表现出不愿与客人交谈，或不应答客人；对客人提出的要求，要尽可能地想方法予以满足；对客人的不满或刁难，要冷静处理，巧妙应对，不得与客人发生冲突，必要时可请领班、主管、经理逐及上报出面解决。 ( 7 效劳按茶楼效劳的动作标准、程序、规定进行。( 8 其他无客人时，不能扎堆聊天，不能梳妆打扮，不能大声喧哗；可有组织地进行学习、讨论、练习等，并安排专人做好迎宾工作。 3 礼仪礼节的要求 在接待客人和效劳过程中，恰当使用文明效劳用语。 不能使用效劳禁忌语言。 在效劳区域碰到客人要主动打招呼，向客人问好。 对顾客要热情效劳，耐心周到，百挑不厌、百问不烦。 递送物品要用双手，轻拿轻放，不急不躁。 不能与客人发生争执、争吵。 不能带情绪上岗，不能带着不悦的情绪接待顾客。 对特殊客人要了解其禁忌，防止引起客人的不快或发生冲突。 尊重客人的习惯，不得议论、模仿、嘲笑客人。 保持愉快的情绪，微笑效劳，态度和蔼、亲切。 进人房间要先敲门，经许可方能人内。 同事之间要和谐相处，团结互助，以礼相待。 4 劳动纪律 ( 1 员工必须按时上班，准时进人工作岗位；如有急事要向经理请假，批准前方可离开。 ( 2 不准在效劳现场吃东西、干私活。 ( 3 严禁酒后上岗。 ( 4 工作期间必须讲普通话，不得使用方言。 ( 5 严守工作岗位，不准随便离岗。 ( 6 维护茶府的形象，不得在效劳现场聊天、打闹、嬉笑、大声交谈。 ( 7 不能因点货、收拾台面、结账等原因不理睬顾客。 ( 8 不得当面或背后议论客人，不得对客人评头论足。 ( 9 不得使用破损、有缺口、污渍的茶具。 ( 10 不准与顾客争吵。 ( 11 不准坐着接待顾客，对待顾客要礼貌、热情、主动。 ( 12 不得随地吐痰、乱扔杂物，要保持工作区域的清洁。 ( 13 不得表现出对客人的冷淡、不耐烦及轻视，对所有客人要一视同仁。( 14 保持良好的站立姿势，不可靠墙或效劳台，不可袖手或倒背双手。 ( 15 与客人交谈时要掌握技巧，注意分寸，不得打听客人的隐私。 ( 16 全面了解茶府的情况，不得对客人的问题一问三不知。 ( 17 收放物品时要小心，轻拿轻放，不能声音过大。 ( 18 不能不理会其他效劳员招待的客人的招呼。 ( 19 不得当着客人的面清扫卫生视情况。 ( 20 严禁向客人索取小费。客人付小费时要婉言谢绝。 5 考勤制度 ( l 为保证正常的工作秩序，员工必须按时上班，不迟到，不早退，不旷工，不擅离职守，有事要请假，并按要求办理请假手续。 ( 2 经理或主管、领班要如实记录所有人员的出勤情况。考勤作为对员工考核、奖惩的重要依据之一。考勤记录不得涂改，记录错误确须更改，当事人要签名并说明更改原因。 ( 3 请假要由员工本人填写请假条，写明请假的事由和起止时间，经理批准前方可离开。职工病假超过1 天者，需出具市级以上医院的证明。一般情况下，不得 请假，不得他人代假。 ( 4 各种假期的管理，如事假、病假、婚假、丧假、探亲假、休假等，视具体情况作出相应的规定，内容包括请假手续的办理，工资、奖金的处理等。 ( 5 对违反考勤制度者，如迟到、早退、旷工、捏造理由请假、考勤弄虚作假等，要制定相应的处分措施，以保证考勤制度得以切实执行。 效劳标准 1、效劳仪态 ? 不要卖弄或过分殷勤.但要自然不做作; ? 和蔼可亲.保持微笑; ? 每位员工都应随时保持良好的情绪和最正确精神状态,工作出于情愿而不是被动,在工作中表现出对顾客的耐心.细心.关心.周到,对本职工作认真负责; 2、称呼礼节 ? 员工应努力记住客人的相貌和姓名,并随时在效劳中称呼其姓氏 ? 随时保持与客人平视,以示亲切.尊重.诚恳 ? 跟坐着的顾客说话时.应欠身以求拉平视线;3、引领客人 ? 引领客人时,应走在客人右侧 1 米左右,让客人走在中间,并防止背部挡住客人视线 4、迎领客人 ? 客人到来之前,应保持站姿,并密切注视客人动向 ? 顾客抵达时要快速出迎,实行三到效劳;即人到微笑到礼貌用语到 ? 客人离开时,要感谢客人的光临,并欢送,并邀请客人再次光临 5、超前效劳 ? 竭力预策客人的下一步需求,及时地解决客人遇到的问题 ? 当顾客的需求出现时,效劳员应立即出现,妥善效劳 6、补位效劳 ? 任何部位的员工必须具有强烈的效劳意识 ? 当一名员工效劳有疏漏,或没有意识到客人的需求时,另一名员工要马上补位满足客人的要求 ? 效劳一致对外,任何一点问题,一个过失都决不暴露在客人面前,一旦出现情况发现者要抢先补位,满足客人,内部问题下来再解决 7、准确效劳 ? 对客人效劳必须树立准确的观念 ? 当客人询问时,不可凭个人的想象地答复客人,不清楚的应向同事,上级确认以后再准却答复客人 ? 禁止随意性,情绪性工作,操作时要以标准为根底,有针对性地效劳 8、快速效劳 ? 工作操作必须讲究时效,决不浪费客人的每一分珍贵时间 ? 收银处是容易引起客人等待的岗位,要特别注意决不能让客人等待而不耐烦 二、物品和设施的管理 茶府的各种效劳设施、用具、物品的维护、保管十分重要，必须建立相应的管理制度。 1 设施和物品要由专人负责，专人专管，做到岗位清楚，职责清楚。 2 明确设施、用具的检查工程、检查方式，定期定时进行检查，发现问题及时处理。 3 建立设施维修保养资料卡和用具账目及损坏情况登记卡，以便积累数据，掌握规律。 4 对商品陈列作出明确规定，使陈列平安、有序，显示出美感，并方便顾客选购。5 对物品的人为损坏，要有相应的处理方法。 三、环境管理 茶府效劳环境的要求是：整洁、美观、舒适、方便、有序、平安、安静。好的服务环境，一方面可以满足顾客的需求，获得顾客的好感和信任，树立企业的良好形象；另一方面会使效劳人员精神焕发，工作更有劲头。 1 平安管理 ( 1 有目的、有组织地分析效劳全过程，尽可能抓住容易发生事故的关键环节，制定预防措施及对策。 ( 2 着眼于发生事故的苗头，以便采取相应措施。 ( 3 制订应急方案和措施，防止措手不及，以减少事故发生时可能造成的损失。 ( 4 抓好平安教育，使所有员工树立牢固的平安防范意识。搞好平安培训，使员工熟悉平安措施和消防设施的使用方法。 ( 5 按照平安消防的要求，配置消防器材，并安排专人负责管理。 ( 6 经常巡视检查，查除平安隐患。 ( 7 明确每个员工的平安责任，发动全员参与，共同搞好平安工作。 ( 8 经理和主管、领班在平安管理中要发挥主动作用，经常检查关键环节，抓好对员工的平安教育和培训工作。 2 卫生管理 ( l 地面要求“光、亮、净，不得有未清理的垃圾。顾客 丢弃的废物要随时清理。 ( 2 地面无痰迹、烟头、烟灰、污水、纸片、脚印等。 ( 3 大厅、房间、卫生间墙面、墙角、窗台等处无积尘、浮土、蛛网等。 ( 4 门窗、楼梯扶手无灰尘、污垢，玻璃要清澈透亮，无污点、污痕。 ( 5 柜台、货架、灯架、音响、电视等凡能看得见、摸得着的地方，不得有污物、灰尘、污渍。台面无杂物、灰尘、茶渍等。 ( 6 卫生间地面干净，无污水、脏物。纸篓的垃圾及时清理，所存垃圾不得超过纸篓高度的垅。管道上下水通畅，洗手池外壁、内壁、台面、水管把手无污迹、灰尘，便池于净、洁白，无明显污渍。室内经常通风，无异味。各种物品摆放整齐、有序，墙面无乱涂乱画。 ( 7 客用茶具无水痕、污渍、手纹、茶渍紫砂壶、茶船除外。( 8 室内无蚊蝇、老鼠及腐烂变质的商品、食品，无异味。 ( 9 宣传栏、装饰物无灰尘、污垢。 ( 10 客用茶具、餐具按规定进行消毒。 ( 11 生熟食品分开保存。 ( 12 吧台物品摆放整齐，卫生要求与室内的其他要求相同。 ( 13 每天上午开门接待顾客前，经理或主管、领班要组织效劳人员全面清扫卫生，对所有区域按标准进行清理，并逐项检查，不合格的地方要重新清理。 ( 14 营业期间，所有人员要随时注意卫生情况，发现问题要及时处理。 ( 15 晚上送宾后，对地面、台面、墙面要彻底清扫一遍。 ( 16 所有员工不得乱扔杂物，不得随地吐痰。 ( 17 及时清理台面上的果皮、茶叶、水迹等，勤换烟缸，保持台面的干净、整洁。 ( 18 对出现问题的员工，领班和经理要随时提醒其注意个人行为。问题严重的，要进行相应的处分。 ( 19 对员工进行卫生知识和卫生法律制度的培训，帮助员工养成良好的卫生习惯，树立卫生意识，注意约束自己的行为，努力创造卫生、清洁、舒适的工作和效劳环境。 ( 20 经理、主管、领班要经常检查卫生制度的落实情况，对存在的问题要提出改良意见和要求。 3 营造安静的效劳环境 ( l 所有效劳人员要注意自己的言谈举止，保持环境的安静。 ( 2 音乐要柔和，声音适度，不能太高。 ( 3 对发出声音、声响较大的顾客，要以适当的方式提醒其注意，共同营造安静的环境。 三、茶府的各岗位职责 茶楼经营管理的内容，概括起来主要包括：人员的岗位职责确实定、日常事务管理、营销管理、现场管理、人事管理、效劳管理、品牌管理等。人是经营管理的主体，为了使所有员工能各尽其职，各负其责，首先就要确定各个岗位的职责要求。 一经理的岗位职责 经理是茶艺馆经营管理的主要实施者，是现场管理的中心。经理不仅要具有经营管理的能力，而且还要具有丰富的茶艺和茶文化的知识，通晓茶楼效劳的全部过程和各种细节，要善于培训、指挥和调发动工，能应对各种类型的砰客，具有促进销售的能力。 经理岗位职责主要有： 1 营业前 效劳现场的检查，包括灯光、室内温度、装饰、商品陈列、家具摆放、卫生状况、台面物品是否齐备等。 检查出勤人数。 检查效劳人员的仪容仪表。 召开班前会，总结前一天的工作，提出新的要求，传达领导的指示。 掌握员工的情绪。 2 营业中 检查效劳人员的效劳态度和劳动纪律。 了解茶艺馆内的气氛并及时调节。 处理顾客投诉。 处理突发事件。 随时了解客人上座情况、订台情况。 接待重要的或特殊的客人。 处理客人的一些特殊问题，如优惠、购物等。 了解顾客的意见和建议。 督导效劳。 3 营业后 进行平安检查，如电器是否已经关好、是否有未熄烟头等。 召开班后会，总结当天工作。 填写营业日志。 填写交班日志。 检查有关物品，如家具、电器、茶具等的完好程度，茶叶、茶具、茶点等商品的存量，是否需要领购等。 离开茶楼前全面巡视检查l 次。 4 其他职责 组织员工培训，提高员工的茶艺、茶文化知识水平和效劳技能。 主持茶楼例会。礼拜一 适时推出促销活动。 茶艺馆的对外宣传。 员工招聘、面试。 抓好员工队伍建设。熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，引导员工树立正确的人生观和道德观。 检查各项管理制度的落实情况。 建立、健全和不断完善管理制度。 对员工的考核和奖惩。 对员工进行平安、卫生、消防、法制教育。 控制经营本钱。 控制茶叶、茶具等商品的质量。 了解茶叶、茶具市场的行情，不断开辟新的货源渠道。 了解其他茶楼的经营管理状况，提出必要的对策。 重要客户的联系，新客户的开发。 二、主管的岗位职责 做好全体员工的分工与排班、考勤与奖惩，关心下属，鼓励员工做好效劳工作，协调好员工之间的关系，团结友爱，抓好团队凝聚力建设，发现问题及时与经理汇报，组织员工培训。 1、其主要职责如下： 检查效劳人员的效劳态度和劳动纪律。 了解茶楼内的气氛并及时调节。 处理顾客投诉。 处理突发事件。 随时了解客人上座情况、订台情况。 接待重要的或特殊的客人。 处理客人的一些特殊问题，如优惠、购物等。 了解顾客的意见和建议。 督导效劳。 做好各个区域的协调与补位工作，在效劳人员出品与间接效劳时及时的进行补位，保证每个区域不脱岗并在我们的效劳视线中，工作安排分清主次不能同时去做同样一件事情 2营业后 进行平安检查，如电器是否已经关好、是否有未熄烟头等。 召开班后会，总结当天工作。 填写营业日志。 填写交班日志。 检查有关物品，如家具、电器、茶具等的完好程度，茶叶、茶具、茶点等商品的存量，是否需要领购等。 离开茶艺馆前全面巡视检查l 次。 二领班的岗位职责 1、做好主管的助手，对分配的工作按质、按量、按时完成。发挥带头作用，对自己严格要求，对员工热情帮助。营业前检查效劳现场，发现问题，及时处理。 2、落实卫生制度，保持工作区域清净整洁。 3、给效劳人员分配工作，确定每个员工的效劳区域和范围。巡视检查效劳和劳动纪律，及时发现和处理问题。注意客人的动态，及时处理客人提出的问题。 4、处理顾客投诉，确有必要时请示经理、主管解决。 5、检查效劳单据的记录情况。 6、处理客人遗留物品。 7、了解客人的意见和建议。 8、必要时，必须协助效劳，少吩咐，多行动。 9、负责盘点和器具等的报损。 10、检查营业现场的平安状况。 11、填写营业日志。 12、填写交班日志。 13、向主管、经理提出意见和建议。14、做好与员工的沟通工作，了解和掌握员工的思想动态。协助主管、经理做好员工培训工作。 15、领班之间工作的协调。 16、认真学习、努力钻研，不断提高知识水平、效劳水平和管理能力。17、做好各个区域的协调与补位工作，在效劳人员出品与间接效劳时， 及时的进行补位，保证每个区域不脱岗并在我们的效劳视线。 18、工作安排分清主次不能同时去做同样一件事情。 三迎宾员的岗位职责 1、熟悉茶楼的设施、效劳工程、价格。 2、建立客户档案，包括客人的姓氏、爱好兴趣等。 3、客人来到后热情欢送，视情况给客人安排台位并询问有无预定、人数，介绍本茶府的效劳工程及功能，适当推销。 4、客人离开茶楼时与其热情道别。 5、必要时，协助茶艺员做好台面效劳 6、带位到各个区域时假设效劳员在进行其它效劳迎宾员应帮其补位，待效劳员到位时方可离开回到自己的岗位。 四茶艺员的岗位职责 1、接受主管、领班的工作安排。 2、负责台面的摆设，确定所需物品的齐备和完好无损。熟悉效劳流程，严格按效劳程序和标准为顾客效劳。保持效劳区域的整齐与清洁。 效劳后台面的清理、茶具的清洗。 3、对客人的适当推销。 4、遇到客人以亲切的态度打招呼。 必要时，协助其他茶艺员的工作。 5、处理客人提出的问题，必要时请示主管、领班。填写效劳单据。 6、认真学习，并积极参加茶艺馆组织的各种培训。 7、遵守茶艺人员的职业准那么和职业道德。 8、遵守茶艺馆制定的各项规章制度。 9、客人的遗留物品及时交送吧台。 10、处理好与其他茶艺员的关系。 11、完成领导交办的其他工作任务。 五吧员的岗位职责 1、负责管理吧台的物品，制作台账。 2、负责吧台的卫生。 3、领取所需物品，保证及时供给。 4、保存好所有账目、清单、收据、发票等。 5、吧台物品的盘存。 6、准确为客认填开发票。 7、核实消费单据，防止漏单、跑单。 8、必要时，协助效劳员、茶艺员的工作。 9、接受顾客订台，确定台位，并告知迎宾员和领班。接听 ，并做好 记录，及时传达重要内容。客人有关物品的保管。 10、与财务人员核实账目。 11、完成领导交办的其他工作任务。 六其他人员 茶府的其他工作人员，如仓库保管员、水电工、会计、采购人员、厨师等，其岗位职责视具体工作情况而定。 三、根本礼貌用语 根本礼貌用语分为：欢送语、问候语、辞别语、称呼语、祝贺语、抱歉语、道谢语、应答语、征询语 1 欢送语：欢送您来我们酒店、欢送光临 2 问候语：您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好。 3 辞别语：再见、晚安、明天见、祝您旅途愉快、祝您一路平安、欢送您下次再来。 4 称呼语：小姐、夫人、太太、首长、那位先生、那位女士、大姐、阿姨、您好。 5 祝贺语：恭喜、祝您节日快乐、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新婚快乐。 6 抱歉语：对不起、请原谅、打搅您了、失礼了。 7 道谢语：谢谢、非常感谢。 8 应答语：是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、别客气、没关系、这是我应该做的。 9 征询语：请问您有什么事吗？我能为您做什么吗？需要我帮您做什么吗？您 还有别的事吗/您喜欢需要、能够。？请您。好吗？ 10 根本礼貌用语10字：您好、请、谢谢、对不起、再见。 11 常用礼貌用语词11个：请、您、谢谢、对不起、再见、请原谅、没关系、不要紧、别客气、你早、您好。 12 专业语：欢送您来我们餐厅用餐、请稍等、请这边坐、您的菜(茶)上齐了、请问您喜欢吃点什么、请用餐、请坐、谢谢、再见。 效劳员应正确使用效劳用语：语气清晰、声音柔和、语言准确、简练清楚、面带微笑、态度和谒亲切、注意语言与表情一致、不左顾右盼、要垂直恭立、距离适当、注视脸的三角区、容许客人的事力争办到、不能答复的用时请示、不能随意。说话文明礼貌。 四：职业道德标准： 1、热情友好，宾客第一 2、真诚公正，信誉第一3、文明礼貌，优质效劳 3、团结协作，顾全大局 4、遵纪守法，廉洁奉公 5、专研业务，提高技能 五、效劳提倡的“三轻、“四心效劳： 1、走路轻、说话轻、操作轻 包间进门轻敲三下，隔五秒再敲三下，并报自己身份，不可在效劳区域跑步进行。不可高声大喊，尤其出品与工作节奏快速时。拿递东西要轻拿轻放，不可碰出声音。 2、热心、细心、耐心、虚心 热心：会让客人感觉到自己被尊重，会有宾客至上，宾至如归的感觉。 细心：效劳工作本来就是细小的事情，要不得一点的马虎，细心也表达出了我们的工作态度，细节决定成败。 耐心：要不厌其烦的答复客人所问的每一件事情，如果客人对我们的答复不是很清楚时，要心平气和的解释，不应该面露不满，更不应该蔑视客人。 虚心：谦虚的听取别人的意见和建议，遇到自己不懂的事情时主动的去请教。